執教以來，一直擔任班主任工作。現在班主任工作也算是得心應手了。在長期的實踐中，我也摸索出了一些經驗：
一班幹部隊伍建設
教師任命也好，民主選舉也罷，首先要建立一支班幹部隊伍。做到分工明確，大小事務有人管。其次，建立組長負責制。衛生有兩個衛生班長，一個分管室內，一個分管室外，負責檢查衛生。五個組長督促本組值日生做值日。學習有兩個科代表，一人負責兩排。分管四個組長。課上紀律，站隊做操，正副班長負責。課前紀律，學習委員、副班長負責。班空紀律有值日班長負責。紅領巾校服有分管排長負責。黑板報有組織委員、宣傳委員負責。
班幹部分工明確，各司其職。必要時指導班幹部如何做，不要只是告訴他幹什麼，因爲這不代表他會做。還要維護班幹部，爲班幹部樹立威信。當發現班幹部做的不當時，可以單獨談談，進行引導，不當着同學的面教育班幹部，既維護了班幹部的自尊，又有利於開展工作。當班幹部犯錯時，要一視同仁，不要搞特殊。這樣學生不會覺得老師有偏見，不會對班幹部產生抵抗情緒。辦幹部受到相同的懲罰，比殺雞給猴看的效果還要好。因爲孩子會覺得：班幹部都受懲罰了，自己如果犯同樣的錯誤，更不可能得到原諒。
二班級風氣的建設
1、團結。在處理學生之間的矛盾時，先讓孩子自己想辦法平息矛盾。如果孩子意識到了錯誤，就讓他自己想法彌補錯誤。一般情況下我會問：“你覺得自己做的'對嗎？”生答：“不對。”“那就道歉。”“我道過謙了。”“原諒你了嗎？”“原諒了。”“你可以回去了。”孩子興沖沖地走了。因爲他得到了原諒。有時是孩子意識到錯了，我讓他道歉。再問受委屈的孩子：“你想原諒他嗎？”一般孩子覺得自己得到了老師的支援，收到了道歉，也就不會在計較了。這樣，矛盾很自然就化解了。對於強詞奪理的孩子，抓住理說的他啞口無言，他就會敗下陣來，老實認錯了。這樣處理問題，孩子喜歡，也不會對同學心生埋怨。
當有同學生病嘔吐時，我們班的孩子有很多會爭着幫忙打掃。一開始有此情況，孩子們會捂着口鼻，我會問：“誰想幫忙？”可能會有幾個孩子伸出援手。我會指導孩子如何用土掩蓋，打掃。再進行教育“如果吐的是你，你希望同學們怎麼做？”還要進行獎勵，狠狠表揚有愛心的孩子，並給與一個本子作獎勵。以後再有類似的事就不用我操心了。我只是會說：“伸出援手的同學去我辦公室領獎勵。”
2、熱情。每當有新同學到來，我都會號召大家熱烈歡迎。讓新同學自我介紹。幫助新同學儘快融入班集體。
3、爭強好勝。班裏的成績我會及時告知，名次高讓大家再接再厲，名次低，讓大家加倍努力。
4、師生關係要融洽。這一點非常利於班級管理。剛柔並濟，纔會恰到好處。這樣學生纔敢說，但不敢不聽。
路越走越寬，我相信，班主任工作方法也會在實踐中越來越精，透過交流學習，大家的方法也會越來越多。