20xx年公司在L湖集團的正確領導下，認真學習、嚴格執行L湖集團各項規章制度，深刻體會到公司制度建設的狀況好壞，直接影響和決定着公司發展的全局。公司爲了把制度建設提高到一個新的水平，在公司成立之初，即召開了專門的制度建設工作會議，明確制度建設的相關要求，力求在制度建設方面創建學習型、實幹型、規範型的公司，進一步轉變工作作風，提高工作效率。現將20xx年制度建設工作簡要總結如下：
一、加強領導、完善機構建設。
爲確保制度建設工作紮實有效開展，公司成立制度建設工作領導小組，由公司經理任組長，總經辦具體承辦，明確工作責任，做到了上下聯動、齊抓共建。在制度建設的過程中，本着增強制度的科學性、系統性、針對性和實效性的原則，既注重激勵性制度和實體性制度建設，又要注重程序性制度建設，同時更要注重制度的落實。
二、制定嚴格的規章制度。
隨着公司股份制改造，董事會制度的.建立，公司的各項管理逐步走向規範會、正規化。公司組織了制度建設專題會議，提出把制度建設作爲公司管理的依據，透過規範化的制度來管理公司日常事務。同時積極加強制度與宣傳教育，把
員工努力培養成一支思想穩定、行爲規範、工作嚴謹、安心本職、素質較高的團隊。十幾年來，隨着制度建設的逐步開展與落實，公司各項工作順利開展，沒有出現較大的管理風險與漏洞。
隨着產業結構發展與公司治理工作的需要，集團公司審時度勢，提出精細化管理戰略。L湖集團圍繞集團公司戰略規劃提出了“5231”發展戰略，爲L湖集團未來的轉型與發展明確了方向。20xx年，根據黨中央的部署，集團公司及下屬公司全面深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動，進一步明確了國有企業“爲民務實清廉”的本質。黨中央以及集團公司做的一切努力，無疑都是爲了黨的事業、爲了公司的發展、最終是爲了職工的福祉。要實現這一美好的戰略目標，一套科學的、系統的、有針對性的、充滿實效的制度體系是必不可少的。制度建設也是建立現代企業管理制度的首要條件，沒有完善的制度，公司管理難免會流於人治。L湖地產自成立以來，一直不斷的修訂和完善制度體系，目前公司建立的制度80多項，涉及人事、財務、行政、工程、黨建、廉潔等各方面，形成一套完整的制度彙編，字數達到10萬多字，有力促進和保證了公司健康、平穩發展，爲日常各項管理工作提供了明確依據。
20xx年，隨着黨的羣衆路線活動的開展以及公司發展業
務的需要，公司陸續修訂和新制定了《印章管理規定》、《辦公用品管理規定》、《公務用車管理辦法》、《業務招待費管理規定》、《集中採購管理規定》、《財務報銷管理規定》、《安全生產專項預案》、《招投標管理辦法》、《合同管理辦法》等等涉及公司各部室及項目公司的一系列完整的規章制度，從工作到日常生活各方面都做了明確的規定。
三、規範制度程序、加強宣傳教育
公司規定各項規章制度均由總經辦牽頭，各相關處室參與的共同起草制度。在制度起草時，切實做到了嚴把“四關”：
一是嚴把起草關。明確制度建設的意義和要求，切實加強監督指導，確保制度起草工作順利推進。
二是嚴把徵求意見關。在完成制度草稿後，由班子成員表決透過，在公司範圍內進行公示，廣泛徵求員工意見，並落實專人對制度進行講解答疑，對徵求到的意見進行認真梳理彙總，並作進一步修改形成討論稿。
三是嚴把論證關。爲確保制度的科學性、嚴密性和可行性。修改稿要上公司辦公會議討論，各代表逐一對討論稿進行評審，提出具體意見和建議，並最終定稿，由總經辦發文。 制度起草初稿後，
四是嚴把效果關。制度正式發文後，在公司範圍內試執行一年，總經辦負責對制度執行效果進行評估，最終確定是
繼續執行、重新修訂還是終止。
四、確保各項制度執行落地
公司辦公會正式透過的規章制度，公司上至領導下至基層都必須嚴格遵守，尤其是領導班子，首先從自身做起，率先模範、以身作則，在全公司範圍內起到了表率作用。
（一）嚴格落實制度，加大管理力度。
在落實制度上首先堅持在“嚴”字上下功夫，做到制度面前人人平等。按照“幹部學習、履行職責、遵規守紀、管理規範”的要求，講評做到嚴肅認真，不遷就照顧。克服“怕傷感情，怕惹麻煩，等靠上級”的思想。其次是堅持在“細”字上下功夫。嚴抓細管，注重在細小環節上比高低，以養成嚴謹的工作作風，把落實制度的質量作爲一個硬指示來完成。第三，堅持在“實”字上下功夫。透過科學配套的管理制度，有效地防止了公司員工工作片面，搞花架子，做表面工作，走過場的現象發生。
（二）加強教育不斷提高公司員工的思想素質。首先公司領導積極引導大家按照相關規章制度規範自己的言行，使公司員工端正思想態度，培養求真務實的工作作風。引導公司員工站在大局上看問題，正確處理集體與個人的利益關係，增強公司員工責任感，事業心。
五、20xx年制度建設工作思路
按照“修補漏洞、完善體系，緊貼實際、增強實效”的原則，公司重點對工程建設、成本控制、銷售管理、合同管理方面加強制度體系細化及落實，爲公司20xx年唐山項目銷售打好制度基礎。爲了公司長遠發展，公司需要投入制度建設辦公自動化系統，增加制度上線程度，滿足職工對制度的需求。
20xx年1月8日