上半年，xx廣播電視宣傳始終圍繞中心、服務大局，認真貫徹落實科學發展觀，按照宣傳“貼近實際、貼近生活、貼近羣衆”的要求，緊緊圍繞“三個核心指標”和“一二一”發展戰略，自覺爲建設“開放xx、和諧xx、經濟xx”承擔起了主流媒體的宣傳導向作用，不斷推進xx廣播電視事業的新發展，從而推動全縣經濟社會又好又快的向前發展。
一、工作開展情況
（一）抓學習，強隊伍，提素質
今年，縣委對廣電局領導班子進行了調整充實。新班子本着優勢互補的原則及時明確了分工，在工作中堅持民主集中制原則，決策充分發揚民主，大事講原則，小事講風格。班子成員經常交心談心，勤於溝通，坦誠相見，從而易於達成共識，形成合力，在全局幹部職工中起到了表率作用。同時，於6月底進行了黨支部換屆，選舉產生了新一屆支部委員會，明確分工及職責，健全了黨內各項規章制度，開展了紀念建黨xxxx週年系列活動，進一步加強了黨的基層組織建設。
新班子就任後，針對廣播電視專業技術性較強的特點，強化學習提升素質理念，較好地堅持了每週一上午集中學習制度並取得良好效果，個人自學進一步加強。班子成員帶頭學習政治理論和業務知識，帶頭撰寫心得體會文章，在全局上下營造了一個良好的學習氛圍。針對今年專業技術骨幹流動較大的特點，局內加強了對現有人才和鄉鎮廣播電視站人員培訓、培養和鍛鍊力度，進行集中培訓學習，選送部分同志到市局和其他縣進行參觀培訓學習，派年輕同志採訪報道如“x交會”等重大活動。組織開展瞭解放思想大討論第一階段的活動，成立了領導組，制定了工作方案並認真組織實施，從領導到職工均撰寫了心得體會文章。
此外，以活動爲載體，凝聚人心，鍛鍊隊伍，也是我局xxx年上半年工作的一大成功經驗。在解放思想大討論活動中，我局深入開展了“我爲廣電事業發展建一言獻一策活動”，發動幹部職工積極出主意想辦法，人人蔘與策劃和組織，進一步提升欄目品位。局班子採納職工建議，於今年6月，舉全局之力，策劃併成功主辦了雲縣首屆少兒歌手電視大賽。此舉不僅發掘出了一批少兒聲樂人才，豐富了電視熒屏，而且使全體廣電人實現了從幕後到臺前，從觀察者記錄者到組織者參與者的巨大轉變。在這一過程中，各工種作業人員充分展示了不同的才幹和風采，辦成了原來從沒辦過的事，戰鬥力得到了檢驗；在這一過程中，每一個人都參與其中，團結協作，形成合力，團隊意識得到了培養；在這一過程中，全局幹部職工勇於挑戰，自覺奉獻，不計得失，良好形象得到了樹立，較好地展示了團結協作、敬業奉獻、敢於挑戰、勇於超越的廣電團隊精神。
（二）抓管理，明責任，促規範
“問渠哪得清如許，爲有源頭活水來”。管理是落實各項工作計劃的有效保障。我局以執行制度、落實責任爲突破口，從提高執行力入手，全面推行“一對一”責任機制和問責制，力克工作佈置多、方案多，執行不力、管理粗放的模式，對內部管理制度進行了全面的修訂完善，嚴格執行紀律，以有效的制度約束人、激勵人。
首先是明確工作程序，建立“一對一”責任機制，一般職工對股室長負責，股室長對分管領導負責，分管領導對主要領導負責，主要領導對縣委政府負責。細化出各崗位的工作職責並責任到人，及時跟蹤問效，確保工作落到實處。
其次是進一步規範了對人、財、物的管理，在設備使用管理方面作了探索和細化。在職工的培養使用方面，提供機會讓年輕幹部鍛鍊成長，爲全局工作注入新的活力。
三是實行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制，深入推行問責制。努力消除工作中不協調、不落實、辦事拖拉、言行不一的現象，引導職工樹立盡責爲榮、失責爲恥的良好風尚，增強責任感、緊迫感、危機感，形成幹事創業的良好氛圍。 透過加強管理、完善機制，全局工作執行發生了一個質的變化，在崗位從業人員嚴重不足、設備緊缺情況下，做到工作不亂，隊伍不散，全局幹部職工滿懷激情和責任，主動研究工作，力爭出亮點，創特色。幹部職工作風進一步轉變，正氣得以樹立，工作落實力度進一步加大。
（三）抓落實，見成效，促發展
1、新聞宣傳開創新局面
爲辦好辦活地方電視節目，提高廣播電視新聞宣傳質量和水平，我局在xxxx年開辦《xx新視窗》、方言節目《我款給你聽》、首次開通電視現場直播的基礎上，趁勢而上，不斷譜寫着發展的新篇章。一是對《xx新聞》欄目背景圖案進行了改版。因購買現成軟件費用高昂，我局不等不靠，現有技術人員自力更生，自主創新，歷時20天完成節目整體包裝。新的包裝設計分別從色調、元素、音樂等方面進行綜合考慮，從整體上更大氣、莊重，從意境上更能營造新聞的權威性。二是首次嘗試實行新聞稿件打分制度，並在每週一例會上進行評點，從而激勵廣大新聞從業人員主動鑽研業務，提高專業素養，爲不斷提高新聞質量奠定了基礎。三是全力以赴保證日新聞的正常製作和播出，並不斷提高辦臺質量和水平。我縣去年開始上了兩檔新聞欄目，但由於總體上人員不足等多種原因，長期以來全體採編播人員都是超負荷運轉，沒有節假日，不能正常下班休息，以極強的責任心保證了日新聞的正常播出．結合不同時期的中心工作，積極策劃新欄目新專欄，設立了“解放思想、科學發展”大討論專欄，策劃並認真組織“回首三十年，展望新xx”紀念改革開放三十週年系列專題報道。應觀衆要求增加一次新聞重播。四是積極履行社會責任，創作播出抗震公益廣告、廉政公益廣告、講文明樹新風公益廣告，安排播出社會交往禮儀講座，同時在《我款給你聽》欄目製作播出防震知識、安全用電知識等內容。五是創辦《xx廣電資訊》，搭建資訊交流平臺，營造良好的外部環境。號召全體幹部職工以學習爲榮，人人寫資訊，個個搞宣傳，從而提高全局職工勤於實踐、勤於總結、勤於提煉的意識。
在xx開展處級和科級領導班子“三力”建設公開承諾訪談節目中，xx廣電局克服人員少、設備差、經費不足等多種困難，認真做好每場訪談節目的錄製工作。在鞏固做好新聞採訪報道的同時，全局幹部職工團結一心，努力拼搏，白天採編日新聞和錄製節目，設備和人手騰不出來，就利用晚上加班加點進行後期製作。透過按時按質完成縣委政府交辦的包括“三個核心指標”考察巡察專題片拍攝製作等中心工作任務，廣電人的責任意識、奉獻意識、自律意識和創新意識不斷得到提高與展示。
2、事業建設取得新進展
一是抓住農村中央廣播電視無線覆蓋工程在我縣紅花山實施機遇，爲工程建設和擴大雲縣自辦節目宣傳做了大量的工作。在xxx年改造建成電力線路、光纜幹線、房屋修繕、鐵塔、避雷等設施基礎上，對一些附屬工程作了進一步完善建設。工程建設一直在省、市廣電局的監督和技術指導下進行，並得到縣委、政府的高度關心和重視，縣委、政府分管領導多次深入紅花山進行指導，提出了具體實施意見。局班子成員先後5次到紅花山轉播臺研究工作，自籌1萬多元資金，配套建設了發電機房和鐵塔至機房線牀，對機房電源線路又作了重新調整，使其更符合轉播需求。爲加強管理，使建成後的高山臺站轉播臺能真正承擔起山區和半山區羣衆聽廣播看電視節目的重任，結合實際制定了系列管理值班制度並上牆，使臺站管理與臺站建設做到同步實施。目前，中央一套、七套電視，中央人民廣播電臺調頻廣播，市、縣電視節目已於6月30日正式開始轉播；雲南一套電視、雲南人民廣播電臺、臨滄人民廣播電臺、雲縣調頻廣播待設備到位後即可轉播。
工程的順利建成，有效解決了全縣30餘萬山區和半山區羣衆聽廣播看電視難的問題，使臨滄一套、雲縣電視臺自辦節目的覆蓋面得到大幅度提高。
二是頂住設備欠缺、資金困難和人才匱乏等巨大壓力，緊鑼密鼓地開始籌備開通雲縣調頻廣播工作。今年以來，隨着紅花山高山臺站修復改造工程建設完工，加之廣播節目便於收聽的特點，縣城居民及山區廣大人民羣衆，依然十分關注和迫切希望開通雲縣自辦調頻廣播。廣電局一班人急羣衆之所急，制定出切實可行的調頻廣播開通方案並報送行業主管部門，目前，各項準備工作正在有條不紊的落實當中，有望在10月1日首次開通雲縣調頻廣播節目。
二、存在困難和問題
（一）現有人才專業技術水平需進一步提高。現有幹部職工基本上都是從其它部門調入，本身沒有受到過正規的專業學校培訓，而廣播電視宣傳又是一個專業技術性較強的行業，人才的制約直接導致創新發展後勁不足，直接影響到辦臺水平和欄目質量的`提高。
（二）設備不足情況突出。現僅有一臺索尼600P攝像機上檔次，但主要用於製作片頭，其它8臺由於檔次較低，圖像質量差，上送市臺、省臺節目，大多不被採用。4套編輯系統能正常使用的只有兩套，無法滿足日新聞的編輯製作需求。更爲突出的是僅有一套硬盤播出系統，無論前期工作幹得多好，只要不能正常播出，電視臺一切工作只能爲零。硬盤播年內已發生兩次故障，隨時面臨停播的危險。
（三）機構人員編制不足。 2、雲縣廣播站自1958年成立以來，一直沒有撤銷機構，但在2003年事業單位機構改革中，沒有明確機構和人員編制。
3、沒有安全播出機構及人員。目前安全播出形勢日益嚴峻，但我縣一沒有安播機構二沒有專職工作人員。跟中央、省、市無法做到一一對應，難於明確責任，落實工作。
（四）廣播電視新聞宣傳經費得不到保障。自廣電網絡2005年分離後，新聞宣傳失去了資金支援。受宣傳影響面限制，縣級臺廣告收入不能支撐高投入、重裝備的廣播電視宣傳需求；由於縣財政困難，也沒有得到固定的運轉資金投入。根據xx省廣播電視局《關於印發xx省廣播電視播出機構設立審覈管理辦法的通知》（x廣發〔xxxx〕xx號）精神，縣級臺經濟創收能力在200萬以下的播出機構，需由地方財政保障辦臺日常運轉經費的不足。受我縣宣傳平臺的限制，廣告創收每年只有10多萬元。近年來，縣財政年投入我局新聞宣傳和紅花山轉播臺電費約7萬元，要支援電視臺系統更新維護、電費、錄像帶、通訊員稿費等費用相差甚遠，辦臺經費嚴重不足。
（五）紅花山廣播電視“村村通”無線覆蓋項目建設縣級投資部分資金尚未落實。根據國家廣電總局關於廣播電視“村村通”無線覆蓋工程轉播地方各級電視節目分級負責投資的原則，目前，中央、省、市廣電局投資的設備和託管資金已到位。我縣轉播雲縣電視臺節目、開通雲縣調頻廣播節目設備及發射轉播資金尚未得到落實。
三、下步工作打算
20xx年爲時已過半，儘管我們面臨許多困難和問題，需要逐步加以解決，但我們相信在縣委、政府的堅強領導下，我們一定能克服困難，負重前進，不斷開創工作新局面。下步工作中，一是圍繞進一步提高廣播電視新聞宣傳質量和水平，對外宣工作作重點突破，有效增加上送省臺市臺的新聞量。二是確保完成縣人民政府承諾10件實事之一，完成紅花山轉播臺轉播10套廣播電視節目並確保安全播出，以優異的成績迎接“奧運會”的召開。三是想方設法按計劃確保10月1日開通雲縣調頻廣播，填補自辦調頻廣播空白縣的歷史。四是繼續深化內部管理工作，加大培訓力度，努力打造一支優秀的幹部隊伍。五是積極營造環境，拓展平臺，想方設法爭取各級領導的重視與關心，爭取各鄉鎮各部門的理解與支援，在機構、人員、設備、經費等直接制約廣電事業發展的問題上，求得新突破。