一季度工作總結的進行對於往後工作的開展是一個指導性的作用，下面17年一季度工作總結是小編爲大家帶來的，希望對大家有所幫助。
第一篇：17年一季度工作總結
××××年第一季度，信訪辦以構建“和諧我區”爲目標，立足信訪、穩定工作，透過科學思考和周密部署，使我辦各項工作全面推進，現將有關情況彙報如下：
一、第一季度工作完成情況
⒈完成信訪辦機構重組、建章立制工作
信訪辦主抓了機構設定、人員配備、建章立制等幾個問題。強化了內部建設，設定了接訪科、穩定科，以便與上級做好工作對接。配備了經驗豐富、工作認真負責的專職信訪穩定工作人員，提高了工作效率。並重新調整了維護穩定工作領導小組成員，成立了信訪工作接續站，使機構調整充分適應我區不斷髮展的形勢需要。發佈了《關於依法信訪的實施辦法》等幾項工作意見和方案，健全、完善了接訪、辦信、綜治等工作程序和制度，使信訪穩定工作在我區能夠正常的發揮職能作用。同時，狠抓工作人員素質能力建設，對新《信訪條例》進行了系統學習，不斷提高業務水平和綜合能力，使信訪穩定工作走上依法、有序、高效發展的軌道。
⒉開展了“解決當前突出信訪問題專項整治”活動
針對我區信訪穩定工作的新局面、新形勢，以此次專項整治活動爲契機，透過成立聯席會議制度辦公室，使各部門形成聯動，集中處理了一批羣衆反映強烈、久拖未決的遺留問題及一批新發生的難點、熱點問題，及與百姓日常生活息息相關的問題等，促進了我區和諧局面的形成。
⒊圓滿的完成了市、省及全國“兩會”期間我區信訪穩定工作。
國家、省、市“兩會”期間，信訪辦工作保持小時高度警戒狀態，工作人員放棄休息時間，全力保證資訊暢通，保障我區在信訪穩定工作上不出問題。透過召開兩個層面的工作會議及下發“關於做好省及全國兩會期間信訪穩定工作的通知”，將全區個相關部門納入信訪穩定工作體系，建立了主管領導和信訪工作聯絡員責任制，確保第一時間將各部門職責範圍內的信訪穩定問題報至我辦，以便迅速開展工作，將問題解決在萌芽狀態。此外，透過領導包案，落實具體包保責任，達到穩定上訪目的，收到良好效果。尤其在省和全國“兩會”期間，我辦堅持“兩手抓”，一方面，由某人親自帶隊到省、進京做好接訪、勸返工作;另一方面，留區工作人員全力做好接訪、資訊報送工作，密切關注區內不穩定因素的動態發展情況，及時化解了某等矛盾，防止了因矛盾激化而發生越級到省、進京訪的情況。確保了“兩會”期間，我區未發生去市、到省、進京訪案件，實現了“零登記”目標，受到了市裏的好評。
⒋結合“先教”活動，不斷推動信訪穩定工作縱深開展
信訪辦作爲黨和政府與羣衆聯繫的紐帶，始終堅持全心全意爲人民服務的宗旨，在這次活動中，除了開展保先辦的規定動作，還結合部門實際情況，增加了自選動作。本着部分有理部分解決，沒有道理幫助解決實際困難的原則，深入問題戶、困難戶家中進行走訪，協調解決困難，使上訪問題得以緩解和控制，也使百姓真正看到了先進性教育的成果;另一方面，也將積極分子納入了本次“先教”活動，充分發揮了積極性，努力爲信訪穩定工作爭做貢獻，形成良好的工作氛圍，增了組織的生機和活力。
⒌積極籌備召開年全區信訪、政法穩定工作會議
月份，我辦陸續起草了《××××年社會治安綜合治理工作要點》、綜治成員主要職責分工及會議主要內容等會議材料，做好了會議召開的準備工作。
⒍按照市綜治委要求，積極開展“社會治安綜合治理宣傳月”活動、“建立學校及周邊特殊安全保護區”及“社會治安混亂地區(場所)重點整治”活動
在“社會治安綜合治理宣傳月”活動期間，向區直部門、駐區單位、街道社區介紹活動方案，宣傳口號，在顯要位置懸掛標語餘幅，使我區人民對綜治活動有了感性認識。發佈了“建立學校及周邊特殊安全保護區及對社會治安混亂地區(場所)重點整治活動實施方案”，增加了學校專業保安人員，增強了學校的安全保障能力。拉開了社會治安混亂地區(場所)重點整治工作的序幕。
二、下步工作打算
⒈召開年全區信訪、政法穩定工作會議
初步定於月中旬前召開本次會議，透過會議，部署工作、形成制度、落實責任，從而規範全區信訪穩定、政法工作，使其健康有序的發展，形成信訪穩定工作新格局。
⒉協調處理好當前存在的幾個影響我區形象和發展的熱點、難點問題
隨着我區拆遷工作的全面推進，有關拆遷問題成爲近期百姓上訪的矛盾集中點，我辦要協調配合各相關職能部門做好關於拆遷的政策解答等各項工作。此外，某事宜的解釋、、等工作也是近期工作的焦點。好以上幾項工作，對我區防止越級訪、進京訪的發生有着重大意義。
⒊繼續做好去年拆遷遺留問題重點人員穩定工作。
在年拆遷中，仍有部分居民對拆遷補償政策、漏項等問題存有看法，今年，新一輪的拆遷工作已經開始，我辦要防止其互相聯繫，結夥進行越級、進京上訪，切實做好涉及人員的穩定工作，儘量將矛盾化解在當地，達到使上訪人息訪的目的。
⒋重點抓好綜治工作
因此，我辦要從人員配備、體制、機制、基礎工作、發揮部門聯動作用、政法宣傳調研等工作方面全面推進綜治和維穩工作建設，透過整合力量、充分協調等搞好幾個專項整治工作。
⒌做好擴區後，新納入地區信訪穩定工作調研和接待處理工作。
首先完成對新增地區信訪穩定工作的摸底調研工作，掌握第一手資料，做到心中有數;其次完成現有區與新增區信訪、穩定工作的對接;在全區信訪、穩定工作一盤棋的思路上，根據區域不同，制定切實可行的信訪、穩定工作措施，全力確保信訪、穩定工作順利開展，維護良好的招商引資環境，全力建設“和諧我區”。
⒎全力做好重大節假日及政治敏感期的信訪、穩定工作。
“五一”將至，爲防止不穩定人員在重大節假日及政治敏感期製造事端，我辦要全力加強此階段的防控工作，及時化解矛盾糾紛，避免越級到省、進京訪的發生，防控非法分子滋事，確保全區和諧穩定的社會環境。
第二篇：17年一季度工作總結
20XX年一季度，磚集鎮社會治安綜合治理工作以“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神爲指導，認真貫徹中央、省、阜陽市、界首市政法工作會議精神，堅持“打防結合、標本兼治、以防爲主、重在治本”的方針，以全力維護社會政治穩定爲首位，健全工作機制，加強治安防範，鞏固、發展、提高基層安全創建效能，強化綜治組織規範建設，推動綜治各項措施落實，開創綜治工作新局面。今現將一季度工作小結如下：
一、認真做好社會治安綜合治理各項工作
1、同10個行政村的主要負責人簽訂了《20XX年社會治安綜合治理責任書》，任務落實到人，責任明確到人。
2、第一季度調處羣衆糾紛28起，未發現羣衆非正常上訪情況，到現在爲止，未發現事態嚴重的不穩定因素。
3、積極做好綜治宣傳工作，組織開展綜治宣傳月活動，製作懸掛宣傳橫幅5幅，利用各種宣傳活動發放宣傳資料1000餘份。
4、認真開展反邪教工作。爲進一步將農村反邪教工作引向深入，提高工作成效，鎮綜治維穩辦在全鎮範圍內開展了以“崇尚科學、關愛家庭、珍惜生命、反對邪教”爲主題的反邪教警示教育活動。把反邪教工作納入工作日程，按照上級的要求，召集各村領導、派出所、司法所、綜治辦等人員召開了專題會議，進一步認識到反邪教是我們貫徹關於構建社會主義和諧社會要求的具體舉措。
5、認真做好普法工作。對10個行政村調整了工作領導小組，開展普法宣傳，提高村民的法律意識。到目前爲止，我鎮第一季度各村法制宣傳教育緊緊圍繞黨和政府的中心工作和農村改革、發展、穩定的實際，並與依法治理實踐相結合，與思想道德教育相結合。努力提高廣大羣衆，尤其是農村幹部的法律意識，提高農村法治化管理水平。
6、對轄區內的磚集中心校、黃莊中心校等學校進行了巡查，對發現出來的安全隱患要求學校、幼兒園及時進行整改，落實了值班人員，派出所已安排值班民警確保學校、幼兒園的安全。
7、對刑滿釋放人員人員的幫扶工作，爲確保穩定協調落實了宅基地及就業，目前刑釋人員能安居樂業。
二、四項措施確保“兩節”、“兩會”期間安全穩定
1、隱患排查到位堅持矛盾糾紛半月排查月報告制度。逐級實行日清月結、“零報告”等制度。進一步發揮村居委會等基層單位的作用，對每次摸底排查的情況進行詳細記錄、落實責任。共排查各類經營場所26家，發現安全隱患21處，下發隱患整改告知單3份。
2、跟蹤整改到位對於發現的隱患，我們做到了不單單上報了事，對於自己有能力處理的隱患，不將問題上交，同時，對處理後的事情，我們還制定了跟蹤制度，防止反彈。
3、宣傳發動到位爲讓綜治工作家喻戶曉，鎮綜治辦採取多種形式對綜合治理工作進行宣傳。如文藝匯演、板報、宣傳單等。同時還透過培訓的形式進行填灌式宣傳，加深綜治工作的責任意思。
4、監控落實到位制定了維穩應急預案和24小時值班安排表，要求領導堅持帶班制度，加強了各村夜間的巡邏，對轄區不穩定事件、老纏訪戶進行24小時監控。採取每天一報，確保轄區內的安全穩定。
三、下一季度工作安排
1、進一步加強治安巡邏，開展做好羣防羣治工作。
2、繼續加強反邪教工作，做好反邪教排查和宣傳工作工作，對各村工作開展情況進行檢查。加大無邪教鄉鎮創建工作。
3、整治學校周邊環境，組織各中小學開展春季法治報告會加強對青少年教育管理工作。
4、繼續做好信訪維穩工作，確保全鎮經濟社會穩定的順利召開。
5、進一步深入開展矛盾糾紛排查調解工作。
第三篇：17年一季度工作總結
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子幹工作，真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處，創造了團結和諧的發展環境，在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業務上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校後，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，爲安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，爲規範行爲，統一領導，現在由函授站統一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的`不必要“撞車”，從而理順了關係，明確了職責，爲成教的發展壯大奠定了基礎，爲實現在校函授150xxxx規模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)採取新舉措，實行崗位量化考覈。爲讓制度從牆上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行爲規範，充實了崗位理念、量化考覈標準等內容，每個崗位都做到有行爲規範、有考覈標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考覈。同時，專門成立了考覈機構，加大考覈督察力度，規範職工崗位行爲，徹底解決“工作不作爲、行爲不規範”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規範。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作，彙總成《2014年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。爲督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每週對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時彙總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考覈與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容，繼續實行走動式管理，採取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考覈，一天一彙總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了着裝統一，全校統一定製了西服、襯衣、領帶，並要求工作時間統一服裝，制定了《安培中心員工着裝、舉止規範》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便於學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、着力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間，與後三個季度相比，屬於培訓低谷期，雖受此影響，但我們採取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數達到274xxxx，其中：培訓特殊工種34xxxx、全省管理幹部13xxxx;在武所屯監獄培訓16xxxx;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班，培訓200xxxx人;在濟寧運河礦培訓8xxxx;培訓政工幹部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次，實現首季開門紅。
2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，爲今後全部實行機考積累了經驗，同時也開創我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手製作多媒體課件，實現了教學手段的升級。三是完善了規章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區，輻射全省”上，一季度，爲柴裏礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，爲礦區完成各類儀表校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯繫，達成意向，爲開闢新市場打下基礎。
3、着力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作爲當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯繫實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度爲9xxxx，入黨積極分子滿意度爲，職工羣衆滿意度爲，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、着力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處於領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，爲實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環境。