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醫院人事科工作總結年終總結範文

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時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,回顧這一年的工作歷程,一定經歷了許多,也收穫了許多吧,現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。你所見過的年終總結的報告應該是什麼樣的?以下是小編爲大家整理的醫院人事科工作總結年終總結範文,歡迎大家分享。

醫院人事科工作總結年終總結範文

醫院人事科工作總結年終總結1

全院發表學術論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜誌1篇,b類雜誌1篇,b類增刊1篇,非ab類雜誌1篇)。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內釘治療股骨幹骨折合併股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進步三等獎,我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。

職工繼續教育及培訓

今年以來,我們向宜昌市醫學會組織申報宜昌市繼續教育項目10項,批准立項6項;制定了職工繼續教育培訓項目計劃及外出進修培訓計劃認真組織實施,上半年共選拔外出進個5人,派出參加各種短期培訓班、學術會議50人次,採取院科二級培訓方式,堅持以“三基”理論知識與技術、新業務、新技術、傳染病防治疫情報告知識、各相關法律法規知識、安全生產知識、醫療安全教育知識、合理用藥知識等爲重點的培訓教學活動約2500人次,利用多種渠道和培訓方式促進提升教學培訓質量,促進人才隊伍快速進步。

實習進修人員的管理

全年共接受鄉縝進修人員11人。爲保證進修實習人員的學習質量,加強了組織紀律,進出科室,排班轉科,學習帶教工作的管理,定期組織開會,經常不定時下科室檢查實習情況,發現特殊情況及時與學校聯繫解決,大力表揚表現好的學生和實習組,用人本文化,以人爲本的思想爲學生服務,保證實習質量和學習大綱計劃任務的圓滿完成。

職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設,現醫院人才儲備能力不強,人才隊伍建設需要醫院加大政策傾斜的力度,要出臺切實可行的激勵人才,引進留住人才的優惠政策及辦法,進一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進出口的管理,積極爲醫院的發展服務。

醫院人事科工作總結年終總結2

一年來,全科人員在院領導及科主任的領導下,緊緊圍繞醫院總體發展戰略與科室目標任務,以科學發展觀爲統領,結合“三好一滿意”活動,強化學習,團結協作,堅持理論聯繫實際,恪守以爲人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規範化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。

一、紮實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫院人事管理工作的規範化與科學化水平。按照組織部門下發的關於事業單位崗位設定及崗位聘用管理有關檔案要求,本着公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設定及競聘 工作。

二、多渠道、全方位做好人才引進工作,爲醫院跨越發展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發展規劃,積極透過在報紙、網絡等媒介上刊登招聘廣告、發佈人才招錄資訊,爲醫院引進了一大批緊缺的專業技術人才,其中包括具有進階專業技術任職資格的領軍人才與專業骨幹。二是採取“走出去”的'方式,多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生,爲醫院進一步發展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、複審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

三、順利完成了全院幹部職工的工資調整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據年度考覈結果,年初對全院年度考覈合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業務發展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新覈算及調整,有效地穩定了聘用人才隊伍,

四、不斷完善全院幹部職工人事資訊,使全院幹部職工人事檔案管理與相關人員資訊管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,並將材料進行整理、覈對後按檔案管理要求裝入幹部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院幹部職工個人有關資訊的錄入以及醫院人事數據庫的及時更新與維護工作。

五、順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作,爲醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫院衛生類進階職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利爲醫院各類(高中初級)專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。

六、積極規範臨時用工管理,爲醫院穩定發展提供必要支撐。一是每月按時爲聘用人員發放工資、獎金,併爲納入醫院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的後顧之憂,極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統計報表等日常工作。

人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規章制度 落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。

工作計劃 :

新的一年,科室成員將在科主任的統一領導下,加強認識,合理開發人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,爲“三甲”複審提供強有力的人才保障。

一、要結合醫院“三甲”複審,系統、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續實施崗位與職務聘任,建立衛生專業技術人員准入、考覈、評價體系;三是加大人才引進和培養力度,力爭引進一批高端專業人才。加強對康復醫療重點學科(專科)的人才培養,建立學科(專科)帶頭人選拔、培養和使用機制。四是學歷提高與能力提高並重,繼續派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫療人才培養,即建立和完善康復醫療專業技術人員崗位培訓、繼續教育和梯隊建設制度並組織實施。

二、繼續做好崗位設定聘用的續聘工作。

三、切實做好公開招考實施前的相關準備工作。

四、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。

五、完成領導交辦的其他臨時性任務。

醫院人事科工作總結年終總結3

20xx年很快就要過去了,現將一年的工作總結匯報如下:

一、在科室領導及各位老師的幫助指導下,較快的熟悉了基本業務,主要完成了以下幾項工作。

1、完成了人事代理工作。根據省廳的指導意見,爲了更好地對編外護理人員進行管理,院透過競爭上崗、達標上崗,選拔編外護理人員中業務能力強、工作表現突出者開展了人事代理工作,今年的人事代理選拔人員積極參與,經過理論、實踐操作、面試等3輪測試,最終名各科室的優秀人員被院正式聘用爲人事代理人員。透過上繳檔案,身份證、學歷證明等相關材料爲其在人才交流服務中心辦理了人事關係檔案的託管,認證身份的核定,接轉黨組織的關係及戶口落戶的問題。同時對去年的名人事代理人員及時繳納了養老金、醫保金等各項保險金,從而穩定了編外人員的隊伍。

2、整理各種應聘材料。因即將成立,爲了擴大高層次人才技術力量及後備人材的力量,在領導的指示下,透過在各大院校等互聯網上發佈招聘啓示及參加大學等招聘會方式,收到並整理20xx年應屆碩士生應聘材料共計份。目前應聘工作仍在進行中。

3、整理成冊上報了“省臨牀醫療中心”的申報材料。主要報送了《省急救創傷救治中心》的申報材料(包括論文、科研成果、各類獎項等),現已透過審覈。

4、歸納整理了各類檔案及檔案櫃。對現有在職人員及離退休人員的檔案進行了梳理、規整並補充了近年檔案工資表等相關材料,建立健全了檔案管理臺帳,方便了今後的檔案管理工作。

5、對需要發送的檔案能及時、準確地進行彙報和管理。每天在網上能及時接收省上下發的各類公文公告,無漏報,錯報現象,並及時彙報及反饋。對需要向各部門彙報的材料,能及時送達目的。

6、及時分發院各類檔案。爲了讓全院各科人員能夠及時,準確的瞭解醫院的人事動態,根據院領導的要求,對所有人員變動、調整及各項通知檔案,都能夠及時準確地下發到各個科室。

二、在工作中還存在的差距和不足及今後的努力方向。

1、對人事相關政策的學習和掌握還需進一步加強,要不斷的提高自身素質,加強技術業務的學習。

2、工作中有時存在急躁和畏難情緒,相互間的協調溝通還不夠。在今後的工作中,我將透過自身的努力,在領導及各位老師的教導下,不斷學習和努力,進一步提高自身的素質和工作能力,全力以赴做好本職工作。

醫院人事科工作總結年終總結4

20xx年我們組織人事科在醫院領導的正確領導下,努力學習,積極工作,同心協力,努力完成上級及院領導交給我們的各項工作任務。現就一年工作總結如下:

一、人事工作方面

1、在院長領導下,根據人事政策、制度和有關規定及時辦理醫院進出人員的人事手續,及時做好進出人員個人資訊資料的數據維護工作,做到了人事資訊儘量準確無誤,基本達到了醫院人事資訊化管理的要求,同時爲醫院領導隨時掌握醫院人員動態以及其他科室統計、查找相關人事資料提供了極大方便。

2、根據醫院業務發展的需要,爲了提高醫院有些科室的業務水平以及進一步完善醫院的人才架構,在醫院領導及有關人才引進政策的指引下,20xx年我院引進碩士研究生3人,本院自己培養博士2名,達到了三級醫院所需的基本人才要求,使醫院相關科室的業務水平得到了提高,同時醫院的整體業務水平也得到了進一步加強。另外,由於醫院每年都有相應人員達到退休年齡,根據醫院業務可持續發展的要求,我科在院領導和相關人事政策指導下圓滿完成了09年應界大中專畢業生的招聘工作,20xx年新進人員54人,其中臨牀醫生8名、藥學專業2名、中藥專業3名,檢驗專業2名,護理專業28名,影像1名,康復專業5名,行政後勤4名(行政2名,掛號收費2名),計算機專業1名。

3、20xx年我院按規定佈置、組織落實完成了年終考覈。

4、組織做好全院職工09年專業技術資格考試和其他相關工作。09年中級及以下職稱專業考試60人蔘考,其中40人達到合格標準,取得專業技術資格證;進階職稱共有25人報考參評;組織報名工作量大,任務繁重,我科均如期圓滿完成。

5、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事幹部年報,衛生人力資源資訊、黨員年報等統計工作。我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作;有關醫院專業技術員的技術檔案資訊我科及時協調督促醫務科、護理部及時歸檔,建立建全全院醫護人員的技術檔案以備上級部門隨時抽檢。

6、依據人事部門的相關檔案,及時調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考覈合格人員的薪級工資及各項福利待遇,全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大,任務繁重,我科總是加班加點,均能保質保量地及時完成,保證廣大職工的切身利益,維護醫院的良好形象;依據社會保險有關政策,圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發放的工作,及時做好全院職工(包括協議用工和臨時工)的社會養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險的參保工作;按上級要求準確、及時做好了全院職工養老保險、失業保險年度調整審覈工作;根據相關人事政策,及時辦理進出人員的人事錄用進出手續、工資確認、工齡認定、工資轉移及勞動合同鑑證、各項保險參保、停保等工作。

7、按照國家規定,認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理達到退休年齡職工的退休手續;積極組織本單位退休職工的文化、政治生活:09年積極組織退休職工參加市衛生局組織的國慶60週年紅歌大聯唱及“紅五心”比賽,“紅五心”比賽取得了第二名;本院退休職工乒乓球隊代表市衛生系統老年體協參加金華市乒乓球賽獲得獎盃,組織離退休職工到北京、千島湖療養活動及萬象花卉一日遊活動。每月組織退休黨員進行政治學習,使其做到人老心不老,充分發揮老同志的餘熱,聽取老職工的意見以改進今後的工作。根據院領導敬老愛老的光榮傳統,我科今年利用兩天的時間走訪慰問70歲以上的退休老職工80餘人,春節前舉辦迎新春團拜會。我科的退休管理工作獲得了廣大退休職工的一致好評。

8、加強醫院精神文明建設,做好探訪慰問生病職工,今年達20餘人次,代表醫院體現了醫院領導對職工的關懷。

9、根據醫院後勤服務社會化的原則以及實現醫院後勤服務“減員增效”的目標,醫院臨時工人事關係轉到海納人才開發有限公司,由人事科統一協調管理,監督派遣公司簽定了勞動合同;及時建起臨時工人員資訊庫,切實瞭解掌握各科臨時工的用工情況;及時做好協議工、臨時工的工資發放和考覈工作。透過加強臨時工管理,減少了許多不必要的勞務糾紛。

二、黨務工作方面

1、根據黨的路線、方針、政策和上級的建議,在院黨委的領導下,我科認真討論、切實貫徹執行計劃、措施、總結或報告工作。

2、20xx年組織全院黨員落實科學發展觀教育,使全院黨員幹部的思想有了進一步的洗禮,達到了教育的目的;黨費管理做到帳目清楚,繳費及時,根據黨員收入變化及時調整黨費數額,做到黨員每月上繳黨費一次,黨支部每季度上繳黨費一次。

3、積極組織在職黨員幹部加強政治學習,每季組織離退休黨員進行政治學習。

4、加強黨的組織建設,平時注意收集入黨申請書,培養入黨積極分子,收集黨員有關資訊,做好思想彙報。

5、認真做好黨員統計年報工作。