時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,該好好總結一下過去一年的工作了！你知道什麼邏輯順序的年終總結纔是的優秀的嗎？下面是小編幫大家整理的安全工作的年終總結，希望對大家有所幫助。
安全工作的年終總結1
班組是企業管理基礎工作的落腳點，安全生產工作的好壞直接關係到一個企業的發展、興旺，爲了進一步提高班組安全生產管理水平，有必要對一年來班組安全工作進行回顧，下一步安全工作的打算。
一、一年來安全工作回顧：
1、執行公司企業的各項規章制度，認真組織好、開展好班組安全活動，使職工安全意識有了進一步提高，使安全工作在現場落實到實處。
2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作，做到發現問題及時整改，不能整改的要及時向上級彙報提出意見，確保安全。
3、現場安全管理，嚴格工程施工方案、圖紙、落實“三措”，一年來我們嚴格執行工作票和施工作業任務票，施工現場積極發揮安全互保的作用，效果很好，一共執行工作票44張，執行施工作業任務票95張，合格率100%。
4、責任制考覈方面，全年考覈人數爲大約50人次，扣除金額大約2300元。主要原因有：施工工藝不高、新聞報道未完成、衛生值日不到位、有遲到現象。
5、積極組織安全技術培訓，對新工人制定培訓計劃，在工作中以老帶新，安全技術水平有所提高。積極開展安全性評價工作和反習慣性違章活動，全年無事故。
存在的問題：
1、班組部分人員安全意識不強， 時有習慣性違章發生。主要反映在不能正確使用雙控安全帶，如在杆塔上低掛高用、時有保險繩亂仍現象發生。
2、工程施工中由於政處問題，拖延時間使工程爲抓工期，時有晚間工作，安全得不到保障。
3、部分新人員在業務技術方面不精，工藝質量上不夠完善，常出現返工現象。
4、部分新人員由於對專業知識不夠了解，對事故分析判斷能力不強，往往分配的工作到現場後不知所措。
5、在施工高杆塔作業中，接地線開檔、長度達不到正常使用的要求，採用接頭的方式來使用。
對上述查出的問題我們以及時整改，不能及時整改的問題我們以彙報上級，安排整改措施及時間，同時也利用多種形式加強學習，提高了職工安全業務素質。
二、如何做好下一步安全工作
1、班組長（工作負責人）必須嚴格執行各項現場安全工作制度，以身作責，要求別人做到的自己首先要做到，要認真聽取現場成員的意見和建議，不斷學習，在安全上要有超前意識，而且在業務上要有過硬的本領。
2、積極做好班組成員的思想工作。把人員的思想全部凝結到工作上去，在對事對人上下功夫，想實招，求實效。
3、在管理方面要作到科學、民主、實效。狠抓現場安全管理的同時，要求必須標準化、規範化，對事不對人，增強人員的安全意識，牢固樹立安全第一思想，在預防上下功夫，對重點工作危險點加強分析預控。
4、加強安全技術培訓，提高安全水平。首先要做到對工作班組成員進行不定期的安全和技術培訓，讓職工做到我要安全、我懂安全、我會安全。安全活動要形式多樣，提高職工的安全素質。
5、杜絕習慣性違章，要把安全真正落實到實處。首先是我們要做到明確安全責任，要抓思想，抓紀律，要加強工作責任感，調動起大家的工作積極性和主動性，嚴格執行安全工作規程。在經濟責任考覈上，要加大考覈力度。
安全工作的年終總結2
我是愛之家xx，非常感謝公司領導和同事對我的信任，給予我分管消防、工廠外聯的重要工作，使我有機會從一營銷人員進展到管理階層。現將二個月來工作進行如下彙報：
家居用品生產製作和銷售是我司的主體，針對我司的特點或存在的危險性，消防工作一直是各項工作中的重中之重，在公司領導的指導下本着“以人爲本、安全第一、預防爲主、防消結合”的原責，推進消防安全責任制，充分落實管理責任與具體措實，制定了消防應急預案、進行消防應急演練、消防安全檢查。透過學習和實際滅火演練，提高廣大職工和管理人員的消防安全意識和應對突發火災的技能、規範化工作能力不斷得到提高，爲搞好我司消防安全工作打下了堅實的基矗
“隱患險於明火，防範勝於救火，責任重於泰山。”爲了加強和規範我司的消防安全管理，有效預防火災和減少火災危害，保護員工的生命和公司財產的安全，根據《中華人民共和國消防》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等消防法律、法規規定，並結合我司的實際情況，制定了消防應急預案、消防應急滅火演練、消防器材管理規章制度。
根據我司的實際情況，成立了消防安全小組，義務消防隊。消防安全小組定期或不定期每月組織進行防火安全檢查，不斷完善消防安全設施，改善消防工作條件，消除各種火險隱患。具統計，今年以來我司進行的消防安全大檢查多達12次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動20多次，召開消防安全會議4次。
當然，用“一分爲二”的觀點來剖析，我們的工作還會存在這樣或那樣的不足，特別是在宣傳和普及消防知識方面還是做得不夠，大部分的員工消防安全意識還有待提高。在今後的工作中，我部將在這方面繼續加強工作力度，再接再厲，與時俱進，積極落實“以防爲主、防消結合”的長效機制，爲我司創造一個穩定的生產、營銷環境而努力工作。
工廠外聯工作總結
20XX年9月在公司領導關懷和信任下我進入了總經辦，管理公司的消防安全和工廠外聯工作，在負責消防安全的同時兼管兩廠零部件採購。在近四個月的工作中，我本着以我的加入來爲兩位廠長分憂，讓廠長們有更多的時間、精力來從事工廠的管理執行，四個月我經手的零部件採購達1、7萬元，月均採購出行次數20次；其中突發性配件60%、低值易耗配件30%、外地訂購加工的10%；工廠零部件的採購本應有計劃進行，但突發、難預見的配件需求比例較大，又不能影響正常的'生產，以至發生一天中多次外出採購，在時間上對工廠的生產帶來了影響。透過上述數據分析，我提出部分個人看法供領導參考：
1、健全入庫、出庫領用制度，外購的零部件由保管驗收入庫存檔，建立零部件進出庫明細賬目，分類存放管理；工廠領用需由廠長簽單，以舊換新的形式領取，保管作出庫記錄、消賬。
2、低值易耗配件統計月均或半月耗量制訂計劃，一次或分次採購，同時亦應按上述建賬集中保管（以避免前期領用後沒用完，剩件遺失）。
3、針對突發、難預見的配件亦應儘可能控制，透過月計劃的執行、庫存的統計完成採購成本與庫存成本的權衡分析。 今後我將密切與工廠管理人員、員工溝通，隨時應對緊急任務，改進採購工作中相關問題，沉着面對各種計劃外情況，更有效的對採購工作進行管理規劃，與各部門聯繫緊密，更好的滿足生產所需，努力做到最優。
安全工作的年終總結3
隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一個新的開始。在過去一年裏，面對一個又一個的挑戰，我們不斷堅持以“誠信、創新、永恆，精品、人品同在”的企業經營理念爲中心，認真分析自身，結合現場工作實際，在充分發揮自身優勢的同時，又完善自己的不足。現將一年安全工作，總結如下：
一、本年度安全管理完成工作：
1、根據本項目實際組建安全生產領導小組，建立健全一套完整的安全規章制度；
2、重視員工安全教育，多次開展各工種安全教育培訓；
3、凡從事特種作業人員必須持證上崗；
4、根據我項目樓層層數較高，地下室整體面積較大的工程特點，編寫完成多種專項安全方案，均已審批透過，用於指導施工現場安全施工、文明施工管理；
5、制定項目應急預案，以應對突發事件。
二、本年度安全生產管理目標完成情況：
1、未發生人身傷亡事故；
2、未發生火災、機械設備事故和財產損失；
3、無集體食物中毒事故；
4、未發生交通安全責任事故；
5、未發生流行傳染病；
6、未發生環境污染事故及重大環境污染事件。