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幹部試用期工作總結

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篇一:幹部試用期工作總結

在20xx年上半年河南工程學院幹部調整中,我有幸提升爲處級幹部,任繼續教育學院副院長一職,分管繼續教育學院教學工作。在試用期結束之際,謹就自己一年來工作情況總結匯報,請予考察。

幹部試用期工作總結

一、對工作崗位的認識

上任後,我首先對自己的工作崗位進行深刻認識。兩校合併前雖然我曾任繼續教育學院副院長一職,具有一定的教學管理工作經驗,但是,兩校合併後的繼續教育學院學院的工作和以往不同,我首先理清工作思路,重新定位中專、五年制大專和成人教育的教學管理工作,把工作重點和學院的發展結合起來,在確保中專、五年制大專教學任務保質保量完成的情況下,重點搞好成人教育的教學工作,深入研究成人教育教學規律,規範成人教育教學的管理,加大校外合作辦學的教學監管力度,積極探索成人本科教學的發展方向,爲自己更好的爲學院工作奠定基礎。

二、崗位職責履行情況

(一)努力學習,全面提升自身綜合素質 注重政治理論學習。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七屆三中全會精神,切實實踐科學發展觀政治素質有了進一步的提高。對照科學發展觀的要求,看到了自己的不足,找到了差距,進一步增強了學習貫徹科學發展觀的緊迫感和自覺性。

強化專業知識學習。本年度順利完成東華大學博士生基礎課和專

業課的學習任務,講授課程《化工原理》及《水污染控制工程》兩門,較好的完成了教學任務。主持完成省級科研項目2項,發表核心期刊論文4篇,一篇論文獲教育廳科技論文二等獎,一部教材獲中國紡織協會科學技術進步三等獎,在研重點科技攻關項目1項,省科技廳科技攻關項目一項。

主動學習成人教育教學理論。爲儘快掌握成人教育教學規律,主動學習成人教育的理論知識,向有經驗的同志取經。並利用業餘時間先後到華北水院、鄭州大學等院校學習,借鑑成人教育教學理念和管理模式,爲我院成人教育教學管理和教學評估積累經驗。

(二)勤奮工作,完成好各項工作任務

1.反覆溝通,圓滿完成中專、五年制大專的教學任務

針對學院教學管理模式,中專、五年制大專的教學管理重心在於教學任務的實施和教學質量的保證。一個看似簡單的教學任務,需要和相關部門無數次的溝通、解釋和督促。特別是兩校實質性融合後,整個學院的工作重點轉移到本科教育,在教學資源短缺,教學地點分散的情況下,採用兩套教學管理系統實施教學任務,給我院教學安排帶了前所未有的困難,讓我們充分飽嘗了教學任務實施的艱辛。但另人欣慰的是,辦公室全體同仁集思廣益,齊心協力,面對困難和矛盾不迴避、不退縮、任勞任怨,不計報酬和個人得失,理清工作思路,及時調整教學計劃,強化教學監督,及早發現問題,杜絕工作漏洞,圓滿完成二十多個行政班級的教務和考務工作,一年內無教學差錯或教學事故的發生。

2.積極探索成人教育教學管理模式,規範成人教育教學管理

(1)積極挖掘函授生教學中存在的問題,總結其教學管理中的經驗,初步擬定了河南工程學院函授學生學習規程。加強函授生教學安排、考試管理,組織完成了本學期大專函授生、本科函授生的面授及本科函授生畢業答辯工作。

(2)擬定了校外合作辦學教學管理條例,進一步加強校外合作辦學的教學監管,建立教學檔案,對校外教學點進行突擊檢查,確保校外教學點的教學質量。先後到中華服裝職業學院和三門峽財經學校教學點進行督察,對教學點存在的教學問題進行了及時解決,加強了校外班的管理力度。

(3)制定了插班生教學管理的若干規定。20xx年10月29日分別在桐柏校區和校本部召開了全體插班生會議,公佈了插班生學籍管理、成績管理及畢業證資格取得的若干規定。

(4)20xx年12月份出色完成了成人教育註冊入學考試的組織工作。針對考點分散,考生人數多的情況,嚴格按照省招辦的要求對考試組織工作做了縝密的安排,並制定了註冊入學考試巡考、監考、閱卷等若干規定,充分發揮本部門人員的工作積極性,選派責任性強的同志到校外考點進行巡視,保證本年度註冊入學考試的順利實施。

3.規範學籍管理和成績管理

針對繼續教育學院辦學層次多的現狀,如何規範學籍管理和成績管理是我一直探究的問題。召開了規範學籍管理和成績管理的專項討論會,使我院學籍管理和成績管理進一步規範。

三、廉潔自律情況

在工作中,我始終堅持“五慎”原則,即慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友,重視自我修養,嚴格按照黨的章程行事,嚴格遵守黨的紀律,做遵紀守法的模範,自覺接受黨內外羣衆的監督。

四、存在的問題和不足

在一年的工作中,也發現了自己存在諸多的不足,所學理論對實際應用中的指導力較欠缺,一些工作與學校的實際情況也存在一定程度的出入。在工作中還存在膽子不夠大,考慮問題不夠周全,在和部門協調方面的能力需要進一步加強。這些問題和不足將逐步在未來的工作予以解決。

一年時間過得很快,希望組織能夠對我的工作進行全面考察,幫助我發現問題以督促我進步。我將在今後的工作中,克服缺點,發揮長處,再接再厲,不斷進取,更好地完成各項工作。

篇二:幹部試用期工作總結

我於20xx年8月19正式進入*****局任副局長,至20xx年8月見習期已滿一年,現正式提出轉正申請。下面,我將一年來的思想、工作、學習、生活等方面的情況進行如下彙報。

在這1年裏,我從一名基層工作人員成長爲今天一名成熟的經濟一線幹部,回顧這1年,我在工作中遇到過挫折,也取得過成功,但無論面對的是挫折還是成功,我一直都以一名合格黨員的標準要求自己,鞭策自己,認真學習,努力工作,積極思考,力求在工作、學習上有進步,在黨性修養上有提高。

一、勤奮學習,不斷提高自身素質。作爲一名年輕同志,熱愛經濟發展事業,全面貫徹黨的政策方針,堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己,從實際工作出發,積極主動專研業務知識,加強自身對發展改革工作基本理論的學習和研究,增強主動創新的意識和能力,不斷提高自身素質和能力,使自己在思想上、政治上、理論上都有不同程度的提高,透過我區“十二五”規劃、《**園區產業發展規劃》等重大經濟發展方針政策的學習,進一步提高了駕馭實際工作的能力,提高了思想覺悟和執行黨的路線、方針、政策的`自覺性。

二、踏實肯幹,努力做好每項工作。20xx年8月進入***局,根據單位工作安排,我作爲園區分管存量和增量兩位副主任助手,同時負責園區安全生產工作。

1、協助**副主任完成了《**縣“十二五”工業發展規劃》編

制工作,並透過相關評審。根據區委區政府安排做好《**縣新型工業化綜合配套區域性試點總體規劃》及《試點工作實施方案》編制工作,透過前期競爭性談判,確定由賽迪顧問有限公司負責編制,目前,相關編制工作已啓動,預計可確保在年內完成編制及評審工作。協助**副主任搞好《烏當洛灣雲錦醫藥食品新型工業化園區控制性詳細規劃方案》編制工作,完成相關前期準備,目前該規劃方案已完成初步編制,正進入徵求各部門意見階段,預計編製成果可在今年7月底提交使用。同時,協助**副主任搞好烏當洛灣雲錦醫藥食品新型工業化園區產業發展規劃編制工作和下壩工業園區產業發展規劃編制工作,確保在年內提交成果。

2、協助**主任做好央企招商項目相關工作。**縣面向央企招商引資現場簽約2個項目,**公司合作“環保建材園項目”和 **股份公司“國家液壓元件及系統集成生產基地建設項目”。另外,省國資委還和中電集團1個簽約項目,“**招商工業項目”。透過積極的前期工作,目前三個項目土地測圖、勘界已經完成,土地已經獲得國土資源部批覆。

3、做好**項目工作。該項目自今年2月份正式啓動以來,管委明確由我具體負責項目推進。4月份同**集團簽訂項目協議,5月初開始徵地工作,截止目前該地塊92畝土地已經完成徵地工作,初步平場工作預計10月6日完成,地勘工作在10月6日進場。透過這個項目的推進,從項目立項、項目協議的簽訂、項目徵地補償、項目進場這一系列的工作,讓我進一步熟悉了項目工作流程,爲以後的工作充實了經驗。同時在項目推進中遇見了非常多的困難和矛盾,經過區領導幫助協調以及各部門的通力合作,將

一個個困難解決,將一個個矛盾消化。使我深刻的體會到項目推進的不易,也再困難和矛盾的解決中豐富了自身的工作經驗。

4、認真做好**局安全生產工作。堅持安全發展指導原則和“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針,緊緊圍繞和服務於我區工業經濟“又好又快、更好更快”的總體發展要求,突出重點行業隱患排查治理,加大源頭治本,強化企業主體責任,努力提高了企業安全生產水平,督促企業建立了安全生產的長效機制。

在抗凝凍期間,深入企業及時瞭解企業受損情況,掌握企業生產生活中遇見的問題和困難,將企業呼聲向區政府、市政府反饋,同時,透過園區管委會協調幫助企業購買抗凝凍物質,幫助企業協調交通運輸,進一步減少了企業在凝凍災害氣候中的損失。

按照區委政府的安排,做好兩會期間、創衛、創文以及九運會期間安全生產工作。深入園區企業進行安全生產檢查,對檢查出的問題和不足,督促企業及時整改,對反覆檢查仍然存在問題不予整改的下達整改通知書。向企業下發安全生產表,要求企業按照相關要求完善安全生產制度、安全生產保障措施、應急措施等相關制度。協助市安監局做好企業職業健康保障工作。

這一年來,我透過積極參與園區各類工作,開闊了視野、豐富了人生經驗,鍛鍊和增強了自身參與社會事務的能力,逐步提高了組織協調能力。

四、未雨綢繆,提前謀劃明年工作。園區工作是一項連貫性很強的工作,在做好今年工作的同時,必須超前謀劃好明年的各項工作。一是繼續做好我區《**縣新型工業化綜合配套區域性試點總體規劃》各項工作,高質量的完成規劃編制,加強同發改局

溝通確保該規劃同《城鄉綜合配套改革》規劃的有機銜接,切實提高規劃的科學性和可操作性;二是繼續做好**新雲、動力廠搬遷(九灌塘)項目的跟蹤服務,九灌塘項目雖然已經進入初步平場階段,但是之後的地勘進場,平場、邊坡支護、廠房的建設等建設過程中還會遇見很多困難和矛盾,必須進一步加強項目的推進力度,加強同規劃、建設、國土等部門的對接溝通,保證項目建設進度不受阻;三是還要協助分管副主任做好央企招商項目的落地工作,目前央企招商項目用地已經批覆,但相關前期工作開展還不夠快,徵地補償工作還未實質開展,下一步工作依然十分艱鉅,還需要下大力氣,開動腦筋去解決在推進工作中遇見的困難和問題;

  二〇xx年九月二十九日