進行一季度工作總結的意義在於提升職工們的工作激情，使職工們更好地定位自己。2017一季度工作總結是小編爲大家帶來的，希望對大家有所幫助。
第一篇：2017一季度工作總結
進入20XX年，金壇市城管行政執法大隊第二黨支部在局、大隊黨委的正確領導下，帶領全支部所有隊員認真學習貫徹XX大會議精神，以“三個代表”重要思想爲指導，按照科學發展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發展局面，穩定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進城市管理“五大戰略”建設和“城市長效管理提升年”目標建設，切實把握好發展節奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創新上做文章，在做強上花氣力，呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，支部呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。
一、一季度工作特點
支部各屬中隊始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子幹工作，真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處，創造了團結和諧的發展環境，在業務、制度和管理上呈現出“兩推、兩新、兩突破”的特點。
1、業務上的“兩推”
(1)推行承包責任，落實長效機制。支部所屬中隊將區域劃分爲若個小區域，分別交由若個小組管理，小組再將各自區域內的每條路段承包到每位隊員，實行層層向上負責制。每個路段管理平時以分爲主，由單人管理，在遇到單人難以解決的難題時，就採取統一抽調、多人處理的方法，以達到解決問題的目的。有效的避免了以往人海戰術，充分發揮了每位隊員主觀能動性，有利於長效管理機制的實施。
(2)推行疏導點管理，抑制流動攤點。支部所屬中隊以和諧社會、執法爲民的理念爲出發點，以“疏”代“堵”走出了一條和諧管理的新路子，在不影響市容市貌和交通通行地區合理規劃設定疏導點，把流動攤販相對集中到指定地點，實行統一管理、保潔經營，並在每個疏導點選出一名負責人，實現自律管理，責任區域的執法隊員加以監督和指導，使每個經營戶既當被管理者又當管理者。此項舉措不僅保持了市容環境的整潔有序，也方便了市民日常生活，實現了政治效果、法律效果和社會效果的三統一。
2、制度上的“兩新”
(1)採取新舉措，實行中隊自主考覈。爲讓制度從牆上走下來，把崗位職責細化、量化，支部所屬中隊根據大隊考覈目標制定了中隊考覈細則，對隊員個人行爲到工作履職情況都做到有行爲規範、有考覈標準、有扣分、有罰款，實行工作量化考覈。同時，專門成立了考覈領導小組，加大考覈督察力度，規範隊員崗位行爲，徹底解決“工作不作爲、行爲不規範”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規範。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。支部將全年各中隊重點工作彙總成工作計劃表，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。爲督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每週對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由支部將調度情況及時彙總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，支部從今年開始把精細化考覈與考覈工資掛鉤，實行上、下班簽到制度，做到一天兩考覈，一天一彙總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是落實着裝規範，支部要求所有隊員嚴格落實“大隊着裝規定要求”，上班統一着標準裝，下班換裝着便服(特殊人員除外)。二是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、組織清掃積雪。年前一場大雪普降金壇大地，給市民通行帶來了不便，爲此，支部以“全心全意爲人民服務”思想爲指導，組織全支部隊員對東門大街、橫街、司馬坊步行街、縣府路、市場路、虹橋路等路段進行了義務掃雪活動，共清除積雪面積達數萬平方，有力保障了道路的通暢。
2、安排春聯疏導點。在年前一個月，春聯市場往往非常活躍，爲此，二支部積極落實“以人爲本”的理念，在虹橋市場南側、東門大街果品市場東側和西門菜場等地安排了近60餘春聯疏導點，從而有效的穩定了市容秩序，而又不影響市民購買需求，達到了社會與政治雙贏效果。
3、認真參加春訓。二月份，由局黨委組織的城管系統春訓班如期開展，二支部所有隊員積極參加了此次春訓班，出勤率100%，透過培訓支部全體人員的理論知識學習進一步深化，先進性教育學習成果進一步鞏固，隊員自身素質不斷提高,隊員意識和執法意識不斷增強，促進了“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的進一步貫徹落實，對十七大精神和全面建設和諧城管目標要求有了更深的理解。
4、組織民主測評。根據金壇市城市管理(行政執法)局黨委壇城執委字[20XX]第5號檔案要求，二支部於20XX年2月23日——3月21日，組織完成了民主評議黨員各環節的工作。根據個人自評、羣衆參評、黨內測評和支委會審議，評出優秀黨員2人，合格黨員12人。在此次民主測評中，支部所有黨員都認真剖析自己，針對自己的思想和工作情況進行一次反思，在思考中正確的評價自己和他人，正視了自己工作中的成績與不足，找出今後努力的方向，樹立了全心全意爲人民服務的宗旨觀念，努力做一個讓組織放心，讓羣衆稱讚的黨員。
5、開展家屬慰問會。由於城管工作的特殊性，常常需要利用休息時間加班加點，從而往往容易造成工作與家庭矛盾，爲此，二支部及時開展一次家屬慰問會，對所有隊員家屬進行親切慰問，並不失時機宣揚城管工作，以求得到家屬們的理解，爲隊員們更好的開展工作奠定良好的基礎。
6、積極貫徹大隊勤務考覈。二支部所屬中隊在平時工作中積極貫徹落實《大隊勤務考覈制度》，不但按時按量完成月辦案基數，而且更高標準要求自己，僅二中隊一季度共完成一般程序案件80餘起、簡易程序240餘起，罰款額達數十萬元，佔全大隊案件辦理量的80%左右。
7、創“省市容管理示範路段”。今年，在二支部所屬二中隊區域內開展了東門大街創“省市容管理示範路段”活動。圍繞這一重大活動，按照城管執法局的統一部署，二支部及時開展了東門大街各類專項整治工作，在東門大街、橫街共劃停車泊位112個，設定停車場三處;清理了200餘戶店面亂張貼;統一安裝143個門牌號碼;整改了100餘戶陽臺亂堆放;拆除北新橋兩側的六根廢棄電線杆;拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設等，使金壇市東門大街的市容環境面貌得到明顯改善和提升。
8、爭先創優樹典型。榜樣的力量是無窮的，典型的作用也是無法估量的，在一季度二支部以呂翔爲典型對全支部隊員進行了先進性思想教育，呂翔不管是在年前義務掃雪活動中，還是近期東門大街創“省市容管理示範路段”活動中，都以身作則走在前、幹在前，充分發揚了城管“特別能吃苦、特別不怕累”的精神，透過這個典型的樹立，進一步調動全支部執法隊員的積極性和主動性，營造濃厚的爭先創優、比學趕幫超的良好氛圍。
三、二季度展望
在一季度尚存許多不足之處，如對隊員思想教育還不到位，使得支部極個別協管員存在嚴重違反大隊工作紀律現象等，在第二季度，二支部將以飽滿的工作熱情，認真貫徹落實局黨委工作計劃，堅持用科學發展觀統領各項工作，積極構建黨建工作新格局，努力推進支部思想理論建設、組織建設、作風建設創新發展，爲實現城市管理“長效管理提升年”發展目標做出應有的貢獻。
第二篇：2017一季度工作總結
第一季度，正值元旦春節期間，且氣候從冬季漸轉春季，氣溫變化較大，給安全生產工作帶來一定壓力。公司遵照上級有關安全生產的檔案精神，大力加強安全檢查，嚴格遵守國家有關民爆物品安全生產法律法規，在公司全體職工的努力下，確保了一季度無任何安全事故發生。現將第一季度安全市場工作總結如下：
一、春節期間安全生產工作
1、2月份，正值春節期間，公司對春節安全生產工作和值班守護工作進行了安排。制定了春節期間安全生產工作和值班守護工作方案，並下達公司各部門和各二級庫執行。公司成立了春節期間安全生產督查領導小組，由總經理王敏先擔任組長，部門負責人以上領導爲成員，各部門按照自身工作職責，開展了笫一季度安全生產工作的檢查。對公司總庫和二級庫庫區安全設備、消防設施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細檢查。回收網點安全檢查，主要針對火災安全隱患。對各網點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內、物資是否分類堆放、衛生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發現的隱患及時處理，徹底消除可能導致安全事故發生的因素。
公司值班人員在值班期間，不定時對總庫、各二級庫進行了電話檢查，確認各庫是否隨時有人值班，並將上級檢查和自身對各庫進行的檢查記錄在案，由於公司對春節期間安全生產工作高度重視，認真部署，確保了節日期間無任何安全事故的發生。
二、落實安全生產責任制
安全生產責任制是公司安全生產工作基礎。春節過後，安全生產和後勤部根據公司工作要求，針對公司機構調整情況和安全生產情況工作實際，安全生產工作層層落實、人人負責的原則，公司分管安全的領導與各部門負責人簽訂了安全生產工作目標管理責任狀,並要求各部門負責人與各崗位從業人員簽訂安全生產責任狀，將責任狀分部門歸檔儲存。
三、安全檢查情況
安全檢查是安全生產最重要的手段。今年以來，公司各級領導和相關部門都陸續對自身工作範圍內的安全生產工作進行了檢查，並取得了良好效果。2月16日，公司主要領導就總庫進行檢查時發現雷管庫內門鬆動，總庫人員當日即整改完畢。3月份，按照公司領導有關安全生產工作要求，安全生產和後勤部聯合民爆綜合部對公司各二級庫、臨時庫、再生資源回收網點進行了安全檢查。各二級庫情況較好，未發現安全隱患。3月7日、3月17日在大壩臨時庫列行檢查中，發現存在庫房通風口未安裝鐵絲網、庫區攝像頭無防雨設施、未建立巡查記錄和安全設備檢查記錄等問題。檢查人員當即對該庫下達了整改通知。該庫隨後上交書面整改報告，在整改期限內整改完畢。
1月26日，安全生產和後勤部對綜合市場、酒店、停車場、洗車場進行了檢查。檢查中發現綜合市場在消防通道放有液化氣罐、液化爐、柴油桶。當即對其下達了整改通知，要求立即將液化氣罐、液化爐、柴油桶搬走，並對綜合市場負責人罰款200元。3月份，安全生產和後勤部與民爆綜合部在對再生資源回收網點進行的聯合檢查中，發現滅火器過期或數量不夠的情況較突出，其中有3個網點缺滅火器1個，1個網點有1個滅火器失效，1個網點缺2個滅火器。檢查人員對這5個網點都下達了整改通知，要求限期補充滅火器。中樞網點衛生情況不盡如人意，茅臺網點衛生比較好。檢查中還發現，由於各網點負責人和工作人員的文化程度和重視不夠等原因，絕大多數網點沒有開展收購物資臺帳登記。
四、避雷設施檢測
3月以來，各二級庫均彙報避雷設施檢測已經開展。其中，長崗、茅壩兩個二級庫的避雷設施檢測報告已經交到安全生產和後勤部，其餘二級庫避雷設施檢測報告還未交來。安全生產和後勤部在檢查時已通知各二級庫，須按時將避雷設施檢測報告送到公司存檔。
五、一季度安全生產工作不足和二季度安全生產工作安排
2011年一季度，公司安全生產工作在全體幹部職工的共同努力下，實現了無任何安全事故的目標，取得了2011年開門紅，爲全年的安全生產工作打下了一個良好的基礎。但是，一季度的安全生產工作，也存在着一些不足。這些不足表現在：
1、安全檢查力度不夠。安全生產和後勤部由於身兼辦公室、安全生產兩塊任務，人手比較緊張，陷於事務性工作。導致一季度的安全檢查中，只對各二級庫的檢查能保證每月一次，而對再生資源回收網點檢查次數相對較少。
2、少數崗位人員責任心不強。2月份，總庫雷管庫內門發現鬆動。這項隱患本來應該是總庫工作人員首先發現、首先報告、首先處理。但卻是在公司領導對總庫的檢查中才發現。說明相關崗位人員馬虎大意，責任心不強。
3、臨時庫人員素質有待提高。一季度的安全檢查檢查中，大壩臨時庫出現問題較多。雖然都及時進行了整改，但相對於其他二級庫，臨時庫的人員無論是工作素質還是責任心，都有待加強。
4、再生資源回收網點的問題。由於網點的從業人員文化素質不高，法律意識淡薄，物資收購臺帳登記絕大多數網點沒有開展。同時，中樞各網點衛生較差，對公司“整髒治亂”工作形成了一定壓力。
針對以上問題，二季度的`安全生產工作安排，應從以下方面進行：
1、落實各部門、各崗位主體責任。按照上級有關部門檔案精神，全面落實安全生產工作責任制。以“安全責任、重在落實”爲主題，組織開展好“安全生產月”活動。在去年的基礎上，做好重大危險源應急救援演練。
2、加強安全保障體系建設，加強公司安全監管、安全資金投入力度。在一季度安全檢查基礎上，根據年初制定的安全生產工作方案，開展領導檢查、部門檢查、崗位自我檢查。各部門通力配合，將安全隱患消滅在萌芽狀態。針對存在的問題，加大安全投入和技術保障投入，提高公司安全生產水平和事故防範能力。
3、嚴肅責任追究制度，。按照“依法依規、獎懲分明“的原則，對多次出現安全隱患的崗位人員，要嚴格處理，懲前毖後。對查出的問題，要進行回查，落實整改;責任部門必須對整改的問題，做出詳細的書面報告。
4、，加大警示問責力度。按照安全生產責任狀的要求，層層落實安全生產責任。對多次出現安全隱患的部門，分管領導要進行約談，加強督察，及時解決發現的問題。
5、加強重點部位監管。公司總庫、各二級庫、臨時庫和網點安全責任重大，安全生產和後勤部、倉儲部、民爆綜合部要加強對這些部位的監管，深入排查安全隱患，針對可能存在的消防、爆炸、盜搶等隱患，要根據預案，做好防範，確保不出現問題。
6、結合“安全生產月”活動，加強安全生產宣傳教育，積極開展安全文化建設，強化職工安全技術職業培訓，提高職工安全生產技能。
7、二季度氣溫將有大幅度回升，對安全生產工作有一定壓力。公司各民爆倉儲部門、二級庫、臨時庫要定時開門通風，檢查滅火器材和消防水池，能確保正常使用。尤其對各網點的檢查要重視火災隱患，滅火器過期或數量不夠的，要及時補足，確保公司各部門各環節無安全事故發生。
第三篇：2017一季度工作總結
我司第一季度安全生產工作在市交通局的直接領導下，在各級有關部門的大力支援下，公司全體員工齊心協力，統一思想牢固樹立“安全第一”的工作理念，認真貫徹上級指導精神，狠抓安全生產責任制，建立健全各項管理規章制度，圓滿完成了交通主管部門賦予的各項任務，現將本季度我司主要開展的工作總結如下：
1、今年一季度以來，我公司按照上級全面開展安全生產責任落實，突出重點、抓住中心、堅持預防、落實責任、強化監管。一是建立健全了安全生產責任制，堅持定期檢查、限期整改，逐級逐項抓好落實;二是深入開展安全生產隱患排查治理。
2、以抓好道路危險品運輸爲工作重點，開展定期不定期開安全大檢查，專項整治活動，落實安全隱患排查措施，及時排除安全隱患。促進了安全工作的進一步落實。認真完成各項工作任務，認真履行各項職責。
3、企業安全等級評估、質量信譽考覈工作順利完成，隱患排查和專項整治工作取得實效。上級對公司安全生產狀況評估，企業順利透過安全等級評估，取得相應的安全生產等級資質，強化了企業法人抓安全生產主體責任意識。
4、以源頭管理和薄弱環節爲重點，公司領導多次深入生產一線檢查安全工作。注重對重要時段重點部位、重點環節的安全檢查和督查力度。按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，認真協調解決安全管理方面存在的問題，把安全隱患治理具體明確到了每一個責任單位，每一個責任人員，強化了企業主體責任落實，規範了企業安全生產行爲。
5、從今年1月開始對2012年以來修訂完善各類安全生產管理制度。加強事故應急救援管理工作。按照應急救援預案職責和要求，編制、完善、修訂應急救援預案。爲了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能。
6、深入開展企業安全文化建設，加強對從業人員的培訓學習、宣傳和教育，專職安全員要加大監管的力度，全面促進全公司安全生產順利有序進行。提升全員安全綜合素質和安全自律意識，牢記“安全在於時刻警惕，事故源於瞬間麻痹” 理念，以我的區域安全我負責的態度，積極投身安全生產工作，努力營造一個“我與企業雙平安”的良好氛圍。堅持“預防爲主，防治結合”的方針，依法做好員工職業健康監護，努力健全員工職業健康檢查制度，改善員工工作環境，消除職業病發生源頭。
透過對一季度安全生產工作的回顧，在查找問題、分析形勢、總結經驗教訓的基礎之上，我們感到：當前安全生產形勢依然嚴峻，不容樂觀。時時刻刻都要繃緊這根弦，防患於未然。透過紮實有效的工作，預防事故、減少損失，達到保障人民羣衆生命財產安全之目的。
今後要着重抓好以下幾個方面的工作：
第一，要以貫徹落實“安全生產責任落實年”活動爲契機，依據“一崗雙責”原則，堅持事故倒查和順查相結合，全面落實好安全生產問責制。
第二，要繼續堅持高壓態勢嚴厲打擊超速、超載、超時疲勞駕駛行爲，切實消除事故隱患。
第三，要進一步強化企業法人、安全監督管理人員及駕駛人員的安全意識，提高安全操作技能。
第四，要進一步完善落實安全生產教育培訓制度。特別是企業的安全教育和培訓更要注重實效性、針對性和可操作性。要依據交通行業的高危性和特殊性，增加培訓內容，強化培訓效果。