忙碌而又充實的工作已經告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！來爲這一年的工作寫一份工作總結吧。那麼問題來了，工作總結應該怎麼寫？以下是小編收集整理的安全環保工作總結（通用5篇），希望對大家有所幫助。
安全環保工作總結1
春意盎然，百舸爭流！又到了春季季末，選礦廠迎來了雙系列開機生產，這是大家共同爲之奮鬥的時刻。選礦廠堅持以的“關注健康、控制風險、持續改進、和諧發展”安全方針爲指引，努力做好安全環保工作，確保雙系列開機生產安全執行。在廠領導的帶領下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環保各項工作順利開展，並取得了階段性的成績，達到安全環保各項指標的預期效果。現將五月份的工作總結如下：
一、安全教育培訓
應公司的要求，結合選礦廠的實際情況，爲做好選礦廠在崗員工安全教育培訓工作，提高員工安全意識，積極開展安全教育培訓工作，並達到培訓效果。
1，5月8日，選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓，共有26人次參加了這次會議，累計培訓課時8小時。培訓內容包括：對選廠今年發生的安全環保事故、事件講解、分析及事故、事件考覈處理；應知應會知識的應用。
2，透過這次在崗員工安全教育培訓，讓受訓員工充分了解安全環保事故、事件發生的潛在因素、條件，提高員工危險源辨識和自我保護能力，增強安全意識，學會如何避免事故、事件的發生及採取何種防護措施等；學會把“應知應會”知識應用到生產上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經過培訓，員工受益匪淺。
二、安全檢查及隱患整改
1，爲了搞好安全生產，排除作業現場存在的安全隱患，對選廠四個工序及檢修班的人、環境、設備、管理等情況進行了一次檢查，累計隱患整改項目6項。其中，安全環保整改項2項；現場管理整改項4項。
2，隱患整改項目透過以隱患整改通知形式下發到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進行整改。對隱患整改項目進行驗收，並如實做好記錄。
三、看板管理
1，爲了加強生產崗位現場的管理，提高在崗員工的自覺性，保障安全生產，對崗位實行看板管理，經過多次的審覈及修改，於本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內容的審定工作，確定崗位安全檢查標準，並編輯了各項標準的具體要求。
2，選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經制作完成，即將落實到生產崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內容及要求進行作業、嚴格要求自我。
四、彙編工作
1，作業指導叢書
完成選廠13個崗位“崗位作業指導叢書”的彙編工作，並打印裝訂成書，共30本；將裝訂好的“崗位作業指導叢書”下發至各管理室、工序（或班組），並要求組織學習，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業操作流程和內容，並按要求進行作業。
2，選礦廠規定完成選廠管理規定（包括安全環保職業衛生、設備能源、工藝技術、計劃調度和綜合管理共35個規定）的彙編工作，並打印裝訂成書，共19本；將裝訂好的“選礦廠管理規定“下發到各管理室、工序（或班組），並要求組織學習，嚴格按照安全環保職業衛生管理規定執行。
五、現場安全技能實作考評
1，加快“選礦廠現場安全技能實作考評”工作的進度，深入瞭解選礦廠的員工安全技能及實際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進行了抽查考評。透過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規程”、“安全規程”、操作技能及國家法律法規、企業規章制度等爲內容作爲考評的依據，根據情況給予打分。
2，透過本月及上幾個月考評抽查的結果及現場交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責，但在安全意識及國家法律法規，企業規章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。
六、“六月安全月活動”的準備工作
爲了迎接全國第十一個安全月的到來，組織好以“科學發展、安全發展”爲主題的安全生產月活動，選礦廠做好了“六月安全月活動”的準備工作。
1，按照公司對六月安全月活動的要求，結合選礦廠的實際情況，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動，並以方案的形式下發到各管理室、工序（或班組）。
2，要求管理室、工序或（或班組）負責人認真閱讀活動方案，積極組織、參與並籌劃好安全月各項活動，爲六月安全月活動順利開展做好鋪墊，同時呼籲全場員工積極參與本次活動，使得達到六月安全月活動的目的和意義。
七、六月工作計劃
1，組織開展兩次以上的廠級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產班組負責整改，並要求如實記錄實施整改的每一環節，對隱患進行驗收時，驗收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與，將檢查整改情況製成幻燈片，在安全生產工作會中進行公佈。
2，要求生產班組定期組織操作人員對應知應會、標準化管理相關規定等進行系統學習，學習過程的具體內容要完整記錄在本班記錄臺帳上；安全環保管理人員做好監督、落實工作。
3，各工序及檢修班加強現場管理：做好廠房內外環境、設備設施及現場臺帳等現場衛生的清潔工作，現場無髒、亂現象；各種工具、材料按要求定置擺放，無錯位、混亂現象；安全環保管理人員做好跟蹤、檢查和落實工作。
4，廠後勤人員出入現場必須嚴格規範的穿戴好勞動防護用品，不進入作業現場時要求將勞動防護用品規範整齊的擺放在指定地點。安排相關人員進行監督、落實。
5，組織班組長以上工作人員召開一次安全環保交流會。
6，六月份選礦廠將計劃組織全廠員工，共同回顧過去五年時間內公司所發生的安全生產事故案例。
7，組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。
安全環保工作總結2
在今年的安全管理工作當中，我在黃經理的正確領導和監督、支援下，我和安環保衛部同時們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結一致，努力奮鬥，紮實工作的結果。現將個人工作總結如下
一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作
在今年工作開始，我從的實際情況出發，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開展着就順利，安全規章和制定執行起來就比較容易，一線生產的.安全管理就容易實現。因此在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體佈局，大力宣傳安全生產中的法律法規、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措，宣傳安全生產工作的先進典型和經驗，提高了員工的自我保護意識和能力。透過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動，提高了員工對安全生產的意識，起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對的安全工作實行齊抓共管，共同監督，共同負責。大家每週一對的安全隱患和安全文明衛生生產進行檢查，及時排查現場生產中的安全隱患和文明生產中的不足之處，使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議，大家及時溝通工作的問題，讓問題在一時間內及時的得到解決。透過安全小組的建設，的安全管理情況得到了很大的轉變。
三、現場安全管理規定和“6s”管理工作得到了進一步加強
爲了進一步加強的安全管理，滿足現象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，陸續出臺了一系列新的規定和措施，透過這一系列規定和措施在的陸續的實施，使現場的安全管理和文明生產都得到了質的提高。工人的行爲和物品擺放進一步規範，現場工作環境更加整潔、安全狀況進一步好轉。爲員工創造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境，有效地改變了工作環境凌亂不堪的現象，營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環境，大大提高了工作效率。這是造船事業部、各班組成員、安環保衛部一起努力的結果，成績有目共睹。透過現場的實踐證明，出臺的一系列規定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來，儘管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足
①對安全管理的理論知識鑽研不夠，有待進一步的提高和完善；
②對現場的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；
③對安全法律法規和我廠安全生產方面的規定規範掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統籌協調；
④現場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。
五、今後工作的計劃和需要具體改進的地方
①加強對安全管理理論知識的學習，進一步提高自己的綜合素質；
②在工作上積極創新，轉變工作思路，集中精力，解決好一線中經常出現的安全問題；
③開展多種形式的安全教育內容，努力使員工的安全行爲更加規範。
在回顧全年的工作中，我不僅爲取得的成績感到喜悅，但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規定落到實處，爲我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。很出彩。
安全環保工作總結3
一年來，我站在廠安委會的堅強領導下，深入貫徹落實作業區二屆三次職代會及安全環保專題會議精神，以構建安全標準化站區爲目標，以推進hse管理體系爲抓手，不斷完善各類基礎設施，狠抓隱患排查治理，強化安全培訓教育，推進清潔文明生產，全年未發生安全生產事故和環境污染事件，安全生產持續平穩執行，安全管理水平得到了進一步提升。
一、強化安全培訓教育，提升管理能力。
我站歷來高度重視安全生產工作，始終將安全生產貫穿到原油處理工作的全過程，堅持“安全第一、預防爲主”的方針不動搖，全方位強化安全基礎管理，提高安全標準化管理水平。一是強化培訓教育，全年共開展安全業務技能培訓活動12課時，內容涉及崗位工作流程、設備操作規程、設備故障分析、消防安全及hse管理知識等，採取理論和實踐相結合、崗位自學和集中培訓相結合、業務幫扶和轉崗交流相結合等多種手段，切實提高了全員的安全防範意識和操作水平，爲提升安全管理能力奠定了紮實基礎。二是廣泛開展安全宣傳教育活動，組織全站幹部職工參加了“安康杯”知識競賽答題活動，開展了“119消防周”宣傳教育活動，發放新交規、安全生產法律法規、消防安全知識等宣傳資料50餘份，督促員工撰寫安全培訓心得70餘份。三是積極參加各類安全培訓活動，全年參加上級組織的消防知識講座、清潔生產培訓、hse管理現場培訓活動共計8場次，參訓人員達112人次。透過多層次接受培訓，全員的安全管理能力和業務知識水平得到進一步提升。
二、落實安全生產責任制，夯實管理基礎。
一是按照作業區20xx年度安全環保目標責任書要求，進一步細化分解，落實安全生產目標責任。簽訂安全環保目標責任書70餘份，把安全環保目標責任分解到崗、落實到人。二是修訂和完善了各崗位、個層面的工作職責，進一步明確了崗位職責和工作要求，調整了消防崗職責範圍，強化中控室動態監測力度，解決了職責界線模糊、管理盲區等薄弱環節存在的問題。三是成立了站安全環保領導小組，對各崗位的安全責任制落實情況、設備執行情況、隱患治理情況等內容進行定期或不定期督查，及時解決存在問題，確保安全平穩執行。
三、完善基礎設施建設，改善生產環境。
我站充分認識到部分基礎設施薄弱、管理漏洞明顯等問題。結合上級安全監管部門的檢查要求，不斷完善各類基礎設施建設。一是完成了污水罐區防火堤增建，崗位值班室、設備機房和食宿樓防爆應急燈補裝，部分設備機房通風設施補裝，站區排水系統改造等技改工程4項。嚴格按照質量管理要求，適時對各類安全閥、壓力錶進行校驗，更換不合格滅火器120餘具，配齊了消防系統其它器材及物資。三是按照hse管理要求，完善了各崗位危險源辨識及控制專欄、站區安全標識、崗位作業指導卡等基礎性資料，有效提醒和規範了員工行爲，爲杜絕“三違”現象、規範作業標準起到了積極作用。
四、推進hse管理體系，促進安全標準化建設。
一是修改了我站的作業計劃書、作業指導書、hse管理手冊等基礎性檔案，增強“兩書一表”的指導性、針對性和實用性。二是全面啓用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表，完善了崗位hse檢查項目、巡查路線圖和設備標準化操作程序，從而達到了“管理科學化、操作程序化、執行規範化”的目的；三是加強hse管理對標活動，站領導赴油田公司hse管理示範點郝家坪聯合站對標學習1次，組織崗位負責人赴石百萬聯合站現場學習1次，透過學習交流，借鑑先進單位的工作經驗，爲我站提升hse管理水平，促進安全標準化站區建設起到了較好的推動作用。
五、狠抓隱患治理，保障安全平穩執行。
堅持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問題”的理念，把“查隱患、防事故、保安全”作爲工作的重心，切實提高隱患查找能力，提高隱患治理質量，做到標本兼治、綜合治理。一是按照高度重視上級安全監管部門及廠安委會、包月領導的檢查指導意見，及時跟進措施，嚴格治理時限，突出治理成果，及時回訪並向有關部門上報整改回執。確保各類隱患按標準、按時限得到整改落實。二是全面強化安全生產工作措施，開展了承運車輛安全排查專項整治活動2次，開展安全隱患排查治理活動8次，排查治理存在隱患46處，隱患整改率達100%。
六、加強應急管理，提高應急響應能力。
作爲作業區一級防火單位和油氣聚集區域，我站高度重視應急管理工作，在物資儲備、隊伍建設及預案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的應急管理水平及響應能力得到逐步提升。一是修訂了和完善了各類應預案，根據工作制度和所處環境，編制了《聯合站綜合應急處置預案》，預案明確了突發事件處置的組織機構、職責分工、響應程序等內容，大大提高了預案的實用性和可操作性。二是加強應急物資管理。設立了防火、防汛、防污染應急物資專庫，對庫存物資進行分類整理，提高響應速度。建立應急物資臺賬，嚴格執行上級部門的配置標準，定期檢查、及時補配，按月報送應急物資清單，保證應急物資數量充足、質量完好、備用充分。三是強化各類應急預案演練，提高全員應急處理能力。組織開展消防演習活動1次，開展與新寨採油大隊聯合滅火演習活動1次，開展原油泄漏事故處理演練活動一次；四是紮實開展防汛工作，應對9月份以來的強降雨天氣影響，我站成立了專門的防汛工作領導小組，堅持領導帶班和崗位人員24小時值班制度，堅持單日值班安排，對站區防汛設施、地質動態進行了全天無縫監測。非常時期採取非常措施，對低窪地帶、外圍護坡、儲油罐區等重點部位及積水區域採取導流、防滲等特殊措施，保證我站安全度汛，未發生汛期安全事故和重大財產損失。
七、堅持環保優先，推進清潔文明生產。
一是提高污水處理能力，對污水過濾系統的濾料進行更換，加強污水外包單位的監管力度，對污水處理及回注系統設備進行集中保養，新投用了19#注水站的污水外輸管線，緩解了我站的污水處理壓力，確保生產污水全部達標回注。全年共計回注污水17.6萬噸，外輸污水3.2萬噸。二是加強危廢管理，建立危險廢物臺賬，對危險廢物的產生環節、貯存環節、轉運環節進行登記。確保油泥、生產垃圾得到有效監管，科學處理。三是開展站區環境衛生綜合治理活動4次，對站區生產生活垃圾、雜草進行集中清理，創建“菜籃子”工程，補植油松500株。營造清潔文明的生產生活環境。
安全環保工作總結4
注重對上級下發的安全管理檔案、事故案例、違章通報、監督報告以及應對特殊天氣、風險控制的學習，而對旨在提高員工安全基礎理論和實際操作能力的培訓計劃沒有系統地組織。
安全教育和培訓，主要是安全管理人員室內學習，單一的宣貫、講解，而沒有形成互動，或讓更多人蔘與安全知識的備課、講解，學習的目的也只是爲了完成某一項工作目標，對員工培訓效果不清楚。
三、缺乏嚴謹的安全監督檢查計劃，監督檢查存在隨意性
沒有根據季節特點、設備現狀、風險隱患、作業現場制訂系統的、有針對性的年度或月度安全監督檢查計劃，往往是上級查什麼，下面忙什麼，疲於應付，顧此失彼。監督檢查沒有前瞻性，忙了沒時間查，閒了不知道查什麼，監督檢查和安全生產脫節。
四、工作安排多、落實少，查出隱患整改不及時
各種會議，各種學習，總是特別強調並安排了一定的安全工作，但由於缺乏溝通，疏於落實，責任不清，許多工作最終執行結果沒有落實到位，安全工作的被動應付。
對現場存在的安全隱患，幾經查出，幾經上報，依然存在，增加了生產安全的風險性。
五、許可作業監督不力，“五交底”工作針對性差
許可作業，沒有很好地落實直線責任、屬地管理，只做了作業票的辦理和簽字，而沒有對照監督檢查表和許可作業管理規定進行安全監督、監護，致使作業現場“三違”行爲屢禁不止。
“五交底”只注重形式，針對性差，審覈不嚴格，不同的施工作業“五交底”照抄挪用，缺乏對具體風險的應對措施和控制能力，缺乏對事故應急處置的指導作用。
六、值守點管理制度不健全，安全管理存在漏洞
無論是單人值守，還是多人值守，採油區的7個值守點都遠離採油區，是安全管理的重點，也是難點。到目前爲止，仍然沒有形成一套適合值守點管理的制度，對值守點缺乏有效的監控手段，給安全管理留下了隱患。
七、管理人員責任不落實，工作中不敢承擔責任
部分管理人員責任不落實，造成安全基礎薄弱，主要體現在：部門聯動協作不緊密，隱患久拖不整改，存在推諉扯皮現象，主要體現在：沒有發現問題的能力，沒有解決問題的能力，更沒有承擔責任的勇氣，歸根到底就是一個責任心的問題。
安全環保工作總結5
一、繼續加強安全教育，切實提高全員安全素質。
從基礎管理制度、基礎學習制度抓起，在學習的基礎上，嚴格落實考覈制度，努力提高培訓效果，真正體現安全學習成果指導現場安全工作。
1、加強員工安全操作培訓，提高員工安全技術水平
針對人員的結構，安全培訓注重從源頭上控制，分層資次開展以安全制度執行、設備項目操作、“八防”、特種作業爲主要內容的安全培訓，透過強化培訓，提高管理人員，操作人員的安全技能。
2、加強危險源辨識的培訓，提高風險識別和控制能力
在做好安全操作培訓的同時，着重抓好道路交通安全、車輛、注水泵、抽油機、油氣水井、採輸系統、五項操作的危險源辨識培訓工作，從源頭做好事故的控制和預防。
3、繼續做好員工培訓教育工作
加強員工交通安全、消防安全、設備安全、特殊工藝安全、職業病防護、危險源控制等安全知識培訓，邀請專業人員及兄弟單位由能力技術人員到採油區傳授經驗、交流，提高員工專業安全技術。
二、繼續鞏固“五會”、“四無”班組達標成果。
堅持開展“五會”及“六條禁令”的宣貫，深化員工對“五會”和“六條禁令”內在含義的理解，着重在日常工作中培養員工的安全習慣，使其自覺主動按照操作規程操作，從而有效遏制 “三違”行爲和事故的發生，確保“五會”達標率100%；另一方面繼續推進“四無”班組創建工作的深入開展。分解細化“四無”班組考覈指標，建立建全“四無”班組各項資料，結合隱患排查治理工作，大力推行班組自主管理，使“四無”班組達標活動開展的紮紮實實。
三、建立隱患整改長效機制，努力消除不安全因素
隱患排查治理，是油田安全管理的一項長期工作，是確保油田安全生產的基礎性工作。爲保證隱患治理的順利開展，20xx年採油區制定了隱患整改制度，根據隱患的性質統一下發隱患整改通知，並將整改責任落實到具體人員，及時消除安全隱患。
四、重點抓好交通安全專項整治，確保行車安全
在充分總結過去事故經驗教訓的同時，繼續認真落實各項交通安全管理規定，加大獎懲力度；嚴把車輛“三交”制度，積極開展各類交通安全知識培訓，加強道路風險辨識和風險控制，定期組織駕駛人員進行道路安全知識和駕駛技術考覈，並在此基礎上，加大路檢路查力度，進一步規範外僱車輛、服務單位車輛以及私家車的交通安全責任。
五、繼續鞏固"創建綠色油氣田"活動成果，形成良好的環保氛圍
把環保措施落實到各環節、全過程之中，把綠色油田的目標落到實處。對於新、改、擴建項目，必須按照“建設綠色油氣田”標準要求，嚴把方案設計、建設過程、竣工投產關，項目交接後發現存在不符合標準規範的，嚴肅追究接受人負責，確保實現油區地貌自然環保、生產設施整齊規範，不增加新的污染源。
六、責任到人，措施到位，提高問題整改效率
對於現場查出的各種問題，進行原因分析，措施佈置，並將整改責任落實到具體人員，限期整改、複查，如果由於個人原因沒有整改或整改不徹底，重複反應的，按照勞動管理考覈制度，給予相應的處罰。
七、 強化過程控制，做好安全監督檢查工作
1、做好施工安全監督
組織採油區施工監督人員、安全管理人員認真學習美孚公司各項管理規定，強化施工過程監督，從工程方案、關聯工藝、環境風險、應急措施和安全制度等方面實施監督，確保各項施工安全。
2、加大“三違”查處力度
“三違”是事故的重要根源，杜絕“三違”就能預防各類事故的發生，特別是嚴重“三違”，因此，在抓好一般性“三違”行爲查處的同時，重點加強對嚴重“三違”行爲的查處，從源頭控制事故的發生。
3、加強安全設施檢查、檢測
對於北83.1號集氣站等要害崗位配備必要的勞動防護用品，對壓力容器、安全閥等安全設施定期進行檢測，確保完好。
4、 進一步修訂風險識別卡、應急預案、操作規程、五會操作卡、三違識別卡，使其更具有操作性。