工作總結其實就是對前一時期的工作進行全面回顧、檢查和研究，找出經驗教訓，並使之條理化、系統化而寫的書面材料。下面本站小編爲您推薦2篇關於值班班長的工作總結範文，趕緊一起來學習吧。
值班班長工作總結
回顧201x年自己感受很多。201x年7月，透過競聘，我很榮幸成爲我們機加工二班班長。在這半年中自己在車間領導和同志們的幫助和支援下學到了很多管理和技術上的知識，做到不懂就問，虛心向同志們學習。在這期間我感受到了成功的喜悅，也總結到了失敗的經驗，也在成功和失敗中不斷成長。就此，透過這次述職報告，把自己201x年的工作情況做以彙報。
一、職責與作用方面:
嚴格執行班前會制度，並將上級各部門的目標與指令傳達給班組成員，並做到了有效地監督和執行，同時將工作現場資訊及班組各方面情況，及時反饋給上級領導，以供上級領導管理和決策。
二、組織生產方面:
認真執行車間每月下達的生產計劃，結合(轉 載於: :值班長述職報告)班組的加工範圍，詳細瞭解每種工件的數量，工期，做好相應的準備工作。做到每天提前到廠，掌握每個機牀的工件加工情況。班前會上針對每天的生產進度進行安排，對重點工件進行現場跟蹤和督促，與調度勤溝通，及時瞭解生產的進度情況。對計劃外的急件立即安排人員，進行生產。能夠與其他班組針對生產情況及時交流與溝通，以便更好地協作。
三、安全管理方面：
認真執行集團公司和我廠的各項安全制度和規。，每天班前會上結合當天工作的實際情況，提出安全要求，並針對重點部位，重點人員進行特別提示。每週安全會上，組織班組成員，查找安全隱患，工作中，做到勤走動，勤觀察，發現問題及時解決和向上級領導彙報。
四、班組建設與管理方面:
明確自己做爲班長的職責，瞭解班組的整體情況和責任。對室內外衛生分擔區細化到個人，使每個員工明確自己的責任，並每天督促檢查員工清掃分擔區及工作現場活件的擺放，保持工作現場的整齊和乾淨。
在7月份我廠開展的“以人品製造產品”大討論活動中，在班前會上積極組織班組成員進行討論，並根據自己的理解，寫出討論稿，透過活動使每個成員都理解了產品質量對企業發展的重要性，也相應地提高了班組產品的合格率。
10月份在我們王廠長提出的“降成本，反浪費，當高人，做主人”活動中，積極組織大家學習討論，提出多項合理化建議，並最終被工廠採納，而且受到廠領導的表揚和獎勵。
在近半年的工作中，做爲班長，能夠做到以身作則，早來晚走，能夠帶領全班成員，完成車間下達的各項生產任務指標。使機加工二班在201x年度中被評爲廠先進班組稱號。
工作中自己能夠加強自身的學習，並虛心向各位師傅求教，很快地瞭解班組所涉及產品工件的加工及裝配技能。團結同志，瞭解每個人的特點及個人情況。在做好班長工作的同時承擔劃線臺的部分劃線工作，做到保證生產的順利進行。
自己深知工作中還有很多不足，例如，在生產工件的計劃、分配和組織生產上還欠缺很多經驗。對於工作中員工的一些違章違紀情況，不能嚴厲批評，採取遮掩和袒護的做法，助長了違紀情況的發生。還有就是脾氣急躁，缺乏足夠的耐心，處理問題時容易讓員工誤解，對正常的工作照成了很大的影響，今後工作中還需要加以改正。同時針對201x年的工作做如下規劃。
一、嚴於律己，恪盡職守，做好班組建設的帶頭人
“沒有不好的員工，只有不強的帶頭人”日常工作中多與員工坦誠交
流，”溝通從心開始”，以真誠，信任帶動大家，平時多爲員工排憂解難，做好各項服務工作，做到讓員工信任自己，願意與自己溝通。
二、 改變工作習慣和工作方式
上崗前和下班後以及工作時間內做到，多走，多看，多檢查，勤交流，發現問題及時糾正，發現違章違紀行爲立即制止。管理方法上力求創新，主動查找生產管理中的漏洞，及時調整工作思路和方法。提高自身修養，遇事冷靜，處事果斷，不感情用事，是非分明，公正，公平地對待班組所發生的任何事情。
三、加強班組建設與管理
細化管理制度，塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力，使班組成員瞭解企業的發展要求，前景和目標，努力工作，增強團隊意識。
四、狠抓安全管理
透過班組安全例會及各種安全教育，使員工明確集團公司總經理尹亮提出的”沒有安全就沒有一切”的新的安全理念，明白安全對企業而言就是效益，發展和和諧，而對於員工來說就是生命，幸福和利益。認真抓好安全管理中的每一個細節，切實做到安全萬無一失。
五、生產管理方面
認真瞭解生產計劃，細化工作環節，與調度勤溝通，與上下生產環節做好協調，爲員工創造良好的工作條件。考慮全面，統籌安排，力求產品質量，進一步完善生產工藝。
成功之路，絕非坦途，我會更加努力工作，爭強本班組的凝聚力和創新力，將機加工二班創建成一支團結，健康，和諧和拼搏進取的優秀班組。
值班班長工作總結
轉眼之間XX年又過去了，想想在這一年裏公司發生了重大的變化，各個公司的成立，人員的變動，不能不讓我們在今後的工作中要更加的努力，回首過往，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，這讓我懂得了很多。尤其是領導對我的支援與關愛，同事們對我的幫助。在此我向公司的領導以及全體同事們表示最衷心的感謝。
現將過去一年的工作總結如下：
一、 工作情況
1、管理方面
一是盡力創造和睦而不失原則的良好氛圍，還有公司爲我們提供寬鬆的工作環境;二是發揮班組成員積極性。做到凡事有人管、凡事有人做，人人責任明確、各負其責，充分發揮每一員工的積極性和創造性，並嚴格執行執行各項規章制度，做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識，在一定限度內最大程度地發揮自身能量，這樣班組管理基礎紮實了，各方面工作就有了保障。
自己既要懂知識會業務，又要善管理。搞好班組整體工作，靠的是全體員工的共同努力，又要充分發揮班組每一個員工的積極性，自己身爲一班之長，我始終明確一點，只有以身作則、身先士卒，班組成員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨，要求別人做的事，自己先做;要求別人去完成的任務，自己首先完成，在班組擺正自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員，並去帶動他們。
我在網上看到這樣一句話，感覺挺好就摘抄了下來，是這樣說的：積極的人象太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的.人象月亮,初一十五不一樣。如果我們每個人都象太陽的話，那我們就會照亮富錦照亮中宇。
2、工作方面
1、XX年對風機全面檢查10次，配合箱變廠家處理了存在問題的箱變，配合華銳廠家對三期風機的投入調試工作及二期風機的維護，對一期27颱風機進行了二次維護工作，二、三期風機進行了二次維護工作，配合花馬變對所內原有的兩條出線進行了改線工作，並利用這段改線停電時間對一二三期的線路進行了一次全面的檢修，配合佳局配電對二期電纜接頭進行了改造，完善了所內場區存在的缺陷。風機故障處理方面，我們嚴格要求自己，克服種種因自然環境給我帶來的困難，保證風機正常執行，保證風機的可利用率。
2、認真落實“安全第一，預防爲主”的方針,深刻吸取各地發生的事故教訓，切實做好安全生產工作，使得每一名員工都能深刻認識到安全生產責任重於泰山。在領導的帶領和全體執行人員的努力下，沒有發生一次人身、設備及交通等安全事故。作爲變電執行的基層班組，一切工作莫過於確保安全執行
3、保證設備可利用率是我們全體員工努力的方向，我們把理論和實際工作結合起來，散發出高度的積極性和創造性，腳踏實地自覺勇敢的面對鍛鍊與考驗，努力完成公司交給我們的各項任務。
二、人員學習及培訓
1、公司的不斷的擴大也加快了人員的進出，這樣也在培訓上給我們帶來了很大壓力，但我們會克服困難，加大培訓力度。
2、新學員已陸續的轉正，由於大家的專業不同，在學習工作中要發揮他們的長處，取長補短，充分發揮大家的優點來提升富錦風電的整體實力。學員我們按計劃進行有序培訓，我們生產執行制定的每週四次學習，利用晚上一小時的學習時間，來對一天發生的故障進行討論與學習。沒有故障的時候讓大家發揮個人的長處，講一些個人的專業知識來拓展大家知識面，從整體上來提升執行員的素質。
三、存在不足及整改計劃
經過了一年的工作與學習，看到了收穫，看到了希望，更看到了自己的不足，高等學校畢業的大學業生正逐步的充實到公司，自己稍有一絲的放鬆，就有可能落在後邊，所以我要利用業餘時間進行學習，對自己進行充電。在管理方面，由於缺少經驗，管理上還有欠缺，在日後的工作中將會不斷的完善。還有就是自己的英語水平不足，這個不足從去年一直說到了今年的上半年，說要在下半年的時間開始學習，可到了年底自己竟然還是沒有行動，20XX年的上半年工作總結時，我要是在重複這樣的話那我真的在原地不動，我要用自己的實際行動來證實，希望大家對我有個監督。其次我要從以下幾個方面進行整改：
1、進一步加強理論和業務學習，提高自身素質。堅持理論聯繫實際，實事求是，解放思想。加強自身思想改造，與時俱進，開拓創新，使自己的一言一行都體現出中宇員工的形象。
2、進一步解放思想，適應工作需求。我是一名風電生產執行人員，負責風電場一值值班工作，在今後的工作中，要用新的思維去發現、解決工作中遇到的各種問題，因此，在今後的工作中，將以風電精神、英華精神爲榜樣做好本職工作。
3、加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態，自重自省、自警自勵，在工作中自覺地服從、服務於大局，自覺地把自己的工作同公司聯繫起來，堅持高標準、嚴要求，努力做好本職工作，圓滿完成公司交給的任務。
四、心得與感受回想這一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開領導的關懷和指導，更離不開全班同事同甘共苦的結果。我深信，一個人的能力是有限的，如果要把集體的力量凝聚到一起卻是無窮大。
五、下一步工作計劃
1、做好一二三期的風機維護工作。
2、做好二期風機出質保期前的一切準備工作。
3、加強庫房管理，保證工具及備品備件齊備。
4、做好春秋檢工作確保20XX年設備安全執行。
5、嚴格執行安全技術措施及各項制度，杜絕各類事故的發生，確保實現安全生產執行。
6、繼續提高自身文化素質及管理業務水平。
7、加強對執行人員及代培人員的學習及培訓工作，XX年新學員也會陸續的來到富錦風電場，在領導的帶領下，我會全力以赴做好培訓工作，確保從富錦風電場走出去的員工都是個拿得起放得下地，讓我們所有的員工都能以優秀的成績充實到中宇公司的各個風電場。
展望未來，我對公司的跨越式發展充滿信心，公司就如一輛豪華大巴，正在高速前進着，向更廣闊的疆土挺進，車上有公司爲我們搭建的寬廣舞臺，有領導的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪裏，我會永不下車。
最後祝各位領導及同事：“工作順利，身體健康”。