難忘的工作生活已經告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，是時候抽出時間寫寫工作總結了。你還在爲寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編整理的水庫工作總結（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
水庫工作總結1
一年來，在省、市移民部門的指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，透過縣各部門通力合作，鎮村各級組織支援配合，移民部門艱苦細緻的工作，水庫移民工作在起步晚、時間緊、矛盾多、情況雜、困難大的不利形勢下，後來居上、穩步推進各項水庫移民工作，取得顯著成效。一年來我們主要抓了以下幾個方面工作：
一、突出人口覈定真實性，抓打假擠水“三再六查”。
爲了確保移民人口真實準確，縣委、縣政府組織扶貧、財政、公安等部門60名幹部組成10個核查專班，開展了三輪打假擠水，對全縣初次覈定登記的移民人口進行“再公示、再審覈、再確認”和六種對象驗證覈查工作，查錯糾偏，查處冒登、重登、漏登現象，力求移民登記不重一人，不錯一人，不漏一人。經過多次打假擠水，我縣移民登記人口由最初的48909人覈減到46016人，查處不符合登記範圍的2893人，審覈校正原新增移民200多人，糾錯500多人，從而確保移民人口覈定的真實性和準確性，維護了移民羣衆合法利益。我縣人口覈定成果得到了省政府的肯定，省政府覈定我縣水庫移民46016人，其中農業原遷移民18433人，新增移民27583人，比省初次覈定的32104人增加1.4萬個指標，每年爲我縣庫區移民羣衆多爭取1000多萬元。
二、突出移民政策實施兌現，抓直補資金一戶一卡通發放到人。
爲了保證移民直補資金安全發放到移民手上，我縣具體抓了三個方面工作：一是抓上下配合。我縣採取以會代訓的形式，對16個鎮區移民工作業務人員集中進行了培訓，並以水庫移民工作領導小組下發了《關於做好大中型水庫移民後扶工作直補資金髮放的通知》，規範了資金髮放程序。各地根據縣政府覈定的移民人數和審定的移民名單，抽調業務精、作風實的2-3名地方財政所工作人員指導移民資金髮放工作。
二是抓一戶一本通發放。本着方便羣衆原則，信用社辦理一本通後，各地財政所指定專人和鎮包片住村幹部服務上門，直接發放到移民手中，做到制卡不制錯，髮卡不發錯。三是抓以點帶面。本着移民直補資金“成熟一個，發放一個”的原則，不搞全縣平衡，我縣先抓試點，以點帶面，確保移民資金髮放安全及時。我縣首先在王英鎮王英村開展移民直補資金髮放試點工作，做到三個落實：即人口把關落實、資金髮放落實、資金髮放時間落實，有力推動了全縣移民直補資金髮放。目前我縣發放原遷移民直補資金17886人，資金1073.58萬元，佔應發放資金97%，幫助移民解決了生產生活實際困難。
三、突出移民羣衆意願，抓兩個規劃編制。
一是水庫移民後期扶持規劃。按照省要求，我縣水庫移民後期扶持規劃按照新增人口人平500元標準已編制完成，並已透過省、市主管部門審批。對於新增人口項目扶持，我們在充分尊重廣大移民和移民村羣衆意願基礎上，按照“先急後緩，先生存後發展”原則，透過實地調查，科學規劃，合理安排，全縣規劃後扶項目241個，總投資10836.2萬元，其中後扶資金6206.175萬元。規劃內容爲七大項：人飲工程87個，村組公路66個，水利建設23個，農村沼氣10個，社會公益事業14個，人居環境改善18個，生產開發項目23個。二是經濟發展規劃。縣委縣政府高度重視，委託武漢大學經濟學院專家幫助編制，透過實地調查，聽取意見，結合我縣實際，已編制完成，目前已上報省市移民部門在審批過程中。
四、突出解決移民生存難，抓“六改五通”基礎設施建設。
針對我縣庫區和移民安置區基礎設施薄弱，移民生存困難實際情況，我縣把“六改五通”作爲水庫移民後期扶持工作重點，着力改善移民羣衆行路難、飲水難、灌溉難等問題。20XX年全縣落實新增人口後扶項目125個，其中飲水項目57個，交通項目51個，農田水利項目7個，改善人居環境項目1個，生產開發項目5個，社會發展項目4個。硬化水泥路51條138.4公里，解決51個村127個組1.6萬庫區移民羣衆“晴通雨阻”問題；打水井983口，建集中池83口，安裝自來水12處，解決57個村0.8萬移民人口吃水問題；新修渠道4處8300米，灌溉1600畝，惠及7個村0.7萬移民人口；新建移民搬遷點1處，搬遷28戶143人。隨着水庫移民工程項目建設完成，極大改善了移民羣衆生產生活條件。
五、突出機制建設，抓三項管理。
一是建立水庫移民人口檔案管理機制。我縣以移民戶爲單元，整理原始資料，建立移民登記卡片；以村組爲單位，歸納彙總移民登記表，編製成薄；各鎮按照四座大中型水庫分類建立檔案，編製成冊；縣移民部門彙編彙總入庫建立移民人口登記資料庫，並將移民人口數據錄入微機管理，對全縣移民人口進行登記照相，實行動態管理，建立完備移民人口資訊檔案管理系統，做到戶有卡，村有簿，鎮有冊，縣有臺帳，網上有資料，確保移民電子文檔、移民資料卡冊、彙總簿三統一。
二是建立水庫移民後扶直補資金管理機制。爲了加強我縣水庫移民資金管理工作，保證資金安全發放，我縣制定了《陽新縣水庫資金髮放實施方案》，下達了《關於做好大中型水庫移民直補資金的通知》，明確了移民直補資金範圍及標準，確立了直補資金髮放辦法及程序，落實了直補資金髮放責任。三是健全後扶項目管理機制。根據中央、省有關檔案規定，結合我縣具體實際，我縣制定了《陽新縣大中型水庫移民資金及項目管理辦法》初稿，對移民資金實行專戶管理，專款專用，及時撥付。對項目管理實行“六項制度”，即建立項目庫制、項目申報制、招投標制、監理制、竣工驗收制、公示制。
水庫工作總結2
石廟子水庫是竹溪縣萬江河流域水電梯級開發的龍頭水庫，總庫容1740萬方，是一座中型水庫。水庫自建成以來，一直嚴格按照水利樞紐的規劃設計標準要求，結合實際特點，充分利用水庫庫容，調節水源，在滿足工程安全的前提下，妥善處理蓄泄關係，合理調度，充分利用水利樞紐工程的防洪興利作用，在充分保證大壩安全的前提下，發揮着水資源綜合利用的巨大效益。
綜合近幾年的調度及執行情況，基本實現了科學儲存水量，合理利用水能，杜絕安全事故和確保安全渡訊的總體目標。
一、科學儲存水量。
萬江河全流域水雨面積304.14平方公里，壩址以上水雨面積180.5平方公里，流域內山高谷深，溝壑密佈，徑流時間較短，入庫流量起浮較大，主要是進行年調節中的短週期調節。由於庫容有限，降雨時間分佈極爲不均，年初和年末降雨較少，初訊期較爲乾旱，主汛期降雨強度大，維持時間短，後汛期降雨強度小，維持時間長，我們根據這些特點進行合理調節。即在上年歲末，後汛期結束時，將水位保持在高水位，儘量保持較高的水頭，減少棄水，以保證出力滿足電力系統需要，並儘量使下游電廠燃料消耗達到最小。在主汛期來臨之前，加大生產負荷，將水位降到最低，提前騰出庫容，以迎峯渡汛。在主訊期和後汛期，加大發電廠的調節力度，嚴格將水位控制在汛限以下。
二、合理利用水能。
石廟子水庫下游龍頭電站石廟子電站，是一站具有調洪能力的電站，裝有一臺1250kw的備用機組。如遇有洪汛發生，可迅速開啓，用於調洪錯峯。這對於大壩和下游四萬人民的生命財產安全具有重要意義。同時，除石廟子屬壩後式電站外，其他三級均屬引水式電站，全流域總裝機15750KW，水資源的綜合、科學和充分利用，可發揮巨大的經濟效益。
由於退耕還林後，萬江河流域植被保護較好，加大了雨水涵養，這對於水工保持和推遲洪汛起到了一定作用。我們根據有關部門的氣象資料進行經驗判斷和推算，爭取在洪汛來臨之前騰出庫容，以備不時之需。同時，發揮梯級電站利用預留庫容調峯，錯峯的優勢，充分利用時間差進行合理調度和科學調節。
在平時，我們根據所轄水庫的水文，氣象特徵，植被狀況和工程的'實際情況及多年的徑流資料和電力生產系統要求，編制出完整的水庫調度方案，選擇合理調度執行方式，充分利用有效庫容，在市調通中心的正確領導下進行調頻，調峯和事故備用等電力生產調度活動，以實現科學的洪水調度和電力調度，使之充分發揮水庫的綜合利用效益。
具體做法是：主動配合上級調度部門，進一步密切關係，嚴格執行調度指令，積極協調各生產單位科學調度，適時分析各站發電情況，科學平衡電力電量，多供少損。
一是緊緊依靠市調度中心，聽從指揮，服從命令，合理安排執行方式，最大限度地協調發電時段。
二是力爭全面完成省公司下達的發電指標任務，提高經濟效益。
三是充分利用用電高峯和石廟子水庫的水資源，實現優化配置。四是跟蹤分析省公司的考覈指標，嚴控損耗，提高供電合格率，避免不合格電量。
三、消除安全隱患，杜絕安全事故。
水利工程是百年大計，搞好安全措施不僅興利一方，還可以造福一方。石廟子水庫除用於蓄水發電以外，還用於周邊地區的農業灌溉，所以，安全生產顯得極爲重要。每年在汛期來臨之前，我們都要組織專班對庫區進行全面檢查，將有可能出現險情的地方和庫區的泥石流等安全隱患都進行登記造冊，並及時向上級彙報，及時解決。尤其是壩體更是定期和不定期地開展拉網式巡迴排查，找出隱患，將其消滅在萌芽狀態。
在安全渡汛方面，我們根據工程規劃設計要求和水庫的承載能力，進行了十年一遇，五十年一遇和百年一遇洪水的測算，並編制了詳盡周密的防洪預案，根據預案要求，組織了相應的防洪物資和搶險人員，隨時進行防洪搶險活動，以做到庫區安全渡汛。
同時，在水庫設立管理所，主要的具體工作是收集上下游雨量和來水情況，進行流域平均雨量的計算，水庫水量平衡的計算，編制洪水預報和泄洪方案，組織水庫值班人員和調度人員24小時密切監視雨情、水情和電廠執行情況，並做好調度日記和值班記錄，及時向上級彙報，給領導當好參謀、助手，利用下游電廠的負荷來調整庫容，協調和解決各方面的矛盾，準確及時傳達上級的指示和調度指令，以做到庫區防洪工作萬無一失。
水庫工作總結3
爲認真貫徹落實中央關於大中型水庫農村移民政策，黃石鎮鄉村兩級領導始終高度重視此項工作，堅持“政策不變、程序不亂、工作過細、大局穩定”的原則，取得了階段性成果。從落實的情況看，全鎮共涉及到28個單位，登記移民人口4467人，原遷人口1733人，其中庫區和安置區人口3891人，零星遷入349人，出嫁入贅318人，大局平和。
一、領導高度重視，氛圍空前濃厚
幹工作一講領導，二講領導，三還是講領導，一講責任，二講責任，三還是講責任。自去年啓動移民工作以來，縣、鄉、村三級幹部聯動，在重視氛圍上，在責任意識上，始終空前濃厚。
1、縣局予以大力支援，爲我鎮移民工作指出了航標。從宣傳發動、摸底登記、調查覈實、審批發放等各階段上，縣移民局始終高度重視黃石的移民工作，派出了以王均輝副局長爲首的工作隊專門指導我鎮開展此項工作。做到了逢會必到、逢難必解、逢險必查、逢責必擔，付出了大量的心血，有力的指導我鎮工作的開展，得到了鎮村及羣衆的普遍認可。
2、黨政班子親力親爲，爲我鎮移民工作提供了典範。首先鎮黨委政府始終把此項工作當成頭等大事來抓，當成爲民謀利、爲民辦事的工作來搞。爲搞好這項工作，書記親自上門入戶，鎮長解難釋疑；爲搞好這項工作，派出作風務實的班子成員當分管，三易其人；爲搞好這項工作，班子成員分片負責，交叉協調，均飽嘗艱辛，有力地爲幹部做出了表率。
3、鄉村幹部腳踏實地，爲我鎮移民工作創造了基礎。鄉村兩級幹部始終圍繞“九登與九不登”及後續通知進組入戶，摸排座談，腳踏實地，爲全鎮移民工作付出了大量的精力，爲移民工作的組織保障打下了堅實的基礎。
二、工作按部就班，程序穩妥到位
做工作先講原則，再講程序和方法，最後求效果。面對這一業務性較強的工作，我們在階段部署和程序上嚴把關口，有序推進。
1、層層宣傳政策，發動指導不走樣。一是成立了工作班子；二是層層召開了會議；三是鄉里不發文，全部用“縣文”。各村成立了領導小組和工作小組，以村、組爲單位召開了村幹部、黨員、組長骨幹會，召開了戶主會議，認真傳達了縣以上的會議精神和相關檔案。
2、逐組逐戶逐人摸底調查，登記上冊不作假。按照“落實政策、尊重實際、羣衆意願、不重不漏不錯”等思路，一、二、三榜按規公佈。
3、審批層層把關，發放慎重不鬆勁。一是建立層層審覈領導小組，村裏把了好關的由鄉里把關，鄉里無法定奪的由縣局決斷，不冤枉一個，不放鬆一個。二是扶持與發放方式慎重，黨政班子和縣移民局王局長一道進行了專題研究，並自行反覆審定，下到各片徵求意見，開展座談，集中民意民願，在扶持方式上採取了二種方式，即直接發放到人、部分發放到人和項目扶持相結合方式，其中分庫區、安置區與零星插花三類。對庫區採取原遷直髮、後代400元/年的方式進行，對安置區採取原遷直髮、後代300元/年到人的方式進行，對於零星戶及四類特殊羣體直髮到人。項目資金留存村組發展公益事業。
三、矛盾處理及時，調查精益求精
受政策驅動和利益驅動的影響，羣衆的各類情緒和矛盾總是不可避免的。男女問題、紅線問題、年限問題、戶口問題、田土利益問題等等隨之而來。分配方式的變化必然會影響生產關係的變化。在面對矛盾問題上，我們是做了大量工作的，一是反覆解釋；二是反覆彙報；三是反覆調查。可以肯定兩點，一是我們在對待這件事情是認真的、過細的、多輪的；二是今後一段時期也是必然存在的，仍需縣鄉兩級做出努力。
四、確保大局穩定，成效比較明顯
從我鎮部署開展此項工作的情況看，我們的大局是比較穩定的，每個階段是有成效的，每個程序是完全到位的，每個移民心中是有數的。到目前爲止，發放工作正穩步推進，除有繼續申報是移民的人外，還沒有人舉報我鎮有不真實的移民，關於移民登記與資金髮放工作，可以說取得了階段性成果。
水庫工作總結4
一、項目實施情況
我縣小型水庫解困工作，在省、市移民機構的指導下進展順利。截止到上報總結時，省辦批覆小型水庫解困項目8個，下撥資金36萬元，我們現已辦理結算項目8個，撥付工程資金36萬元。至於2009年小型水庫解困項目計劃5個，投資16萬元，因資金尚未下撥，我縣的項目計劃因此而未下達。
二、項目實施的主要經驗及問題
從已實施的xx年的計劃項目情況來看，小型水庫庫區的羣衆反應還是比較積極的。像鎮村的“龍上機耕道”項目，計劃資金9.3萬元，而實際實施項目資金10萬元，由水庫庫區羣衆自籌資金0.7萬元，修建水泥路面900m。究其原因主要是該庫區長期以來，由於人口較少，其一些項目的投資無人問津，出行道路一直窄小不通車，給庫區居民的生產生活帶來諸多的不便。這次計劃的實施，儘管難以解決近2km的出行困難，但至少解決了部分的困難問題，使庫區羣衆看到了希望，他們也多次找本辦反映問題，希望能在第二個解困計劃中給予解決。即使再自籌一部分資金，他們也很樂意。因此，在其項目實施中，他們始終抱有積極的心態，主動介入項目的實施，指定專人監管項目的質量，使得項目的完成能夠保質保量。
除此之外，小型水庫的解困工作還存在一些不可忽視，應該引起重視的問題。
（1）資金不足問題。我縣有小（一）型水庫12座，小（二）型水庫32座，目前的計劃項目全部落實在小（一）型水庫庫區，小（二）型水庫庫區的問題還無力問津。
（2）計劃和資金的下達不及時。從大中型水庫移民後期扶持計劃下達的情況來看，小型水庫解困工作計劃明顯滯後。大中型水庫移民扶持項目計劃已下達了xx年，而小水庫解困項目計劃連xx年度的資金都未下達。因此，引發一些小水庫庫區羣衆的不滿。
三、幾點建議
1、加大資金扶持力度。從目前的資金投入情況來看，要解決小（一）型水庫庫區居民的困難都很成問題，更不要說解決小（二）型水庫庫區居民的困難問題。因此，必須加大資金投入力度。
2、計劃和資金下達的時間，要與大中型水庫移民扶持計劃同步，不拖延，不滯後，努力使小水庫庫區的居民有一種受重視的感覺。
水庫工作總結5
20xx年以來，我局在市委、市政府的正確領導及上級有關部門的關心指導下，堅持以科學發展觀爲統領，積極貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞年初既定目標，深入開展單位文化建設，狠抓防汛生產安全，強勢推進重點項目建設，積極謀劃外聯招商，多措並舉轉作風提效能，各項工作如期完成，取得了一定成效。
一、融合創新，彰顯峽水文化特色
構建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，是我局堅持不懈、傾力建設的一項系統工程。以“敬業、尚德、務實、創新”爲主線，搭平臺、設載體，充分調動各線力量，全力構建峽水文化特色，旨在加強交流溝通，形成團結幹事合力，爲水庫持續健康發展提供動力支撐和基礎保障。
（一）以活動提素質。開展“三個一”談心交流活動，在局領導、中層幹部、普通職工間進行面對面談心100多人次，互辦實事60件，書信交流xx年演講比賽；組織“十佳道德模範”評選及頒獎晚會。透過開展上述活動，增進了同事間的理解與信任，營造出積極和諧團結幹事氛圍，有力促進了幹部職工綜合素質提升。
（二）以關愛促和諧。建立健全關愛職工生活制度，明確“十個關愛”（即職工結婚、生育、生日、住院、調離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節日慰問），細化關愛標準程序，指定部門落實專人做實做細關愛工作，形成制度化、長效化關愛機制，使幹部職工時時處處感受到組織溫暖，從而促進單位和諧發展。今年來，我局共組織關愛慰問職工198人次。
（三）以感恩樹新風。充分發揮工青婦組織引領作用，動員幹部職工積極參與公益活動，不斷提高道德修養，形成感恩社會、回饋社會共識，樹立峽水新風。今年來，我局組織職工參加義務獻血38人次，共8600毫升；開展扶貧助學活動，走訪慰問農村貧困戶、老黨員54名，幫扶資金28650元，關愛兒童、捐資助學金額15000元；發動幹部職工爲社會困難羣體伸出援手，累計捐款42970元。
二、狠抓落實，水利生產安全高效
建立健全大壩、電站、渠道管理規章制度，推行靈活實用的考覈激勵辦法，突出服務民生重點，堅持經濟效益與社會效益並重，狠抓安全責任落實，以長效機制保障安全。今年來，共完成上網發電量9999.55萬千瓦時，抗旱灌溉輸水6000多萬方。
（一）突出“三早”，有效應對“旱澇急轉”
1、早組織。組織成立防汛安全領導工作小組，由主要領導親自抓，分管領導具體管；建立健全《水庫管理制度》，明確崗位職責；分解落實全年工作目標任務，出臺目標責任制考覈辦法；制定防汛搶險應急預案，成立防汛應急小組；編制報批水庫防洪調度方案。
2、早部署。組織進行汛前安全大檢查，檢查內容包括制度落實、臺賬記錄、設備工況、大壩安全監測、水情測報系統、庫區森林防火、水資源保護等方面，並進行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門啓閉操作；針對檢查中發現的問題，及時制定整改措施，強化人員安全意識，調緊安全生產弦。
3、早落實。做好大壩泄洪閘門、啓閉機、位移沉降觀測設備、水情測報系統、車輛船隻維護保養；配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資；完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚；合理安排發電計劃，提前降低水位騰出防汛庫容，科學應對6月份集中強降雨；加強大壩安全監測歷史數據分析，抓好水庫洪水調度系統試執行、水庫安全管理資訊平臺建設推進工作。
（二）推行“三化”，促使生產安全高效
1、安全管理元素化。以加快水庫安全執行管理平臺建設爲抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建築物按部位、機電設備按臺項、渠道按段、灌區按片進行元素化分解，透過梳理整合建立資訊化平臺，實時獲知安全元素執行狀態、工作進程，達到遠程監督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保安全生產無疏漏。
2、責任落實網格化。以局班子領導、科室、基層站、班組、個人爲線，層層簽訂安全生產責任制，明確安全職責，強化安全意識；以安全生產元素爲塊，劃分落實責任到人，藉助安全管理資訊平臺，將安全元素與責任人掛鉤，進行動態管理，確保安全生產責任明確、問責有據。
3、素質提升長效化。認真執行新進職工三級（即局、站、班）安全教育制度；定期聘請專家講授水電安全知識；建立職工教育培訓檔案，制定職工培育計劃，採取送出去培訓、交流頂崗等方式，完備健全人才結構；制定激勵制度，鼓勵職工提升技能、學歷、職稱等；採取考試考覈，利用多種活動載體，促進職工學習，增強業務技術能力，切實提高安全生產水平。
（三）落實“三定”，暢通服務三農渠道
1、定崗位。實行灌區分片負責、渠道分段管理模式，落實責任到人，細化分解工作內容，制定實用有效的考覈辦法，定期督查考覈並與獎金掛鉤，促使作風轉變，確保服務三農無盲點。
2、定線路。合理制定日常巡查路線，深入灌區貼近羣衆，建立灌區民情檔案，掌握責任區段薄弱點，做好防範措施，加強基礎水利設施管護，及時消除安全隱患，確保服務三農不斷線。
3、定時間。實行定時定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時清理渠內雜物，宣傳引導村民愛護渠道設施，暢通民意訴求渠道，力求服務“三農”全天候。
三、克難攻堅，重點項目加速推進
（一）xx年度灌區節水續建配套項目。該項目概算總投資xx年9月開工，是我市“四大百億工程”和“爲民辦實事項目”之一。爲確保工程按期保質完成，我局採取有力措施，加大投入，協調調動多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設，達到汛期乾渠過水條件，爲夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時機加快剩餘渠段施工建設，今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。
（二）水庫除險加固項目。該項目概算總投資5840萬元。在主體工程於去年11月透過省級蓄水驗收前提下，今年上半年完成了泄洪渠等後續工程建設，並按規範啓動檔案驗收資料準備工作，同時根據省水利廳要求進行新增水庫安全資訊化管理平臺項目設計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收，目前正進行項目竣工驗收準備工作。
（三）局機關宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬元，於xx年2月動工，屬市政府投資項目。自開工以來，我局堅持質量與進度並重原則，加強日常巡查督促，嚴格執行標準化階段驗收制度，及時與施工、監理、政府投資項目建設中心等各方聯繫協調，截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆築及內外面裝飾施工，計劃於xx年1月底前投入使用。
（四）賀社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬元，屬xx年省第二批農田水利投資項目，目前爭取到位上級扶助資金149萬元，並計劃進一步爭取省配套扶助資金。今年來共完成項目可行性報告審批，設計單位招標確定，初步設計審查透過，自動化系統、水輪發電機及輔助設備選型招標，機電、水利、土建施工招標等工作，該項目已於今年10月動工建設，目前水利、土建、監理等單位已進場開展工作。
四、積極謀劃，招商引資成效初顯
制定完善招商引資、項目謀劃考覈激勵制度，倡導培育全員參與招商氛圍，轉變思路深入挖掘潛在商機，充分發動集聚全局能量，不斷拓寬招商謀劃領域，創新方式，突出以情招商、以服務招商、以資源招商，加強政策、市情學習，提高挑商選資綜合能力。今年來，我局上報招商引資項目5個，協議引資額1870萬元，市招商局初核認定引資額爲1000萬元，足額完成全年招商引資任務，併成功引進服務業項目2個。
五、深化舉措，作風建設提效強能
根據上級相關創先爭優、廉政防控機制建設等檔案精神，緊密結合我局實際工作，利用黨員教育、企業文化活動等載體，切實加強廉政教育，不斷提高黨員幹部思想覺悟，從源頭治理庸懶貪腐問題；認真實施開展市委市政府提出的“跨越發展”解放思想大討論活動，科學制定管理制度、考覈制度、激勵制度，有效調動幹部職工工作學習積極性，促進資源合理配置流動，營造按制度管人管事氛圍，使單位管理走上科學、規範、長效軌道；以爲企服務、平安灌區、結對幸福鄉村爲抓手，實行責任聯動聯帶，強化靠前服務意識，使幹部撲下身去密切聯繫羣衆，進一步轉變思想觀念，提高實際工作效能
水庫工作總結6
區水庫管理工作在區委、區政府和市水務局的正確領導下，堅持以“求真務實，開拓創新”爲宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重於泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團結協作，盡職盡責，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：
一、指導思想
按照區水務局和市相關業務部門的工作部署，水庫管理所人員以加強形勢教育和作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標，結合工作實際，積極動員，組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質、道德素質和業務素質，爲保障長遠發展戰略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。
每年在局黨組的組織下，都要開展小（1）型和小（2）型水庫管理所理論與實踐相結合的培訓會議。透過現場講授與實踐結合，更深一步的瞭解了水庫大壩安全執行方面的相關知識，增強了廣大幹部職工做好水庫執行管理工作的責任感，爲完成水庫管理各項工作提供了保證。
二、水庫安全管理工作
水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全執行工作高度重視，透過強化水庫執行安全管理，保證了水庫安全執行。
1、水庫執行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發現並掌握工程執行中出現的異常情況，爲保證水庫安全執行提供了保障。
2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪，每年簽訂安全責任書等。
3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況，水庫管理所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規定，沿各庫區設定了統一的安全警示標識；值班人員對庫區出現有遊玩、嬉水的情況，及時跟蹤、勸告、宣傳。
三、水庫灌溉管理工作
水庫灌溉工作按照區每年召開的灌區灌溉工作會議精神，嚴格按照相關的灌溉管理規定進行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務意識，強化內部管理，根據時節適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區的蓄水、用水、保水任務。根據記載，灌區內每年的蓄水量約爲768萬立方米；灌溉面積約爲0.3萬畝；爲農村飲水安全提供200萬立方米。
四、開展多種經營工作
我區將水庫承包給個人，實行“清水養殖”，開展垂釣、農家樂等娛樂活動。同時，我區將開發鬆灘橋、鍋匡巖風景區。
五、以後工作思路及重點
1、繼續加強水庫安全執行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全執行巡視制度，認真履行水庫安全執行管理工作職責，確保水庫執行安全。
2、加強農村飲水安全水源地水庫建設，嚴格執行清水養魚工程，執行好相關制度。配合好衛生、環保等部門做庫區相關企業及污染面的宣傳和治理工作。
3、進一步加強灌區用水管理，嚴格按照相關灌溉用水實施辦法實行管理，在灌溉用水中切實提高服務意識，強化內部管理，根據時節適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學用水。
4、開拓思路，大膽創新，做好多種經營工作，轉變觀念，自力更生，艱苦創業，充分發揮水庫的水資源優勢，大力發展多種經營。
5、進一步加強內部管理，注重隊伍建設，增進團結，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人爲本，切實關心庫區工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環境。