總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編精心整理的年度工作總結7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作總結 篇1
轉眼間xxxx年已接近尾聲，xxxx年8月28日，我作爲一名新人進入了東華小學擔任音樂教師。從那時候起，我開始相信一句老話：萬事開頭難。在工作的初期，我確實感到了很大的困難。那時候，剛剛走出大學校門的我除了在大學時期進行過一個半月的實習之外，可以說毫無工作經驗。面對新接手的工作，面對七個班的學生，我覺得毫無頭緒，不知工作應該從哪裏下手。
第一次上講臺我是硬着頭皮上去的。這使得站上教師的崗位的我，感覺到面臨教書育人的巨大壓力、學生與教師角色的轉換、理論與實踐之間的衝突，使得我不得不重新審視自己，在不斷修補自己的同時快速的適應並不斷的摸索學習。這還只是工作的第一步。新老師面臨的最大問題是不熟悉教材，不瞭解重、難點，也不知道應該怎樣上課。對此，我的心裏十分着急，生怕因爲課上得不好而影響了學生對知識的掌握以及對這門課的興趣。所以，我每次都很認真的備課，查閱資料把自己的教案寫好。 除了備好課以外，我覺得更重要的是多聽課。聽課是提高自身教學能力的一個好方法，新老師只有多聽課才能夠逐漸積累經驗。所以對每一次聽課的機會我都十分珍惜，在課前都會做好教學工作計劃。聽課的主要對象是劉俊老師，同時也認真地聽了在我校舉行的全區的說課活動，並做好聽課筆記，劉俊老師的綜合實踐課《悠悠民族情》，王春秋老師的音樂課《二小放牛郎》都使自己有很大的收穫，並逐步掌握了一些說課的技巧。聽完課之後，把老教師上課時講到的記在聽課記錄上，然後對我自己的備課教案進行修改，將老教師很多優點和長處應用到我的課堂教學當中去。
除了聽課之外，平時我也經常向其他老師請教教學上的問題。這些老師都非常熱情的幫我解答，使我獲益匪淺。從中我也明白了，知識和經驗不會自己從天上掉下來，必須發揚勤學好問的精神，把自己當成學生一樣，積極吸取周圍其他老師一切先進的東西，才能提高自己的水平。
在這一個學期裏，我在思想上嚴於律己，熱愛黨的教育事業。積極參加各類政治業務學習，努力提高自己的政治水平和業務水平。服從學校的工作安排，配合領導和老師們做好校內外的各項工作。關心集體，以校爲家。響應學校號召，積極參加學校組織的各項活動，注重政治理論的學習，以積極的態度參加教育活動，認真記讀書筆記，並結合自己的實際，做出深刻剖析。配合組裏搞好教研活動，抓住每一個學習的機會提高自己的業務水平。
透過一個一個學期的工作，我認識到，作爲一個沒有經驗的新老師，想要把課上好，把教學搞好，就必須付出更多的勞動，花更多的時間，分析大多數學生的情況，找準今後教學的切入點，查漏補缺，培優輔差，立足課堂，夯實雙基。在新的學期裏，我將繼續努力，爭取取得更好的成績，成爲一名合格的教師。一份耕耘，一份收穫。教學工作苦樂相伴。我將本着“勤學、善思、實幹”的準則，一如既往，再接再勵，做好09年下半年工作計劃，爭取把工作搞得更好。
年度工作總結 篇2
時間稍縱即逝，彈指間又將送走一屆的畢業生，度教師工作經驗總結。驀然回首，一年來的點點滴滴，如在昨日，令人不勝感嘆。隨着經濟的發展，社會的進步，教育也同樣與時俱進，於是“百花齊放，百家爭鳴”，熱鬧非凡。學生難管是事實，工作難做是事實，鈔票難存也是事實……種種事實，使我不得不痛下決心，充分發揮個人主觀能動性，化整爲零，勇於進取，爭創佳績。
一、自我敲打、堅守講臺
“萬事只求盡心，盡了心也就能逍遙自在”，面對學生難管，工作難做的情況，我閉門細思，決定痛改前非。“成事在人，謀事在天”，一味地抱怨，於己於人於工作都是無益的。人有三等：上等爲事未變而已先變，中等爲事變已亦變，下等是爲事變之後已不變(只站在那裏罵)。我先做到說服自己堅守三寸講臺：不是學生難管，而是我方法少;不是環境壞，而是我適應能力差;不是工資少，而是我花錢多。透過自我敲打，心理自然平衡了幾許，做起事來也就順心悅意，工作效率也逐步提高。
二、取長補短，敢於創新
世界上再也沒有比書更便宜的商品了，好的書是別人的智慧和結晶。幾十塊錢就買到別人的智慧，這樣便宜的事是絕不可錯過的。一年來我親臨網上書城購書，其中教育教學類的有十餘本之多，大多爲國內名師的作品，主要有：《錢夢龍語文教學藝術》、魏書生的《漫談班主任工作》(由於此書消化完畢，故在第一學期末送給了一來校實習的師弟)李鎮西《心靈寫詩——班主任工作日記》和蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》等。談這些書，方覺自己是井底之蛙，庸俗之人。雖然我一向不太相信名師，但是覺得他們所講的方法不試一下，是絕不可妄作評論的。我厚着臉皮，大膽嘗試他們的一些作法，不試不知道，一試方知是絕對的高招。
在班主任工作上，我學習魏書生同志樹立這樣的班級目標：“讓事事有人做，人人有事做”，確立“正常化”走向“自主化”的班級管理方向。有目標，有方向，帶起隊來就有底，不會扶得東來西又倒——顧此失彼。班級的管理還有賴於班級的主人——學生。學生畢竟是班級的主體，管理班級離不開學生。我覺得一個班級的管理，先實現正常化，然後逐步向自動化過度，這樣既培養學生的主人翁精神，也減輕班主任的壓力。衛生有人管、紀律有人管，學習有人管，各人管一項，負責到底，形成班主任、班幹部、學生的三層管理網絡，人人蔘與管理，便於人人接受管理。
班級要實現管理自動化，先要培養一批熱心於班級工作的幹部。班委會委員、科代表等，這些幹部中最關鍵的是常務班長。一般來說，常務班長是由我本人任命的。只要具備有以下三方面的能力，我便選他爲常務班長：一有組織能力，二心地善良、胸懷開闊，三是頭腦聰明、思維敏捷。這樣的學生一般都有較好的人際，能夠首先團結一部分人。我的做法是，做好常務班長的思想工作，讓他樹立自信，指導如何組建班委會和選拔各種管理員。班級從紀律、衛生，到出勤、學習、體育、勞動、集體比賽、都由常務班長總負責。時機一成熟，當班正常化的時候，指導常務班長寫好學期工作計劃，制定班幹部、管理員工作制度，以便指導規範其它班幹部、管理員開展工作。
我在班裏增設幾個的班級管理部門，如“飲水管理小組”、“日報出版小組”、“班風管理小組”等，使更多的學生參與班級的管理，學生有正事做，邪事自然就會少一些，而且班主任身上的擔子便會輕一些。
在較複雜的問題上，學生初次做時確實一點經驗都沒有，我便當當他們的顧問。如常務班長不懂得如何安排其它班幹部開展工作，我給她提供一張工作分工表，讓她根據分工表做好安排。
年度工作總結 篇3
全體四護員同志們：
大家好！
我代表分局作20xx年度四護工作總結。
20xx年是“十一五”規劃的起步之年，也是分局確立四護管理方案關鍵的一年。在這一年裏，我們全體四護員在分局的總體部署下，在分局兩管理段的直接領導下，同心協力，團結拼搏，戰勝了因管護難度加大和汛期洪澇自然災害帶來的困難和挑戰；在這一年裏，在水毀工程修復方面，有很多四護員給施工單位提供了很有利的條件；在這一年裏，我們全體四護員以強管理，增效益，在不斷提高工程管理質量、樹木管理質量等方面均取得了較好的成績，四護工作發生了很大的變化，有部分地段基本上達到了分局的管理要求；在這一年裏，我們全體四護員遇到的困難比預料的大，取得的成績比預料的好。較圓滿的履行了管理合同賦予的職責和分局安排的其他各項工作任務，得到了有關領導的充分肯定和好評，這些成績的取得，和在座各位四護管理員兢兢業業、認真負責的工作作風是分不開的，在這些成績的背後，凝聚着我們全體四護員辛勤的勞動和汗水，你們取得的成績大家是有目共睹的，在這裏請允許我代表分局向你們道一聲：辛苦啦！感謝你們！下面我從20xx年工作回顧、存在問題和20xx年工作思路三個方面向大家總結如下：
20xx年工作回顧：
在過去的一年裏，大多數四護員能按分局制定的“四護員”違約行爲處理規定和管理合同辦事，嚴格履行自己的職責，對工作認真負責，埋頭苦幹。作到了經常檢視，發現問題及時彙報，減少了人爲責任事故發生。
1、工程管理道路方面：大多數四護員能積極主動，認真負責，平時能做到及時平整道路，汛期能及時對所管的渠道巡查，對雨後積水地段及時填土和排水，對小的雨淋溝及時平整，對大的雨毀工程及時彙報，在進行水毀工程修復時，能積極提建議、出主意、想辦法，爲單位水毀工程適時修復提供了很多便利條件，從而保證了沿渠工程管理道路基本上全年暢通，在領導檢查渠道時，有部分四護員受到了上級領導和分局領導的表揚。
2、建築物、渠道、引水口門及排水入渠工程管理方面：20xx年汛期，雨水給我們的工程帶來了一次又一次的考驗，爲安全度汛，在汛前，大部分四護員都能按管理段的要求，積極主動的清除各自管轄範圍內排水入渠工程中的土方，保證了雨水從排水入渠工程集中排入渠道，使水毀損失降到了最低限度，從而保證了20xx年汛期渠道、橋頭、道路等安全度汛。引水期間，能主動巡查，發現問題，及時彙報，從而保證了引水暢通，工程安全。
3、樹木管理方面：大多數四護員能按照“四護員”違約行爲處理規定和管理合同辦事，堅持一年一次對樹木進行刷白，及時修剪樹木多餘枝條，作到了樹木刷白整齊，修剪及時，從而保證了樹木的正常生長。06年下半年分局採用四護員自查與分局抽查相結合的方法對所有四護員看護的樹木分別進行了統計，並逐一建檔。據統計資料顯示：31份合同總數量爲31920棵，實有數量爲26884棵，總體保證率爲84%，100%的有5人，90%以上的有17人，70%-90%的有5人，70%以下的有4人。因爲數字都是我們四護員自己報的，在這裏我就不一一讀了，大家心裏清楚自己所看樹木的保證率有多大，現在栽樹還不晚，回去以後，該移的移，該補的補，要確保採伐時成材率70%以上的合同目標實現。如果低於合同目標，將按分局有關規定處罰，如果超過合同目標，將按合同規定獎勵。以後將形成制度，每年自查一次報分局建立檔案，分局將組織有關人員對每個四護員自查情況進行抽查，發現弄虛作假，數量出入較大的將按分局有關規定處理。在06年度分局爲了有效地遏制冬季成材樹木被盜事件發生，加強了對沿渠樹木的夜間巡查力度，透過分局水政隊員夜間不定期巡邏和管理段人員白天定期對四護員履約情況巡視考覈，與往年相比，大大減少了成材樹木被盜事件的發生，減少了四護員和單位的經濟損失。06年初對南分幹樹木進行了普查落實，合同進行了修改，變相提高了四護員自身的經濟效益。
存在問題：
1、有部分四護員還不能完全按“四護員”違約行爲處理規定和管理合同辦事，缺乏主觀能動性，工作不夠積極主動。
2、有部分四護員責任心不強，管護力度不夠，與分局配合協作能力較差，仍有成材樹木被盜事件發生，仍有小樹主幹樹枝未適時修剪，工程管理道路未適時平整，樹木刷白未完成（10月底前）以及問題未及時彙報等現象。
20xx年工作思路：
爲強化目標管理，充分調動全體四護人員工作的積極主動性，確保07年四護工作的的全面開展，使我局四護工作再上新臺階，在20xx年的四護工作中，我們全體四護員要克服缺點，發揚成績，以管理合同爲依據，以四護員違約行爲處理規定爲準繩，繼續以強管理，增效益爲中心，以提高工程管理水平爲重點，按照分局領導班子和管理段的要求，積極探索現有情況下沿渠工程管理道路、樹木管理、建築物管理等各項管理工作的先進做法，特別是成材樹木冬季被盜、樹木病蟲害防治等問題，要吸取新經驗，探索新方法，力求把各項工作做的更好。
做到強化“三種意識”：
一是爭先進位意識。每一個四護員都要切實增強爭先進位意識，着眼全局，自我加壓，振奮精神，迎難而上，力爭全面完成管理合同賦予的各項任務指標，實現爭先進位，爲順利實現各項目標提供堅實支撐、作出應有貢獻。（現在正在考慮明年對我們四護員的工作開展情況進行排名，前多少名就是我們的先進，後1---3名將按分局有關規定處理。）
二是目標必成意識。由於多種因素影響，完成管理合同賦予的目標任務面臨着不少困難和壓力，但無論如何，合同制定的目標任務不變，目標責任考覈項目變的越來越細。從這個意義上講，召開今天這次會議，就是要進一步統一思想，明確目標；就是要把工作的壓力真正傳遞到位，形成緊盯目標不動搖的堅定信念；就是要把工作的舉措真正落實到位，在全體四護員上下進一步鼓勁加壓，做到思想解放、解放、再解放，目標明確、明確、再明確，重點突出、突出、再突出，力度加大、加大、再加大，全力保目標、超目標，確保完成和超額完成合同制定的各項目標任務。
三是真抓實幹意識。應該說，完成全年目標任務，離不開真抓實幹。每位四護員都要明確自身職責，充分發揮自身的主觀能動性，嚴格按照責任段的範圍，做到相鄰四護員之間互相配合、互相支援，真正把四護工作抓緊、抓實、抓到位；要緊緊圍繞合同確定的各項任務指標，對哪些目標能夠完成甚至能夠超額完成，哪些指標完成有一定困難，打算採取什麼措施，都要做到心中有數、忙而不亂，確保目標實現。最後我希望大家20xx年要一如既往的配合分局的四護工作，爲我局四護工作再上新臺階做出應有的貢獻！
年度工作總結 篇4
20xx年，xx司法所堅持以街道黨工委、辦事處的總體工作目標爲指導，在街道黨工委、辦事處和區司法局的正確領導下，充分發揮司法所的工作職能，以促進社會穩定和諧爲目標,以化解矛盾糾紛和法制宣傳爲主線，全面提升基層法律服務水平,積極推進社區矯正和安置幫教工作,努力爲xx街道政治穩定、經濟發展做好法治保障。現將20xx年度司法行政工作總結小結如下：
（一）以調解中心爲依託，堅持“防調結合，以防爲主”的方針，確保了xx街道社會和諧穩定。
1、人民調解方面：截至10月31日，我所共化解矛盾糾紛97起，涉及人數近千人，涉及金額1700餘萬元：其中，羣體性10起；各類死亡賠償（含工亡與非工亡）3起；工傷賠償15起；各類勞資糾紛69起。調處率100%，調解成功率98.5%。街道人民調解委員會指導村社區調解案件200起。接待各類法律諮詢450起，累計人數超過480人。
2、規範化基層調解組織建設穩步推進。在司法局指導下，街道所轄村、社區按照規範化人民調解委員會的創建要求，統一設立人民調解固定工作場所、統一調解標識、規範調解程序、規範檔案製作。同時，爲加強基層調解員的業務水平，司法所組織參加了市區調解員培訓、參加法庭庭審以及業務交流等形式的活動，提高人民調解員的業務水平。
3、做好警調銜接，實現了司法與公安雙方的資源優勢互補。今年與小港派出所xx警務站配合，對人民調解派駐調解室進行了裝修，上牆制度進行了規範，進駐調解員進行了明確。警調對接有效地將轄區治安民事糾紛引導至調解室，促進社區矛盾及早化解。
（二）繼續推進社區矯正規範化工作。
目前，街道現有社區矯正人員10人，本地6名、外地4名；矯正工作中，司法所嚴格規範化管理，做好社區服刑人員思想引導和教育轉化工作，一年來，無脫管漏管和重新犯罪的現象發生，社區矯正和安置幫教人員表現良好。
1、源頭嚴把關，管理嚴落實。xx司法所認真貫徹落實區司法局社區矯正工作精神，注重規範社區矯正工作的各項流程。今年，司法所重點抓好落實審前調查工作和日常管理。司法所要求審前調查必須做好走訪工作和現場筆錄，並對每個被告人的詳細情況要進行覈對。對於存在瑕疵，不符合司法所接收條件的，司法所一律不予接收，在源頭處從嚴把關。同時，司法所切實加強日常管理各項流程的規範和自我監督。司法所今年透過規定每月報到時間，避免了管理工作的分散無序；同時，對需要外出請假的矯正人員，要求必須本人到司法所進行請假手續的辦理，並在返回後立即憑相關出行憑據進行銷假。同時規定單位人員出差必須要單位開具證明。落實好矯正人員一人一檔案的規範工作，使矯正工作有章可循。做好矯正人員的日常監管和思想引導，強調矯正紀律和思想彙報，防止矯正對象重新犯罪。
2、資訊化建設抓效率。本年度xx街道司法所積極響應區司法局社區矯正辦關於社區矯正資訊化建設的工作要求，配合區矯正辦完善社區矯正資訊化平臺的全覆蓋，努力實現文書傳遞、情況通報、日常監管教育網絡化、全程化、無縫化，提高工作質量。xx街道司法局所從2月起全面開展資訊化覈查和平臺測試工作，自查XX市社區矯正管理系統的各項功能模組，及時反饋使用功能及平臺存在問題，並提出有關的建設意見。完成與區矯正中心的視頻對接、平臺手機定位、以及聲紋識別記錄等工作，加強對矯正人員的資訊化監管。
3、充分落實社區矯正人員社區公益勞動及學習教育制度。司法所今年透過聯繫轄區4個社區，搭建了鷹山護綠隊、社區志願者服務、護美浹江綠色志願服務隊等多個社區服務平臺，建立司法所微信公衆“xx司法點點通”服務平臺、矯正人員交流qq羣，不定期推送法律知識，推進法律學習、社區學習、公司學習、自我學習的多方位學習教育模式。平臺的搭建和模式的推進，使以往社區矯正人員被動接受的狀況得到了有效地改善，目前，社區矯正人員基本都能做到每月社區公益勞動和學習教育雙八時間，促進矯正人員的教育轉化。
4、做好安置幫教，教育幫扶工作。進一步規範和推進社區矯正人員、刑釋人員的教育幫扶和安置幫教工作，促進社會和諧穩定，今年和開發區市政公司協商，雙方簽訂建立了安置幫教基地的合作協議，基地提供就業安置、技能培訓、社區公益勞動等內容，爲社區矯正和刑釋人員提供服務。組織建立了以公安、法院、社區、企業爲成員的街道社區矯正志願者隊伍，幫助社區矯正人員教育轉化，儘快融入社會。
（三）普法宣傳工作多元化，加快推進法治社會的完善
司法所透過開展多元化的普法教育工作，加快推進社會法治化進程。目前爲止，累計已組織開展各類普法講座活動9次，邀請了法院的`法官、律師和司法所工作人員進企業、進社區，有針對性的進行法律知識培訓，發放各類宣傳資料800餘份，發放法律圖書50多冊。今年，司法所爲加強普法宣傳力度，提升普法宣傳的效果，在各社區宣傳窗放置法治宣傳板、海報，按月更換，實時更新；每季度開展法治文化“季風行動”、《人民調解條例》led及條幅宣傳等，更換了七色花法治廣場的宣傳內容，突出適合青少年法治教育的法律知識，在蛟山公園建立以“和諧家庭、廉政建設、法治宣傳”爲主題的xx法治文化園，把法律條文轉換成具體的案例，成了老百姓能夠讀懂的法律知識，區域形成濃厚的法治氛圍。司法所透過普法宣傳工作的常態化，在轄區營造濃厚的法治氛圍。
（四）完善公共法律服務建設工作
司法所堅持以人爲本、服務羣衆的原則，緊貼人民羣衆生產生活實際，滿足人民羣衆對法制宣傳的新期待與新需求，寓法制宣傳於公共法律服務之中，大力推進公共法律服務體系建設，做好“法制宣傳惠民工程”。目前，已初步形成以司法所公共法律服務中心站爲中心，社區公共法律服務諮詢點爲支點的公共法律服務體系，極大地滿足了人民羣衆的維權和普法宣傳的需要。提供法律援助，爲轄區困難羣衆提供法律幫助，共接受法律諮詢40餘人次，化解矛盾13起，受理案件1起。
（五）按照規範化建設要求，繼續加強司法所自身建設。
爲不斷提升司法所規範化建設水平，司法所按組織機構正規化、幹部隊伍專業化、業務工作法制化、管理制度化、基礎設施標準化等要求展開工作，全面深入推進規範化司法所建設，進一步建立和完善村社區人員調解員隊伍，組織參加市區各類調解培訓，參加法庭庭審等提高調解員業務水平。落實法律顧問進村社區制度，聘用專職律師擔任村社區法律顧問，爲羣衆提供專業法律服務。
健全司法所工作制度，對上牆制度按照規範化的要求重新進行佈局更新，明確工作職責，工作程序和工作紀律，公開監督電話，提高司法所工作效能。
打造一所一品。按浙江省星級規範化司法所建設要求，我所以開展“平安北侖”“法治北侖”建設爲契機，強化責任擔當，將“將法律、明責任、晰事理”的司法工作新理念融入司法行政的每一項實際工作中，把主體責任放在心上，落實到行動上，“完善自我、弘揚法治、教育幫扶、化解矛盾、服務社會”，打造新形勢下人文法治的司法服務品牌。
“十二五”期間，面對複雜多變的外部環境和轉型升級的內在壓力，街道在區委、區政府、開發區管委會的正確領導下，在區人大和區政協的監督支援下，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“穩中求進、改革創新、爭先創優”的總基調，全力以赴穩增長、抓改革、促轉型、惠民生，克難攻堅、奮力前行，較好地完成了“十二五”發展任務，經濟、社會各項事業取得了豐碩成果，爲“十三五”發展奠定了堅實基礎。
年度工作總結 篇5
今年6月底，我有幸加入到公司，成爲公司中一份子。轉眼之間已過去半年，這段時間裏，在領導的指導下，在同事們的幫助下，我主要做了人力資源、行政後勤等兩大方面的工作，現將工作總結匯報如下：
一、今年工作總結
（一）人力資源工作
1、透過多種招聘途徑，進行人員招聘，滿足公司實際需要
根據公司崗位人員實際需要，透過智聯招聘、前程無憂、齊魯人才網等專業招聘報紙和網站及員工推薦介紹等方式，自8月份起進行了4次招聘，爲公司招聘人員13名。其中：財務人員1名，業務人員3名，電工1名，駕駛員2名，倉儲人員1名，傳達人員2名，保潔人員1名，廚師2名。此外，11月28日，負責從山東經濟學院、山東財政學院邀請了20名大學生來公司座談，定於明年春節過後來公司實習。
2、制定新員工培訓計劃，並組織實施
爲使新員工瞭解、熟悉公司，儘快進入工作狀態，針對新員工特點，制定《新員工培訓計劃》，並負責組織實施2次。培訓內容主要有公司簡介、公司基本規章制度、公司業務知識、財務知識等。
3、按時覈算工資、獎金，及時繳納社會保險，8月份爲18名員工辦理了醫保卡。
（二）行政後勤工作
1、做好傳達室管理工作，保障新辦公樓的安全
① 9月底，新辦公樓正式使用，爲加強新辦公樓的管理，招入2名傳達人員，實行24小時值班制。
② 設計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品接受領取有記錄”，加強了新辦公樓的安全管理工作。
2、努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求
① 公司招入2名男性廚師，解決了就餐員工人數增加的問題。
② 爲改善用餐環境，提高飯菜質量，爲員工提供更好的服務，10月份-11月份對午餐模式進行改革，各部門輪流訂菜譜，以此方式瞭解大家喜好和口味，逐步提高服務水平；11月份設計了《員工就餐調查》問卷，並組織調查活動，透過彙總、分析調查意見，針對員工反映的問題，採取了積極、有效的改進措施，取得了良好效果，獲得了廣大員工的一致好評。
③ 對食品和調料的質量嚴格把關，嚴禁採購過期、假冒等不合格產品，確保衛生、安全就餐。
④ 對員工就餐人數統計及餐具擺放要求制定了相關規定，實行精確管理。
3、負責編寫公司執行簡報
自7月份起，爲及時傳遞各種各類資訊，以使員工瞭解公司執行動態，方便員工爲公司發展獻言建策，同時，也爲公司領導提供經營決策依據，公司進行了月報總結工作，負責對海天公司、寶魯公司提報的月報進行彙總、分析，編寫公司執行簡報。目前，已編寫執行簡報5期。
4、負責考勤機的管理，彙總員工出差、請假等資訊，每月做好考勤資訊的處理工作，爲覈算工資提供依據。
5、負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領取臺帳。
6、負責電梯執行管理，做到每日8點前開啟電梯，下班時關閉電梯。
（三）工作中存在的不足
儘管工作中取得了一點成績，但我知道，工作中還存在着一些不足：
1、人力資源專業知識不足，有時不能滿足工作的實際需要。
2、處理個別工作或問題時，考慮的不夠全面、細緻。
3、溝通、協調能力需待提高。
二、工作計劃
在新的一年裏，我將繼續保持認真、負責的態度，以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，努力地做好每一件事，爲公司的發展壯大盡自己的一份薄力！爲此，我要做好以下工作：
1、加強學習，提高專業知識水平，爲做好人力資源工作打下堅實的基礎。
2、進一步熟悉公司情況，加強溝通、協調能力。
3、做好人力資源基礎工作。
4、完成公司和領導交辦的其他工作。
年度工作總結 篇6
“民以食爲天”，作爲後勤工作重點之一的食堂管理，怎樣激活內部活力，完善競爭機制，提高勞動效率，更好地爲師生服務，這是我們後勤管理人員孜孜以求的目標之一。爲此，自我校食堂創建以來，我們更加努力地探索食堂的新路子。兩年多來，我們基本形成了一套我們自己的管理模式，爲了更好地總結經驗、彌補不足，我將從以下幾方面作簡要回顧。
一、 抓機構建立，促組織落實：
1、機構設定及人員管理
(1)學校成立食堂管理領導小組。其成員由分管校長、總務主任等組成。
(2)伙食部所有成員實行聘用制。年度開始，食堂管理領導小組對其進行全面考覈，擇優錄用。被錄用的人員必須服從管理，踏實工作，在聘用過程若有違規違紀的中途解聘。
2、食堂工作人員的身體執行學年度體檢制度，發現身體狀況欠佳的，採取暫時停用休養的辦法，待身體完全恢復後再考慮安排；對食堂環境衛生實行周檢查制度，發現問題，立即指出改正。
3、抓文明禮貌的落實：我們提倡文明用餐、禮貌服務，要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育，而且，每天學生用餐時都要求值周領匯入餐廳巡視，值日教師定桌服務，幫助解決學生用餐中的具體問題。
二、食堂管理的具體做法：
（一）嚴格管理制度，共創文明服務。
學校的主要工作是教學工作，後勤管理的宗旨是堅持爲教學服務，而作爲後勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學校工作的正常開展，爲此，我們特制訂了一些例的規章制度，確保食堂工作的正常開展。
1、出勤制度：
不隨意更改作息時間
2、勞動管理：
（1）和睦相處、禮貌待人，杜絕與就餐人員或是內部職工吵架、打架。
（ (2）出售飯菜及其他食品一律不準收現金，違犯一次，收一罰十，並點名批評，情節嚴重者，勸其離崗。
（3）職工內部來客就餐者，一律先買票後拿飯菜。
（4）要節約水電，做到人走燈滅，水用即關，違犯一次，罰當事者2元。
（5）按規定時間上交各種票證。如不按時上交，造成被盜或其它損失，按其金額處以2倍罰款；如發現私留或轉賣票證發現一次，立即辭退。
（6）專人負責鍋爐房，按市技術質量監督局的要求定期進行檢測。不得擅離崗位，不違規操作，否則，鍋爐房所造成的一切責任事故均有當事人承擔。
3、其它：
（1）炊事人員不準在伙食部喝酒、吃特殊飯。
（2）不得違犯操作規程，無故損壞炊具；不得不經同意擅自把伙食部的物品外借；不得偷盜食堂各種食物、材料、票證、餐具等。違者根據情節輕重給予處分，直至勸其離崗。
（二）加強衛生管理，增強憂患意識。
食堂衛生是隱患的源泉、發源地。在衛生管理上我們堅持每週召開民主生活會，做到警鐘長鳴，增強職工的憂患意識，儘可能地把隱患扼制在盟芽狀態；我們要求每一位職工必須做到：
1、上班時間所有職工，一律要穿工作服。
2、注意個人衛生，勤理髮、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長髮、小鬍子，開飯先洗手。
3、食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求，必須做到每日清掃、週末大掃。
4、各種餐具、籠布、機械等要洗刷乾淨，做到木見本色，鐵見光，用後襬列整齊，生熟用具嚴格分開，不得混用。
5、開飯時不準吸菸，不準面向食品說話、咳嗽，不準塗脂抹粉。
6、設立衛生達標獎：認真執行《食品衛生法》和衛生制度，形成制度，對照評比。經學期評比合格者，給予獎勵。
（三）嚴格檢測與監督，創名牌效應。
食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過硬的檢測與監督機制，才能確保制度的純粹性、真實性，也才能吸引更多的家長瞭解學校，瞭解學校食堂管理，也只有這樣，學校才能在家長中樹立起名牌效應，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。
我們具體做法是：
1、控制進貨渠道，不進劣質低價菜、不進來路不明菜。凡因此而造成後果的，除承擔一切責任外，還將勸其離崗。
2、由保管員負責經常檢查食堂倉庫，不把變質變腐的米煮給學生吃。
3、有會計和出納負責成本覈算，定期向領導反映情況，節餘不超過8%（節餘部分主要用於購置餐具及食堂內的正常開支），以確保師生的伙食，凡對有意擡高菜價而在師生中造成惡劣影響的，將勸其離崗。
三、存在問題
隨着國民經濟的發展，人民的生活水平也得到了改善，同時也給我們的獨生子女養成了嬌生怪養的壞習慣，主要表現在：
1、挑食、偏食，導致倒菜現象嚴重；
2、小朋友們獨立生活能力較差，有時會出現吃不飽、吃不好的現象，而引起家長的不放心。
另一方面，食堂工作人員由於缺乏小學生心理學的研究，往往不能想學生所想，正確善待每一位學生，這都給食堂管理帶來一定的困難。
但是，任何一項工作都有它有利的一面，也有它問題的一方，但我們只要一分爲二地看待它，困難也會變得得心應手。所以，我堅信，在校領導的關心和監督下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越搞越興旺發達。
年度工作總結 篇7
（一）制定“1+1+n”系列檔案 ，建立健全各項機制
爲落實楊洪書記抓好“四條底線”工作的指示精神，根據區政府主要領導和分管領導同志的要求和部署，區大隊起草了《關於全面加強違法用地違法建築查處工作的決定》和《XX區查處違法用地違法建築三年行動計劃》（即“1+1”檔案），經區委常委會審議並原則透過後，於今年9月底以區委區政府名義印發；其後，圍繞我區查違工作實際，區大隊研究制定了《嚴厲打擊新增違法用地違法建築行動方案》、《存量違法建築清查處理工作方案》、《規劃土地監察系統羣衆路線教育“先學、先查、先改”活動方案》等系列配套檔案。
查違系列檔案的制定進一步加強了我區查違工作的制度機制建設，全面壓縮違法用地違法建築問題滋生的空間，對實現查違工作的常態長效化管理，全面推進我區查違工作具有全局性的指導意義。
（二）持續保持高壓查違態勢
今年以來，全區嚴格按照市、區查違工作部署，堅定決心，正確履行職責，全面防控各種違法用地和違法建設行爲，重點抓新增違法搶建，力爭將違法建築消滅在萌芽狀態，效果顯著。今年全年，區查違辦共向轄區街道發出《覈查通知》125宗，通報涉嫌違法搶建建築212棟（處），發出各類督辦函68宗，其中一次督辦62宗，二次督辦6宗。各類檢查督辦文書、通報涉嫌違法搶建建築棟數比去年同期大幅下降。全區各街道共組織拆除行動1725次，拆除違建1982棟（處），拆除違建面積215344平方米，與去年同期（拆除違建面積達353195平方米）相比，拆除面積下降39.02%。
（三）強化查違舉措，提升執法效能
狠抓案卷評查，統一規範標準。爲迎接部片檢查，督促各街道進一步抓好規劃土地監察案件查處工作，促進全區行政處罰案件的規範化、專業化，推進程序執法，區大隊根據《XX區查違工作行政處罰案件考評辦法》（試行），以季度爲節點開展行政處罰案卷考評工作，有效提升了全區行政處罰案卷製作水平。
加大對小區內違法加改擴建行爲的查處力度。針對近兩年來我區商品房小區加、改、擴建違法行爲呈現上升趨勢的實際，今年以來，全區均加大了此類違法案件的查處力度。一方面，充分依靠轄區警力和小區物業管理處力量的配合，加大對違法行爲的調查與打擊力度；另一方面，按照市支隊要求，積極走暫緩產權登記的路子，今年初，區大隊專門組織各街道規劃土地監察隊案審科有關人員赴市支隊和XX區規劃土地監察隊學習關於暫緩產權登記方面的經驗做法，統一了各街道的認識。今年1-12月，全區已經透過市支隊向市房地產權登記中心申請了26宗商品房加改擴違法案件的產權暫緩登記工作，其中，有21宗（其中平湖10宗，龍城4宗，龍崗6宗，布吉1宗）已取得了市支隊的覆函，5宗正在受理之中（平湖3宗，阪田2宗）。
加大查違宣傳攻勢。全區規劃土地監察系統利用“6.25”第23個全國土地日的時機主動組織開展宣傳活動。6月25日活動當天，區大隊及各街道規劃土地監察隊在全區範圍內設立了9個宣傳點，同步開展了以“查處違法建築，節約集約用地”爲主題的宣傳活動。透過向羣衆派發了2萬餘份宣傳資料及宣傳品，宣傳土地國情國策，提高市民珍惜土地資源、節約集約用地的意識，營造全民參與查違的良好氛圍。
（四）開展專項整治，深入推進查違
組織落實衛片執法檢查任務。1.部衛片基本情況：20xx年國土資源部土地礦產衛片執法工作我區共有違法圖斑54宗，監測面積633.56畝（其中軍事用地圖斑2宗，監測面積3.75畝；5宗圖斑監測時段內未發生新增用地建設行爲，實際違法圖斑49宗）。目前，部衛片執法檢查工作各項剛性指標均已達標，在10月下旬開展的部衛片執法檢查驗收工作中，我區順利透過部、省國土資源管理部門的檢查驗收。2.市衛片基本情況：10月下旬，市規劃土地監察支隊下發了我區今年度市衛片執法檢查涉嫌違法圖斑數據，於11月底前完成了全部圖斑的核查工作，並透過數字監察平臺將數據提交至市支隊。
大力開展各類查違專項行動。一是全區3月底至5月中旬組織開展春季查違專項行動，重點查處各類案件68宗，組織拆除各類違法建築約1.7萬平方米，有效遏制了春節過後違建“返潮”的不良勢頭，穩定了全區查違工作大局；二是爲繼續保持查違高壓態勢，推動我區查違形勢更大好轉，根據區委區政府統一部署，我大隊自第四季度開始牽頭開展打擊新增違法用地違法建築行動、存量違法建築的清查整治行動以及南灣街道南嶺社區小產權房綜合整治行動等專項行動，目前各類行動正在緊張開展中。
(五）着力推動疏導政策的調整及細化工作
爲力圖在疏導合理的用地和建設需求方面有所突破，以減輕查違工作壓力，根據區政府工作部署，我大隊借鑑其他區（如坪山、龍華新區等）的先進經驗,結合我區工作實際，對原有的《XX區已出讓土地臨時建築管理暫行規定》進行了修訂，草擬了《XX區臨時用地和臨時建築監督管理辦法》（草案）;同時在對我區目前原村民非商品住宅建設遺留問題進行了充分調研後提出了若干解決的建議。目前上述檔案已廣泛徵求了各相關單位及街道的意見，已於近日上報區政府常務會議有待審議下發。