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第一季度工作總結及下季度工作計劃

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第一季度即將結束,寫一份季度工作總結能對我們工作做一個回顧,也能爲下一個季度做好計劃。下面是小編蒐集整理的第一季度工作總結及下季度工作計劃,歡迎閱讀。更多資訊盡在2016工作總結欄目!

第一季度工作總結及下季度工作計劃

  第一季度末工作總結及下季度工作計劃

xxxx年以來,我局繼續認真貫徹落實中央和省、市關於加快水利改革發展重大決策部署,按照縣委、縣政府中心工作要求,加快水利改革發展步伐,全面推動我縣水利事業發展。現將我局xxxx年一~三季度工作情況和下一季度工作計劃彙報如下:

一、xxxx年一~x季度水利工作情況

1、紮實做好防汛抗旱工作

進一步落實防汛抗旱各項工作,做到“x抓”,落實“四項責任”,實現“五個確保”。

5月防汛抗旱指揮部組織縣人武部幹部職工、縣水利局幹部職工、鄉鎮人武部幹部、鄉鎮民兵等30人進行防汛衝鋒舟駕駛集訓及水上應急搶險演練,主要培訓衝鋒舟駕駛理論及海事交通常識,衝鋒舟開機、裝機及水上駕駛,衝鋒舟離岸、靠岸技術,衝鋒舟定點救人技術,水上應急搶險等基本技能,有效增強我縣水上應急搶險能力。

針對今年第7號颱風“蘇力”、第15號熱帶風暴“康妮”、第19號熱帶風暴“天兔”和第23號颱風“菲特”分別召開了防颱風會商會,研判颱風可能造成的影響,部署防颱風工作方案,按照省市防指要求和省市縣領導的指示落實防颱風措施,及時將防颱風會商會精神通報各鄉鎮和相關部門,以便做好防颱工作。

7月以來,我縣出現持續的高溫晴熱天氣,使旱情初顯端倪,根據氣象部門分析,8月9日以後,我縣氣候爲晴到多雲天氣,形成有效降水的概率很小。爲了進一步做好當前高溫乾旱防禦應對工作,縣防指召集相關部門召開專題會商會,提出5項措施應對可能發生的旱情,並要求各鄉鎮和各相關部門認真落實。

2、做好閩江上游(南平段)防洪工程項目前期工作

我縣“五江一溪”防洪工程(南平段)分解後編制爲閩江防洪工程南平段(四期),工程估算總投資1.426億元,建設防洪堤長度14975.83米,前期經費已投入93萬元,該項目的專題的完成情況爲:水土保持方案已透過省上批覆,移民安置規劃(含大綱)和社會穩定風險評估論證已透過審查和批覆,環境影響評價報告已完成編制(待審),土地預審正在辦理中。目前該項目已完成可行性研究報告,透過省水利廳批覆,現已上報省發改委待審查批覆。

3、完成松溪縣虎洋水庫工程項目前期工作

松溪縣虎洋水庫,投資6900萬元,列入xxxx年菸草水源實施項目,目前已完成項目可研、初設,並透過省菸草局組織專家審查,待國家菸草局審查批覆。

4、認真抓好病險水庫除險加固工程實施

xxxx年實施除險加固工程建設,總投資1320萬元,工程內容包括:招沙甲、山鎮、高竹洋、南溪、塘下溪、吳屯、林屯等七座水庫。目前招沙甲水庫已開工建設;山鎮、高竹洋、南溪x座水庫已完成招投標工作;吳屯、林屯、塘下溪x座水庫正在招投標。

5、農村安全飲水項目

xxxx年農村飲水安全工程,總投資1645.8萬元,實施四個鄉鎮包括茶平鄉、舊縣鄉、渭田鎮、花橋鄉,解決人口3.3726萬人。現已完成投資889萬元,佔項目計劃投資的54%。

  第一季度工作總結及下季度工作計劃  

   今年以來,我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領導下,以質量強縣爲目標,緊密結合“解放思想,跨越發展”大討論活動,堅持“知新、務實、開拓、優化、融合”的十字方針,深入實施兩大戰略,全力保障三個安全,加快推進技術機構質量提升,切實加強質監隊伍建設和質監文化建設,各項工作有序開展,爲全年工作奠定了良好的基礎。

一、一季度工作回顧

(一)以兩大戰略實施爲平臺,推進質量強縣工作

作爲“質量強縣”的牽頭單位,我局認真抓好方案組織實施,以實施品牌和標準化戰略爲抓手,制訂年度工作計劃,明確重難點工作,分解工作目標,構建質量服務平臺,促進產業的質量提升工作。

一是以質監會議全面部署。3月底縣政府召開了質監工作會議,對工作進行回顧,確定十二五質監發展總體思路,提出今年重點工作,並就質量強縣工作進行了全面部署,質量強縣領導小組成員單位以及各鄉鎮(街道)主要領導、分管領導和質監員參加,黃繼滿縣長在會上作了重要講話,提高了質監工作影響力。擬訂天台縣推進質量強縣建設工作方案,分別明確產品質量、工程質量、服務質量、環境質量四大質量目標;積極聯繫質量強縣四個牽頭部門,建議根據四大工作目標出臺各部門的工作計劃;與縣宣傳部、報社等相關部門聯繫落實質量強縣建設宣傳工作計劃,並以“3.15”活動爲契機大力宣傳質量法律、法規,增強羣衆的質量法制意識,營造質量強縣的良好氛圍。

二是以品牌建設深化落實。制訂了名牌培育5年規劃,積極推進區域名牌培育;開展浙江名牌、台州名牌申報前期準備工作,重點走訪企業做好省市名牌申報的宣傳發動,鼓勵更多企業爭創省市名牌。

三是以標準制定夯實基礎。積極引導行業企業主導或參與各級標準的制定工作,謀求行業內標準“話語權”,如縣橡塑行業協會牽頭組織6家龍頭企業開展pvb夾層玻璃膜行業標準制訂工作,並申報了省級塊狀產業標準化重點項目;省汽車用品行業協會牽頭組織3家龍頭企業起草《汽車座墊》、《汽車按摩座椅》、《汽車座椅套》聯盟標準;永貴電器的《重載電連接器通用技術條件》國家標準正在申報立項。服務業申報了天嘯物流的《現代物流服務標準化試點項目》。農業則以“一標準四項目”爲內容全面開展,即與縣林特局起草並申報了《天台山雲霧茶省級地方標準》,引導縣龍溪淡水養殖場和雷峯野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業合作社等四大農業龍頭申報無公害香魚、野放雞、無公害筍竹和無公害綠茶等四個推廣示範項目,並有序開展。

(二)以3.15活動爲契機,營造安全保障氛圍

一季度“三個安全”平穩態勢得以保持,未發生各類安全事故,各項工作開

局良好:全面落實食品生產源頭監管措施,完成5家企業的食品生產許可證換證,開展了“兩節”、食品添加劑、調味品及飲用水生產企業的監督檢查和專項檢查。以落實特種設備企業主體責任爲主線,出臺年度計劃開展隱患排查治理,開展“兩節”、“兩會”檢查,做好日常監管,共檢查企業40多家,發放指令書7起;繼續開展萬人培訓和操作證複審培訓等工作。突出抓好全縣重點產品的執法檢查工作,開展了“打假保兩節”、打擊侵犯知識產權和製造假冒僞劣產品、農資打假等系列活動,共出動執法人員200餘人次,檢查生產、銷售單位70多家次,共立案30起;同時加強監督抽查力度和後處理工作,後處理率達100%。

(三)以能力提升爲切入,打造公共服務平臺

今年以來,我局更加註重技術機構質量提升工作,提出了打造公共服務平臺,強化跨越式服務意識,提高服務水平,以服務取勝,完善用人機制的總體思路。各項工作緊鑼密鼓開展,並準確把握“四點”推進技術機構質量提升。一是以企業需求爲出發點。深入產業用布、橡塑製品和汽車用品三大塊狀產業開展調研,廣泛聽取行業協會、重點骨幹企業對打造公共服務平臺建設的意見建議,截止目前下企業座談、指導近30餘次,掌握了一手資料。二是以設備投入爲着力點。技術機構要想立足市場,佔領市場,就必須狠抓技術設備的改造、更新和投入。目前,加強基礎建設的資金緊張“瓶頸”問題已經得到有效破解,爲有效推進,我們在去年工作的基礎上,外出上海、東陽、杭州等技術機構進行考察,目前設備採購和實驗室改造工作如期展開。三是以素質提升爲關鍵點。加強人員培訓,督促技術機構人員鑽研技術,認真學習產品標準、檢驗方法和檢定規程,提高檢驗檢測實際操作水平,着力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問題。四是以難題破解爲發展點。天台是“中國汽車用品生產基地”,企業要求建立省級檢測中心、爲汽車用品行業提供技術支撐的呼聲很高。爲此,我局將設立省汽車飾品質量檢測中心作爲今年的`一項難題來破解,從而與原有的產業用布和橡塑製品省中心一起,服務與推動三大塊狀集取發展。

(四)以大討論活動爲抓手,謀劃全局跨越發展

我局透過開展“解放思想、跨越發展”大討論活動,結合創先爭優、千局萬站優化發展環境推進年等活動,找問題、抓隊伍、謀發展、促跨越。

二是全面調查研究,明確發展思路。開展蹲點調研,以“一拖三”模式,即由一把手負總責、各分管領導領銜三大塊狀產業調研課題進行下企調研,深入產業用布、橡塑製品和汽車用品行業,透過外出考察、與行業企業座談等形式,致力搭建公共服務平臺。同時各科室還針對崗位特色擬定調研課題進行調研,並貫穿全年工作。今年以來,全局上下共外出考察4次,與行業協會、企業和鄉鎮質監員等座談20多次,參加聯繫村村級換屆選舉2次。透過調研,進一步明確了全局發展思路,堅定打造公共服務平臺的決心。

三是啓動行風評議,塑造良好形象。3月中旬全省系統民主評議行風活動動員大會以來,我局早謀劃、早佈局,起草了實施方案和領導小組報縣政府糾風辦;設計了民主評議行風活動調查問卷,圍繞我局依法行政履行職責、工作作風辦事效率以及隊伍素質廉潔從政三個方面徵求各界意見;組織幹部職工結合創先爭優等活動開展“四問”自查和評價活動。同時,爲迎接省級文明縣城複評,我局積極開展“亮化”工程,擬拆除局圍牆並對大門進行綠化裝飾,提升對外形象;並與新城委及官塘蔡村加強溝通聯繫,確保亮化工程儘早完工。

在看到成績的同時,我們也清醒認識到當前工作還存在很多問題,主要有質量強縣工作相對滯後,基層質監網絡建設步伐有待加快,技術機構隊伍建設任重道遠,這要求我們必須解放思想,以跨越式服務推動跨越式發展。

二、下步工作打算

(一)加快推進質量強縣工作。認真貫徹落實省政府《關於加快建設質量強省的若干意見》,以質量強縣建設爲中心,按照質量強縣工作實施方案的要求,認真抓好“質量強鎮”、“質量強業”和“質量強企”活動,明確工作目標,落實工作責任,積極參與“雙強”競賽(即質量強鎮建設和新型工業化強鎮建設);加強與建設、環保、發改等部門的溝通,推動工程質量提高、服務質量改進、環境質量改善。根據市政府要求,推動縣政府設立“縣長質量獎”;同時深入實施品牌和標準化戰略,確保各項工作有序推進。

(二)確保技術機構轉型升級。重點完成實驗室改造,新購硫化溫度測定儀、炭黑分析儀等20多臺檢測儀器設備到位並投入使用;利用計量檢定項目擴項(2項)和複審契機,進一步創新服務方式、手段和內容,提升技術服務能力;初步建立標準資訊服務平臺;加大力度培養、引進專業技術人才,開展人員培訓15次以上。總結前期調研成果,形成關於打造公共服務平臺建設的調研報告,爲縣領導決策作參考。

(三)推行區域監管新模式。加緊與縣政府領導的溝通聯繫,在機構、人員、經費上真正解決城關、平橋、蒼山質監所的運轉問題,真正實現監管前移、重心下移的目標。

(四)強化“三個安全”監管。繼續開展“百街百鎮”活動,鞏固“十小”整規成效,嚴把市場準入關口,從源頭上保證食品質量;完善安全主體責任落實機制,開展特種設備安全隱患排查治理工作,強化現場監察力度,繼續開展萬人培訓和上崗培訓等,確保特種設備安全執行;深入開展專項整治和打假治劣等活動,加強監督抽查,加大後處理力度,確保不發生區域性質量問題。

(五)開展民主評議行風活動。以省市民主評議行風活動動員會精神爲指導,結合解放思想大討論等活動的開展,加強與縣糾風辦的聯繫,確保規定動作做到位,自選動作有特色。透過評議活動,進一步推動全局工作,提升對外形象。