總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編精心整理的城鄉年終工作總結4篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
城鄉年終工作總結 篇1
20xx年還剩下最後的幾天就要和我們說再見了，展望即將來臨的20xx年我充滿着期待和希望。時間過的很快，五月份從杭州來到恆邦房產大半年了，站在年尾總結一年的工作和生活感觸很多，新的公司、新的同事、新的交流空間，同事們相互學習、相互提高相處的非常融洽和諧，這時刻激勵着我的工作。感謝公司給了我工作的機會和成長的空間，雖然萬邦國際中心項目進展的不是十分的順利，不過今年的工作還是取得了一定的進展。工作中即取得了成效，但是也存在着不足，總結經驗和教訓，我一定會以更加積極向上的工作態度時刻保持激情和活力，以百倍的努力敢於挑戰困難，相信20xx年會做得更好!
還記得今年五月十二號正好是“汶川大地震的XX週年紀念日”，全國以不同的形式紀念這場災難，街道上拉響了防災警報，當人們看到一幅一幅災區震後傾倒的建築物照片，對於我(一個剛從事建設行業不久的從業人員)的感觸是可想而知的，這也激起我從事房產建築工作的決心，朋友的鼓勵也讓我堅定來到這裏，就在這一天我和童工經過樓總的安排一起從杭州來到杜橋，融入到恆邦房地產公司。台州是—片美麗且處處充滿生機的熱土，台州恆邦置業有限公司是我職業的新起點，因爲這個剛剛成立的房地產開發公司在全球經濟復甦進程尚不明朗和國家宏觀調控政策對整個樓市影響初見的情況下，公司依然註冊成立並竟得杜橋鎮第三菜場地塊，對於公司和每個員工來說這不僅是個機會更是一個挑戰。
五月份是踏上征程的起點，工程部裏的五個人便開始了自己的工作，樓總是工程總監，周經理是工程部經理，謝工負責強弱電，童工負責土建，我負責給排水，領導很親切，大家很好溝通，很有意思的是我們都不抽菸。
第一件事、熟悉“XX·國際中心”設計方案。對於我而言就着重給排水專業的了，地下一層作爲未來的停車場、設備用房，地上一層至三層爲酒店、商業用房，四層至二十二層爲住宅區，這個現代化的高檔型小區在未來的兩三年裏必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優勢吸引無數人的目光。
第二件事、配合建築工程質量通病的總結，我們查閱了多種版本的建築工程質量通病及防治，包括當地的和杭州市建設工程質量監督站總結的。把一些容易發生質量問題的節點分專業歸類，這對於今後我們萬邦國際中心項目的總包合同的`制定，工程的質量目標控制，確保整治不合格工序，有效地管理總包方，做到有依有據都是十分必要的。
第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協調下，自來水公司同意給我們在杜北路的市政給水管網末端開一個DN100的口引至工地的西北角圍牆內，相應的管道、閥門、水錶已安裝到位，這一工作在五月二十一日順利完成，臨水點的確定使我們完成了“三通一平“的其一。
第四件事、配合地塊周邊已建建築物的測量。我們經過幾次的實地測量，終於測量出了項目所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側已有建築物總高和一層陽臺高，經過整理把這些數據傳遞給設計院，設計院進行日照分析這是必不可少的。
第五件事、配合地質勘探。五月二十號是個重要的日子，勘探工作的全面展開，標誌着我們向前邁進了一大步，南北兩臺鑽機緊張工作，經過將近一個月的施工四十個勘探井將全部結束，其中十六個鑽井取土樣送往核工業金華工程勘察院經過他們分析，所得出的地質勘探研究成果將作爲設計院設計樁位圖的依據。
第六件事、配合工程總工期計劃的排列。經過不斷地討論和多次的修改初步完成了一級節點計劃，這個工期計劃將會根據實際情況不斷調整完善，這對於控制施工進度和總工期將起到指導作用，預計到20xx年底“XX國際中心”將透過竣工驗收，到時一座有標誌性的高層商住小區將以她那美麗的姿態呈現給在杜橋。
第七件事、配合圍牆施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍牆砌築開始，按照當地抗颱風要求圍牆採取了加固措施，確保圍牆堅固可靠。
第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內部電路和電錶，至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經基本結束。
第九件事、審查初步設計。十月份設計院初步設計文字和設計圖紙設計完畢，送到工程部審查，樓總和周經理指導審圖工作，我們分專業把初步設計的不足之處和遺漏之處包括結構、建施、強弱電、給排水、暖通。所能查到的問題初步逐項列出，然後反饋給設計院以便在施工圖階段得到修整。
以上是我今年所做的主要工作，本着在“專業上明確分工，工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點，其他專業我也緊密配合。不過在工作中也感到自己所存在的不足：
一、本專業知識，需要不斷的更新和提高，專業能力是基礎，只有不斷的充實專業知識才能更有效的工作。
二、協調能力，努力培養當地話的能力，向有經驗的同事們學習，協調能力體現在工程管理各參建單位的方方面面，在建築工程管理過程中協調佔得比重是比較大的，高效的協調能力對促進質量、進度等等方面的管理是富有成效的。
三、專業間配合能力，專業的分工並不意味着工作的獨立，比如給排水專業在管理過程中，就必須和土建、強弱電、暖通緊密協調。因此爭取以全面發展的能力來彌補單一專業的缺陷。
四、房產開發流程的掌握，房產開發過程複雜，這點我要不斷的深入學習，關注國家政策的出臺和變動，及時瞭解房產資訊。
只有不斷總結經驗教訓，才能發現自己的不處，明年的工作才能找到努力的方向和目標，到明年的工程開工後，那時的工作量會比現在大很多，提前規劃自己的工作才能理清思路，我規劃了一下幾個方面：
一、緊跟項目進展，密切配合現場。
二、根據設計的不斷深入，不斷完善給排水工程材料和設備的清單。
三、排列給排水工程計劃工期。
四、給排水工程專業質量通病的完善，做好工程管理的事前控制。
五、施工前的準備，理清項目管理要點，積極配合各類合同的制定。
以上是我明年的重點規劃，同時我也會根據實際情況和領導的安排不斷地完善自己的工作，相信明年的工作會做的更好。
恆邦房地產開發集團有限公司今年成立，站在一個高的起點用發展的觀念去規劃自己，我們要走的路還很多。在全球經濟危機復甦還很脆弱，國家宏觀調控不斷出臺的時候，我們靠什麼在競爭日益激烈的房地產市場上突出自己的優勢掌握主動權，我想最關鍵的一點就是：以質量打造品牌，以創新的思路優化管理。“萬邦國際中心”明年就要開工了，對於項目的管理我也歸納了自己的看法。
一、以發展的思路全面提升自身能力。管理是關鍵，技術是前提。管理人員和技術人員只有不斷學習專業知識和技能，從工作中積累經驗，纔能有效的管理。
二、關注恆邦公司其他在建項目的進展，積極互動，相互學習，取長補短。
三、合同管理。合同管理貫穿整個建設過程，是保證質量、成本和工期的關鍵。
四、成本管理。透過有效的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施把成本控制在計劃範圍內，並進一步尋求程度的成本節約。
五、質量管理。質量管理的好壞，直接反應的就是自身的技術管理能力水平，品牌形象的最終也靠質量來樹立。
以上是今年的工作總結和明年的規劃。我作爲外地人來到浙江臨海杜橋，融入恆邦房產公司，從第一天我就被同事們的熱情所包圍，讓我有一種回家的感覺。我會時刻感激公司給我提供的工作崗位和領導們的關心，時刻牢記自己的工作職責，以積極向上的態度和勤奮的工作回饋公司。展望未來：就像傍晚的時候我們一起去附近的松山散步，站在山頂往下看杜橋，這個三面環山一面靠海的美麗小鎮，在夕陽的照耀下正煥發着蓬勃的生機，我們沒理由不對未來的事業充滿信心和希望。
20xx年即將走過，今後的路還很長，我們只有不斷地進取，才能獲得成績。就像登山一樣，登得越高付出的就越多，而看到的風景就越美。
城鄉年終工作總結 篇2
按照縣城市管理行政執法局《關於20xx年度城鄉環境治理工作目標考覈的實施意見》（寶城管〔20xx〕61號）檔案要求，結合我局實際，現將我局20xx年度城鄉環境治理工作簡要總結如下。
一、環境綜合治理工作
我局始終高度重視單位環境綜合治理工作，每季度召開環境治理工作會議，研究單位環境綜合治理與責任區環境綜合治理存在的問題，並及時解決，加強對單位幹部職工及家屬、住戶、租戶的宣傳教育，設定固定宣傳標語，引導單位居民自覺參與環境治理；及時、準確統計並向縣城市管理行政執法局上報我局環境治理工作開展的情況；以清掃保潔爲重點，有專門的環境維護人員，着重我局環境常態化治理工作。有專門的愛國衛生及環境治理檔案，做到了檔案的規範管理。
二、實施環境質量提升
我局施行環境衛生劃片包乾、專人負責、清潔整齊，落實“門前三包”；單位周邊無積存垃圾；無破舊標語，無牛皮癬，環境綠化美化，花草樹木養護良好。辦公區域窗戶、樓道、牆壁、廁所等乾淨衛生，無積塵、蛛網；地面清潔，牆面無亂貼亂畫；辦公室清潔，物品用具擺放整齊美觀，垃圾袋裝化；報欄、宣傳欄、告示欄等定期更換，內容健康，擺放美觀。設定停車標誌。無“跑、冒、滴、漏”供水管道，儘量使用節能產品，樹立節約型機關形象。
三、不斷完善單位環境綜合治理的長效機制
我局建立有專門的單位環境治理工作小組，環境治理工作小組由單位副局長爲小組組長，單位辦公室及科室責任人爲成員，定期不定期的開展單位環境綜合治理檢查，並對環境維護人員工作情況進行考覈，對存在的問題要求限期整改，達不到要求的進行及時更換，保持了單位良好的環境。
城鄉年終工作總結 篇3
（一）嚴格低保審批程序
社區建立健全了各項制度；低保評議制度、評議小組成員名單、低保分類管理工作名冊，社區居委會按不同人員實施了分類管理及參加公益勞動管理制度；搞好長效管理，我們社區，分每週一、三、五、上午10：00至11：00時，有勞動能力的低保人員到社區簽到，由低保居乾和社區管衛生的居幹一起帶隊，打掃居民活動場地、綠化帶等。一方面安排有勞動力的低保人員在門崗值班，參加社區巡邏隊巡邏，加強社區治安防範；勞動不到位者嚴格按低保管理條例處理。
（二）加強動態管理
（1）柳背橋社區到20xx年11月份低保發放表止，享受低保戶數35戶，總人數59人，其中a類人員21戶、b類人員9戶、c類人員5戶；從20xx年12底至20xx年11月止，新增低保戶16戶；調增低保金3戶，停止低保戶18戶，其中2戶遷離本轄區、12戶辦理超齡養老保險、2戶不原意參加社區公益活動取消、4戶社區幹部推薦其就業、已走上就業崗位。
（2）我社區堅持按街道統一的工作程序辦事，堅持戶主申請、入戶調查、張榜公佈、羣衆評議，將低保政策落到實處。社區對申請享受低保的人員堅持認真調查、嚴格審覈、規範材料，確保低保對象不錯、不漏、不誤。每月對三類人員進行審覈、二類人員按季審、一類人員半年審覈一次；爲了讓上級部門及時掌握各種數據，我社區均能在規定時間上報各種統計報表，並做到真實、正確。
（三）、強化分類救助工作
社區現有分類救助人員24人，70歲以上的有1戶、重殘和殘疾人2戶、重病有3戶。
（四）低保與就業聯動工作
（1）社區根據有關檔案精神，積極爲低保對象聯繫單位爭取再結業，對實現再就業的低保對象實施低保漸退制度，在三個月的試用期中，本人收入不計入家庭收入，使低保對象免除了後顧之憂，09年社區幹部推薦其就業、已走上就業崗位的有4人；
（五）基礎管理工作
（1）社區對羣衆的來電、來訪，均做到熱情接待，仔細調查，認真記錄，認真處理，並將有關情況及時向有關部門彙報。爲了方便羣衆舉報，社區在張榜公佈的公告上公開了街道事務科、居委會的舉報電話號碼，另設有舉報箱一個。
（2）社區根據街道的要求，對每戶低保對象的本人申請、審批表、證明材料等都進行歸類建檔管理；
（3）認真開展低保建檔工作。社區居委會爲每一戶低保家庭建立了檔案，做到人數清，人員情況準確，並對低保人員實行分類管理。
（六）創新低保管理方法和工作手段
（1）社區居委會幹部對轄區特困戶低保居民5戶，執行一幫一服務、對轄區享受低保困難殘疾人2人，執行二幫一服務；
（2）爲轄區臥牀不起的低保老人、困難戶家庭申請大病醫療救助、臨時救助款10050元。
（3）在20xx年春節來臨之際，社區工作人員分批、分期走訪、瞭解、看望了轄區45戶低保戶；爲24戶特困低保戶送去了米、油、臘肉、板鴨等。
城鄉年終工作總結 篇4
按照市婦聯城鄉部工作部署，圍繞“雙學雙比”活動，“巾幗建功”活動兩條主線開展工作，組織帶領全縣婦女在兩個文明建設中建功立業，爲發展××經濟，建設美好家園貢獻力量。現將全年工作彙報如下：
1、從提高婦女幹部素質入手，抓好科技培訓。縣婦聯舉辦鄉鎮村婦女班幹部培訓班，請畜牧業專家講養牛、養羊技術，讓這些婦女姐妹的帶
頭人做個明白人，讓她們帶領更多的婦女走上致富之路。
2、科技大戶、專業戶組織起來，參加“巾幗科技行”活動。我們於9月1日至9月7日開展了“巾幗科技活動周”活動，縣婦聯組織40多人蔘觀了東昇鄉善友村張淑清的特種養殖場。張淑清是省“巾幗科技帶頭人”，市“三八紅旗手”。從95年以來，她承包了東昇鄉糧庫養殖場，飼養生豬、蛋雞、肉雞、金腚鴨等等，不論養什麼她都比別人養的好，收入高。這是因爲她信科學、學科學、用科學，從防疫到飼料配方，她都總結出了一套成功的經驗。參觀了養殖場的婦女們都很受教育和鼓舞。各鄉鎮婦聯組織婦女骨幹在本鄉鎮也開展了“巾幗科技行”活動。全縣共有500多名婦女參加了這次活動。
3、送科技下鄉，急婦女所急，幫婦女所需。圍繞縣委、縣政府重點發展林牧業的工作思路，帶領農村婦女積極發展養殖業，養牛、養羊、養鵝等，在柳樹鄉、勝利鄉建立了養牛小區，並組織技術專家到鄉鎮進行指導，服務，贈送《農村實用技術》書400冊。
4、扶貧幫困，讓婦女姐妹都富起來。“雙學雙比”活動開展以來，扶貧幫困，共同富裕已成了我們工作的一部分。鄉鎮婦女幹部每人包1—2戶；科技示範戶、村、組婦女幹部每人至少包1戶。建立了包扶卡，做到包扶對象清、家庭情況清、貧困原因清、脫貧方向清。要動真情，辦實事。每年包扶貧困戶500多戶。每年都有20左右的貧困戶能夠脫貧。
5、“巾幗建功”活動，我們主要抓視窗單位的文明服務，開展“巾幗文明示範崗”競賽活動，樹立了國稅局服務大廳，新華書店售書櫃臺，汽車公司女子乘務班等巾幗文明示範崗。樹立了李亞軍、王建新等一批巾幗建功標兵。其次，我們爲下崗婦女再就業提供服務，爲她們提供資訊，聯繫、安排工作，幫助她們解決思想認識題，樹立正確的擇業觀，樹立自立自強的精神，爲她們再就業提供儘可能的幫助。一年來共幫助22多名婦女姐妹再就業，提供諮詢服務120多人次。
“雙學雙比”活動和“巾幗建功”活動，爲廣大婦女提供了展示才華的舞臺，也在社會產生了很大、很好的影響，我們一定繼續努力，不斷創新活動方式，這兩項活動深入、持久地開展下去，團結，凝聚更多的婦女姐妹，爲全面實現小康社會而努力。