當前位置:學問君>人在職場>工作總結>

2017年局信訪工作總結範

學問君 人氣:9.15K

篇一:2017年鎮黨委信訪工作總結

2017年局信訪工作總結範

一、加強信訪工作的領導,強化責任意識

鎮黨委抓住鎮村兩級信訪工作責任這一關鍵,層層落實責任制。首先,鎮黨委成立了信訪工作領導小組,由鎮黨委書記爲組長,由主管黨務的副書記爲副組長,具體負責信訪工作,把信訪工作擺到重要的議事日程,定期調研解決重大信訪案件,對各村實行村支書負責制,明確責任,此外,把信訪工作納入村級工作千分考覈內容,按指標完成,制度落實情況進行定期考覈,對完不成任務的實行評先一票否決,充分調動各村信訪工作的積極性。其次,實行鎮班子成員每日值勤接待制。鎮黨委根據信訪工作突發性的特點,對鎮領導班子成員實行了輪班值勤,發現羣衆上訪及時處理,決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪羣衆一個明確的答覆,限期解決,避免了矛盾的激化。第三,進一步明確了鎮主管部門、各村負責人崗位責任,時限要求及責任追究。對處置不力,造成越級訪的責任人給予黨政紀處分。今年以來,全鎮處理接待羣衆來訪 1xxxx,未發生越級訪現象。

二、健全信訪各項工作制度,強化制度約束

爲使信訪工作納入制度化、法制化的軌道,我鎮在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。進一步建立和完善了信訪接待制,信訪工作聯絡制,信訪崗位責任追究制,下派工作組制,矛盾糾紛排查制等五項信訪工作制,對重點案件實行領導包案到底,各部門協調聯動的工作機制,使信訪處理工作開展的更順利,更及時。此外,加強信訪檔案的管理,對信訪案件及時登記,並對處理過程和結果進行記載,爲以後的工作留下珍貴的資料。在硬件建設方面,我們專門設立信訪接待室和矛盾排調中心,做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上牆,使這項工作更加規範化。

三、建立健全信訪工作網絡,細化矛盾排查

爲切實做好信訪隱患排查工作,做到信訪矛盾不出村,不出鎮,我鎮在鎮村兩級組織設立鎮專職信訪員和村級聯絡員,建立起了上下貫通,左右銜接的排查網絡。鎮專職信訪員由富有農村工作經驗的同志擔任,村級聯絡員由村裏有名望的老黨員、老幹部或村幹部擔任,鎮信訪辦定期聽取村級聯絡員的彙報,對排查出的信訪隱患,及時組織人力進行處理,確保了矛盾不被激化。

四、建立矛盾糾紛解決機制,搞好案件處理

第一,鎮主要領導包案,對一些重點疑難案件,由鎮黨委書記或鎮長親自包案,親自接訪,親自調度,拍板定案,促使老大難問題及時得到化解,例如XX明星磚廠與窪裏楊村民因樹木所有權引發矛盾的案件,由鎮長劉福生同志親自出面調解,在照顧雙方利益的基礎上,達成諒解協議,使這一多年矛盾糾紛得到解決。

第二,派駐工作組,對一些涉及多個部門的上訪案件或是羣衆矛盾比較尖銳的案件,鎮信訪辦就抽調各有關部門精幹得力人員組成工作組具體調查解決。一方面顯示政府的重視程度,平息羣衆情緒,另一方面便於在較短的時間,查清事實給羣衆一個明白。今年以來,共派駐工作組進村調查xxxx,使問題得到較好的解決。

第三,強化調度和督導。爲確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。從根本上減少羣衆的重複上訪。我鎮加大對信訪工作督導力度,鎮每週召開一次信訪工作調度會,由主管信訪的副書記彙報一週來的的信訪苗頭及信訪案件處理情況,對重點案件,集體協商,加大工作力度,確保案件的及時解決。

當前信訪形勢的分析:

對當前的信訪形勢,從總體來看不容樂觀,主要原因是:今年是村委會換屆年,許多村班子被調整或面臨調整,隱藏多年的一些矛盾又有新擡頭,在個別落後村變得更加突出。

主要表現是:一、信訪總量持續上升,已對社會穩定構成影響,據統計今年我鎮羣衆上訪率比去年同期上升2xxxx。

二、集體訪明顯增加,且規模逐步擴大。有的村上訪羣衆開着拖拉機、三馬車到鎮政府大院遊行,擺出不達目標不罷休的`架式,給政府的日常工作造成一定影響,如我鎮寺後楊村因換屆選舉工作到鎮政府集體訪一事。

三、反映村幹部廉潔方面的案件佔很大比例。大多數是無中生有,想借機整垮班子以達到個人目的。

對此,我們認爲針對這種形勢,一方面必須切實加強對信訪工作的領導,加大工作力度;另一方面,透過健全機制,落實責任,進一步加強基層組織建設,把信訪工作解決在基層,解決在萌芽狀態,確保社會穩定。

篇二:2017年局信訪工作總結範

信訪工作是黨和政府聯繫羣衆的橋樑和紐帶,是維護和實現羣衆民主權利的重要手段。做好信訪工作對於保持黨的先進性、穩固黨的執政基礎有着十分重要的作用,對於增進羣衆對黨和政府的信任、推動決策的科學化和民主化、促進經濟發展和社會全面進步、創造穩定的社會環境具有十分重要的意義。

一、加強領導,把信訪工作納入重要工作議程

爲突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關法規和檔案精神,高度統一思想,明確工作目標,把信訪納入全局重要工作議程。

(一)成立領導小組。局領導班子樹立了“以人爲本”新理念,及時調整了信訪工作領導小組,組長由一把手親自掛帥,紀委書記任副組長,局各科、室、負責人爲小組成員,形成了高效、協調的工作執行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。另外,在今年奧運之年,我局還專門成立了奧運期間信訪領導小組,從奧運會開幕之際到殘奧會結束之時,每天都有領導坐班,保證通訊渠道24小時暢通。每位機關工作人員也都參加了奧運每日值班制度。