車間安全生產月度總結的開展是爲了明確工作分工，抓好工作落實，傳遞安全生產正能量。以下是小編爲大家精心整理的車間安全生產月度總結範文，歡迎大家閱讀。
車間安全生產月度總結範文一
在設備處、安環處等部門的大力支援下，熔鍊車間積極響應公司深入開展“安全生產活動月”的號召，本着“安全生產，重於泰山”的主題思想，緊緊圍繞着“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全方針開展工作，爲今後車間生產的穩定順行和安全生產工作落到實處奠定了堅實的基礎。
一、深化安全思想，健全安監機制。
車間組織廣大職工按工段、班組每週召開安全生產座談會，列舉了典型的安全事故案例並進行了深入剖析，針對各自的崗位、各自所從事的工作內容以及發現的安全隱患、落實的整改措施等展開廣泛討論，極大地提升了職工對安全生產的認識，在車間內部形成了“人人創安全生產環境，人人保彼此安全”的良好工作氛圍。同時，車間將安全生產指標層層分解，安全任務逐級落實，責任到人。各工段組織成立了相應的安全生產監督小組，實行安全工作“一票否決制”，做到一切工作爲安全生產讓路，使車間“安全生產月”活動一開始就步入了嚴格的組織領導軌道。
二、緊抓現場管理，創建安全環境。
生產現場是開展安全工作的第一戰場，現場管理力度決定着安全生產的順行與否。車間深刻認識到了這一點，各級安監小組加強現場巡察工作，一旦發現影響到安全生產的問題，及時上報，馬上解決。同時，高度強調勞動紀律，加強崗位之間的協調銜接工作，狠抓勞保用品佩戴、設備崗位值守、現場生產操作等問題，做到“當班無事故、操作無違章、巡檢無漏洞、身邊無隱患”。車間採取了多項有力措施，努力爲廣大職工營造出一個安全、環保的生產環境：對空壓機房、鼓風機房等重點設備現場進行了集中整治，整治後的現場照明齊全，場地規範，各種備品備件擺放整齊，各類應急預案一目瞭然;對安全閥等重點設備關鍵部位變更傳統的定時巡檢爲車間、工段、班組和技術人員多級輪迴巡檢，巡檢人員按時簽到，對檢查情況進行記錄，深入貫徹巡檢職責;組織安全危害識別，識別出設備操作、維護作業過程中可能發生的危害情況，嚴格消除汽、水、電、渣等易發事故隱患;車間在各個班組和生產現場懸掛了醒目的安全生產招貼畫和警示標語、警示標誌，做到擡眼見安全，使廣大職工在潛移默化中增強了自身的安全意識和觀念。這一系列的有效措施將車間的整體安全生產工作提升到了一個全新的高度。
三、強化安全培訓，加強夏季四防。
實現安全生產，杜絕事故發生，關鍵在於提高職工的安全素質和安全意識。爲此，車間制訂了詳細、深入的安全培訓計劃並嚴格安排實施：依託工作現場，依據生產事實，制定了完備的安全生產操作規程並廣泛印發到職工手中加以學習落實;把好新職工進入車間“三級安全教育”第一關，爲每名職工都建立了從入廠教育到在崗教育的詳細安全培訓檔案;對電工、行車工、維修工、關鍵崗位操作工等採取課堂式、現場式等多種方式進行安全培訓，敲響員工的安全警鐘，引導員工走向安全生產的良性軌道;組織“設備管理綜合評比”，根據設備執行保養、使用維護狀況，評選出空壓機房作爲設備管理的“紅旗機房”並廣泛宣傳，爲廣大職工貫徹安全生產樹立了學習榜樣。事實證明，完善的安全培訓制度爲安全生產工作的順利進行提供了有力保障。
同時，車間針對夏季來臨的高溫雨水天氣積極做好應對措施，落實“四防”工作：對各操作室休息室的風扇、空調等設施進行檢查，確保其製冷效果達到要求;對飲用的大桶水、瓶裝水的擺放地點，進行了合理安排分配，並制定相關發放、飲用、維護、交接制度，以保證班中有充足的供應量;夏季雨水較多，車間組織電工對各處電源線頭的包紮情況、零線連接情況做了深入檢查，不合要求的馬上整改，以保障安全生產的需要。
“安全發展是硬道理，安全管理永無止境”。儘管車間的安全生產工作取得了一定的成績，但面臨的形勢仍然比較嚴峻，安全生產將作爲車間長抓不懈的一項核心工作來落實。熔鍊車間將嚴格按照公司的部署和要求，在相關部門的有力支援下，進一步開拓工作思路，加大工作力度，深化安全生產工作，抓源頭管理、抓隱患治理，爲構建和諧車間、實現生產又好又快發展而努力奮鬥。
車間安全生產月度總結範文二
一、本月車間的安全工作：
1、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。
2、*月*日召開車間安全例會，傳達公司安環委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試，透過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防範意識。總結
4、針對*月份大霧天氣多，雪天作業場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，並制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行，確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。
5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先後三次對9#機組系 統進行全面排查，並及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組爲單位將生產現場的隱患整理統計後上交車間，並按“三定四不推”的原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改，爲員工操作創造一個相對安全的工作環境。
7、加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。
9、節日前進行了綜合檢查，對發現的問題及時給予處理，同時制定《節日期間確保安全生產措施》並下發到各崗位進行學習。
二、存在的不足：
1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。
2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。
3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。
三、下月：
1、組織員工簽定20xx年度*季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業，保證節日期間的生產設備正常執行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。
車間安全生產月度總結範文三
一、高度重視，加強“安全月”活動的。
今年6月是全國統一組織開展的第十三個“安全生產月”。爲此，廠黨政高度重視，董廠長對集團公司的.文網及時做了批示，於1月21日前制定並上報給了集團公司今年安全月工作，明確了活動內容、開展時間和承辦部門，成立了由董廠長爲組長的活動領導小組，下設辦公室在安全保障部，具體負責組織和協調安全月的相關活動，成員由各部門專(兼)職安全員組成。並於1月30日召開了全廠“安全生產月”活動動員大會，廠領導班子成員、廠安委會委員、各部門安全生產責任人及安全員等共計40多人蔘加了會議。
會上傳達了集團公司“關於開展安全生產月活動的通知”，詳細布置了我廠安全月活動，副廠長XXX提出了具體要求。會後，各部門安全生產責任人充分認識開展“安全生產月”活動的重要意義，精心組織和安排，制定並上報各部門活動計劃12份。6月4日廠領導還參加了中國建材集團召開的安全生產和節能減排工作電話會議，針對會議佈置的工作以及集團馬總提出的要求，進行了研究，對相關工作進行了分工和佈置。
二、精心組織，確保“安全月”活動落實到位。
圍繞集團公司有關安全月活動的文網精神，我廠今年擬定的安全月活動計劃，主要包括：宣傳發動、安全隱患排查和督查、安全知識培訓、安全生產警示教育、參加XX市“安康杯”知識競賽、做好安全標準化回頭看以及組織消防演練等七項內容。
1、宣傳發動方面：除了厂部及時召開動員會以外，各部門先後召開了專題安全會議，懸掛安全月橫幅1條，宣傳黑板報13塊;職工上交和廣播稿22篇，其中電氣公司職工投稿8篇，佔全廠稿網總數的36.4%;飲料公司和電氣公司及時對在外出差人員進行了安全教育和電話提醒，增強安全防範意;大精分廠組織開展了安全知識競賽，所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在南輕網站刊登有關安全月宣傳的文章和報道3篇;修改和更新廠安全文化長廊內容以及車間內部安全警示標示等10餘幅。
2、安全隱患自查和督查方面：
一是組織開展安全隱患自查，填寫“隱患排查治理登記表”，6月10日前各部門自查上報整改的安全隱患有22項。大精分廠每週五下午由黨政領導帶隊，組織安全員對內部安全生產進行綜合檢查，自查自糾違章3人次，安全隱患2處;中輕公司報廢不安全的起吊工具，購買鋼絲繩、布帶繩7對;設備處在6月23日排除了一起後廠區樹枝掛在廠內一萬伏高壓電線上的安全隱患;供應處重點對叉車、起重設備、鋼絲繩進行了檢查;新品車間對重點人員重點關注，對部門機械和電氣設備機械檢查梳理，確保安全使用;順通公司包括熱處理分廠廠區環境整潔，乙炔、氧氣瓶擺放有序，安全附網齊全。
二是厂部組織督查。6月21日和6月27日由孫XX副廠長帶隊，安保、企管和工會等部門領導組炒篪行了督察。比較突出的問題，包括：總廠區域少數職工工作時間不穿工作服和勞保鞋;飲料前廠裝配場地，大精分廠個別慚Щ和後廠區飲料公司鉗工裝配、冷作生產場地漏雨情況還比較嚴重，汛期的安全問題絲毫不能放鬆;XX公司裝配車間內有2臺電焊機接線端無防護罩;中輕公司麒麟門廠區現場地面不整潔，物品堆放較凌亂;大金馬公司生產任務繁忙，現場安全狀況總體較好，但存在以下問題：多數冷焊操作工不戴安全帽，機加工人員無證操作行車，在金陽公司生產區域電器櫃門基本都是敞開的。另外，檢查中還發現多數部門從事焊接、打磨零網、拋光等有毒有害作業的職工自我防範意識較差，針對以上問題6月30日全廠安全月大會上，已要求相關部門加強現場檢查、督促和整改。
三是在6月16日厂部召開的生產調度會上，董廠長專門強調了夏季的安全生產工作，要求各級安全責任人和職能部門要隨時根據生產和職工的動態變化，加強現場的巡查，確保安全生產。在新廠建設的安全監管上，分管廠領導堅持每週召開一次例會，其中安全是內容之一，新廠建設至今沒有發生重大安全事故。安全月期間，廠領導還對工地的施工隊工人進行了窩?。
3、安全培訓和警示教育方面：組織了中層及以上幹部和班組長共計101人進行了年度安全知識培訓的書面測試;在對生產一線職工的培訓中，編輯下發了職工安全培訓教育資料2份，透過部門黑板報張貼、由班組集中組織學習等形式，進行學習和宣傳，並由職工個人簽到。6月30日組織全廠安全責任人集中收看警示教育錄像片《生命的紅線》。在安全月期間對新招錄進廠1名職工進行三級安全教育;今年特殊工種和特種設備操作人員的複審工作38人除3人在外出差，其餘31人已在六月初全部完成複審工作。
4、安全生產標準化回頭看方面。我單位對照XX國恆安全評價諮詢服務有限公司於2012年11月2日對我單位安全生產標準化三級評審過程中，所開出的安全標準化不符合項的具體內容，進行了整改。一是對安全生產責任制和相關的安全管理制度、三級安全教育內容、教育時間進行了修改和完善，補充了消防安全應急預案並適時進行了演練。二是針對作業現場使用的氧、乙炔氣瓶的安全附網、使用距離;電焊機、手持電動工具絕緣電阻檢測;設備、設施的防護裝置等不合格項已進行了整改。三結合整體搬遷工作，對不合格項的中的設備設施的進行了報廢處理，並加強檢查、巡查的監管力度，確保人身財產的安全。
1、“零事故”安全班組競賽方面。各部門以反"三違"爲切入點，立足班組和崗位透過班前會、作業期間的檢查提醒、隱患排查等形式，提高職工安全生產意識和素質，增強遵章作業、遵守勞動紀律的自覺性，形成反"三違"、防事故的良好氛圍，實現崗位達標、班組達標。在安全月期間，在全廠37個生產班組中，未發生區安全事故的班組有31個，“零事故”安全班組達到了94.6%。