時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？這也意味着，又要準備開始寫工作總結了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編幫大家整理的市場年終工作總結8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市場年終工作總結 篇1
農貿市場整治工作情況階段性總結,菜市場管理工作總結心用戶上傳農貿市場整治工作情況階段性總結從實現創建國家文明城市的目標,改善老百姓的工作、生活環境,提高城市管 理水平,提升城市整體形象的角度出發,我局將農貿市場整治工作作爲一項大事、 實事、要事,從大局出發,切實將這次整治任務落實到位.
透過前階段的努力,在整治工作上取得了一定的成績.
一是透過宣傳發動,使各層面對整治工作的思想認識上有所提高.我局作爲越城區 商貿服務業的主管部門,是本次整治工作的牽頭單位之一.整治工作開展以來全局 上下高度重視,按照本部門的工作職責,根據整治工作需要,按照“大事實事線上 事、要事難事塊上事”的工作要求,對落實的任務全力以赴,確保整體工作的有序 推進.各鎮街也認識到了整治工作的重要性和緊迫性,領導帶頭,全面發動,積極 配合,利用一切可以利用的手段,對整治工作進行宣傳,爲整治工作的全面鋪開營 造氛圍.各農貿市場業主也根據《浙江省商品市場管理條例》這部規範市場設立、 商品經營、物業管理等市場各種行爲的地方性法規,進一步明確了市場舉辦者作爲 第一責任人的法定義務和法律責任,並能結合創建全國文明城市的相關要求,自覺 履行相關職責.
二是透過實地調查,初步摸清我區農貿市場現狀,明確整治重點.按照區創建全國 文明城市領導小組的要求,前階段我局就我區 9 個農貿市場現狀進行了專題調查, 逐個走訪市場,對市場的內、外環境衛生,內部經營秩序,硬件設施等情況進行了 實地踏看, 對下一步工作的開展做到心裏有底.
經過這次調查, 整體情況不容樂觀, 我區 9 個農貿市場, 從整體條件來看, 大龍市場、 快閣園市場、 中興路再就業市場、 鳳凰市場等情況不錯,硬件設施較好,周邊環境及交通情況良好,內部經營秩序不 錯.但由於產權和經營權分離、市場經營狀況一般等其他歷史原因,有的市場硬件 設施陳舊,周邊環境狀況很差,交通堵塞情況也有所存在,比如東湖農貿市場、城朝陽【wlsh0908】整理c【愛文庫】核心用戶上傳東農貿市場,整治難度較大,基本需要整體翻修.根據調查情況,我們明確了整治 工作的重點,將在下一步整治中分別對待.
三是透過初步整治,有的市場成效顯著,已基本靠近整治標準的要求.各鎮街已着 手對轄區內的農貿市場進行了第一輪整治.從明確責任主體,健全規章制度,全面 落實“門前三包”責任制入手,對市場內外環境髒、亂、差現象進行了初步的治理, 對違章搭建、 佔道經營、 亂停亂放、 亂吊亂掛、 亂貼亂畫等現象也進行了初步取締.
如:塘南農貿市場投入 10 多萬,對牆面、頂棚等進行改造,並配備 6 名協管員進 行場外秩序維護, 面清潔員進行場內流動清掃； 2 昌安農貿市場着力加強軟件管理, 發動管理人員和經營業主對場內衛生（瓷磚、牆面、頂棚）進行徹底清掃,並加強 日常內外秩序的維護；其他還有中興路再就業市場、快閣園農貿市場等基礎較好的 市場也透過調整攤位集中管理、增加清掃員、加強巡查、規範上崗等方式進行了整 治,效果明顯.
在肯定成績的同時,我們也應清醒的看到還是存在不少問題.
一是認識上還有差距,有的市場管理制度不健全、管理責任不落實.有的市場舉辦 者和經營者對本次創建活動還尚欠重視,對創建的相關標準學習不夠,導致經營管 理上未達到創建要求.
二是有的市場內外環境衛生還是較差,異味嚴重,秩序較混亂.還有亂扔垃圾、污 水滿溢、亂停亂放等情況存在,導致該市場整體環境還比較髒亂.
三是有的市場經營秩序還需規範.公平交易、明碼標價方面工作還做得不盡人意.
四是文明城市創建的投入與市場舉辦者本身的經濟利益相矛盾.
由於利益因素的驅 使,有的市場舉辦者不願過多投入,導致市場經營設施老化、破損,經營場地年久 失修,市場整體外觀不是很好,有損城市形象.
針對上述情況,我們需要進一步加大整治力度,加快工作節奏,使我區農貿市場的 狀況達到整治標準,從而全面推進創建工作的有序進行.
首先,召開一次會議,繼續明確相關職責,研究部署下步整治工作.近期,召開一整治工作動員大會,邀請工商、城管、計衛、質監等部門和農貿市場業主參加, 部署整治工作方案, 落實相關責任, 進一步傳達 《浙江省商品市場管理條例》 精神, 進一步強調業主的經營管理職責,向市場業主分發相關資料,利用市場的宣傳窗、 廣播進行宣傳,進一步營造創建氛圍.並將“越城區農貿市場整治標準考覈表”印 發給各農貿市場,對照標準進行自查,進一步實施整改.
第二,配合工商部門開展“羣衆評市場”活動,聯合有關部門進行抽查,督促市場 舉辦者加強日常管理.配合工商部門根據市場亮照經營、商品質量、衛生保潔、服 務質量等七方面的要求和相應的檢查方法、獎懲措施開展評議活動.把創建文明城 市中對農貿市場的整治與“羣衆評市場”活動相互結合,配合工商部門開展一月一 檢查,並對照星級市場的要求,要求加大硬件改造力度,真正做到“硬件建設上檔 次,軟件建設創一流” ,全面提升我區農貿市場的規模和檔次,適應業態發展的需 要.同時,按照行政許可法的要求和規定,會同工商、城管、計衛、質監等部門對 我區 9 家農貿市場整治工作進行抽查,督促市場舉辦者落實市場管理的第一責任, 對發現的問題對照行政處罰相關條例進行處理.
並把督查情況與年終鎮街崗位責任 制考覈、三產企業綜合優勝評比相結合.
第三,協調督促鎮街進一步深化工作,在確保前階段工作成效的前提下,重點整治 問題較突出的市場.根據整治工作動員大會的精神,依據“越城區農貿市場整治標 準考覈表”中的有關規定,發揮協調督促作用,透過鎮街對轄區農貿市場進行第二 輪的整治.對第一輪整治中成效顯著的市場要求進一步加強日常管理,查漏補缺, 在確保前階段工作成效的前提下,更上一層樓.對問題比較突出,整治比較困難的 市場,我局和鎮街在第二輪整治中要相互協調,加強工作力度,攻堅克難,並藉助 鎮街崗位責任制考覈、三產企業綜合優勝評比的“槓桿” ,進一步督促激勵,確保 整個面上的整治工作在這個階段有一個較大的推進.
第四,會同有關部門進行全面大檢查,驗收整治工作實效.在會同工商部門,增加 日常巡查,加大管理力度的同時,當第二輪整治工作結束後,再配合工商、城管、朝陽核心用戶上傳計衛、質監等部門,對照相應的工作職責,對全區農貿市場整治工作進行普查,將 檢查情況進行通報.同時,督促加強長效管理,進一步落實管理職責,做到高標準 整治,嚴要求管理,繼續保持環境優美、交通順暢、功能較完備、市容整潔、管理 有序、市場繁榮.
市場年終工作總結 篇2
一、當年市場工作總結
1、情況概述客觀地表述任務完成情況，取得的成績，要用數據說話。比如：今年公司下達的銷售任務指標是多少，實際完成了銷售任務多少，超額完成任務或離任務的差距是多少，達到人均消費者多少，與去年相比增長率是多少，各項經用開支多少，完成利潤多少。市場佔有率多少，與去年相比增長了多少，產品見貨率多少，是提高還是降低了。經銷商網絡情況如何，A類、B類、C類各有幾家，銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據，不需報細賬，否則成了數據分析報表。
2、簡要分析針對上述的事實（數據），簡要分析其原因，是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。
3、特別說明若是成功的經驗，對公司其它市場有指導意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗， 可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題，需要對不足之處和問題進行深刻的剖析，如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啓動問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個環節段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。
二、明年工作計劃
1、要全面將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人（經銷商和對應的銷售人員），對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據說明，力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細說明，但是年終總結一定是少不了明年的打算，如果公司的習慣是單獨行文的，那麼在報告裏只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。
2、要到位目標需要有措施的支援，透過什麼措施、配置什麼資源，達成什麼目標。先落實有把握的目標，期望達到的目標要另行說明，不能混爲一談，否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺，自己也容易搞糊塗，誤將理想當現實。
3、要有突破和亮點突破，一般可以從今年存在的主要問題着手，今年的主要問題已經在總結中分析清楚了，公司領導也早已看在眼裏，要集中精力抓一個問題，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是隻要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。透過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。
市場、銷量、品牌還需要厚積薄發，一年解決一個主要問題，上一個臺階，而且是說到做到了，第二年你再寫這樣的報告，領導就相信你，就能得到應有的支援。這樣的市場年終總結報告是領導最願意看到的報告，也是最具實效性的報告。
在20xx年剛接觸這個行業時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因爲對這個行業還不太熟悉，總是選擇一些食品行業，但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
20xx年的計劃如下：
一；對於老客戶，和固定客戶，要經常保持聯繫，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關係。
二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊。
三；要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。
四；今年對自己有以下要求
1：每週要增加？個以上的新客戶，還要有？到？個潛在客戶。
2：一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。
市場年終工作總結 篇3
二0**年，我科在局領導的正確領導下，在主管局長的指揮和帶領下，按照20xx年全局工作要點，結合本科的工作計劃，緊緊圍繞全局的中心工作任務，經過全科同志的共同努力，圓滿完成了全年的各項工作，現簡要總結如下；
一、開展了農資價格大檢查
在今年春耕期間，爲了維護廣大農民的利益，規範農資市場價格秩序，減輕農民負擔，我科對縣內三十餘家農資（化肥、種子）經銷戶，下發了經營提醒告戒書，要求明碼標價，公示價格，不得以各種手段坑農害農，不得相互串通，哄擡農資商品價格。我們對農資市場進行了跟蹤檢查，由於告戒及時，未發現有違紀問題。
二、開展了春節前市場蔬菜補貼的發放和監管工作
爲了讓全縣人民過好春節，我局經縣政府同意，用價調基金調節市場蔬菜價格，給鎮內幾家蔬菜經銷大戶價格補貼，經過二十餘天起早貪黑的辛勤工作，圓滿完成了此項工作，受到了廣大經營者和羣衆的好評。
三、及時制止了鹽漲價風波，查處了四件涉鹽價格舉報案件
今年三月份，由於受日本地震的影響，全國掀起了一股食鹽搶購風波，一時間市場價格大漲，羣衆非常恐慌，我們科反映迅速，及時出擊，在縣裏相關部門的配合下，平息了這次食鹽搶購和漲價風波，恢復了市場秩序，同時對羣衆舉報的鹽經銷戶的亂漲價行爲進行了退款並當場處罰，發揮了市場監管作用，受到了羣衆的稱讚。
四、開展了全縣道路交通運輸行業價格監管年活動
爲了落實省裏電話會議精神，全面整治道路運輸秩序，我科按照局裏制定的價格活動監管年活動方案的要求，做了以下幾項工作；
1、結合“12358”價格舉報電話開通十週年活動，匯同交通運管部門在縣客運站門前開展了一次價格宣傳活動；
2、爲全縣交通客運戶下發了156份經營提醒告戒書，並召集全體車主在客運公司召開了現場告戒會；
3、開展了交通運輸價格大檢查，處罰了11臺價格違法車輛。
五、開展了全縣醫療衛生行業價格大檢查
今年十月份，我科按照局裏的部署，對全縣26家醫療衛生單位開展了藥品價格和醫療收費大檢查，由於鄉鎮衛生院實行藥品零加價政策，未發現有違紀問題；對鎮內幾家因藥品加價超標準的問題進行了經濟處罰。
六、開展了城建、土地、水利、環保系統的收費大檢查
今年11月份，我科對城建、土地、水利、環保等單位的收費執行情況進行了檢查，共檢查單位15個，對城建部門的鄉建辦、房產交易處給予了處罰；對水利部門的水資源辦因涉企超額收費責令退還；對土地部門超標準收費的違紀款予以了收繳。
七、開展了全縣“價格誠信單位”的調查摸底和上報工作
按照省局的要求，我縣上報了一家“價格誠信單位”，透過我科的上門指導和摸底調查，該單位已被評爲全省價格誠信先進單位。
八、及時上報省裏的各項檢查總結材料和檢查報表工作
20xx年，我科按照省裏要求，及時上報各項檢查總結匯報材料，共上報材料5件。上報統計表12件。
總之，我科20xx年的各項工作已圓滿結束，超額完成了局裏的各項經濟指標，雖然工作比較辛苦，但我們從未叫苦叫累，無論份內份外我們都能從大局出發，緊密配合局領導工作，當好參謨、紮實地開展工作，爲全局整體素質的提高和經濟效益的增長，盡到了我們應盡的職責。
市場年終工作總結 篇4
鳳凰市場在政府相關職能部門的支援配合下，繼續強化市場內部管理工作，明確工作目標，落實並順利完成各項工作任務。加強對市場的監管力度，採取有效措施，在工作上取得了一定的成績。具體有如下幾點：
一、徹實完成上級政府下達的各項工作、任務，及時傳達各級政府部門檔案和會議精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。
（一）、堅持做好鳳凰市場的消防安全管理工作。自從經過20xx年鳳凰市場重大火災隱患整治工作後，我們深深瞭解到消防安全在整個農貿市場管理工作中的重要性。因此，20xx年我們不懈努力，絕不放鬆，堅持做好我們市場的消防安全監管工作，在政府部門的支援和監督下，經過我市場所有工作人員以及商戶的各方努力，確保了我們市場在20xx年整年的消防安全，保障了羣衆的生命財產安全。
（二）、嚴防禽流感疫情，加強市場公共衛生管理。20xx年中旬全市爆發H7N9禽流感疫情，根據工商部門的工作指示和要求，我市場積極響應，制定一系列有效措施：加強對活禽檔衛生和管理工作，堅持定期對活禽檔進行大清洗、消毒，以及實行輪休；並配合工商部門對活禽經營戶進行經濟補償，穩定市場秩序；同時加強保潔工作人員管
理，進一步調整衛生保潔員工作時間，使其更趨合理，使市場的經營環境得到很大的改善。經過全體工作人員的努力，徹底遏制H7N9禽流感疫情在我市場內發生，確保了我們市場的公共衛生安全。
（三）、積極做好農副產品價格上報工作。自20xx年8月，鳳凰市場正式成爲廣州市物價局價格監測中心的其中一個價格監測點，經過一年多的努力，我們市場在20xx年的價格監測工作得到了市物價部門的肯定和高度表揚，並獲得20xx年度廣州市價格監測工作優秀單位稱號。在未來的工作中，我們必將戒驕戒躁，一如既往的做好市場價格監測工作和各項報價任務。
二、加強日常管理制度，加強市場秩序監管，規範商戶經營行爲。 20xx年鳳凰市場除了繼續加強消防安全管理工作外，還就經營檔出攤佔道、車輛亂停亂放、貨物亂堆亂放、衛生環境保潔等問題進行了綜合治理。採取一系列措施，明確限定範圍內劃出黃線區域，限制佔用公共通道經營；更加清晰的劃分出車輛停放區域；以及對送貨車輛限時通行等。加強市場巡查制度建設，透過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規範計量單位等。有效的規範商戶的經營行爲，不斷提高經營戶文明經營意識。制定更長遠的管理目標，不定期的對市場進行自查，及時整改，有效加強了鳳凰市場經營秩序的監管。
三、聯合工商部門規範商品質量准入標準，食品安全監管到位。多次聯合工商部門工作人員，就我市場轄區內的商品按六大類商品質
量准入制度標準進行定期和不定期抽查，發現一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入市場。同時加強對農產品各項指標，如農殘有否超標等問題的監控工作，保障食品安全。
四、下一步目標
鳳凰市場在20xx年所取得的工作成績，離不開全體工作人員的努力，我們確保了20xx整年的的消防安全管理工作和食品安全衛生，穩定了市場經營秩序，改善了整個市場經營環境以及公共衛生等方面。在日後的管理中，我們必將要繼續加強本市場的督查力度和宣傳工作，繼續落實本市場有關管理工作，積極總結所存在的各方問題，保障市場規範執行，全面提升市場管理整體水平，爲爭創全國文明衛生城市作出積極貢獻。
市場年終工作總結 篇5
討論根據《張家界市人民政府關於印發張家界市迎接 20xx 年全省城市衛生檢查工作方案的 通知》(張愛衛發〔20xx〕10 號)以及《永定區商務局落實城市管理創衛工作方案》結合省 市建設管理工作的要求,區商務局落實了對城區建設路口奇峯、新峯、巖塔、回隆水果批發 等四個市場的管理責任分工,開展管理工作督查,現總結如下.
一、基本情況
(一)領導重視,明確責任.我局領導高度重視,相應成立了市場管理領導小組,區商務 局黨組書記、局長童吉春任組長,黨組副書記張再清、副局長田緒鬆任副組長,商務局班子 成員爲成員,同時確定了一名專幹專抓.此次針對我城區四大農貿市場的責任管理,採取日 常管理與中心突出相結合的管理模式, 明確領導分片、 責任到人的督查責任, 加強市場管理, 對責任市場按照工作要求進行定期檢查,並定期關注檢查結果.
(二)加強督查, 落實管理.
市場管理領導小組積極組織開展城區農貿市場專項整治行動, 不斷優化農貿市場環境、衛生等基礎設施；堅決取締各種違章佔道經營、馬路市場,城區內 的一切經營活動必須進場、進店、進規劃地段；規範農貿市場管理,商品划行規市,攤位擺 放整齊, 從業人員個人衛生良好； 配齊市場衛生管理和保潔人員, 完善環衛和給、 排水設施, 公廁、 垃圾站建設符合衛生要求；嚴格執行《食品安全法》 和《集貿市場食品衛生管理規範》 的有關規定,所有經營食品的攤位需掛放衛生許可證和亮證經營；要嚴格控制活禽的銷售, 有活禽銷售的市場設立相對獨立的區域,污物(水)處置和消毒設施完善,實行隔離屠宰,保 持環境清潔衛生.對於臨時便民市場、疏導點設定製定短期計劃,採取有效設施,防止對周 邊市容環境衛生、交通秩序和人民羣衆的正常生活秩序造成影響.
(三)落實工作, 查處問題.
根據檔案精神, 我局對城區農貿市場經常進行督查.
如奇峯、 巖塔農貿市場, 從 20xx 年 8 月至 20xx 年 9 月檢查的情況來看, 該兩個農貿市場的相關衛生 設施設定規範,進出口管理到位,店外、佔道經營現象有所緩解,單位門前公共秩序、設施 良好,環境衛生較整潔,情況基本合格.如新峯、回隆水果批發農貿市場,從 20xx 年 9 月 至 20xx 年 9 月的檢查情況來看,仍然存在一些不足,垃圾清掃欠及時,污水處理不當,比 較髒亂；經營戶貨物堆積比較凌亂,不整潔.督查組已提出整改的意見,督促市場管理人員 及時解決問題,現大有好轉.
從今年的檢查總體情況來看,與去年相比,市場內包括過道、廁所等衛生工作及市場貨 物擺放情況有所好轉,但佔道經營、車輛佔道現象仍然比較嚴重,我局與市場管理人員進行 協商,市場管理方案正在進一步整改和完善.
二、下一步工作
我局將進一步加大對責任市場的督查力度, 繼續落實農貿市場管理工作, 積極總結存在 問題,保障市場規範執行,按照市政府城市管理部門責任分工安排,進一步突出加強城區農 貿市場管理,綜合治理城市農貿市場及周邊區域的“髒、亂、差”現象,全面提升城市管理 整體水平,爲爭創全省文明衛生城市作出積極貢獻.街道辦事處 20xx 年農貿市場管理我轄區現有農貿市場 6 個, 紅花村室內綜合農貿市嘗荷花池菜市嘗西三巷農貿市嘗白馬寺綜 合市嘗益民菜市肖家村店、 九里堤南路農貿市常在區商務局的領導下, 相關職能部門和市場 主辦方的支援配合下, 農貿市場監督管理工作全面開展, 順利完成了國家城調隊對成都文明 城市創建成果的複查,貫徹了成都市城鄉環境綜合治理檢查工作的目標.回顧 xx 年,在街 辦黨工委、處領導的高度重視和指導下,市場管理辦明確目標,落實任務,加強對農貿市場 的監管力度,採取有效措施,在工作上取得了一定的成績.
一、落實全國文明城市複查、城鄉環境綜合治理等各項工作部署,做好常態監管.二月份, 街辦召開了六個農貿市場負責會議,部署了全年工作重點,明確目標,落實任務.在市場管 理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯動,做到日日有巡查,週週有通報,月 月有分析,定期有會議.街辦爲加強對轄區 6 個農貿市場的監管工作,配備了 10 餘人的協 管隊伍,每週集中整治,定員日常保持,協助各農貿市場管理方加強管理,規範經營戶經營 行爲.
二、以市場主辦方爲主體,規範經營行爲.全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動 主題月”、“每週整治一個農貿市場”等整治活動,重點就農貿市場出攤佔道、車輛亂停亂 放、亂堆亂放、衛生環境保潔等問題進行了治理,爲市場管理方提供了較大的支援,並規範 了商家、經營戶的經營行爲.如 3 月份開展了爲期一個月的“整治活動月”,8 月份開展了 “綠色行動主題月”,9 月至 12 月開展了“每週整治一個農貿市場”的整治活動.因農貿 市場管理具有明顯的動態性,有許多不確定因素,所以必須全過程、全天侯、全方位的強化 管理,管理的核心主要從市場管理方入手,由間接管理轉變爲直接管理,由靜態管理轉變爲 動態管理,確保了監管到嚐到戶、到人.
三、管理制度建設規範,加強市場秩序監管.c農貿市場長效管理關鍵在制度管理, 主要從以下幾個方面進行了規範
一是管理責任制建設.
年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書,要求市場方作爲第一責任人履行其相關職責.
二是衛生管理制度建設.
衛生方面要求各農貿市場有專人負責, 並對日常衛生清掃保潔情況 建立了農貿市場衛生巡查記錄薄進行登記.
三是消防安全管理制度建設.
各市場設定消防安 全人員,就市場內的消防設備、器材等進行日常維護,定期進行檢查並做相應記錄.四是市 場巡查制度建設.透過日常巡查,及時解決問題,如消費者投訴、短斤少兩、規範計量單位 等等.從管理制度建設的規範,不定期的對農貿市場的督查,及時整改,有效加強了對市場 經營秩序的監管.
四、聯合工商部門規範商品質量准入,食品安全監管到位.多次聯合荷花池西區工商所、工 商直屬一分局、 高筍塘工商所工作人員, 就轄區內農貿市場的商品按六大類商品質量准入制 度標準進行定期和不定期抽查,發現一起不符合要求的商品整治一起,及時通報批評,杜絕 了“三無”、“過期”、“變質”商品流入市常 五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務.及時傳達市、區和相關部門檔案精神,落實 相關責任和工作,按要求上報各項工作情況,對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級 相關部門請示、報告.
9 月份起開展的 “生豬產品質量可追溯體系建設的惠民工程” 工作, 街辦積極貫徹上級指示, 及時落實相關工作, 上報轄區白馬寺綜合農貿市場作爲第一批的試點市場, 並及時聯繫市場 管理方、工商所召該市場生豬經營戶關於溯源系統建設工作的會議,傳達相關檔案精神,落 實具體工作,按時將經費上交區食安辦.現終端佈線工作已經完成,預計 12 月份中旬完成 終端安裝.第二批、第三批試點市場已於 11 月份召開了市場生豬經營戶會議,並將前期工 作進行了落實,西三巷農貿市場已將經費準備到位,其他市場正在籌備中.
街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統的改造, 加強日常監管, 督促進 度,對異常情況及時向相關部門彙報,並確保 12 月 15 日保質保量完成任務.
展望 xx 年,我們還需要更加的努力,進一步加強對農貿市場的`監管工作,切實完成上級下 達的工作任務.一是堅持“日巡查,周通報,月分析,年總結”的工作方針,做好轄區農貿 市場的日常監管工作.
二是完成轄區農貿市場生豬追溯體系建設工作.
三是協調相關部門做 好益民菜市肖家村店的拆遷工作.
四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農貿市場 進行規範.
市場年終工作總結 篇6
一、加強日常監管巡查工作
根據省局、市局的要求，按照分類監管要求，根據信用等級對監管對象實施分類監管，全局共出動檢查人員9654人（次），巡查市場主體27412家（次）。
二、開展查處取締無證無照經營專項整治
根據《XX區20xx年查處取締無證無照經營專項整治行動實施方案》的要求，我局加大了對無證無照經營的查處取締力度，主要從以下幾方面着手：一是強化組織領導，確保專項整治工作力度到位。我局充分認識查處取締無照經營暨黑網吧工作的重要性，把它列入全局重點工作之中，明確工作責任，實行一級抓一級，層層抓落實，確保查處取締無照經營暨黑網吧專項整治工作領導到位、組織到位、措施到位、落實到位。二是強化宣傳教育，確保專項整治工作贏得社會支援。三是強化執法效能，確保專項整治工作紮實開展。我局堅持把集中整治、聯合執法和日常巡查有機結合起來，主動加強與相關部門的協調配合，疏堵結合、分類整治，做到治理與引導相結合，重點行業、重點區域進行聯合執法和專項治理，形成監管執法合力。經統計，我局共出動執法人員5374人（次），共排摸無證無照經營20xx戶，其中疏導登記285戶，抄告前置許可部門211戶，規範亮照3178戶，取締關閉69家，立案處罰77件，罰沒款12萬餘元，取締黑網吧36家，查扣電腦549臺。
三、發揮工商職能作用開展安全生產領域治理工作
針對機構改革後，本局職責的變化，我局於今年6月頒佈了《關於成立XX市XX區市場監督管理局安全生產工作領導小組的通知》，在通知中明確了局業務科之間在安全生產監管工作中的職責分工。根據國務院和省、市、區政府檔案要求，依託本局職責，進一步嚴把涉及安全生產行業領域新設立市場主體准入關，對無證無照非法生產經營單位進行堅決查處，嚴格執法，真正落實“四個一律”要求，該關閉的一律關閉，該處罰的從重處罰，該處理的嚴肅處理，積極配合街道、鄉鎮及主管部門開展涉爆粉塵企業清理、“一打三整治”、“八打八治”等安全生產專項整治行動，共出動檢查1XX8人（次），檢查單位場所XX77家，排查一般隱患42家，整改36家，未發現重大事故隱患，培訓特種作業人員2379人。
四、開展年度企業年度報告工作和年報後處理工作
根據《企業資訊公示暫行條例》（國務院令第654號）和《個體工商戶年度報告暫行辦法》（國家工商行政管理總局令第69號）的規定，於20xx年10月1日起開展企業和個體工商戶年度報告工作。至20xx年6月30日止，20xx年度應年報數16601戶（其中內資企業XX573戶，外資企業1028戶），完成年報數XX006戶（其中內資企業XX033戶，外資企業973戶），年報率90.4%，未年報企業16XX戶；20xx年度應年報數21259戶（其中內資企業20xx5戶，外資企業1104戶），已年報數18979戶（其中內資企業17952戶，外資企業1027戶），年報率89.3%，未年報2327戶。
20xx年度個體工商戶應年報數25212戶，已年報19558，年報率77.6%；20xx年度個體工商戶應年報數30557戶，已年報23372戶，年報率76.5%。
企業聯絡員確認17688戶（內資企業16898戶，外資企業790戶）。
受理外國企業常駐代表機構20xx年度報告30家。
20xx年共有1620家企業因未年報被列入經營異常名錄；20xx年共計2324家企業因未年報被列入經營異常名錄；28家農民專業合作社因未依法報送並公示20xx年年度報告被列入經營異常名錄。
五、開展企業公示資訊抽查工作
根據省工商局有關企業公示資訊抽查的檔案要求，我局制訂省工商局搖號確定的抽查企業名單，今年共開展三次公示資訊抽查專項行動，針對公示的即時資訊、出資資訊和年報資訊進行抽查覈查，共檢查企業1220家，按照規定對被檢查企業做出相應處置。目前正在開展年報補報企業專項覈查行動。
六、開展企業法定代表人任職資格限制工作
根據《國家工商總局辦公廳關於進一步做好企業法人法定代表人任職資格限制工作的通知》（辦字〔20xx〕74號）的規定，對我區29家錯誤覈准其爲新設立企業法定代表人的企業責令改正。
七、開展小微企業三年成長計劃相關工作
開展小微企業調查摸底及人大代表走訪小微企業工作，及時上報相關報表。
市場年終工作總結 篇7
20xx年，在局黨委及局領導的正確領導下，在各位同事的大力支援下，我隊克服人員少，監管面大的實際困難，攻堅克難，按照年初制定的各項工作計劃，基本完成了領導交辦的各項工作任務，現將今年的工作情況總結如下。
一、工作完成情況
(一)藥械稽查方面
今年共執法檢查7天，出動執法人員14人次，檢查醫院2家次，藥品經營企業31家次，醫療器械經營企業15家次。今年共下達責令改正通知書7份，辦理簡易程序案件1件，藥品類一般程序案件5件，已結案4件，罰沒款合計14,810.75元，查獲非法渠道採購的藥品41批次，貨值625.00元。
1、開展春節節前檢查
根據年初制定的工作計劃，爲確保春節期間我縣藥品、醫療器械市場安全，讓我縣羣衆用上安全有效的藥品、醫療器械，我隊開展了節前藥械市場專項檢查。此次檢查歷時4天，共出動執法人員8人次，檢查涉藥單位28家次。以藥品、醫療器械經營企業爲重點單位，對藥品、醫療器械質量、藥師在崗情況、藥械經營及使用單位的購進渠道、儲存條件、中藥飲片的檢查養護、含麻黃鹼複方製劑的銷售登記等情況進行了全面檢查。要求各單位一是要加強對供應商及其銷售的藥品、醫療器械的合法資質的審覈，確保購進渠道正規合法;二是要求質量負責人必須在崗，加強質量風險管控意識，保障產品質量，確保人民羣衆節日期間用藥用械安全。
2、參與開展藥品醫療器械流通領域專項整治行動
按照我局藥品、醫療器械流通領域專項整治要求，爲解決從非法渠道購進藥械等突出問題，防止假劣藥械混入合法渠道，消除系統性風險，進一步整頓和規範藥械市場秩序，切實加強藥品、醫療器械流通監管，解決當前藥品流通領域存在的“掛靠”、“走票”，從非法渠道購進(回收)藥品，在用醫療器械管理不規範等突出問題，確保公衆用藥安全有效，我隊參與開展了藥品醫療器械流通領域專項整治行動。此次專項整治行動，共檢查3天，出動執法人員6人次，車輛3臺次，檢查藥品(醫療器械)經營企業3家次，醫院2家次。
(二)市場稽查方面
按照年初工作目標，在春耕期間，開展了對農藥、化肥等進行檢查，檢查農資經營戶30戶，抽取樣品40批次，經檢驗均爲合格產品。
檢查加油站4家，加油機12臺，證照及在用計算器具均在檢定週期內。
二、存在的問題
藥械稽查方面，對藥械經營企業的監督檢查力度還不夠，今後將繼續加大監督檢查力度。
三、下步工作打算
繼續抓好藥品、醫療器械市場稽查，開展對農藥登記證等農資市場的檢查，對其他相關市場進行檢查，及時完成省、市、縣局交辦的各項任務，爲淨化我縣市場盡職盡責。
1.繼續加強藥品零售藥店規範經營整治力度。重點整治回收藥品、從非法渠道購進藥品、藥師不在崗銷售處方藥等違法違規行爲。
2.繼續強化醫療器械稽查工作。重點是經營使用未經註冊醫療器械、未備案經營二類醫療器械、未經許可經營三類醫療器械等違法違規問題。對全縣醫療器械經營企業及一級以上醫療機構開展醫療器械的專項稽查。
3.及時完成省、市、縣局交辦的各項工作任務，及時受理並認真對待羣衆舉報，做到有報必究，有究必果，並及時將處理結果告知舉報人。
市場年終工作總結 篇8
光陰飛逝，猴年轉瞬過半。回顧半年來的工作，錦州區域緊緊圍繞年初的目標，透過學習提高素質，落實管理促使規範。在工作中，大家克難攻堅，力拓市場，爲雅緻品牌在遼西紮根，開花，結果，作出了應有的努力。基本實現了時間過半，任務過半的要求。具體說來，我們從以下幾個方面做出了努力。
一 搶市場，不懼困難。
錦州區域是公司從經營戰略上考慮後，新設立的業務區域。共有3名業務員。所轄業務範圍包括錦州，葫蘆島，盤錦，阜新，朝陽，赤峯六個地級市，地域廣，線路長。區域設立伊始，公司產品在區域的市場份額非常低，爲了搶佔市場，打壓競爭對手，區域的兄弟們時刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場的突破口。在開拓市場的過程中，大家切實發揚了雅緻的“四千精神”，對區域建設項目進行了全面摸底，掌握第一手資料，不論走東西500公里，還是走南北300公里;不論是tg項目，還是重點項目，哪裏有契機，哪裏就有遼西雅緻業務員的身影;哪裏有競爭，哪裏就有遼西雅緻人必勝的壯言。同時，大家還利用各種途徑和方法，廣泛蒐集客戶資訊，廣交客戶朋友，理性溝通，睿智談單，靈活運用了“先交朋友，再談業務。做一筆業務，交一個朋友”的談單及客服理念，讓客戶從使用的效果上和心理上認可並接受我們的產品，爲使雅緻的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎。一份辛勞，一份收穫，截止目前，錦州區域完成產值380萬元，市場佔有率超過50%。
二 抓管理，執行規定。
抓好管理，是提高業務質量的重要保證，也是最大限度提高工作效率，降低業務風險的主要措施。業務管理工作永遠離不開銷售，也離不開公司爲業務戰略和管理目標而制定各種制度。爲了有效提高管理效果，我區努力把業務的過程管理和公司的制度結合起來，透過管理來激發大家的工作熱情，規範大家的業務行爲。主要做到：
1 抓業務員心態和思想的管理。區域的業務員來自不同的地方，也有不同的背景，基礎和習慣，平時在工作和生活中有不同的要求和慾望。加之在外圍工作，戰線長，困難多，每天難以集中，根據這些特點，我努力提高每週爲數不多的會議質量，把公司的要求和文化與大家的想法和行爲來進行對照，共同探討和學習，營造一個寬鬆和諧的氛圍，讓大家有一個家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調整思想和心態，始終保持着一種旺盛的工作鬥志。
2 抓五單管理。爲了降低業務風險，我區把五單管理作爲一個重要的管理指標來抓，並按照公司的要求，努力改進在五單簽訂上存在的一些問題，提高管理質量和回籠率。上半年，我區合同回籠率81%，驗收單回籠率76%，結算單回籠率83%。
3 抓回款管理。上半年，我區回款率32%，沒有完成預期目標。但在回款的要求和措施上我們沒有放鬆，一直在努力提高合同執行力。
4 抓市場資源管理。根據遼西的特點，我們把客戶資源和市場資訊進行疏理和整合，並有針對性地進行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶對雅緻的信任度。
5 抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴格執行請銷假制度，報銷制度，會議制度等，積極改進存在的問題，努力把日常管理工作統一到公司的要求上來。
三 勤學習，提升素質。
學習是業務工作永恆主題，只有透過對公司業務知識和公司文化的不斷學習和理解，纔可以提高我們開拓能力，跟蹤能力，談單能力及業務的把控能力。我們一是透過公司組織的培訓加強了業務技能和業務知識的學習。二是加強了對公司的各項管理制度的學習。三是加強對金融危機下市場知識的學習。四是同事之間互相學習，共同提高。
四 存在的問題：
1 市場的拓展深度和廣度不夠，依然存在着死角。
2 業務回款效果不理想。
3 業務知識和談判技巧有待提高。
五 下半年工作思路
下半年，我區將發揚上半年的工作長處，克服其不足，主要做好以下幾點：
1 繼續加大市場的開拓力度，不但提供市場佔有率，做到有單簽單，無單搶單。樹立去之可戰，戰之必勝的信心。力爭市場佔有率提高到60%以上。總產值力爭達到800萬。
2 加大回款力度。下半年我區必須堅持兩手抓，即一手抓簽單，一手抓回款。在回款工作中，我們堅決按照合同執行，及時解決回款中遇到的各種問題，力爭老款回款率95%，新款回款率90%。
3 強化業務管理指標的提升。力爭實現合同回籠率95%，驗收單回籠率98%，結算單回籠率90%。報表，臺賬詳細規範。
4 繼續加強學習。我們在不但自我學習，自我提高的同時，將不斷虛心向他人學習。對新人的培養將有針對性的進行幫助，使其儘快成爲一名獨當一面的業務能手。
5 進一步加強日常管理工作，嚴格落實公司的各項管理制度，嚴格控制費用，嚴肅工作紀律。
6 做好客戶維護工作，讓客戶的朋友關係貫穿業務的始終。