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機修工作總結範文(精選14篇)

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時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,需要認真地爲此寫一份工作總結。爲了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,以下是小編爲大家整理的機修工作總結範文,希望對大家有所幫助。

機修工作總結範文(精選14篇)

機修工作總結 篇1

在公司礦委及科室的領導下,機修廠積極組織全體員工,結合科室下達的各項任務,積極開展工作,現將1月份工作情況彙報如下:

一、服務生產及標準化工作方面:

本月加工新U型鋼117棚,維修舊U型鋼179棚,加工3吋、4吋、風水管共計2616米。加工鐵道木1390根,修舊工字鋼510棚,接工字鋼樑,維修工字鋼腿共237根,加工維修排型鋼樑120根,二井32軌道下山加工4寸風水管1500米,井下標準化工程改造加工鋼模板275塊,加工維修皮帶H架37套,加工800㎜皮帶頭1個,加工主皮帶三節棍托架26個,40T壓鏈器29個,800皮帶濾煤器1個,加工綜採列車阻車器12個,擋車器10個,加工800皮帶尾1個,皮帶橋1個,加工材料車2輛。加工防倒鏈1100套,維修800皮帶主架1套,維修溜子擋煤板24塊。

二、修舊利廢方面:

本月累計維修皮帶三節棍136串、平託輥49個;維修強力皮帶託輥134個,維修40T溜子盲軸尾輪共計4套;維修40T機頭槽1頁,機尾槽3頁,中部槽8頁,維修扒渣機鬥2個,40T減速箱4臺;維修皮帶減速機2臺;維修礦車軲輪33套;維修D46水泵2臺,維修280水泵1臺,維修

皮帶滾筒9個,維修乳化泵3臺,電修40Kw電機8臺;維修37KW電機1臺,維修30Kw電機4臺;維修22KW電機1臺,維修550W電機1臺,維修4KW水泵3臺,維修200A饋電開關1臺;120A開關3臺;80A開關3臺;維修200A開關1臺,維修3KW潛水泵1臺;修舊接線盒7臺,清洗204皮帶託輥軸承重複使用共計1836套,累計節約資金xx萬元。

機修工作總結 篇2

機修車間自十一月份成立以來,我們在各級領導的親切關懷大力幫助下,在車間全體職工的共同努力下現已初步完成培訓的理論學習到公司的實際操作的蛻變過程,雛行基本形式,現把12月份的工作總結如下:

1、制定完善車間內部管理制度及其考覈辦法。

12月份,我們建立了固定資產臺帳,個人工具臺帳,輪休加班換休制度及實施辦法,勞動管理制度及考覈辦法等。

2、協助吊車卸貨:

在卸貨期間,我們着重卸貨的安全問題與保護貨物不變損壞,安全管理人員親臨現傷檢查監督、真正做到‘安全第一’。卸貨做到隨隨叫隨到,優質服務。

3、脫鹽水採暖的維修:

11月薪安裝的脫鹽水採暖凍爛之後,我們機修車間在今冬最冷的天氣,不分晝夜、加班加點奮戰三天,才得以修復,並投入執行。

4、裝備自身力量,爲往後的檢修擴好基礎:

12月份,我們製作完成了工具箱10個,氧氣瓶手推車1輛,拉貨小平車1輛,同時裝備了電焊機2臺氣割、氣焊工具2套,以及各種檢修用工具等。

5、車間廠房內部,6160車牀已經到貨,場地準備就緒,基礎的放線,電纜溝的開挖已能進行。

總之,12月份是本年度的最後一個月,我們雖然取得了一些成績,但距公司要求相差甚遠,工作中還存在一定偏差,我們一定虛心學習,不斷校正。

20xx年,我們將以更高漲的激情,投身公司的建設當中,繼續完善各項管理制度,努力提高自身素質,不斷提高服務質量,與服務水平,端正態度,接受各方面監督,以安全第一,質量第一位宗旨,做到隨叫隨到,招之即來,來之能戰,戰之能勝,爲公司的早日投產作出更大的貢獻。

機修工作總結 篇3

作爲一員機修工,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認爲,這個小夥子能吃苦,不嫌髒不嫌累,工作認真,幹起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。一年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,透過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。

一、維修工作

在維修工作方面,任務都非常重,有好幾個黃金週。爲了索道設備的正常執行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數,每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,爲了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

二、制度方面

在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關係,於同事的人際關係,做到重來不和同事紅臉。

三、安全工作

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。

綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在以後的工作加強學習,更好的完成下一年的工作。

機修工作總結 篇4

20xx年是緊張忙碌的一年,在領導的幫助和指導下,我在工作上認真務實、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項任務,爲我庫的發展奉獻了自己的一分力。現將我一年的工作總結如下。

一、認真學習,活學活用

作爲一名機修人員,在工作上學習設備原理,理論結合實踐,把所學知識用於工作當中,並與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,爲今後的工作打下了堅實基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等爲主要內容的維護保養以及檢查工作。透過日常檢查和定期檢查,測定機械的性能,掌握機械狀況及故障隱患,並採取相應的維護和修理手段。

二、在工作崗位上盡職盡責

主要完成設備維修工作。爲保證出入庫的正常進行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業務進行中設備搶修更是顯得至關重要,我完全遵循領導的安排,不怕苦和累,衝在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起放得下。不怕髒不怕苦、不怕累衝在前,幹活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進行。做好外出設點分庫的收購、保管、出庫等工作。

三,認真學習,建立良好的價值觀

利用電視、電腦、報刊等媒體及有關政策材料等了解我國的發展方向,進一步解放思想,全面提高自身的素質,不斷的學習。只有這樣,才能適應當前經濟的發展要求,繼續發揚艱苦奮鬥,勤儉節約的優良傳統,保證自己在任何時候都起到模範帶頭作用。

儘管今年本人取得了一定的成績,總結了一些好的經驗,但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業知識還很缺乏,工作效率也還有待進一步提高等。

總之,今年是忙碌的一年,但也是收穫的一年。付出了辛勤汗水,收穫到寶貴實踐經驗。及時總結經驗和不足,爭取克服缺點和不足,發揮自己的長處,配合領導把自己的工作完成得更好。

機修工作總結 篇5

工作一年以來,我積累了豐富的工作經驗,我們的檢修行業充滿着競爭,只有更好的服務態度,更好的技術水平,才能在同行中領先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應該有以人爲本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣纔會在競爭中搶佔先機。

在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術方面我們電氣區域也組織過多次的培訓學習,每次設備出現不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,爲確保安全生產,更好的把工作做好。

這一年以來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的檢視資料,並像甲方技術人員求問,再加上我抓住每一個可以鍛鍊自己的機會,將書本上面的知識應用到實際操作中去,掌握了一定的作業技能。如;大包迴轉系統的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環的更換,大中包稱重的維修,結晶器振動系統的更換及日常維護,扇形段傳動系統的檢修,變頻器日常維護及偏好設定,三相異步電動機的檢修及下線修復保養,火焰切割機維修及更換,氣動調節閥的校驗等。在檢修時我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時一定要細心,要控制好緊線的力度,因爲編碼器的接線特別的細,如果用力過大就會傷到導線皮層,看似不大重要的一個細節,如果電機連續長時間執行,應爲電機的振動影響,慢慢的導線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設備帶來很大的損害,所以我們在檢修時一定要對設備負責,對自己負責,檢修時一定要細心。

作爲一名檢修電工,我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點:

1、貫徹落實公司上級檔案精神,提高自我用電意識,增強自我責任心;

2、要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害;

3、安全交底一定要落實到位,檢修作業時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開工。

機修工作總結 篇6

一、主要工作任務完成情況

維修工段對照20XX年年初制定的工作計劃和任務目標,工作任務完成如下:

1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計劃檢修的備品備件準備和檢修工作。

2、完成了3#羅茨風機以及後冷卻器列管的堵漏工作,2#羅茨風機後冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。

3、完成了轉化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。

4、協助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復工作。

5、加強設備的巡檢、維護、保養工作,積極推動預知檢修和計劃檢修。完成了各項日常設備檢修和緊急搶修工作,確保了生產正常、平穩執行。

6、按計劃做好員工每週的安全學習培訓工作,進一步提高員工安全意識,並完成了安全隱患各項整改工作。

7、加強班組團隊建設。樹立明確共同的目標;努力營造積極進取、團結向上的工作氛圍。

8、加強員工專業技能培訓。開展技術練兵、現場培訓、實物講解和傳、幫、帶等方式。加強了焦爐氣壓縮機、氧壓機、氮壓機和泵類等設備故障處理維修技術的培訓和學習。透過培訓最大限度地提升提高員工專業技能水平,更好的保障生產安全穩定執行。

二、工作創新點

維修工段在20XX年工作創新點如下:

1、完成了轉化增加氣液分離器的安裝工作。

2、完成了焦爐氣壓縮機四級氣閥的選型改造工作,鎖定了PEEK使用的使用,最大程度上控制了焦爐氣壓縮機因氣閥故障造成停、倒車頻次,且降低了維修工作量和維修費用。

3、完善了設備定人包機工作,以定人包機爲核心,強化了包機人的責任意識,尤其是加強了重點、關鍵設備包機人的基本素質培養,對於大型關鍵設備的重點部位,實行了定期拆檢檢查制度,並密切關注其執行狀況,確保了其執行安全。加強設備日常檢查維修與定期保養相結合,設備維修與管理工作中的精細化管理,以達到提高設備管理水平、控制和減少設備突發故障的目的。

4、在修舊利廢方面,維修人員積極想辦法,修復焦爐氣壓縮機普通氣閥30多個(每個1200元),PEEK氣閥20多個(每個2400元),注油器24個(每個170月)等。爲公司節約備件費用8萬餘元。

三、經驗總結

維修工段在20XX年的工作中取得的.經驗如下:

1、搶時間、爭主動,確保工作進度。各項工作都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識,早計劃、早安排、早行動。並制定周密、切實可行的檢修措方案。

2、嚴格維修標準,確保工作質量。檢修結果的好壞是評價一個維修工維修技術水平和責任心的重要指標,要把工作質量作爲頭等大事來抓,加強對維修全過程的管理和掌控,確保工作質量達到規範要求和設備性能的最佳狀態。

3、堅持規範作業,確保安全生產。在日常工作的每一個環節,我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,排除安全生產的隱患。

4、合理安排時間,對檢修中存在的疑難點、不足點和成熟的經驗勤交流、勤溝通,給大家一個相互學習的平臺。

四、不足之處、原因分析及改進措施

1、儘管一直堅持對員工的專業技能培訓,員工技能水平也得到顯著提高,但就整體而言,仍不能滿足生產需求,在今後的工作中需加大培訓頻次、力度和專業的全面性,爭取早日滿足生產需求。

2、透過4月份至5月份的設備停車檢修和日常工作發現,要及時準確的掌控員工的思想動態,在不違反原則的情況下靈活管理思路,避免和杜絕員工帶情緒工作,確保工作進度和質量。

3、由於維修人員的流失和更換,就現狀而言人員緊張,不能滿足當前的生產需要。現已制約了大型設備的預知性維修工作。

4、由於員工維修技能和水平還比較低,尤其是針對焦爐氣壓縮機、氧壓機、汽輪機等大型設備維修技能欠缺,希望公司能夠多提供學習、培訓的機會。

機修工作總結 篇7

20xx年,公司持續實施精細化管理,實現降耗增效目標。機電部門嚴格按照公司的政策目標,積極完成各項設備維護和技術改造任務,確保了公司20xx年生產任務圓滿完成,爲20xx年生產打下了堅實的基礎。進一步提高公司設備管理的整體水平。根據20xx年的工作情況,做如下總結:

一、團隊管理。

1、安全重於泰山,時刻謹記‘防患於未然’。

透過每週班組長會議宣傳強調安全操作:高空作業必須有監護人;必須配備安全防護用品;定期檢查和維護高空作業車;特種設備定期檢查。經過大家的努力,20xx年設備部沒有發生重大安全事故。

2、6S管理。

透過制定規章制度和員工考覈制度,規範員工行爲。在日常工作中,組織班組長學習,強調班組的清潔衛生管理,制定保潔值班人員的日常作息時間表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動每一位員工的主動性和責任感。

二、設備管理。

1、每月定期對車間設備進行日常維護檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程操作設備,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求車間儲存設備的日常維護記錄。

2、設備維護和修理工作。

(1)重視維護,減少維護。

根據制定的設備檢修計劃,公司對行車、涵洞車間的軋製設備、總裝線、攪拌設備、鋼筋調直設備進行了二次包保檢修,做到了隱患及時發現、徹底消除,二次包保完成率達100%。

(2)及時修復關鍵設備。

要求維修人員在總裝車間維修設備時,在5分鐘內到達現場,並協調車間安排操作人員配合維修人員在最短時間內對設備進行維修,並進行現場監督,確保維修質量,順利完成所有應急維修和保養工作。

(3)特種設備管理。

完善壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部門完成壓力錶和安全閥的定期檢驗,並按國家標準定期檢驗。

(4)叉車管理。

重新完善叉車日常維護制度,進一步規範叉車操作人員的安全操作和日常維護。透過每週定期檢查,督促叉車工人每週保養和潤滑叉車。那些違反操作規則的人會受到相應的懲罰,有規則可循。

3、針對日常抽查維護中發現的隱患,對設備項修工作進行了整改,對集裝箱車間800T折彎機、剪板機、衝壓車間進行了維修。整改後,設備正常使用。

4、配件管理。

清理統計全廠設備及配件,建立設備及配件最低庫存,與物資裝備部、物資裝備部系統溝通協調。

網,隨時保證配件的庫存,保證了今年生產維修及時性。

5、公司安全質量標準化達2級工作

20xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目,爲公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利透過2級達標項目。

設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績也有缺陷,透過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標,在20xx年的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力,爲20xx年公司完成生產任務,提升設備管理水平積極準備。

機修工作總結 篇8

伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的20XX年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20XX年。回顧這一年的工作歷程,作爲污水公司的一名員工,我們深深感到企業之蓬勃發展的朝氣,公司同仁之間拼搏的精神,以及自身業務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。這一年中機修班的全體員工在廠領導和設備科的帶領下,嚴格遵守廠裏的各項規章制度,從各方面來嚴格要求自己,一直以來堅持以廠裏的實際情況爲出發點,以保障廠區設備正常執行爲前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時爲目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較複雜,但機修班組的每位成員都勤奮肯幹,發揚不怕苦,不怕髒,團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務,爲其他班組能按時完成各項生產任務和廠區設備的正常執行打下了良好的基礎。雖然在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度,並且認真學習安全知識,始終堅持“安全第一,預防我爲主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重於泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範措施。

二、設備巡檢方面

巡檢工作:我們機修班組制定了詳細的巡檢制度,在大型設備及易損設備上實行鍼對性巡檢。在巡檢中,我們機修人員透過設備的異常響動或噪音,感觸設備的溫度或震動,來判斷設備是否損壞、鬆動。所以我們機修人員爲設備正常執行提供了強有力的保障。

三、設備維護保養及搶修整改方面

在維修工作方面,任務非常重,但不管怎樣,我們爲了提高自己的維修水平,堅持經常看一些相關的資料和說明,還經常上網找一些設備方面諮訊,空閒時班組人員還會對一些設備進行專門的探討研究,互相學習。自己也經常去設備現場,與生產部門溝通,詢問他們對設備操作的看法和建議。我們除了對廠區設備例行的半年一次保養維護外,還對廠區出現問題的一些設備進行維修及整改;

搶修內容如下:

①0號泵站和4號泵站粗格柵。

②1號泵站污水管破裂。

③多爾沉砂池細格柵。

④氧化溝A、B溝曝氣機軸承破損。

⑤二沉池D池刮臂搶修。

⑥清水池底部淤泥清洗。

並在領導的帶領下,我們對以下設備進行了整改:

①進水泵房水泵控制櫃安裝智能保護器。

②氧化溝C溝電機防雨罩。

③脫水機房兩臺脫水機的濾布進行了更換。

④加氯房配電櫃腐蝕整改。

⑤廠區的路燈、圍牆燈、以及外泵站的照明也進行了更換維修。⑥並且我們在領導的安排下對老法院河道安裝水泵及格柵,對河道進行清理。

其餘設備維護整改便不在此一一列舉。

回想一年來的工作,略有所獲,而這所獲離不開組織的關懷和指導,更離不開全班同志同甘共苦的結果。我們深信,一個人的能力是有限的,關鍵是以一種什麼樣的態度來對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,幹一項愛一項,腳踏實地,牢牢地把握信自己的“現在”,努力學習,不斷完善和充實自我,從自己做起,從一時一事做起,以主人翁態度,兢兢業業地搞好本職工作,這也是我們一直所追求的願望。

感謝各部門和各位領導對我們的幫助和支援,今後我們將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

機修工作總結 篇9

20xx年我們機修全體員工在公司各級領導帶領下,嚴格遵守各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況爲出發點,以保障設備的正常運轉爲前提,以降低維修成本和縮短維修工時爲目標,在不斷學習,總結工作經驗與教訓中前進。機修工種工作環境比較複雜、髒而累,但我們機修組的每位成員都勤奮肯幹,發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作,爲車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。爲了始終做好服務後勤兵,保障各工段的正常執行,現將這一年來的工作總結如下:

(一)加大管理力度,確保安全生產

安全,是一個化工企業持續發展的根本,我們機修組時刻遵守着廠裏的各項規章制度,每位員工嚴格要求自己,以“安全第一”爲前提去展開各項檢修工作。我們機修主要擔負着全廠各類機械設備的維修、維護及保養工作,工作面廣、作業點多,安全生產對我們機修班尤爲重要。爲此班組在每天的早會中總結前一天工作中的經驗和不足,發現問題及時糾正,時時提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患於未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。並加強了檢修作業安全生產標準化。旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥倖心理。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態,從而杜絕安全事故的發生。

(二)加強班組建設、增強班組管理

班組建設和班組管理是搞好企業的基礎,也是一個落腳點,最主要是發揮班組成員創新力和團結凝聚力。在平時檢修工作中,加強班組成員理論學習,更好地掌

握操作技能,提高自身素質,不斷學習新的管理理念,處理問題及時果斷勇於承擔責任,發揮團隊績效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議爲班組建設儘自己一份力。

(三)克服檢修困難,促進生產任務的全面完成。

我們機修組在今年很好地保障了全廠設備的正常運轉,除非正常停機情況外,在我們自己管轄的設備裏沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發生,設備運轉率達到99%以上。而且對設備的相關技術和安全改造做了大量的工作,保質保量地完成了任務。特別是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中,機修組全體成員更是體現出班組成員不怕苦,不怕累的頑強作風。大檢修原計劃爲13天時間,我們機修組提前做好各項準備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立3個工作小組,安排骨幹力量擔任各小組組長。大家分工明確,團結一致,每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時間裏,疲憊的身影總顯現在每個職工的身上,但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的各項檢修任務。

(四)以加強檢修力量,提高班組成員綜合素質爲目標。

培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我們機修組的工作重點。爲此,機修組始終將班組成員的職業技能培訓和學習工作放在首位,長抓不懈。爲了提高機修人員的整體技術水平,增強大家的實際操作能力,讓年輕員工在外聘專家的指導下,親自上手,逐步接觸和檢修關鍵部位,積極聽取外聘專家的意見。就這樣我們對4臺焦爐氣壓縮機進行逐臺整修,及時發掘隱患並隨時消除。在廠家指導下對4臺壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理,並重新對中找正;對3#機電機主軸瓦(西側)、4#

機電機主軸瓦(東側)更換,將4臺壓縮機的電機軸承供油系統由原來的主動供油改爲強制供油;對2#、3#、4#機的低壓缸曲軸進行更換,更換了2#機和4#機四段填料、活塞環、支撐環減小活塞桿磨損;對四臺壓縮機的各缸活塞鎖母逐個檢查並緊固,消除異響,正常更換4臺機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正,對空壓機、汽輪機的軸承進行檢查,測量並調整瓦量。對合成汽輪機的後軸承進行檢查和調整瓦量等。這一年的檢修中,我們發現了自己的不足,但更使班組成員的技術水平得到了提高,而且還增強了班員之間的協作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩定執行、三臺汽輪機、壓縮機的穩定執行是機修班所有成員勞動和智慧的結晶,也是鞭策我們不斷前進的動力。

(五)控制檢修成本,變廢舊爲新。

提倡“節約光榮、浪費可恥”,節約是創造利潤、保護環境,是企業的核心競爭力,也是企業興衰成敗的關鍵!提高資源利用率,強化節約理念完善節約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年裏,機修組維修壓縮機閥門50多個,利用廢舊鋼材製作管線支架遍佈車間各個角落,還積極承擔處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機械任務2000多項次,極大地保證了設備的穩定執行,減少了消耗,保障了生產。

(六)加強對機修保運隊的管理與協調。

由於我廠的外圍檢修是對外承包的,但管理是我們機修組,每天檢修工作票的安排,與各車間檢修任務的交接,工器具的協商、安排都是詳實的。保運隊人員的缺少和技術力量的短缺經常制約檢修工作的順利進行,管理和協調也經常遇到一些麻煩,但我機修組克服苦難,及時協調,全面指揮,儘量避免造成檢修中斷或檢修

中出錯,積極地完成各項檢修任務。爲了保障生產,我機修組還多次承擔了循環水泵,精餾磁力泵的搶修和檢修。在日後的管理工作中,我們仍將持續加大、加強對保運隊的管理,爲全廠設備的長週期運轉做出有力保證。

回顧將要結束的20xx年,機修組雖取得了一些成績,但也暴露了我們的很多不足:

①我方維修鉗工少、在壓縮機大中修時比較吃力,尤其是搶修中,檢修時間難以保障。

②保運隊人員少,熟練鉗工僅有一人,經常運轉設備的檢修不能同時進行,制約了檢修進度。

③員工的技術和業務水平,對大局觀的認識仍需加強;

④分析和解決問題的能力欠缺,獨立處理問題的能力有待加強;

⑤對現場保運隊安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質建設,加強業務理論和實踐相結合的學習;對保運隊進一步強化安全學習和管理,在今後的工作中加倍努力,取長補短,使班組更加優秀,爲今後集團公司的發展壯大而奮鬥。

機修工作總結 篇10

20XX年是緊張忙碌的一年,在領導的幫助和指導下,我在工作上認真務實、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項任務,爲我庫的發展奉獻了自己的一分力。現將我一年的工作彙報如下。

一、認真學習,活學活用,大膽實踐,提高自己的專業水平。

作爲倉儲部的一員,我謙虛謹慎,經常學習倉儲專業知識。作爲一名機修人員,在工作上學習設備原理,理論結合實踐,把所學知識用於工作當中,並與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,爲今後的工作打下了堅實基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等爲主要內容的維護保養以及檢查工作。透過日常檢查和定期檢查,測定機械的性能,掌握機械狀況及故障隱患,並採取相應的維護和修理手段。

二、在工作崗位上盡職盡責,保質保量完成各項任務。

1、主要完成設備維修工作。倉儲部設備多,但維修力量比較薄弱。爲保證出入庫的正常進行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業務進行中設備搶修更是顯得至關重要,我完全遵循領導的安排,不怕苦和累,衝在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕髒、不怕苦、不怕累。衝在前,幹活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進行。

2、做好外出設點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在XX碼頭李分庫、XX寨裏分庫工作有1個多月。尤其XX碼頭李分庫工作環境差,糧站內無水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在XX碼頭李分庫保管通風玉米7天,之後出庫駐點16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到XX寨裏分庫收購優質小麥駐點20多天。

3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作爲我庫第一大科室,擔負着我庫的大宗業務。在倉儲部經理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門窗、燻蒸糧食、推風機通風等我都積極參加,從不推諉。由於倉儲部人員少,而男職工更少,糧食燻蒸工作多是加班來完成。在燻蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內做,也到儲運二部所管的分庫協助燻蒸。

4、參與大曹莊農場工作。我庫今年承包大曹莊農場,種植優質小麥,這也是我庫首次在主業上向外延伸。雖然我們大都來自農村,對種地並不陌生。但是這樣大規模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少,地多,面積大。而且又分爲4塊,我們就分爲4個小組,施肥時我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時候飯菜送到手裏都是涼的,熱水也沒有,其艱苦狀況確實難於描述。但我不畏苦難,幹在前,努力爲領導分憂,圓滿完成了種地任務。

三、認真學習有關政策和上級指導精神,建立良好的人生價值觀。

利用電視、電腦、報刊等媒體及有關政策材料等學習黨的政策,法規,進一步瞭解政策,瞭解我國的發展方向,進一步解放思想,全面提高自身的素質,不斷的學習、學習、再學習。只有這樣,才能適應當前經濟的發展要求,繼續發揚艱苦奮鬥,勤儉節約的優良傳統,保證自己在任何時候都起到模範帶頭作用。

儘管今年本人取得了一定的成績,總結了一些好的經驗,但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業知識還很缺乏,工作效率也還有待進一步提高等。

總之,20XX年是忙碌的一年,但也是收穫的一年。付出了辛勤汗水,收穫到寶貴實踐經驗。總結20XX年,謀劃20XX年,及時總結經驗和不足,爭取20XX年透過學習,努力克服缺點和不足,發揮自己的長處,配合領導和同志們把我庫的工作完成得更好。

機修工作總結 篇11

本人高中畢業後,於1991年3月10日開始學習機械修理。原在河北省市鐵局二處做機械修理工。1994年到原港務局機械公司拖吊隊做機修理工,11月13日集團公司成立了件雜貨作業區,調到該公司繼續做機械修理工。現將近年來專業技術工作總結如下:

一、政治上要求進步。

幾年來,我積極參加班組的各種學習,充分利用業餘時間透過雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,學習黨的路線、方針、政策,擁護黨的領導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛修理工作,對自己所服務的單位充滿感情。

二、在工作中注重學習。

能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範,便在工作中加以應用,堅持根據工作需要加強機械修理業務的學習,並將學到的技能應用到實際工作中去,使自己的業務水平得到了較大提高,具備了較強的業務工作能力。幾年來,在多個崗位從事技術工作,都能根據工作需要,服從領導的安排。原在河北省石家莊市鐵三局二處做機械修理工,學得的是機械傳動機械的修理。沒有接觸到液壓傳動機械修理和故障排除方面的知識。1994年到原港務局機械公司拖吊隊做機修理工,感覺在修理技術方面壓力很大,透過公司培訓和老師的指導,我對液壓機械有了新的認識。但是,在平常工作中我對白話不懂聽,所以,也走了不少彎路。因此,我感到要想學好港口機械修理方面的技術,就要懂聽白話,所以,在工作中和工友們多交流,工作之餘和他們學白話。在工作中不怕髒、不怕累,邊學邊幹,使我在技術方面進步很大,一些故障我可以單獨排出,這使我在學習機械修理技術方面,更加有信心、有動力。1998年,我所在的北作業區開展業務技能考覈定級,經過考覈我獲得了熟練工等級。lOCaLhOsT但是,在日常工作中我覺得我的技術還有一定的差距,我閱讀了很多港口機械保養、維修、故障排除等方面的書籍,把在工作中出現的問題弄通弄懂,使我的技術有了新的提高。我又報考了主修工。經過多方面考試和考覈,我取得主修等級,這使我更加熱愛修理這項工作,也有信心做好這項工作。

三、做好傳、幫、帶。

11月13日集團公司成立了件雜貨作業區,我被調到該公司。因爲,作業區剛剛成立,修理員工少、在加上我們機械全部都是北作業劃分進來的,大都是舊機械,返修率高。作業區5月招進了一批新員工,補充了修理人員的不足。但是,他們業務不熟,不能單獨工作,主管機械的經理叫我帶兩個徒弟。我耐心向他們傳授修理技術,不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,經過三年多的時間,他們不僅可以單獨工作,而且還成了修理骨幹。8月我又帶了一個新徒弟,現在已經可以完成一些常見故障的排除。4月份我們作業區又招進幾名新員工,作業區分領導又叫我帶一名新員工,至此,我已先後帶4名學徒工。在帶領新員工過程中,我是盡心盡力、盡職盡責,做到理論和實際相結合,使新員工在學習過程中接觸很快、易通易懂,本人也在這幾年帶新員工過程中不斷充實自我。

四、技術上精益求精

因爲時代在發展,社會在進步,一些高科技術產品不斷補充到碼頭生產機械當中,我覺得雖然自己已帶過幾批徒弟,但也要不斷加強學習、不斷鑽研學習新枝術,在修理內燃機這一塊能夠從整體方面不斷提高技術水平,才能完成作業區領導交給我的工作任務。我修理10多年的工作中,使我印象最深的一次問題就是我現在工作單位8大連叉車故障排除經過。在一個星期5天內吊了兩次變距器。第一次做是變距器漏油,經過兩天的修理和裝配,試車漏油現象排除,開出車間到一線生產。但是,不到4個小時,司機師傅又把8叉車開回車間報修,報修單上寫着(變短噴油、行駛無力、液壓油溫高)。油溫高、行駛無力在以往工作中出現過,可是,變距器排氣口噴油,叫我想不通。經過思考和多方面考慮,我親自動手、逐個部位檢查故障出在那個部位。經查發現液壓油溫高,是變短器回油閥有時卡死不回位現象。裝配好吊上車後試車,回油正常,油溫高、噴油故障排除。可是,我不放心開出去路查一圈回來,發現噴油現象仍存在,使我疑惑不解。下班回到家中我翻閱了相關書籍,還是沒有找出排除故障的方法。第二天上班,我安排好本組工作後,又啓動8叉車試車,試車中我發現,低速行駛不噴,中速行駛有噴油現象,但是不大,高速行駛、噴油大,這使我排除變短總承的本身故障。因爲變短、渦輪、泵輪、導輪,我已查修過了,所以排除本身故障,使我把目標轉移到變距相連接的兩個泵身上,一個行駛泵、一個方向泵,我把兩個泵拆出,經過檢查方向泵沒有問題,行駛泵輸出軸油封有磨損現象,更換油封隨後裝配上變短器,在進行試車時故障得以排除。原因所在就是行駛泵在高速運轉中有一部高壓油串入變距器,使變距內油壓異常油量就增加,至使排氣口噴油。透過這次故障排除,使我明白了作爲一名修理技術人員,時刻都要提高自己的技術水平,做到精益求精。

機修工作總結 篇12

一、工作總結

即將過去,回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下,認真貫徹執行公司及車間下達的各項生產經營目標,透過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計16550件(截止11月號),陽極導杆修焊6016根,其中製作高純鋁新導杆585根。始終做好服務後勤兵,保障了各車間的正常執行。現將這一年來的主要工作總結如下:

(一)強化管理,確保安全文明生產

“安全第一”是企業生產的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現有職工57人,主要擔負着公司各類工件製作加工和機械設備的維護工作,工作作業點多面廣,各工種交叉作業,安全生產對我們工段尤爲重要。爲此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,並制定了工段安全責任制。今年1月,機修工段和各班組共同簽定了《機修工段各班組安全生產責任承包書》。旨在增強職工的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥倖心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合演習,我工段職工踊躍報名、積極參加。透過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時增強各工段之間面對火災等突發事件的聯合協作及應變能力。工段還多次組織職工進行培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家透過學習,積極結合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態,從而杜絕安全事故的發生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。並將活動內容全部落實到班組,真抓實幹地把安全工作放在一切工作的首位。

(二)克服困難,重視進步,促進生產任務的全面完成

陽極導杆經過長期使用,部分導杆鋼爪出現變細,不齊,爆炸塊斷裂等現象,修復量增加,影響着生產的週轉,且高純鋁車間又整改投產。機修工段導杆班除滿足日常維修的同時,加緊爲高純鋁車間製作新導杆585根,以確保兄弟單位的生產需要。

今年三月份以來,公司實行大輔修,大維護。爲響應公司“降低成本,節能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協加工任務,如:打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架製作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件,此舉爲公司大大節省了加工費用,降低了生產成本。

(三)以提高職工的素質爲目標,抓好職工工作

培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一。爲此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。

今年三月份,機修工段爲了提高各工種的技術水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段爲了確保培訓質量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分爲上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產學習兩不誤。透過三個星期的理論與實際培訓,如今大家的業務能力及專業水平都得到較大提高。

工段職工積極鑽研崗位技能,參與羣衆性的“五小活動”,今年工段職工先後向公司提出了“320xx離式油壓千斤頂導杆校直機改造”、“修復g425070鋸牀夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀杆”、“高純鋁調節支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議爲公司減輕了勞動強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產週期都做出了積極貢獻。

(四)加強職工思想工作,充分調動職工積極性

在日常的生產活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設,極大調動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時爲考覈的效益工資二次分配方案,此方案體現多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

在精神文明創建活動中,充分發揮職工的基本道德素質。工段利用報紙、等多種形式向職工進行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車間組織的各類集體活動:慶“”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合等比賽活動,這些有益職工身心的活動,能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感,充分調動職工的積極性和創造性。

二、工作中存在的突出問題和不足

1、隨着企業規模發展,各類加工件製作和設備維修日益增加,在人員少,任務多的同時,急件加工、臨時性任務較多,打亂正常的生產安排。

2、工段引進新設備,新技術,職工沒有經過系統培訓,對設備維護和保養還存在難度,希望公司在今後職業培訓方面着重於技術工人專業培訓,使技術工人有機會學習新技術,新知識,提高他們整體技術水平,更好地爲公司多做貢獻。

3、設備多年執行已出現老化,雖長期保養和維護,在工作中精度不能達到,影響工件質量。

4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強,合理體現多勞多得的分配形式。

三、工作安排

1、公司面對的市場形勢將更加嚴峻,我們將繼續和公司一起共同面對難關,抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

2、機修工段將繼續圍繞安全生產爲中心,認真貫徹執行公司、車間下達的各項生產經營計劃,把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的生產計劃。

3、合理安排作業場地,現場管理繼續推行“5s”管理,實現清潔生產。加強美化車間內部工作環境,使職工能在一個乾淨清潔的環境裏舒心的工作。

4、維護好工段的所有設備,使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。

5、繼續加強職工隊伍建設,提高職工隊伍戰鬥力,使管理水平再上一個新臺階。加強員工培訓,鑑於目前員工業務素質和思想素質有待提高,我們在明年將繼續採取理論培訓、現場培訓、技能考覈等方式進行培訓。

6、繼續深化二次分配製度的改革,並在實施過程中根據情況進行調整。

機修工作總結 篇13

回顧20xx年,本人工作狀況:能夠認真工作,保證出勤,堅持一些爲了機電投產需要而工作。理解和支援公司的各項制度,積極參加各種學習,學習業務知識和公司各項規章制度,嚴格按章辦事,積極但不上進,能夠團結同事,有協作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關係。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協助領導完成各項工作任務,雖然xx煤礦機電結束,綜放、綜採、主運輸系統安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產,本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。

一、20xx年主要工作內容

1、積極協調綜放工作面安裝,配合生產服務中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點,對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、輔運順槽大坡度段、輔助運輸等危險環節重點盯防,歷經25天順利完成綜放工作面安裝工作。

2、積極協調主運輸系統消缺工作,主運輸系統戰線長、膠帶機數量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯後,給後期消缺帶來許多不便,爲克服困難積極協調各區隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現場服務、培訓,雖然主運輸系統執行不正常、問題衆多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那裏有問題就出現在那裏,以身作則保證了主運輸系統的正常執行。

3、認真學習、貫徹、執行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統的人員培訓、業務考覈,積極執行公司組織的各種專項檢查,根據同行業的機電事故類型,對比自身礦井機電系統特點進行細緻的隱患排查,保證機電系統不出類似問題。

4、使用先進的管理手段,運用本質安全管理系統,對自身業務進行梳理,檢視管控重點,對公司及領導檢查發現的問題重點盯防,積極督促區隊整改,並配合區隊對整改難點進行分析,出謀劃策,儘快消除。

5、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作爲重,安排區隊剩餘人員工作,組織外出培訓,做好留守人員思想工作。

6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程,查漏補缺,將不實用的管理制度及時更換,確保各類管理檔案適用、有效、完善、可靠,切實起到指導工作的作用,建立實施流程化管理。

二、工作中的不足

1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種彙報材料的書寫、工作上的指責,承受力不足,有待鍛鍊。

3、業務學習還不全面,面對機電、安全管理系統化,計劃採購網絡化學習還不夠,疲於應付,這方面還要加強學習。

4、面對減員增效,不能夠理解公司領導管理意圖,思想覺悟低。

三、20xx年工作方向

1、繼續學習公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學習。

2、積極進行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

3、完善各種機電運輸設備資料,做好設備資料收集工作。

4、做好機電運輸設備的維修工作,保證生產時機電運輸設備安全運轉。

5、協助組織好物資、設備的計劃提報工作,保證生產需要。

繁忙的20xx年過去了,20xx年是礦井機電安裝工程、生產籌備等工作的關鍵年,工作重點主要在礦務工程、機電安裝工程收尾及各生產系統執行調試,這對每個人都是學習的過程,我積累了多方面的相關知識。xx煤礦各專業的溝通、協調、配合,是xx煤礦基建工程順利前行的基石,我在領導的指導下,腳踏實地,排除困難,完成了20xx年煤礦試生產的目標。雖然這一年並不完美,我依舊在前行,希望20xx年是一個新的開始。

機修工作總結 篇14

x年即將過去,回顧這一年來,我們車間機修工段在公司、分廠、車間領導的正確領導下,認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營目標,透過全體機修工作的不懈努力,始終做好服務後勤兵,保障了開鬆車間生產搬遷兩不誤,現將這一年以來的工作總結如下。

一、強化管理,確保安全文明生產

“安全第一”是企業生產的基礎;我們工段現在維修工x名,主要擔負着開鬆車間機械設備的維護工作和新進設備的安裝工作,安全生產對我們工段尤爲重要。爲此、工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促機修工必須重視安全,使安全警鐘長鳴,同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家透過學習,積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態,從而杜絕安全事故的發生,20xx年全車間僅x元的工傷費用。

二、克服困難、重視科技進步,促進生產任務的全面完成

20xx年x車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設備,多筒式除塵機組x臺;自動打包機x臺;我們工段人員都未曾安裝和調試過。我們工段在滿足車間日常維修任務的同時硬是克服重重困難,安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車間節能降耗的原則,對設備勤保養,全年設備完好率x%,超計劃完成任務,可利用的決不浪費,可維修的一定修好,這樣使得全年機物料消耗應是x元,實際消耗x元,實際節約x元,爲公司節約成本作出了一定的貢獻。

三、以提高機修工的素質爲目標,抓好教育工作

培養一支德才兼備的機修隊伍是機修工段工作的重點。爲此、我們工段積極參加公司的技能培訓,理論考試,操作考試,讓培訓不走過場。

四、工作中存在的突出問題和不足

1、隨着企業規模發展,設備維修日益增加,在人員少,任務多的同時,臨時性任務較多,打亂正常的生產安排。

2、工段引進新設備、新技術、沒有經過系統的培訓對設備維護和保養還存在難度,希望公司、分廠在今後職業培訓着重於技術工人的專業培訓,使機修工有機會學習新技術,新知識,提高他們的整體技術水平,更好地爲公司、爲分廠、爲車間多做貢獻。

3、有的設備已經老化,雖長期保養和維護,在工作中也未能達到狀態,影響產品質量。

4、工資分配方案還需要不斷完善和加強,合理體現多勞多得、按技術等級分配的原則。

五、20xx年的工作安排

1、我們將繼續和車間、分廠、公司一起面對一切,努力做好本職工作。

2、機修工段將繼續圍繞安全生產爲中心,認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營計劃,把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的各項任務。

3、合理安排作業場地,現場管理繼續推行“x”管理,實現清潔生產。

4、維護好工段的所有設備,使它們隨時都能保持一種高效、優質的運轉能力。

5、繼續加強員工隊伍建設,提高機修隊伍的凝聚力、戰鬥力;加強培訓,提高機修人員的業務素質和思想素質。