總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編收集整理的城建年終工作總結4篇，希望對大家有所幫助。
城建年終工作總結 篇1
20xx年，我公司將主動適應經濟發展新常態，以推進企業轉型發展和服務縣域經濟爲目標，實施全面預算管理，健全內部控制體系；做強招商引資“第一選單”，提升項目招引水平；緊盯重點重大項目，夯實經濟發展基礎；降低融資成本，優化融資債務結構；抓牢幹羣工作作風，夯實工作開展基礎；實現公司科學跨越發展的同時，爲我市實現“挺進三十強，再創新輝煌 ”目標和建設省會副中心城市和湘贛邊區域性中心城市貢獻力量。
一、主要目標計劃
實現經營收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資項目58個，投資總額11.3億元。重點建設好西北環線、道吾西路、瀏陽河六橋等重大工程項目，大力推進浦梓港片區、新屋嶺片區、教師進修學校等重大項目經營。
二、工作舉措
爲確保上述目標任務實現，我公司將重點抓好以下四個方面的工作：
（一）建立實施預算和計劃體系，增強企業發展質效
1、突出戰略發展研究作用。圍繞“城市更新、城市產業、城市生活、城市動力”四大功能,深化戰略發展研究，充實項目庫,強化項目儲備，科學制定城建集團20xx年至20xx年重大項目戰略發展計劃，將瀏陽河西段休閒旅遊產業開發、醫療健康產業、高端商務總部經濟區等項目納入其中。
2、突出財務預算控制。以計劃爲龍頭，以預算爲核心，以經營爲目標，加強部門聯動，在公司投資經營和財務管理全過程貫穿預算指導作用。對建設項目、開發項目從宏觀層面把好技術關，確保方案實施最優，經濟效益和社會效益最大化。
3、突出審計監督職能。以全面預算及財政雙控爲契機，健全部門內控體系，增強審計監督職能和風險防控能力，爲建立現代企業制度提供堅強保障。
（二）科學策劃和包裝一批項目 ，推廣公私合營（ppp）模式
一是科學策劃，加強與優企強企合作。綜合20xx年我市國有土地出讓情況及20xx年政府投資項目計劃，全年計劃圍繞重點圍繞新屋嶺片區開發、教師進修學校、浦梓港片區開發等13個項目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對性和時效性。
二是依託資源，拓展資訊渠道。一是建立網絡平臺，打造更專業的資源平臺；二是加強與招商局、商會、協會等機構聯絡，建立更爲寬廣的招商資訊渠道；三是優化招商項目庫、資源庫，做優招商服務。
三是轉變思維，豐富招商方式。第一，堅持“走出去，引進來”戰略，建立“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，開啟招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結合，加強與銀行對接，探索新的合作方式。
（三）緊緊圍繞民生保障和經濟發展，提升項目推進水平
一是抓好工程項目。全力推進西北環線、瀏陽河六橋等重大項目實施，進一步拉開城市骨架，提升城市品位。堅持民生優先，優質高效推進城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設。新建和續建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構建暢通的路網體系。精心實施環境整治，打造“生態美城”。
二是抓好安置項目。一是圍繞重點項目、招商項目等，集中人力物力財力，突出重點，攻克難點。二是各方聯動，展開清零。三是落實安置，維護穩定。維護拆遷戶合法權益，優先攻克安置用地項目，公開公平公正做好保障房分配工作。
三是抓好經營項目。一是繼續貫徹落實舊城提質改造和新城擴容提質的方針，做好土地運營，實現土地收入穩步增長。二是加大土地儲備力度，把握土地生命線不斷。
（四）着力強化資金保障和成本管控，做優公司融資平臺
一是建立多元可持續的資金保障機制。進一步拓寬融資渠道，積極探索實踐道吾西路等項目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設和經營。
二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發展直接融資，實現融資成本逐年下降。
三是用好金融資金。認真落實償債責任和資金來源，確保按時足額償還、維護政府信譽。
城建年終工作總結 篇2
20xx年，在xx縣人民政府的正確領導下，在住房和城鄉建設局的具體指導下，xx鄉城建工作緊扣發展與提高的主弦，全面建設，穩步提高，做了大量艱苦細緻的工作，取得了一些成績，使xx鄉鄉容鄉貌不論從哪個方面較之過去都有了很大的改變，現就20xx年城建工作總結如下：
一、全面落實城鄉建設責任制
1、成立了以書記爲組長，鄉長爲副組長，主管城建工作的副鄉長爲辦公室主任、其他相關機關幹部爲組員的城鄉建設工作領導小組，並研究制訂了切實可行的年度工作任務和要求。
2、在年初全鄉經濟工作安排部署會上，全鄉13個村以及相關二級單位，分別與黨委簽訂了《城鄉建設耕地保護責任狀》，並制訂了嚴格的考覈方案。
二、圍繞規劃抓城鎮建設，切實加強服務。
（1）市場建設方面
1、推動xx街道集市於11月10日成功開市，並同時做好了相關配套服務，包括相關門面維修、道路硬化、路燈建設。
2、加強對xx街道的管理。一方面完成了路面硬化，使街道空間和交通擁擠情況大大改善；另一方面加強了街道居住環境的管理，透過分門別類地徵收垃圾處理費，與村民簽訂垃圾清運協議，大大改善了居住環境，提高了居民的生活質量。
（2）交通運輸和儲蓄服務方面
爲進一步推動城鄉建設，xx鄉城鄉建設工作組集中推動了xx客運站、文化大樓和郵政儲蓄所的開工建設。
三、切實加強土地管理、有效保護國土資源
（1）落實耕地保護措施。
爲切實做好耕地保護工作，xx鄉政府與下轄13個行政村簽署國土管理和耕地保護目標管理責任書，強化責任，加強基本農田保護和動態管理，嚴格按照土地利用總體規劃審批，確保年內基本農田面積不減。
（2）加強建設用地和土地供應監管
一方面透過鄉村兩級幹部加大對建設用地法律政策的宣傳，大大提高了農戶的法律意識；另一方面透過強化對侵佔基本農田非法建房的違法行爲，進行日常監管、大力制止、及時檢舉報告和大力打擊，特別是今年下班兩次大規模集中地性的違法建房清理行動，有效制止了違法用地建房行爲，同時也起到了殺雞儆猴、以儆效尤的效果。
（3）強化地質災害防治。
1、加強對重點區域的管理和未雨綢繆，特別是對有可能誘發地質災害的水庫、壩堤進行前提維修和穩固，同時安排專人定期地對相關區域進行巡邏和監測。
2、強化汛期地質災害可能區域的宣傳和疏導。透過加強對本區域地質災害的日常監管，特別是在汛期，做好了很可能引發地質災害邊緣地帶羣衆的宣傳教育和及時疏導工作，確保了地質災害可能區域人民的生命財產安全。
總之，在xx鄉全鄉人民的共同努力下，城鎮建設大力推進，城鄉服務功能加強，年內基本農田面積未減，國土資源得到有效保護，xx鄉的城鄉建設取得了前所未有的進步。但城鄉建設和國土資源保護工作是一項長期艱鉅、必須與時俱進的任務，只有我們全面推進城鎮建設，切實做好國土資源保護措施，才能使20xx年xx鄉的城鄉建設工作再上一個新臺階。
城建年終工作總結 篇3
20xx年，城建交通辦在金剛鎮黨委、政府的正確領導下，本着“團結勤奮、求實創新、立足本職、服務羣衆”的工作理念，緊緊圍繞年初鎮黨委、政府制定的工作目標和要求以及分配的工作內容和交辦的中心工作爲重點，全辦人員精誠團結，務實奉獻，各項工作取得較大的進步，現將一年來的工作簡單總結匯報如下：
一、合理分工，完善各項規章制度，打造良好工作團隊形象
1、嚴格遵守鎮黨委、政府制定的各項規章制度，全辦人員做到按時上、下班，有事請假，不遲到不早退。
2、全面落實機關幹部工作作風的“八項規定”，嚴肅工作紀律。外出人員在爲建房現場踏勘及放線定樁等服務時，從不索拿卡要，不得接受服務對象宴請，合理安排工作時間，辦完事回政府食堂就餐。
3、開源節流，嚴肅財經紀律配套設施費、服務費收取嚴格執行財經紀律，杜絕收錢不開票或開白條現象發生，統一使用財政所正式票據，做到收費明白清晰。
4、分工明確，各就各位。面對本辦人少事多的現實情況，立足本職工作，按照年初本辦統一分工，全辦人員奮力拼博，各就各位，努力將各項職能工作做得更好。
5、完善辦公室內部管理制度。今年我辦的日常管理事務衆多，規劃管理、建設管理、交通項目建設、交通規劃、車輛超載及超限執法、農村危房改造、市政設施維護和維修、拆違控違、新型牆材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和衆多的工作，我辦從制度上完善着手，制定規範管理目標、從制度上管人和管事。
二、城建交通各項工作中取得的主要工作實績
規劃建設管理工作和交通管理工作，以服務羣衆爲基礎，從小細節入手，加強與上級主管部門的協調和對接，及時落實上級規劃、建設、交通、公路等業務部門的新的政策和精神。一年來，做了以下幾件實事：
1、嚴格規劃審批程序、搞好規劃建設服務工作。經濟的高速發展，面對羣衆的守法意識和維權意識的加強，用地的行政審批許可責任重大。今年我鎮規劃區內共審批私人建設76宗，單位項目1宗，未出現一宗有審批違規的行爲，維護了金剛總體規劃的嚴肅性和權威性。每一宗私人或單位審批項目辦結後及時歸檔，規範化管理保護好了服務對象的合法權利和利益。面對金剛大道開發區的規劃管理我辦制定出了一套完善又切合實際的管理程序，同時爲更好的服務羣衆。
2、規範整頓集鎮建設用地規劃和建設管理，爲新一輪集鎮開發作打好基礎。一年來，查處違法房用地26宗，下達停工通知書28份，並將全鎮10餘個具有村級規劃的居民聚居點建房納入規範化管理體系中，嚴格村鎮建房審批程序，規範土地市場，爲新一輪集鎮開發作好鋪墊。
3、解決了金剛鎮集鎮開發國土、規劃手續的歷史遺留問題，受到羣衆的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮政府開發項目用地手續的遺留問題，已於20xx年3月得到以全面解決，共計辦理國有土地手續174宗。同時在遺留用地手續規劃工程及建設報建手續不完善的現狀，我辦主動與上級主管部門對接和反映問題爭取簡易程序辦理。
4、今年是XX市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據XX市拆違控違辦的要求今年我鎮拆違分配的指標是12600平米。我辦在規劃審批時嚴格落實上級拆舊建新的原則和要求，規範辦事規程。同時組織了多次小型的拆違行動，違建和土地私下交易的得到了有效的遏制，共計全鎮拆違13600平方米，圓滿的完成了市級主管部門交辦的任務。
5、及時向鎮政府反饋羣衆的訴求建議，組織落實市政設施維護和維修。今年共組織維修集鎮破損路面1560平米，改造和疏通下水道共計300米， 路燈維護4次，協調維修給水設施5次，對鎮府前廣場及匝道進行全面升級改造和大修。
6、金剛鎮“十三五”農村交通規劃科學編制，規劃交通項目建設如期、如數、如質完成。今年交通項目建設繁多，完成主要的建設項目有金剛鎮危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養示範路、旅遊環線養護、李畋村級公路大修工程。
7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機構堅持源頭治理的原則，成立鎮村兩級護路隊伍上路執法，建立常態化的治超執法巡查機制，確保了人民羣衆生命和財產的安全。組織了一次大規模的超載車輛拆圍板專項行動，取得了較大的反響，引起了媒體的關注，得到了羣衆的好評。
8、明確了專人負責危改工作，保證了該項工作的系統性和準確性。成立專門班子，嚴格程序，確定對象，檢查公平、公正、公開的原則，規範補助對象的審覈和審批程序，實施中加強對24戶建房戶的跟蹤監督，同時爲危房戶建房設計、施工等方面進行有效的服務。目前，所有的危建戶已全部竣工。組織了全鎮村組危改專幹和危改戶業務和相關政策的學習，確保了該項工作的公平和公正。
9、金剛大道開發兩廂土地摘牌、規劃報批、土地報批工作，金剛金灣農貿市場、以及金剛擬建設項目的規劃和土地報批工作。
10、及時完成鎮政府臨時抽調參加的各項中心工作。
今年以來，全市水務系統把崗位責任目標作爲總抓手，進一步統一思想、明確任務、大力推進各項水利工作的改革和發展，較好地完成了20xx年工作任務，爲全市工農業生產和經濟社會發展提供了有力支撐。
一、重點工作完成情況
（一）農村水利工作
小型水利工程改造提升：小型水利工程改造提升爲跨年度冬春修工程，省裏要求到年底小型水閘要完成70%，其餘項目要完成80%。省水利廳下達我市20xx－20xx年度任務爲更新改造小型泵站1616千瓦，新建加固小型水閘108座，改造中型灌區4萬畝，擴挖塘壩1714面，清淤河溝682條，新建和修復機井8216眼，改造末級渠系17。11萬畝。截止到12月底，全市已完成建設小泵站1745千瓦、小水閘106座、中小灌區4萬畝，塘壩1721個、河溝675條、機電井15430眼、末級渠系42。5萬畝，共完成建設資金6。9億元。我市在全省第二十屆"江淮杯"競賽評比中獲二等獎3個，獲獎縣區爲XX區、XX縣、XX縣，市水務局連續5年獲得優秀組織獎。
農村飲水安全工程：今年省發改委、水利廳、財政廳下達我市解決96。62萬農村居民和2。88萬農村學校師生的飲水不安全問題。共下達我市各縣區資金4。92億元。任務量全省各地市最大，約佔全省五分之一。截至10月底，全市開工建設水廠61處全面完工，共完成投資4。9億元，建設進度全省領先，位於第一等次。
（二）小型農田水利工程管理體制改革
我市小型水利工程管理體制改革全面啓動，全市有74鄉鎮全面開展管理體制改革工作，已發放所有權證、使用權證及管護責任書12萬份，受益人口達280萬人，管護耕地面積438萬畝。
（三）水利重點工程
20xx年實施重點水利項目共3項，計劃投資16858萬元目標任務14616萬元，實際完成投資16438萬元，佔年度目標任務的112%。其中中小河流治理工程：XX縣五道溝、武家河、包河，XX縣北淝河中小河流治理工程完工，XX區小洪河、洮河完成疏浚工程；病險水閘除險加固工程：XX縣芮集閘、XX縣周寨閘除險加固工程完工；淮河流域西淝河等沿淮窪地治理應急工程完成了省廳要求年度任務目標。
（四）防汛抗旱工作
一是認真開展汛前檢查，要求各地針對汛前檢查存在的問題整改落實到位。二是加強防汛抗旱能力建設。做好防汛抗旱物資儲備，其中市級安排防汛抗旱物資108萬元。完成市-縣視頻會商系統建設，召開多次視頻會議，效果良好。三是認真做好防汛抗旱工作。6月23～30日全市發生暴雨及大暴雨，超過200毫米降水的鄉鎮共有49個，針對近期強降雨過程，市防指靠前指揮，適時調度水利工程，加強防汛預報、預警工作，取得了防汛工作的勝利。
（五）水生態文明建設
一是積極探索河湖管護體制機制創新試點工作。XX縣入選全國第一批河湖管護體制機制創新試點縣，啓動了以落實管護主體、明確管護責任、解決管護經費爲重點內容的創新試點工作。XX縣及時開展了河湖管護的摸底調查，編制出切實可行的實施方案，8月份獲得水利部批准。目前，已完成調查摸底工作。二是認真落實"河長制"等管理責任機制，紮實開展"三線三邊"水環境綜合整治工作。據統計，20xx年以來，全市共投資4076。88萬元，綜合整治河道12條，長281。6公里，治理亂傾倒各類垃圾1。15萬噸，治理違章建房88間，治理亂建碼頭19處，治理攔河漁網407處，全市河道沿線城鄉人居水環境有了進一步改善。
（六）水政水資源工作
一是做好取水許可工作，"取水要論證，用水須許可"，抓好取水戶的摸底調查和分類造冊工作，全市共摸底排查了經營性取用水戶370多家，全市新辦理水資源論證和取水許可手續的企業用水戶有20餘家。二是推進好水計量和遠程監控工作，市水務局委託省水科院編制市級取用水計量監控系統建設，20xx年底已全面完成建設任務。縣（區）利用農村安全飲水遠程監控平臺建設同步進行取用水戶的計量及在線監控安裝工作。三是狠抓水資源費徵收，20xx年度共徵收1000餘萬元，較去年的432萬元，有大幅提升。四是落實用水總量和用水效率控制紅線，及時分解下達了20xx年各縣區的用水計劃指標、各用水戶的用水計劃並嚴格落實。五是對非法採砂始終保持高壓嚴打態勢。20xx年，查獲非法採砂船舶141艘，拆除沒收採砂機具177臺套。七是開展了對城市規劃區範圍內的自備井用水整治工作。對摸底排查出的城區1067家自備井，分類下發了限期整改通知書和水資源費徵收通知書。目前，已有235家單位安裝了計量設施、9家單位封閉了自備井、311家單位繳納了水資源費。
（七）引江濟淮段工程前期工作
引江濟淮工程可研報告經水利部審查透過後上報國家發改委；發改委已委託中諮公司進行評審。12月26日，環保部環境影響評價報告評審專家赴我市實地查勘。我市積極配合做好工程查勘和環境影響評價等工作。
（八）城區水系貫通工程
市政府計劃20xx年開工建設水系貫通控制工程中的鳳尾溝涵、建安路閘、亳菊路閘、亳蕪大道閘和牡丹路橡膠壩等5座閘（涵），即"一涵四閘"工程，已全部開工建設；宋湯河四期工程已基本完成建設任務；宋湯河五期工程已完成施工招標工作，施工單位已確定，施工監理單位已抽取，正積極推進徵地拆遷工作，計劃20xx年元月進場開工建設；鳳尾溝二期工程已完成施工招標工作，施工單位、施工監理單位已確定，正積極推進徵地拆遷工作，施工單位已進場進行施工準備工作。按市政府要求，積極推進控制工程其他新建涵閘的前期工作。
二、存在問題
一是攔蓄水工程攔蓄能力不足，過分依賴地下水，對利用地表水灌溉的重視程度不高。二是農田灌排系統還不夠完善，小型水利工程配套設施相對不足，地不通溝、溝不通渠，"最後一公里"問題還沒得到全面有效解決。三是小型水利工程管理體制改革總體進展不平衡，還存在管護責任和經費落實不到位，"二證一書"發放沒有全面開展，工程管理效果不明顯的現象。四是農村飲水安全工程還沒有實現全覆蓋，供水水質及供水保障率有待進一步提高。五是水資源管理有待進一步加強。由於受重建輕管的影響，有些地方還沒有把最嚴格水資源管理制度落實工作放到應有的高度，對取水戶規範管理水平不高。
三、水利發展面臨形勢
20xx年，全市水務局系統要全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和中央興水惠民決策部署，以新時期水利工作方針爲統領，以改革創新爲主線，以夯實基礎爲目標，以補強短板爲重點，大興農田水利，確保組織發動、政策落實、資金投入、責任措施四個到位，努力實現建設進度更快、工程質量更好、綜合效益更高、發展活力更強。重點抓好以下工作：一是加強農田水利設施建設與配套。二是抓好防汛抗旱薄弱環節建設。三是加快重大水利工程建設。四是實施農村飲水安全鞏固提升。五是深入開展水生態文明建設。六是不斷深化水利改革創新。
城建年終工作總結 篇4
*年，鎮城建投圍繞“率先發展，爭創一流”總體目標，踐行“園鎮融合、產城融合、雙向融合”發展思路，全面抓實“產業發展、城鄉統籌、社會管理、民生改善、作風建設”五個重點，切實抓好了全年城市開發與建設工作。二季度在全市項目建設排名中名列第一。現將全年的工作總結如下：
一、*年工作總結
（一）科學鋪排，有序推進項目建設。
根據市委、市政府的統一安排和部署，全鎮已被納入*年－20xx年城鄉融合試點鄉鎮項目12個，被列爲*年XX市重點項目2個，XX市城鄉一體化項目8個，XX市重點項目6個（包括2個建設地點在鎮內的項目）， 其中基礎設施類項目3個，社會民生類項目1個，產業發展類項目2個。具體項目爲：計劃年內完成日供水5萬噸、投入9000萬元的`聯合供水項目的主體工程建設；全面完成總投入4000萬元的文昌安置小區主體工程以及總投入700萬元的撈刀河廣場後續工程；完成總投入20xx萬元的撈刀河風光帶立項、招投標並啓動建設；完成鎮內北輔路的工程建設以及市場路的徵拆工作；啓動園區新河南路、撈刀河路的設計、招投標工作，力爭完成路基工程，打造新型城鎮化樣板；加快推進總投入3億元的萬福星城項目，年內完成農貿市場建設及周邊地產開發；完成華盛國際生態度假區二期愛的城建設；完成瀏陽河國際傢俱城主體建設和主要配套設施建設，進一步優化產業項目，加快建設高水準的現代城市綜合體；投入336萬元完成2.8千米的建新河污水管網建設，提升城鎮承載能力；完成總投入9000萬元的中學合併項目校舍主體工程，加快總投入1500萬元的小學改建工程建設，改善教學環境。
（二）聚智借力，有效推進項目建設。
今年，鎮以 “兩幫兩促活動”和“三聯三促建三市”爲契機，以“城鄉一體、園鎮融合”爲抓手，對內聚智，向外借力，多措並舉，有效推進項目建設。
一是切實踐行“一線工作法”。 今年，鎮黨委、政府將項目建設作爲頭等大事抓緊抓實。在工作鋪排上，堅持“三個明確”(即明確專門辦公室、明確責任領導和明確考覈機制)，做到“四定”（定目標、定時間、定人員、定獎罰），嚴格落實 “五個一”（即一個項目、一位領導、一套班子、一個方案、一抓到底）。先後召開項目專題部署會和調度會10多次，書記、鎮長每日必到項目視察一次，確保領導在一線指揮，任務在一線落實，矛盾在一線解決。
二是務實創新“五同”合作模式。*年，創新推行“規劃同圖、資源同用、建設同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規劃同圖，把園鎮產業佈局、基礎設施等規劃到一張藍圖上；建設同步，加快集鎮沿河路、市場路、北輔路等道路建設，構建園鎮微型環線；資源同用，統一整合使用優惠政策、融資平臺、土地要素等，實現園鎮共建；工作同心，透過聯席會、幹部交流會、合作辦公會等形式凝聚工作合力；成果同享，繼續堅持經濟收益、財稅收入共有的雙贏模式。
三是紮實推行“3+1”管理體制。鎮紮實推行“工期倒排、任務倒逼、責任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點項目聯繫制度，推行“周碰頭、月總結、季考覈、半年一點評”制度，對各個項目實行責任分解，量化到崗、到辦、到人，優化建設環境，在全鎮上下營造“鎮村聯動支援建設、園鎮一體共同發展”的良好氛圍。鎮重點項目辦如期如質做好了項目月報表及資料的上報工作。
（三）攻堅克難，有力推進項目建設。
一是依法依規抓項目徵拆。按照“思想先行、依法行政、以人爲本”的原則，有力、有序、有效推進徵拆工作，實現了文明徵拆、陽光徵拆、和諧徵拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認真做好徵拆戶社保工作，上戶收集、及時申報，最終落實社保戶數46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，並及時進行公示，確保社會穩定，全年未出現徵拆戶上訪事件。
二是攻堅克難抓項目建設。堅持早部署，強調度，克服資金和徵拆兩大瓶頸，全鎮各個重點項目建設如火如荼，有力推進。成功做好預製板廠的拆遷，全面拉通沿河路，實現園鎮對接。鎮內北輔路全面完成並順利通車。並完成鎮內污水管網改造工程。市場路正在進行入戶簽訂協議。文昌安置小區室內裝飾及水、電、氣等配套設施建設全面完成，即將分房，交付使用。撈刀河風光帶已完成地形整理和填土、遊道硬化和人行道鋪設以及綠化工程。萬福星城已完成農貿市場的建設方案設計與評審工作，年前將啓動建設。瀏陽國際傢俱園項目，投資3.2億元的10萬平方米展示中心一期建設主體全面封頂，年底裝修工作全面完成，一期倉儲即將全面動工，工程軟裝、綠化、廣場建設等正在有條不紊進行之中，首批產品正式對外試營業。華盛國際生態度假區推出千鷺湖歡樂谷遊樂園、愛之源攝影基地等旅遊項目。二期b組團建設正式開工，正在建設綜合會議室，着手進行護理院校設計等工作。聯合水廠綜合樓及池水建設全面完成，原水管線和輸水管線正在建設之中。中學搬遷工程已進行財政評審和工程招標工作，年前將全面啓動工程建設。以“新農村建設和美麗屋場”爲契機，高標準打造了坪頭村華山屋場，展現新農村美麗屋場的新亮點。
今年來，我辦先後精心組織，認真籌備，高質量地迎接了XX市上、下半年的項目觀摩活動以及XX市各相關部門的項目視察與調研活動，製作《融城快車》宣傳畫冊一本，項目展版20多塊，無論是項目建設還是服務方面都得到了各級領導的高度評價與充分肯定。
三是主動對接抓項目包裝。今年來，主動對接相關部門，先後進行了舊城改造、片棚戶區改造、機關公共租賃房建設、新型城鎮化建設、農副產品大市場等項目以及節能減排項目的申報和爭融資工作。並認真抓好了經一路地塊的招拍掛等土地出讓工作。
（四）統籌兼顧，切實做好聯村工作。
全年來，全辦人員貼近基層，優化服務，抓好了所聯繫的社區的聯村工作，認真完成了環境整治、社保、綜治維穩、計劃生育等聯村工作，配合社區及時調處和化解各類矛盾糾紛56起，全年未出現上訪和羣體的事件，確保社區社會穩定，各項事業有序推進。
二、*年工作計劃
一是完善好小城市建設的續建工作。特別是要抓好撈刀河風光帶項目文昌閣等親水平臺及景觀工程建設，完善好文昌安置小區的徵拆房屋倒地工作以及安置房道路、綠化、水電、燃氣等配套設施建設。全力做好市場路的徵地拆遷以及建設工作，完善徵拆戶的社保工作。
二是抓好*年重點項目建設。*年主要是做好片棚戶區改造工程、機關公共租賃房建設、農副產品大市場等項目的申報與建設工作，確保項目建設全面完成。並啓動金陽安置房建設，解決金陽大道建設的拆遷安置問題。配合教育部門抓緊中學與坪頭中學的搬遷合併工程，確保如期交付使用。督促與指導瀏陽國際傢俱城、華盛國際生態度假等社會投資項目建設。