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機修工工作總結

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機修工工作總結的進行能使部門員工的個人技術素質得以提高。以下是小編爲大家精心整理的機修工工作總結,歡迎大家閱讀。

機修工工作總結

  機修工工作總結一

歲月如梭,XX年即將和我們揮手告別;光陰似箭,XX年正向我們走來,回首過去的一年,我對自己在電工這個崗位上的總結“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業我就來到了技校學習,打算學一門適合自己的技術。在我經過很慎重的考慮之後,我決定學習電氣與自動化,我希望自己能夠成爲一名出色的電工。在我畢業之後,我學習十分優秀,之後來到了xxx水泥廠工作。我工作以來,一直從事一線電工專業工作,嚴格要求自己,兢兢業業。

年來,我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態度,全身心地投入到熱愛的電工事業中,爲xx水泥廠的發展傾注了滿腔熱血。我對工作認真負責,勤於學習,刻苦鑽研。積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的執行和維護,電動機維修和維護,軟起動器、儀器儀表、dcs統及plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,並用來指導工作實踐,實踐中做到規章制度上牆,嚴格按規章制度辦在工作中,我求實上進,遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同班組成員齊心協力、互相學習、共同進步。

上班期間一起巡檢,找出影響正常生產所出現的問題,共同解決設備運轉過程中遇到的故障。對巡檢過程中所出現的引出線絕緣破損及老化,電動機的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻櫃缺水及水溫過高,變壓器油位低、有漏油現象、有異響,接線是否符合銘牌規定,繞組中有否斷路、短路及接地等現象及時處理並總結各種故障現象及解決方法、記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。有些投入生產的機電設備自動化程度高,技術含量較高,技術精密度高的要求,機電設備種類繁多,對維護電工的技術水平要求也很高,身爲一名技校畢業生文化水平遠遠適應不了新技術的要求,我深深感到學習壓力很重。面對困難,在實踐中不斷充實自己,努力提高自己的業務水平,在以後的工作中,使自己變得更加成熟。

電工是一個危險的職業,一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴格執行工作票進行檢修、預測工作時間,工作負責人應按操作規程規定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續。作爲一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。要保證配電安全執行,萬無一失,最重要的是要善於對設備的缺陷進行分析,對故障進行正確的判斷,迅速的處理。這就要求值班人員必須有深厚的理論知識,熟練的實踐工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點,那就是值班人員處理突發事件必須有良好的心理素質,只有這樣才能正常的發揮技術水平,保障不影響生產。

在新的一年裏,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上,技術上,工作上,我堅信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,爭取在各方面取得更大的進步。數載春華秋實似如水,數載風雨同行輝煌歷程;數載心意相連攜手共進,數載盈溢感恩全賴有你。願xxx水泥有限責任公司的明天更輝煌。

  機修工工作總結二

一、做好安全教育培訓,夯實安全基礎

提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標,企業主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養安全文化及理念。

一 有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

企業在抓安全教育上,嚴格執行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求後方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經考覈合格後才能上崗作業,並且把安全考試成績作爲職工晉級的依據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,並經過安全培訓,考覈合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全培訓並完善相關手續後才准許進入生產區。

一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉崗、復工人員44人,培訓外單位作業人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脫產專業培訓,並進行了嚴格考覈,進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業人員的培訓取證工作,全年共複訓壓力容器作業人員77人,複訓起重機械作業人員26人,複訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,複訓焊工13人,複訓電工2人,新培訓危化物品操作工40人,複訓危險物品作業人員225人(其中:操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業人員100%有效持證上崗。各車間結合生產實際,利用生產間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

二 認真組織各種安全活動,構築企業安全文化,強化職工安全意識。

1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行爲。根據化醫集團(20xx)41號文《關於在全系統認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,厂部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組,各車間以車間主任爲首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,並將此項工作作爲一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業緊緊抓住“以人爲本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織職工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及三大規程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產月”活動,結合當前安全生產工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一,預防爲主”的安全生產方針,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,貫徹落實上級部門的檔案、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育,內容涉及《安全生產法》、《國務院<關於進一步加強安全生產工作的決定>》、《原化工部安全生產禁令》、《***市安全生產監督管理條例》、《***市化工安全生產八嚴禁》、《***化醫控股(集團)公司安全生產管理規定》以及企業安全管理規章制度。以“安全生產月”爲契機,企業積極組織職工參加***市安全生產監督管理局舉辦“遵章守法,關愛生命”安全生產知識有獎競賽活動,並要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動,透過全員性學習國家相關的安全生產法律法規和企業的規章制度,進一步提高了職工的安全生產法律意識。企業決定,從安全生產月開始,對違章行爲、違章操作、違章指揮等現象,採用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,並將違章記錄納入企業或各級單位的經濟責任制考覈中。按廠“安全生產月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,並督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,然後車間內工段間進行交叉互查),對檢查中發現的不足進行改進,對好的經驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我爲安全獻一計”爲主題的安全生產經驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按厂部要求,技安處組織了全廠範圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場作業安全情況、安全檢查與考覈情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,並在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

4、深入開展“安康杯”競賽活動,全面樹立以人爲本的思想,切實加強安全教育,認真嚴格排查各類安全隱患,確保全年安全目標的實現。企業制定了詳細的實施方案,以企業檔案(****[20xx]54號文)的形式,下達到各單位,從活動組織機構、活動計劃、活動開展形式、職工教育學習、現場管理、職工勞動保護監督檢查活動等方面進行嚴格考覈。在活動過程中,技安處會同廠工會於7月26~29日和11月8~11日,對各單位逐一進行檢查、指導,強化基層、基礎工作。在年終,對全年在競賽活動中做出成績的部門領導、安全生產工作者和表現優秀的職工個人予以表彰獎勵。透過活動,激發了職工學習和掌握安全生產知識的積極性,提高了安全意識,從“要我安全”向“我要安全”轉變,有力地促進了企業安全生產的'正常執行。

5、爲提高安全員業務水平,廠工會與技安處聯合開展安全員勞動競賽活動,每月對安全員日常工作進行全面考覈,並對安全員進行工作責任考覈,年終給予工作先進者予以表彰。

二、建立健全職業健康安全管理體系,全面提升安全管理水平

一 申請領取安全生產許可證,使企業管理體系符合最新出臺的相關法律、法規的要求。

企業認真貫徹《安全生產許可證條例》(國務院令第397號),並按照《危險化學品生產企業安全生產許可證實施辦法》(原國家安全生產監督管理局令第10號)規定的安全生產條件逐項對照落實,對不符合項立即進行整改,並及時向***市安全生產監督管理局提出申請領取安全生產許可證。經市安監局組織審查,於8月份順利取得安全生產許可證。

二 進一步完善組織管理體系,認真落實安全責任。

1、根據企業實際情況,對****[1998]51號文《安全機構管理制度》進行適時修訂,出臺了****[20xx]27號文,合理地設定橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次,進一步完善了安全管理機構,形成“橫向到邊,縱向到到底”的安全組織、工作體系。

2、爲加強安全管理工作,落實企業《安全生產責任制》,在制定生產計劃的同時制定了安全工作計劃(見****[20xx]8號文),各單位在抓生產、抓經濟效益的同時,認真搞好本單位的安全工作,企業將各單位的安全工作納入經濟責任制進行考覈,對單位工作實行安全否決權,並對各單位工資總額的5%與安全工作責任掛鉤考覈。在2004年12月30日下午的年終安全總結會上,企業主要負責人與各單位簽訂了《20xx年安全生產目標責任書》,會後各二級單位與工段、班組簽訂安全目標責任書,並和全體職工簽訂了職工安全職責書。透過層層簽訂安全生產目標責任書,使各工作層面、各生產崗位、各級人員都落實了安全責任,形成自上而下的安全生產目標責任體系。

3、爲落實安全生產責任制,在更大範圍內形成安全生產管理和監督網絡,增強全廠職工的安全意識,按20xx年第二次黨政聯席會議的要求,制定安全生產風險獎勵試行辦法。今年下半年,在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果,職工的互相協作、互相監督的意識大幅度增強,違章違紀現象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份,四季度開出違章告知卡2份,同比降低5.5倍),自覺抵制違章指揮,安全意識得到一定程度提高。

三 透過外部認證,完善企業職業健康安全管理體系,持續改進健康安全績效。

爲了進一步規範安全管理,企業根據GB/T28001-2001《職業健康安全管理體系標準》,引進OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學的管理方法,它是以系統安全的思想爲基礎,從企業的整體出發,把管理重點放在事故預防的整體效應上,管理的核心是系統中導致事故的根源或狀態即危險源,強調透過危險源辨識、風險評價、風險控制來達到控制事故的目的,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業達到最佳安全狀態。透過外部認證來促進內部完善,使企業傳統職業健康安全管理體系與OHSMS標準有機結合,建立起有效的PDCA執行模式。在體系試執行中,取得了良好的安全績效,透過了中國質量協會質量保證中心外部審覈。初步建立起“自我發現、自我改進、自我完善(持續改進)”執行機制,使企業安全管理水平得到全面提升。

四 建章立制,構築長效安全管理機制。

安全管理制度是企業爲確保企業管理體系過程有效策劃、執行和控制所需的重要管理檔案,是實施職業健康安全管理活動和完成規定任務的制度性、技術性規範;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業健康安全法律、法規及其他要求(主要包括與職業健康安全相關的國際公約,國家及地方法律、法規、規章、標準,各級政府的規範性檔案、上級部門和地方有關要求、相關行業要求等)的重要制度保障。根據《****適用職業健康安全法律、法規及其他要求》和《****管理體系手冊》,按照***化醫控股(集團)公司的統一佈署,由技安處組織相關職能部門對企業現有安全管理制度進行全面疏理,作出補充完善,經化醫集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產委員會評審,形成《安全管理制度彙編》。經過8個月艱苦工作形成的這本制度彙編,包括綜合管理、組織措施、危險作業、技術規範、職業衛生5大類43個制度,涵蓋了企業各個環節和層面的安全管理,構築起安全管理長效機制。

五 完善安全資訊管理,爲企業編制安全管理方案、預防、控制事故提供可靠依據和指導。

爲準確掌握企業生產安全狀態、安全活動、各級安全指令等資訊,及時應用於指導安全生產,完善資訊溝通渠道和各類資訊的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會,傳達貫徹上級有關安全工作指示,學習有關安全法規檔案以及安全專業知識和事故案例,檢查佈置工作任務”的基礎上,進一步完善安全議事制度,建立企業(內部)資訊溝通聯絡單制度。按照化醫集團公司的要求,統一印製了各種安全記錄、報表、臺帳(包括安全會議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發文記錄、安全生產月報表、事故報表、高處作業臺帳、進入設備(有限空間)作業臺帳、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業臺帳、特種作業人員培訓臺帳、勞動保護用品發放臺帳、防護器具臺帳、安全標誌臺帳、工業衛生監測臺帳、職業衛生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳、危險化學品登記臺帳、隱患整改通知書等),並及時收集、加工、儲存、反饋各類安全資訊,促使其在企業安全管理中順暢流通,有效地指導了企業安全管理,隱患整治,改進安全生產狀況。

三、加強生產現場安全管理,強化過程監控。

一 以生產現場爲重點,嚴把危險作業關

一年來,企業以生產現場爲安全工作的重點,加強現場人、物、環境的管理,認真落實危險作業管理制度,加強關聯性作業協調指揮,規範資訊溝通聯絡、跨區域作業監護制度,嚴格生產現場動火作業、光氣管道設備檢修作業、進入設備(有限空間)作業、高處作業審批,並隨時進行復查,保證危險作業安全可控。從三季度開始,把一級高處作業納入廠級審批,技安處辦理高處作業證的量與去年同期相比,增加了18倍(去年第三季度辦理高處作業證15次,今年第三季度辦理270次)。從12月1日開始,把盲板抽堵作業、動土作業、斷路作業、吊裝作業、臨時用電作業等危險作業納入廠級審批,進一步規範完善了危險作業的管理。全年(截止12月25日)辦理動火證1827次,光氣設備管道檢修作業證320次,進入設備(有限空間)作業證168次,高處作業證680次,有效地保證了安全生產的順利進行。

嚴格執行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送(輸送)、接收操作票制度,在壓送接收光氣時、技安處和生技處必須派人到場,進行壓送接收過程監控,各單位須服從生產調度的統一安排。壓送接收光氣時間:8:00時至18:00時,超過此時間規定,未經許可不得壓送和接收光氣。特殊情況(18:00~19:30時)須報請分管廠領導同意,在該崗位工段長、車間值班長、安全員(或車間領導)和技安處、廠調度室人員到現場監護下,嚴格遵守操作程序,方可壓送作業。純苯輸送20:00~22:00時,硝基苯輸送22:00~24:00時,須報請分管廠領導同意,在車間領導、工段長和技安處、廠調度室人員到場監護下,嚴格遵守操作程序,方可進行壓送作業。

二 完善巡檢制度,強化對安全消防要害部位和重大危險源的監控。

9月底,出臺了《綜合巡查規定》,針對綜合巡檢和專業巡檢作出了專門規定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛(門衛)聯動巡查、消防巡查、環保巡查、安全分片監管、視頻監控,專業巡檢的類別有生產巡檢、設備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢,並對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監督管理部門、巡檢範圍、巡檢時間、主要巡檢內容、監管巡檢內容作出了詳細的規定,建立起嚴密的巡檢網絡,全天候、全方位監控安全消防要害部位和重大危險源的執行,確保安全生產。

三 實行安全分片監管,強化生產過程監控。

爲了進一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平,強化生產過程監控,落實安全責任,從三季度開始,實行安全分片監管。執行部門爲技安處,不定時地對全廠生產執行崗位及各類施工作業現場實施監管。技安處按照厂部要求,進行了安全管理責任分區,分爲A、B、C三個責任區,由兩個人組成一個責任小組,每季度進行輪換。每個責任小組在做好現有本職工作的同時,負責一個責任分區的安全監督管理,承擔責任區的安全監管責任。

四 強化安全檢查,排查隱患,促進企業發展。在堅持依據《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作,並不斷完善安全檢查表的同時,認真組織專業性、綜合性安全檢查,排查整改不安全因素及存在的問題。厂部組織技安處會同有關部門認真開展了春節期間、“五一”黃金週、“十一”黃金週、元旦節前安全大檢查活動,防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治“百日會戰”、 “市長峯會”期間安全檢查和組織安排、危險化學品專項整治等專項安全檢查,以及綜合安全檢查,全年共出安全檢查情況簡報11期,及時消除了事故隱患,保證了企業安全生產,促進了經濟發展。

四、舉行生產安全事故應急救援演練,完善應急保障體系,增強企業應對重大事故的能力。

5月11日企業下發了《生產安全事故應急救援演練方案》,6月24日和29日,分別在一車間合成工段、二車間6045工段進行了生產安全事故應急救援綜合演練。透過這兩次演練,對企業應急預案和車間級應急預案的可行性、充分性、有效性進行了驗證。總體上應急預案制訂較爲符合客觀實際,有效驗證了企業對重大事故的應急處置能力、應急資源的保障協調能力,落實了相關單位和人員應急救援職責,檢驗了應急響應人員對應急預案的執行程序和實際操作技能,提高了綜合處置能力和全員安全意識。

針對這兩次演練中暴露出的問題、4月份***化工研究院出具的《*****化工廠安全評價報告》和《危險化學品事故應急救援預案編制導則(單位版)》的基本要求,對企業預案進行了修訂。

今年2月份安裝了全廠聲音警報系統,投入資金3萬元;8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺,空氣呼吸器2具的基礎上,再次購置氧氣呼吸器4臺,投入資金0.8萬元,進一步完善了企業應急保障體系。

五、切實做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康

一 堅持定期對各塵毒監測點進行監測,達標率100%。爲了進一步改善四車間縮聚崗位的工作環境,保障職工的健康,進行了噪聲專項治理,及時檢修了噪聲較大的減速機,新購置噪聲較小的三臺PC切粒機,拆除噪聲較大的破碎機,並在原來配發耳塞的情況下,新購一批耳罩,讓出料工能得到充分保護。11月份,委託長壽區疾病控制中心對該崗位的噪聲進行了檢測。根據區疾控中心檢測結果分析建議書,封閉了兩個風機洞口及與頂棚的縫隙,使其操作室的噪聲降至國家標準以內。

二 爲了加強勞動防護用品的管理,維護職工安全和健康,促進生產發展,企業出臺了《關於企業新普通工作裝發放暫行規定》,要求職工在工作崗位必須按要求着裝。三季度,按“5S”管理原則,技安處開展了勞動防護用品專項整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規範使用進行了專項整治,經過耐心細緻的教育和對屢教不改者開據違章告知卡,並予以處罰,逐步提高了職工的勞動保護意識。

三 4月份和9月份,分別對478名職工進行了職業健康檢查。將檢查結果進行了針對性統計分析,表明職工健康狀況良好,企業職業病防治工作取得顯著成效。

六、加大安全科技項目開發應用力度,整治安全隱患,提高企業本質安全水平。

一 推進光氣安全執行項目整改,提高本質安全水平

光氣安全執行整改方案是爲了避免發生社會災害性事故的一項安全措施。3月3日,光氣安全輸送系統安裝、試壓完畢,並投入試執行,效果較好並得到相關部門的確認。但是,小流量輸送光氣的計量工作經多方努力,仍還存在問題,給企業的安全生產和聯合國監控化學品覈查數據的準確性造成困難。鑑於光氣生產必須安全進行,以及在實施過程中遇到的困難和存在的問題,因此,在確保當前安全執行的同時,我廠要以對國家、人民負責任的態度,積極謹慎地進行探索、整改,以最終實現光氣安全執行的最好方式:即產即用。

整個項目目前已投入資金275.63萬元,其中20xx年投入資金217.63萬元。

二 以消滅危險源爲目標,停止執行燃煤蒸汽鍋爐。

把消滅危險源作爲實現安全生產的一個重要思路,對提高企業本質安全水平是極大的推動。

透過工藝創新實現化工系統放熱過程和用熱過程的聯動、化學反應熱和工藝餘熱熱交換網絡建立和熱量梯級利用系統的建立、部分高中壓系統轉變爲常壓系統執行三項技術系統改造全廠生產系統,停止燃煤蒸汽鍋爐的執行,使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年、420噸/年降爲0,從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業病危害因素,標誌着我廠勞動保護工作取得重大技術進步。

三 繼續完善惰性氣體保護系統,提高重大危險源安全水平。

10月份,在化學品庫儲罐(重大危險源)上安裝了氮封保護裝置,使儲罐始終保持微正壓,與空氣徹底隔絕,進一步提高了其安全性。

四 加大安全整治,確保安全平穩執行,促進企業經濟發展。全年安全整治共投入資金74.06萬元(見表一)。

五 全年安全投入資金502.75萬元(見表二)。

七、明年安全工作打算

明年我廠安全工作應一如繼往地遵守安全生產相關法律、法規,嚴格執行上級部門對安全生產工作的要求,開展各項安全生產工作。開展職工安全教育定期培訓,加強職工安全責任心,提高職工操作技能和安全意識。認真落實安全責任,加強危險化學品、重大危險源的管理,強化生產過程監控,進一步完善安全技術措施,整治各類隱患,健全職業健康安全管理體系,實現年度健康安全目標。

  機修工工作總結三

回顧一年來,機修工段在公司、分廠的正確領導下,認真貫徹執行公司及分廠下達的各項工作,全體員工以高度的責任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、分廠交給的各項工作,靜靜地坐下來,梳理着零亂的思緒,感慨萬千。有成就有失敗。現將這一年來的主要工作總結如下:

(一)上一年工作總結:

1、現場文明作業逐步規範:

在過去的一年中,工段對現場文明作業方面制定了一系列的制度,召開了班組長會議,把現場作業的規範與否與班組長直接掛鉤,透過幾次集中檢查,對違反人員連同班組長一同考覈,增強了班組長現場作業規範意識,在過去的2010年工段各班組在現場作業普遍存在現場清場不徹底,透過一年的努力,現場作業得到了明顯的改善,各班組有專人負責現場文明作業,對存在不良現象的直接考覈。同時也利用早會對員工進行宣傳、引導正確的作業觀。

2、修舊利廢降本增效:

根據公司分廠節約成本管理的要求。從2011年開始,爲完成分廠下發的2011年修舊利廢目標,工段積極組織將檢修後具備修復利用價值的備件進行梳理,上報所需維修備件的材料進行自我修復,據不完全統計上一年修舊利廢總價值達2664900元,分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機損壞停機,因工段有維修好的備件及時得到更換,減少了停磨時間。例如迴轉窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存,減少了不必要的停機時間。

3、積極參加外委修理,提高維修資源優勢互補:

工段在完成自身工作的前提下,積極配合兄弟單位的檢修,上一年累計共支援外委工時300個,爲分廠節約了近2.4萬元的外委工時費用。同時在分廠的檢修時各單位爲償還工時積極參與分廠檢修,保證了檢修進度。

4、員工勞動紀律有所提高。

上一年工段改變管理思路,進一步加大對勞動紀律的檢查,尤其是夜間勞動紀律的檢查,發現一起嚴肅處理一起,實行連帶考覈制,調動班組人員的互相監督的積極性。爲此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發生一起員工睡崗、脫崗。

5、工段對班組實行量化考覈,爲下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎。

工段本着客觀公正的的原則,實事求是地對每個班進行了綜合考評,並把考評結果作爲班長的績效依據。同時班組成員也要承擔一定的責任,考評好的給予嘉獎,相反考評差的要給予考覈,調動每一個員工積極參與班組的管理,讓大家清醒地認識到,只有把工作做細、做紮實才能提高班組的綜合水平,只有工段做到公平、公正,才能使組員心服口服,爲下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。

6、檢修管理明確責任人:

上一年我分廠窯系統計劃檢修8次,窯系統搶修3次,每次檢修前工段都召開檢修碰頭會,組織班組長參加,會上細化檢修項目,將檢修項目落實到班組。明確檢修責任制,實行檢修驗收制,重點項目工段長全過程跟蹤,對檢修項目工段逐一驗收,發現項目未達到檢修目地的,要求班組重新檢修直至合格爲準,保證了檢修項目保質保量的完成,11次檢修未發生一起檢修返工事故。檢修質量進一步得到提高,確保了四條窯平均運轉率92.4%。

(二)工作不足:

1、安全管理工作做的不細緻不全面:

雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全臺帳的建立與完善、安全學習與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細緻、不紮實。對新進人員的安全培訓不到位,造成一名新進人員因安全技能不足發生一起輕傷事故,上一年工段共發生兩起輕傷事故。塵埃落定,我們要深刻反省自己的不足。

2、人員流失嚴重,檢修隊伍參差不齊:

上一年工段共流失3名員工,其中技術員流失2名,給工段的日常工作帶來了不便,各班組人員調動較大,不利於班組的日常管理,同時新近員工13名,技能水平普遍不高,各班組的檢修隊伍的整體水平不齊。員工的專業培訓做的不到位,很多員工技能水平差。

3、工器具管理存在不足:

上一年工段工器具損壞較多,雖存在一些因質量問題導致工具的損壞,但人爲損壞的工具還是佔多數的,工段缺乏對工具的有效的管理辦法,對責任人的考覈力度較小。

4、備件維修存在把關不嚴:

上一年雖然備件維修較多,但是也存在一些備件維修質量不高。,例如燃燒器的維修、迴轉下料器的維修等。備件維修把關不嚴,給生產執行帶來了一定的困難。

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