資產清查工作總結的開展有利於最大程度發揮固定資產的效益。資產清查工作總結範本是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
資產清查工作總結範本一
一、資產清查基本情況
本市資產清查工作基準日是20xx年12月31日;資產清查範圍是20xx年12月31日以前經機構編制管理部門批准成立的、執行行政、事業單位財務和會計制度的各類行政事業單位、社會團體和執行民間非盈利組織會計制度、並同財政部門有經費繳撥關係的社會團體等，全市列入本次清查範圍的共有231家行政事業單位及社會團體，其中行政47家、事業183家、社會團體1家;清查內容是各行政事業單位基本情況清理、賬務清理、財產清查、完善制度等四個方面。
二、資產清查工作特點
這次資產清查工作主要有以下幾個特點：
(一)領導有力、組織有序。爲指導和協調資產清查工作，市政府專門成立了由常務副市長爲組長的市行政事業單位資產清查工作領導小組;並在市國資局內設立資產清查辦公室，具體負責資產清查工作的組織和實施;市直屬有關部門和各鎮、街道也根據要求及時成立了本部門的資產清查工作領導小組和辦事機構，落實專門人員,明確工作責任。爲確保本次資產清查工作有序開展，根據我市實際，我們還制定出臺了資產清查工作的政策檔案和操作規程,按照“單位自查、專項審計、彙總上報”三個步驟，對我市資產清查的目的、基準日、範圍、期限、組織機構等方面作出了具體規定和要求。
(二)加強培訓、精心指導。根據寧波市局的統一部署，我市於3月21日召開了全市行政事業單位資產清查工作動員暨業務培訓會，會議要求各單位要充分認識資產清查工作的重要性和必要性，明確各自的目標任務及職責要求，並在會後將資產清查工作落實到專門科室和人員，規範清查程序，嚴肅工作紀律;同時，還對這次資產清查工作的政策性檔案和操作程序作了詳細的講解說明。
按照“分工負責、明確責任、密切協作”的原則，資產清查辦公室爲資產清查工作的責任部門,在本次清查工作中，清查辦在做好培訓工作基礎上，對全市行政事業單位的資產清查工作進行監督指導，並透過電話解答和上門解決的辦法，及時解決清查工作操作過程中遇到的實際問題，指導處理盤盈盤虧，如實反映我市行政事業單位資產管理狀況，爲下一步制定符合我市實際的資產管理政策提供依據。
(三)專項審計、確保質量。爲確保資產的安全完整，保證清查的工作質量，我們採取邀請招標的形式，委託奉化市廣平、正德、寧波聯衆等三家會計師事務所對全市139個行政事業單位進行了專項審計，並對單位資產損溢清查結果作出專業鑑定，出具了《資產清查專項審計報告》。這次資產清查工作雖然任務重、時間緊，但我們委託中介機構審計的面仍達到了60%，列寧波市前茅。
三、資產清查工作結果
全市共有231家行政事業單位及社會團體，行政編制2293人，事業編制7232人，實際在職行政人員2481人，事業7015人，離退休3419人，截止20xx年12月31日止，資產清查賬面值328023.95萬元，資產清查增加2326.70萬元， 資產清查減少3772.68萬元;全市負債賬面值137790.77萬元，清查後負債增加50萬元，減少20.06萬元;淨資產賬面值188298.21萬元;資產待處理淨額1475.89萬元。行政未脫鉤經濟實體累計實際投資3740.34萬元,經濟實體資產總額135021.8萬元,淨資產10711.5萬元;事業單位對外投資1365.3萬元，經濟實體總資產4315.25萬元，淨資產1403萬元(具體見行政事業單位資產負債表)。
全市申報、確認的資產損溢情況：截止20xx年12月31日，全市在資產清查中共申報待處理資產淨損失1475.89萬元,其中待處理收益2326.7萬元;待處理損失3802.62萬元 (具體見固定資產清查明細表、行政事業單位資產負債表)。
經會計師事務所審計確認的資產收益1734萬元,其中確認流動資產收益70萬元，固定資產收益1664萬元;經會計師事務所審計確認的資產損失3673萬元，其中確認流動資產損失206萬元，固定資產損失3467萬元。
四、清查工作成效及從中發現的一些問題
這次行政事業單位資產清查工作，由於領導重視，部署周密，各部門大力支援，目前已取得了階段性成效，主要表現在：
(一)普遍提高了各部門的國有資產管理意識。透過這次清查，各單位、各部門和鎮街道有關人員認真學習了國有資產管理的法律、法規和業務知識，對國有資產管理流程和業務流程有了新的認識，不同程度地增強了行政事業單位對國資管理工作的重視。在清查過程中，國資局工作人員與各單位業務人員一起邊清查、邊調研，共同探討國資管理業務，發現問題及時糾正，國資管理氛圍達到前所未有的高漲。絕大部分單位在清查工作中專門成立了工作班子，抽調業務骨幹，認真做好本次的清查工作。清查後，許多單位爲了更好地管理本部門的資產，還專門增配人員以加強管理力量。如機關事務局、溪口鎮等單位針對財務力量薄弱，管理未到位現象，專門從其他部門中抽調業務好、素質強的同志充實到國資管理崗位中來。
(二)進一步夯實了國資管理工作的基礎。根據這次資產清查工作方案的具體要求，一方面透過清查各行政事業單位都建立健全了固定資產臺賬，進一步完善了實物資產總賬、實物資產明細賬、保管使用登記冊，真正建立了實物資產“戶口本”管理制度，爲每項實物資產建立了實物資產卡片資訊，包括資產名稱、數量，購置時間、類別、原值、使用狀態、保管人等最原始的資訊內容，對以後建立全市國有資產動態監管系統提供了資訊支撐;另一方面集中梳理了債權、債務，並對債權債務進行了詳細的記錄，包括資金款項性質、與本單位關係、賬齡、變動原因等，而且還對資金掛賬進行了專業認定，從而理順了各單位的債權債務關係;同時，規範了各單位基建項目竣工決算財務處理辦法;理順了主管部門與下屬部門及下屬部門與部門之間的產權關係;另外，還對行政事業單位國有劃撥土地進行了登記造冊，防止國有土地流失等。
(三)真實完整地掌握和了解了各單位資產和財務狀況，摸清了家底，從根本上扭轉了賬外資產較多的現象。這次清查，我們對各單位的實物和賬面資產作了認真的清點和清理，並對資產的盤盈、盤虧作了專業鑑定，全面掌握了行政事業單位閒置資產(包括出租、出借)、擔保、資產處置、對外投資等情況，爲進一步盤活現有存量，資產得到有效利用奠定了工作基礎;透過清查，我們共發現各單位賬外實物資產達2256.7萬元,其中土地房屋建築物1320萬元，其他設備辦公用具936.7萬元。目前這部分資產已全部入賬。如某街道在清查過程中，發現一處10多畝的土地沒有戶主，透過老同志回憶、並經有關部門認定，這塊土地確屬街道所有，這樣一下子爲街道增加了約500萬元左右的國有資產。
但是，在清查過程中，我們也發現了許多問題和管理上的不足，由於長期以來，行政事業單位普遍存在“重收入、重購置、輕管理”的傳統思想，資產管理意識淡薄，缺乏規範和有效的內部管理機制，“隨意購置、任意處置、不講效益”等現象不同程度存在，具體表現在：
(一)資產管理制度不健全。不少單位沒有健全資產管理制度，有些單位即使制定了內部管理制度，但未真正執行，把制度束之高擱。
(二)賬務處理不規範、不及時，導致資產賬實不符、賬卡不符，形成大量賬外資產。
(三)資產權證不齊，權屬錯位現象比較嚴重。主管部門與下級以及部分單位與單位之間國有資產產權關係不清，權屬錯位。
(四)個別單位資產處置不規範，隨意性較大。
(五)事業單位對外投資存在風險，資產潛在損失嚴重。
這些問題的發現，爲我們以後在加強國資監督管理，改進管理辦法找到了着力點。
五、加強國有資產管理的意見和建議
針對目前在資產清查中反映的情況和問題，爲保證國有資產安全完整，我們認爲應做好以下幾方面工作：
(一)認真做好資產清查的後續工作，鞏固資產清查工作成果。因時間緊難免會出現漏清、漏報和錯報的資產，要求各部門和單位對資產清查工作進行查漏補缺;對資產盤盈、各項資產損失、資金掛帳以及往來賬款等，按資產清查有關規定覈實審批後處理。
(二)充分利用資產清查數據建立資產資訊檔案。對資產清查各項數據資料分類、整理、加工，在此基礎上進行綜合分析，認清自身管理“真空”與“漏洞”，以提高各單位自身財務、資產管理水平。
(三)建立完備的資產清查制度，防止前清後亂。行政事業單位資產處在一個動態的`過程，各單位要建立完備的資產清查制度，及時掌握資產的結構、數量、質量，做到“家底”常清、情況常明，有效防止資產管理上的前清後亂，並要建立離任核查制度，單位領導或資產管理使用人員離任時，要組織覈查，辦理資產移交和監交手續，確保人走物清，防止資產流失。
(四)要求各單位建立完善國有資產管理制度，健全資產管理責任制、落實相關人員、明確職責。從資產的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個環節加強制度建設，堵住資產流失的漏洞，使資產管理制度化、科學化、規範化，真正杜絕賬外資產和資產流失。
(五)進一步規範資產處置行爲，嚴格資產審批制度。產權轉讓、無償調出、出售、報損、報廢等資產處置和非經營性資產轉經營性資產，都應嚴格按有關規定，實行嚴格的審批制度，不得越權擅自處置。同時，針對這次清查中發現的問題，我們認爲有必要出臺一項關於加強行政事業單位資產管理的補充規定，進一步規範資產處置行爲。
(六)加強業務培訓，提高財會人員業務素質，規範會計基礎工作。
(七)總結這次清查工作經驗，我們認爲應加強對各單位資產的專項審計和檢查力度，必要時，也可藉助中介機構力量對重點單位進行專項審計，以加大對各部門和單位國有資產的監管力度。
資產清查工作總結範本二
一、 基本情況
XX年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產，經過三年執行後，各部門的工作已步入正軌。爲進一步規範和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。護膚品
二、清查的主要美容做法
(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作爲11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長爲副組長，各部門負責人爲組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位 ，求實創新。爲更好地達到清查效果，麗容專門下發了《關於進行固定資產清查的通知》檔案，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[XX]399號通知，並對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識 ，積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分爲準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分爲實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工範圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子資訊設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查範圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行覈對，對有異議的項目再次清點確認，確認後由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互複覈確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每週針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產實物管理的各項基礎資訊，特別是針對一些實物資訊與資產下轉資料不相符的情況，麗容以現場實物盤點爲依據，對相關資訊進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的資訊登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由於站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋,產品多種多樣，此次清查後彙總上報公司申請報廢。
四、下一步資產管理的工作思路
(一)完善制度。今後我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便於操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產管理作爲財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強覈算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。
資產清查工作總結範本三
一、資產清查總體狀況分析
(一)資產清查準備階段
根據縣政府、縣財政局要求，在資產清查動員暨培訓會議結束後，鄉三班子領導即刻召集各站所負責人，召開了鄉政府及各站所資產清查會議，對全鄉資產清查的各個環節都做了詳細的安排部署，併成立了由政府鄉長任組長，財政所長任副組長，各站所負責人爲成員的領導小組，於2015年4月10日報縣財政局資產清查辦公室。由鄉財政所參加培訓人員爲主，組織各站所財務人員對清查範圍、要求進行講解、培訓。自此，全鄉資產清查進入了摸清家底、數據收集的準備階段。
(二)資產清查基準日及清查範圍、內容
根據要求本次資產清查的基準日爲2015年12月31日;清查範圍包括：忙丙鄉除九個村委會以外財政供養的各個單位(鄉政府、農經站、文化站、水利站、財政所、林業站、農村綜合服務中心、計生服務站)。內容包括：
①清查範圍內各單位的基本帳戶清理，對不再用、不可用、違規開戶的帳戶按相關程續進行銷戶處理;
②對清理範圍內各單位的戶數、編制和人員狀況全面清理;
③對各單位包括現金、銀行存款、暫存款、暫付款在內的財務等進行覈對、清查;
④對清查範圍內各單位的各項資產(主要是指固定資產)進行清理、覈對、查實。
(三)資產清查全體實施情況
忙丙鄉資產清查主要分兩個部分：一是行政單位資產清查，主要是指政府資產清查(農經站、文化站、水利站固定資產納入政府清查範圍);
二是事業單位資產清查即屬財政供養的其他單位(財政所、計生服務站、林業站、農村綜合服務中心、農經站、文化站、水利站)。
1、單位戶數、人員編制清查。根據鎮編辦字〔2005〕12號檔案《**縣機構編制委員會辦公室關於覈定**縣鄉鎮機關和事業單位人員編制的通知》覈定的行政單位和事業單位人員編制數，對鄉政府行政人員及工勤人員、各站所事業專技人員及事業工勤人員進行覈對、查實;
2、根據帳戶管理的相關規定，透過鄉農村信用合作社，對各單位在用的帳戶進行全面清理;
3、密切配合鄉財政所，對各單位的現金、銀行存款、暫存款、暫付款等財務進行全面覈對、清查;
4、由鄉財政所統一印發各類固定資產清查卡片，分發各單位財務人員清查、覈對、收集、整理，經站所負責人審覈後，報鄉財政所錄入固定資產卡片系統。
二、資產清查結果
(一)行政單位資產清查結果。
1、帳戶清查。透過對鄉政府基本在用帳戶進行清查，無違規帳戶;
2、人員編制清查。根據縣編辦字〔2005〕12號檔案，忙丙鄉行政編制25人(其中：鄉政府24人，鄉財政所1人)，工勤編制3人，忙丙鄉實有行政人員23人，工勤人員4人(工勤超編1人)，共計27人;
3、財產清查。截止2015年12月31日止，忙丙鄉政府資產類現金賬面數爲404770.78元，銀行存款賬面數爲71601.28元，無清查變動數。暫付款賬面數2267887.07元，由於年限過長、借款人調出、死亡等原因，不可能收回的款項22272.61元已在清查減少欄內沖銷，清查數爲2245614.46元。固定資產賬面數899453.99元，由於部分資產屬贈予資產，清查後，按市估價，盤盈固定資產29100元，固定資產清查數爲928553.99元。負債類暫存款賬面數爲1260830.39元，固定基金899453.99元，結餘1483428.74，至清查基準日止，無清查變動數。行政單位資產清查數3643713.12元等於負債清查數3643713.12元。
(二)事業單位資產清查結果。
1、帳戶清查。透過各站所在用帳戶進行清查，無任何違規或閒置帳戶。
2、人員清查。根據縣編辦字〔2005〕12號檔案，忙丙鄉共覈定事業編制36人。經過清查，忙丙鄉共有事業人員23人(其中：事業推公人員3人，事業工勤人員1人，事業專技人員19人)，其它人員(臨時工)19人，事業單位實有人數52人。
3、財務清查。至清查基準日爲止，忙丙鄉事業單位資產類現金賬面數爲32192.17元，銀行存款63877.47元，其他應收款賬面數194993.11元，無清查變動數。固定資產賬面數爲1278561.41，事業單位多屬上級指導單位，部分資產屬上級配備或贈送，出現固定資產盤盈47422元，清查數爲
1325983.41元，資產類清查數爲1569624.16元。負債類其他應收款賬面數爲203250.86元，事業基金爲70711.45元，固定基金1278561.41元，專用基金17100.44元，無清查變動數，負債類清查數爲1569624.16元。
三、存在的問題及相關措施
(一)經過清查，忙丙鄉政府按照縣編委辦覈定的編制數，人員總數已飽和，但出現了工勤編制超編，行政編制未滿、事業單位佔編等問題。爲保證各單位總體效率不斷提高，合理用人，應着重考慮人員的配備問題，加強對臨日工的騁用、管理，做到各負其責、各佔各編。
(二)行政及事業單位暫存、暫付、應收、應付款仍佔資產負債的一定比例，嚴重影響財務正常運轉。各單位財務人員應不斷加強賬務處理能力，全力配合鄉財政所，每月定時對暫存、暫付、應收、應付款進行清理、收、付及相關賬務處理。
(三)透過清查，部分單位出現了固定資產盤盈、閒置現像，固定資產作爲一項重要的資產，應加強對其的管理、使用，不斷提高單位效益。對外界贈予、配備的部分資產，應報鄉財政所備案，按市估價，以全面掌握各單位總體資產概況。