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安全科年終工作總結

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安全科年終工作總結的開展是爲了杜絕安全違規行爲,提升安全生產意識。下面是小編推薦給大家的安全科年終工作總結,希望能帶給大家幫助。

安全科年終工作總結

  安全科年終工作總結一

一、XX年主要工作內容

協助部門領導按公司要求,根據公司目前實際情況,結合公司當前安全生產現狀,建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。

在分管安全工作領導的正確帶領下,認真對生產作業區域的設備和人員進行安全職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考覈安全生產工作中,杜絕作業人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規行爲,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。

協助部門領導認真落實安全生產責任制,經常性的參加各車間班前、班後會 加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達,紮實做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產責任書》承諾,確保順利實現公司安全生產工作目標。

認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中,組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啓動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性,增強員工安全生產意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,從作業現場找出員工的不安全行爲,設備的不安全狀態,現場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態, 上半年共發現各類隱患及問題30餘起,全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領導彙報。

根據公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定並實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織西廠員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發生意外事件中,將損失降到最低。

對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,透過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以後的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產安全事故發生的概率。

二、工作中存在的不足

一年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現在以下方面;

1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區,發生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經驗的同事還有一定差距;應加強業務學習,解放思想,彌補差距。

3、對外協單位監督檢查力度不夠,特別是一些特種作業人員無證上崗,“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協單位的監管力度,杜絕無證上崗現象,對違章作業人員加強教育及加大處罰力度。

4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法,不斷創新完善。

三、下年工作計劃

1、加強業務學習,努力提高自身素質和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在複雜的工作中磨練意志,提高自身素質。

2、當好領導助手,對安全工作出現的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。

3、加強作業現場安全監督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業、交叉作業等高危作業的安全監察力度,確保作業安全。對作業現場違章現象、存在的隱患,要及時制止和整改。

4、認真落實安全生產責任制、以及各項規章制度和操作規程, 經常參加各單位班前、班後會,認真落實作業人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規定。

5、加強外協單位資質、安全生產許可證、特種作業人員操作證的審查工作,加強各種專項施工方案的審查工作,切實做好危險性較大的 檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發現安全事故隱患,及時要求施工單位整改並監督到位,認真履行安全監督職責。

總之,一年來,我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距,我將不斷總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。

  安全科年終工作總結二

在總公司黨委的正確領導下,在上級綜治委的關心指導下,我們以平安建設爲載體,積極做好治安防範、消防安全、安全生產等工作,維護了公司政治穩定,確保了公司治安安全,有利地促進和保障了“三四六”工程,以及各項任務的順利進行。

一、健全機制,完善制度

1、根據公司機構調整,人員變動的實際,及時調整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。

2、制定完善了治安防範、消防安全檢查標準,警衛管理規範,定期排查矛盾制度,建立規範了防火安全責任制等。

3、貫徹“誰主管、誰負責”原則,落實領導責任制,與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書,做到責任明確,任務清楚。

4、比較好地貫徹落實了“兩手抓,兩手都要強”的戰略思想和社會治安中和治理的各項措施,做到了檔案資料盒式化,基本情況版圖化,各項工作規範化。

二、加壓驅動,責任到人

1、擬定20xx年保衛處工作計劃,制定下發了綜治工作要點、安全生產工作要點各35份。

2、擬定20xx年社會治安綜合治理責任目標及考覈實施細則35份,與各黨支部進行了簽訂,狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100%。

3、擬寫簽發了20xx年安全生產責任書,明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故,杜絕重大安全責任事故,不發生勞動安全責任事故,不發生設備安全責任事故的目標。

4、擬定20xx年消防安全目標管理、治安防範責任書35份,與各單位及重點防範部門進行了簽訂。

5、組織對20xx綜治工作進行了全面考覈,對落實責任目標突出,創造性開展工作二馬路供熱分公司、北區熱網管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王徵然等10名同志予以表彰獎勵,進一步推動了“雙創“工作的開展。

三、加強治安防範,確保公司穩定

1、對公司機關、家屬院實行了封閉式管理,重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置,做到了“三鐵一器”到位,人防、物防、技防相結合。

2、堅持經常深入基層單位、施工現場,檢查治安防範情況,每週1~2次前往經濟實體、公司家屬院查崗查哨,及時發現排查不安全因素。

3、落實社會治安重大案件查究制,實行防範責任不作爲經濟賠償辦法,強化監督管理,狠抓綜治目標管理責任制的落實。

4、抓好遵紀守法、安全防事故教育,增強員工的法制觀念和安全意識,杜絕了“六害“現象的出現。

5、嚴格警衛人員的管理,制定處理突發事件應急預案,指導督促其恪盡職守、文明執勤,配合有關部門做好警衛人員的調整更換工作。

四、加大普法力度,搞好依法治理

1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規範,明確法制宣傳目標及任務,提出相關要求,爲普法宣傳工作奠定有利的基礎。

2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專幹培訓,以及轄區組織的普法宣傳教育培訓,不斷增強業務素質,開拓視野和思路。

3、製作展板、橫幅,組織治安防範圖片宣傳“平安建設”,普及《治安管理處罰法》。

4、積極配合人事教育部,組織公司中層、機關人員普法骨幹,採用以點帶面的方法,進行法制培訓,協助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務必”教育。

五、維護公司穩定,確保秩序良好。

1、定期召開支部書記會議,排查職工“焦點”、“熱點”問題,有針對性地做好思想政治工作。

2、制定完善《穩定工作制度》、《信訪工作制度》,制定下發,深入學習胡總書記有關穩定工作的指示精神,不斷提高信訪管理水平,比較好地維護了公司的政治穩定。

3、排查21核基地及參加對越自衛反擊戰人員思想情況,及時收集上報維穩工作情況,積極做好企業軍轉幹部有關政策的落實工作。

4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪問題,密切關注,積極協調使問題得以妥善解決。

5、建立資訊網絡,拓寬資訊渠道,按照公安部門要求,安裝了內保資訊系統,對苗頭性、傾向性問題,做到了早發現、早研究、早處置、早消化。

六、強化監督管理,保障生產安全

1、加強安全生產管理,落實安全生產責任制,建立完善安全生產管理機構,做到機構、職責、人員、經費“四落實”。

2、擬定上報反恐應急預案,制定了重特大安全事故應急救援預案,不斷提高了應對突發性安全事故的快速反應能力和處置能力。

3、認真組織開展安全生產月、“安康杯”競賽活動,抓好安全防事故教育,配合有關部門對新分配來的人員進行安全培訓,不斷提高員工的安全意識,營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。

4、經常深入供熱執行單位、工程施工工地檢查供熱執行、生產設備、現場管理、安全防護、特種作業人員持證上崗等情況,督促做好安全工作。

七、強化責任意識,做好防火工作

1、組織對公司消防控制室人員進行操作規程的培訓,製作展板將規程及相關制度上牆,使值班人員做到了有章可循,按規操作。

2、制定防火安全責任制,消防安全檢查制等相關職責、制度十餘項,制定總公司滅火應急疏散預案等,進一步強化了消防防範的各項措施。

3、深入基層,組織消防培訓,製作展板5塊、條幅2條,複製圖片102張,宣傳消防安全、治安防範知識,參加培訓達500餘人,提高了員工防火安全意識和防火自救能力。

4、對公司現有消防設施進行了全面檢查,組織維修了消防水泵,督促各單位定期對滅火器材進行維護換藥,確保了設施器材完好齊備有效。

5、定期不定期組織消防安全檢查,發現安全隱患下發整改通知,督促予以整改,杜絕了火災事故的發生。

八、開展雙創活動,促進全面工作

1、根據鄭州市委、市政府的安排部署,擬定下發“我爲省會添光彩”活動實施方案,進一步提高了員工的創建意識和文明素質,推動了省會創建工作的深入開展。

2、建立健全組織機構,擬定下發《關於進一步做好維護社會穩定 推進平安建設工作的通知》,強化工作措施,狠抓平安建設,爲創建和諧社會做出了積極的貢獻。

3、規範集體戶口的管理,做好新分配人員的戶口遷入和個別人員的調出工作,方便集體戶口使用。

4、開展“兩嚴一創”,加強治安安全管理,落實治安防範措施,杜絕了刑事治安案件的出現。

5、做好日常工作,完成上級有關部門交辦的各項臨時任務。

總之,總公司全年未發生刑事治安案件,未發生重大安全生產事故,未出現羣體性上訪事件,未出現“黃賭毒”等“六害”活動,爲總公司雙文明建設創造了良好的氛圍,今後我們將認真貫徹省市關於“平安建設”的重要思想,狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實,力爭各項工作再上新臺階。

  安全科年終工作總結三

XXXX年以來,XX公司保衛科在棗莊市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下,緊緊圍繞確保礦區治安穩定、創建富美和諧XX這一主題,進一步強化自身隊伍建設,完善公司內部治安防範體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標,消防、火工品、危險化學物品管理規範有序,爲公司實現安全生產九週年創造了良好的治安環境。回顧一年以來的工作,主要有以下幾個方面:

一、加強思想教育,強化班子建設,提高保衛護衛隊伍自身素質

充分利用每週政治學習時間學習傳達上級檔案及會議精神,引導廣大保衛人員樹立正確的人生觀、榮辱觀,做當榮之事,拒爲辱之行,不斷提高自身的使命感和責任感。透過開展全員素質提升活動,不斷加強思想政治、職業道德和業務知識教育,使廣大保衛人員業務素質和工作能力不斷得到提高,爲搞好公司治安保衛工作打下堅實基礎。

爲了進一步提高隊員們應對各種突發事件的處理能力,在抓好日常軍事科目訓練的同時,於4、5月從護衛中隊抽調身體素質好的20名護衛隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術等軍事項目的封閉集訓,在訓練員的細心指導下,每天刻苦訓練十餘個小時,使自身的軍事技能得到大幅提高,並在集訓考覈中取得了較好成績。

爲加強班子建設,透過定期召開班子民主生活會、班子會,認真開展自我批評與相互批評,落實整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風廉政建設方面,使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私,不斷增強班子的凝聚力。

二、加強資訊採集,強化綜合治理,做好國家安全和綜合治理工作

爲加強綜合治理和國家安全工作,同信訪辦聯合召開公司信訪穩定和綜合治理工作會議,向各單位下發《關於調整充實基層治保委員會和基層調解組織的通知》,充實調解了綜治領導小組及基層治保、調解人員組成,並與25家基層單位簽訂了2010年度治安保衛綜合治理承包責任書,調整充實情報資訊員,重點加強“三情”資訊收集工作,並及時收集與員工置換、山東省煤炭行業整合等相關的各類穩定資訊,加強對礦區不穩定因素的'排查,對發現的苗頭性、傾向性的問題,超前工作,加強防範。嚴格執行國家安全(領導)小組例會制度,特別是在上海世博會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議,對礦區的穩定工作進行風險評估,並根據實際情況安排具體的工作部署,並及時學習業務工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員採取“六保一”包保監控措,並透過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措並舉,特別是在節假日做好重點摸排,掌握重點人員思想動態,確保不發生進京、赴省事件。公司今年以來沒發現一起越級上訪案件,勞務輸入人員、赴XX職工思想穩定,原已轉化了的“法輪功”練習者未出現反覆現象,思想進步,工作積極,表現良好。

爲紮實做好防恐反恐工作,根據XX字[XXXX]93號檔案《關於印發的通知》的有關要求,在公司反恐怖工作領導小組的領導下,細化防範措施,強化管理標準,重新對重點要害部位人員進行登記,對熱電公司、主井、變電所等重點部位實行掛牌上崗管理,抓好了各項工作制度和措施的落實。由護衛中隊組織特勤、民兵應急分隊訓練,有針對性的增加有關反恐方面知識技能的培訓和組織反恐應急演練,重點抓好了迅速集結、現場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓練,提高了隊伍的快速反應能力、指揮員的指揮協調能力和參戰人員的處置能力。

三、加大技防投入,嚴密防範措施,保障公司內部治安穩定

爲確保公司內部安定團結,保證公司財產和職工人身財產安全,結合對標管理實施方案,對照先進找差距,嚴格執行各項規章制度,進一步抓好治安管理工作。

1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召,不斷強化技防措施,成立了XX公司110指揮中心,在公司內部要害部位安裝了紅外線視頻監控設施32處,以及KS-600C無線報警系統和周界防盜報警防護系統,並安排專人進行24小時實時監控,透過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警,進一步提高公司的治安保衛工作資訊化程度,提高了自身的快速反應能力,增強公司內部治安防範和應對突發事件能力。

2、強化門衛崗點管理。加強崗點值勤紀律,堅持值班人員巡查報崗制度,嚴格執行職銜牌佩帶制度,員工憑職銜牌着工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發臨時入礦證,門衛加強監督檢查。對外來出入車輛嚴格登記,杜絕閉雜人員入礦。

3、實施24小時不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重點加強對北牆、西牆等邊緣結合部的巡邏,做到車巡、徒步巡、警犬巡相結合,全年共巡查1180餘次,有效杜絕了各類案件和火災事故的發生。

4、爲保障煤炭重列安全外運,打擊各類擾亂礦區自備鐵路沿線治安穩定的不法行爲,按照集團公司加強礦區自備鐵路治安綜合治理工作的要求,繼續加強自備鐵路治安綜合治理工作力度,全年共押運煤炭重列180餘列,未發現一起盜扒、哄搶現象,實現“大事不出,小事也不出”的目標,確保了公司精煤安全外運,維護了鐵路沿線的治安穩定。

四、加強人員培訓,嚴格檢查監督,保障消防安全和火工品管理有序

1、每週組織一次火工品專項檢查,每週五公司組織井下安全大檢查,全年共進行火工品專項檢查40餘次,檢查更衣箱5800餘個。並安排人員加強井口檢身,防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷燬閉合管理,確保火工品管理工作不出問題。

2、爲進一步提升公司涉爆物品管理水平,提高廣大涉爆人員的業務技能和工作責任心,舉行涉爆人員職業技能培訓3次,全體涉爆人員培訓考試合格後上崗工作,進一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

3、爲進一步加強公司內及各要害部位的消防安全管理,向公司各單位下發了《加強消防物品和消防設施管理的通知》,明確專人負責和相關管理規定,加強各單位的自我監管。建立消防要害部位檢查包保制度,劃分區域,明確責任,及時將查處的消防隱患通報給各單位及時整改,確保消防安全。爲保障節日期間燃放鞭炮煙花時不發生安全責任事故,制定了《燃放鞭炮煙花保衛工作方案》《防滅火和應急疏散工作方案》,確保職工人身安全。

4、安排專人蔘加由棗莊市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓班,學習如何進一步加強對電廠、煤化工單位等重點要害部位的消防管理工作,不斷提升公司的消防管理工作水平。

5、舉行XX公司開展珍愛生命預防火災消防安全宣傳活動和“119”消防宣傳日活動,透過向公司廣大職工發放消防宣傳資料、在礦區、社區懸掛消防宣傳橫幅,展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名,舉行火災逃生演習等形式,大力宣傳消防法規和消防知識,增強廣大職工的消防安全意識,提高廣大職工面對火災事故的應急處置及滅火自救能力。

6、每週五組織一次治安消防專項檢查,共進行消防安全檢查43次,查處沙箱沙板結、沙袋損壞等消防問題142條,查處滅火器壓力不足、應急燈不亮等消防隱患28條,迅速下發要害部位檢查整改通知書責令相關單位立刻整改,並將檢查整改情況及時上報集團公司保衛處消防科。

五、健全完善制度,強化督察管理,不斷提升公司的準軍事化管理水平

根據目前公司職工車輛不斷增多,亂停亂放的現象日益突出,根據公司實際情況,進一步規範車輛管理,保持公司內部車輛停放有序,對車輛停放做了重新安排,對全公司所有車位進行了重新劃分,實行了新的車輛停放管理制度。

按照集團公司準軍事化管理會議和公司領導要求,爲進一步提升我公司的準軍事化管理水平,制定並下發了關於加強準軍事化管理和督導工作的補充意見,進一步完善對職工着裝、行走的相關管理規定,並將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結合,組織職工學習準軍事化管理相關規定。成立準軍事化督察辦公室,安排專人負責對公司內部的職工着裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進行管理。透過專人負責,強化管理,不斷提升公司的準軍事化管理水平。

進一步加強對人員着裝、行走和車輛停放的督察管理,對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查,對全礦職工車輛情況進行清查,並安排人員午餐時間在南牆一線和工廣等區域加強督察管理,全年共糾正違反準軍事化管理人員670餘人次,不斷提高了公司的準軍事化管理水平。

六、加強勤務保障,細化責任分工,全面做好各項迎檢及保衛工作

今年,先後有國家安監總局、全國企業文化示範基地評審委員會及省市等領導來我公司檢查指導工作,並迎接了全省煤炭工作會議、全省煤礦職業健康現場會、全國企業文化建設現場會與會領導到我公司參觀指導工作。在執勤警衛上,我單位高標準、嚴要求,從接待到進出礦路線、值勤守衛等都做了周密部署,安排精幹力量負責各級領導的人身安全,落實保衛措施,做到妥善處理每一個細節,確保各級領導在檢查期間的安全。特別是爲進一步加強全省煤炭工作會議等會議期間的勤務保障,多次召開迎檢專題會議,並反覆討論研究制定了參觀路線圖、佈崗人員名單和具體的迎接方案,做到嚴抓細節出精品,明確各個崗點、人員的迎檢任務、總體要求和責任分工,並印發給各責任部門,作爲迎檢工作的基本依據,明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務、負責人和聯繫人,並透過了上級領導的審覈,確保了在領導參觀過程中未發生上訪事件等行爲,保障了與會領導的人身安全和會議的順利進行。

存在的問題和不足:

1、準軍事化管理工作有時緊時鬆的現象,仍有執行不到位的地方,督察管理力度還需加大。

2、個別隊員對保衛工作缺乏激情,不夠細緻深入,理論學習不夠經常和深透,創新意識不夠。

3、新招收隊員對公司各項規章制度不夠熟悉,缺乏工作經驗,面對問題過於急躁,責任意識、服務意識有待提高,綜合素質還需加強。

安全工作責任重大,只有起點沒有終點。XX公司保衛科全體成員將在棗莊市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下,以黨的十七大會議精神爲指導,不斷健全綜合治理網絡、完善各項規章制度,不斷強化保衛人員思想教育和業務培訓,全面落實各項防範措施,不斷提高全礦社會治安綜合防控能力,爲創建平安棗莊、創建富美和諧XX做出應有的貢獻。

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