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內審年終工作總結

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作爲一名內審人員,到了年終的時候要寫工作總結的,下面就是本站小編爲大家帶來的內審年終工作總結,僅供參考!

內審年終工作總結

  第一篇:內審年終工作總結

在黨委的正確領導下,在相關領導和部門的支援配合下,內部審計工作緊密圍繞工作中心,結合經濟結構和經濟執行特點,堅持“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實”的工作方針,不斷建立健全內部審計制度,先後開展了經濟活動審計、比價採購審計、基建工程投資項目審計等工作取得了明顯的成績。內部審計工作已成爲我們嚴肅財經紀律、加強內控管理、維護經濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段,爲服務企業的良性發展發揮了積極的作用。

一、依託良好環境,大練“內”字功

(一)依託省組織的培訓學習環境,加強學習和交流,拓展內審工作視野。積極參加省局組織《內部審計管理辦法》和內審員資格培訓班,並不斷充實、更新資訊、營銷、企業管理等方面的專業知識,進一步提高內審理論水平,豐富內審工作經驗。同時今年加強了與兄弟單位的學習交流,拓寬視野、啓發思維,取得了不少寶貴經驗。

(二)依託單位領導的支援,積極開展內審工作。特別是公司領導對內審工作高度重視,內審工作有了依靠。公司在今年重新修訂的《公司物資採購管理辦法》,把內審監督工作放在了重要位臵。我們也把內審工作的出發點和落腳點放在促進發展、規範管理、提高效益、強化控制、防範風險上,開展了各種形式的內部審計監督工作。

(三)與相關部門密切交流,充分發揮審計的監督作用。一是資訊接受機制。參加與監獄經濟和企業經營有關的會議,閱知與經濟和企業經營有關的檔案,實現審計與各類經營管理資訊系統共享,及時地獲得其從事工作所必須掌握的各類資訊。二是工作報告機制。定期向單位領導報告審計工作發現的重大和重要事項,並提交審計意見和建議,保證了審計成果成爲決策的重要依據。

二、明確審計重點,積極開展各種形式的內部審計監督工作。

按照單位整體工作部署,年初主動與有關部門聯繫,瞭解相關情況,科學分配審計資源,明確審計工作重點,做到年年有重點、季季有任務、月月有措施,以點促全,積極開展內部審計

(一)認真做好比價採購審計。食品採購是與市場緊密相聯的,要實現對採購工作的有效控制,就必須用各項規章制度來規範和約束。我們參與制定了食品採購工作的相關規定並監督實施。對食品採購工作,自始至終全過程參加,充分發揮了事前、事中、事後審計的監督作用。一年來共參與食品採購項目 餘項,涉及金額近 元,規範了食品採購行爲,維護了單位的經濟利益。

(二)細化企業效能監察工作。建立主輔材供貨廠家臺賬,系統掌握各供貨廠家的供貨批量、價格變動情況、履行合同情況,以及分析對比各供貨廠家的供貨價格等情況。截止11月份,共內部審計工作總結建立了60個廠家的主輔材供貨臺賬(其中鋼材廠家10個,輔材廠家50個)。透過分析,我們公司在原材料價格不斷上漲、用戶對產品的質量要求不斷提高等嚴峻的經濟形勢下,爲降低原材料成本方面做了大量的努力,如:在保證產品質量的前提下,不斷開發了一些原材料質優價廉的新的供貨廠家,尤其是鋼材方面,採購價格穩中有降。

(三)參與單位各項招投標工程。隨着體制改革的迅速發展,基礎建設項目資金的投入繼續增加,我們克服人員少,任務重,審計事項跨度長的困難,以監獄利益爲出發點,從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個環節,實行全面審計,對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目 多項,審計金額 多萬元。維護了我單位合法權益,挽回了經濟損失,有效地規範了工程項目的管理。

三、強化廉潔意識,堅持監督與服務並重。

內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督與服務之中。將審計人員監督和服務情況納入了年終考覈體系,並作爲其中的一項重要內容,把監督和服務的`好壞、優劣同評選先進直接掛鉤。對激勵審計人員提高自身素質,進而提高內審工作質量起到了重要的促進作用。公正執法、不徇私情也已成爲每一位審計人員的自覺行動,審計人員依法審計、廉潔自律的工作作風,體現在了審計的每一個項目上,保證了審計質量。

四、明年的工作打算

在體制改革的新形勢下,我們將進一步貫徹落實內部審計工作指導意見和單位工作的指導思想,堅持“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實”的工作方針,按照《內部審計管理辦法》的規定要求,建立符合治理結構的審計監督新機制,充分發揮審計監督和服務的作用。

  第二篇:內審年終工作總結

xx年成華區審計局認真貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞市局、區委、區政府年初工作安排部署,在拓寬審計視野、把握審計重點、理清審計思路、改進審計方式、增強審計能力、提高審計質量上下功夫,審計工作爲全區經濟社會的深入發展作出了積極貢獻。緊緊圍繞這一目標,我區積極發揮內部審計的預防和建設作用,在完善財經制度、維護羣衆利益、促進管理水平提高、推進廉政建設等方面做出了積極的貢獻。

一、加強指導,促進內審工作順利開展

按照《四川省內部審計條例》的要求,我局法規科負責監督指導全區內部審計機構業務工作,並確定3名同志爲專職人員。xx年,透過多種方式,加強對本區內部審計人員的指導。一是充分利用各個審計項目的現場實施階段,向各單位內審人員宣傳審計工作程序、方法和經驗;二是隨時對內審人員遇到的困難提供幫助,xx年我局向各內審機構提供了大量參考意見和資料,對內審機構工作開展進行指導,幫助其完善制度和相應工作流程;三是以新《審計法實施條例》、《國家審計準則》的頒佈爲宣傳教育突破口,大力宣傳審計法律法規;四是針對共性問題,我局進行專題研究,並提出相應改進意見。根據村級公共服務和管理專項資金審計調查中發現的問題,我局建議各街道加強對社區工作的指導,確保村級公共服務項目的有序開展和推進,特別應加強對工程建設項目的發包、質量監督、進度控制、竣工驗收等工作環節的指導和監督。

二、加強監督,提高資金使用效率

今年,我區內部審計工作主要集中在對社區基礎建設資金和財務收支審計方面,截止11月,完成內部審計項目96項,其中基本建設審計49項、財務收支審計18項、效益審計1項、經濟責任審計14項、內部控制評審3項、其他類審計項目12項。

爲突出內部審計工作重點,我局要求各部門、各街道側重專項資金的監管和審查,全區下撥的各類專項資金務必納入內審監管範圍,確保專項資金管理無盲區。同時,切實發揮自身職能特點,積極指導和幫助全區各部門、各街道加強內部審計。

各部門內審人員在加強內部檢查和督促整改的同時,針對發現的問題進行認真總結,積極提出制度修訂或修改意見20條,不斷促進本單位財務控制制度的完善,取得了良好的效果。

全區各相關單位十分重視內審工作,在日常工作中切實保障內審機構依法取得審計資訊資料和獨立行使審計監督權,發揮內審人員在各單位重大經濟活動中的決策參謀作用,爲內部審計發揮重要作用奠定了良好的基礎。

三、存在的問題和困難

(一)對內審工作指導還有待進一步加強,部分單位對內審工作的作用認識不夠,致使個別內審機構形同虛設,未能切實開展工作。

(二)部分單位內審工作開展無計劃、審計程序不夠規範、操作實務未遵循相關審計準則,原因是大多數內審機構人員是兼職且業務水平有限。

四、xx年工作思路

(一)加強《四川省內部審計條例》的學習貫徹,尤其要向各級領導宣傳條例內容,使其瞭解內部審計的必要性和重要性,以取得支援;加大我區內審機構建設力度,進一步擴大覆蓋面。

(二)加強與市審計局的聯繫,接受指導和培訓,不斷提高我區內審工作管理水平,充分發揮內部審計的監督、預防作用。

(三)積極組織內審審計人員參加各類培訓,搭建、完善內審機構間的交流平臺,促進內審隊伍理論水平和工作能力的不斷提高。

  第三篇:內審年終工作總結

xx年公司在董事長的領導下,以科學發展觀爲指導,按政府“深化改進作風提高效率”要求,不斷強化大局意識、服務意識、創新意識,進一步解放思想,促進公司審計工作創新轉型,全面履行審計監督職能,圍繞加強管理、提高效益、發展經濟這一目標,開展了一些卓有成效的工作。

總結如下:

(一)狠抓內審項目落實,項目工作有序推進

xx年,公司能過各種途徑,運用多種方式,積極支援、推動各區域的內審業務工作,在區各級部門、單位內審人員積極努力下,xx年內審項目此項工作和有序推進,並取得了較快地發展,至11月中旬已累計完成審計項目1870個,查出損失浪費8100萬元,增加效益39880萬元,提出審計建議被採納1250條。同時集團公司下屬各區域公司和內審人員積極爭先創優,取得了新佳績,同時各區域公司還充分調動審計人員積極性,科學嚴密按排審計項目,取得了項目數量和質量的雙優。

(二)充分發揮公司職能作用,提升公司社會效益和經濟效益

今年公司注重發揮內審的職能作用,用各種形式促進各區域的資訊交流,提升內審理念和實務水平,從而提高內審工作效率,公司內審重點從以前的強制性審計監督到自發審查和評價單位內部的各種潛在風險,從被動地發現和評價單位存在的高風險控制區域,到主動地預防和控制高風險的出現,並建立各種風險控制機制,加上充分運用現代科學技術手段進行舞弊預測,公司內部審計還在遏制腐敗方面發揮出越來越明顯的作用。公司還針對全集團區域公司衆多,但各區域管理水平參差不齊,內部治理結構“土洋結合”這一特點,利用這些公司現代企業治理機制較完備,內部控制制度較完善的長處,充分發揮重點企業公司的引領作用,召集各區域公司如開研討會互動交流形式,針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業成本風險的不可控因素,透過成本審計、內部指導方式尋求對策,成效比較顯著,取得了較好的經濟效益,並將這些經驗以資訊交流方式發佈內審資訊平臺,得到了各企業內審人員的好評。

(三)努力提高內審人員素質,積極組織並鼓勵內審人員參加各類培訓和考試

今年集團按照河北省內審協會的要求,對已取得內審資格證書的人員,組織了後續教育培訓,對未取得崗位資料證書的人員,則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓和資格考試,全年共有三十幾人次參加了各類內審培訓。分會同時還鼓勵廣大內審人員參加CIA資格考試,由於宣傳到位,廣大內審人員對CIA資格考試有了深入地瞭解,及時到市內審協會報名,五人蔘加CIA報名。

(四)注重內審理論交流,能過開展項目評比考覈,論文課題撰寫促進內審項目質量提高

爲進一步提高內部審計工作質量,上半年我們組織了集團年度度內審項目評選,同時還組織了各單位撰寫內審課題論文,透過上述活動,一批程序規範、工作嚴謹、成效突出的優秀內審項目受到了表彰。此外,公司有關人員從工作實踐中,積極採集各種素材,撰寫內審資訊。

(六)加強對審計成果的綜合利用

xx年集團切實提高服務水平。要立足微觀審計,着眼宏觀服務,加強綜合分析,在深入挖掘審計成果、提升審計工作層次上下功夫,搞好分類研究,強化對共性問題的系統分析,引導各區域內審人員透過各種審計實例,要數據有數據,要事例有事例,透過綜合分析,把審計成果、資源挖掘出來,從制度和體制上查找原因,加以綜合利用,給各區域主要領導提出一些宏觀層面的建議和對策,爲領導決策提供參考,加以綜合利用,提高了內審工作層次,提升了內審工作的地位,切實發揮內審工作的建設性作用。

xx年內審工作計劃

xx年公司將根據政府的工作部署,按區委區政府要求,圍繞“強基礎、重服務、促發展”工作目標,深化落實《審計法實施條例》、《國家審計準則》、《北京市內部審計工作規定》、《關於加強內部

審計工作意見》的各項要求,推動我公司內審工作實現法制化、規範化、現代化。同時,加大對內部審計工作指導,提高內審人員素質,探索內部審計新技術,拓展內部審計新領域,促進內審職能作用的全面發揮,繼續推進內審資訊化建設,使其成爲內審轉型工作的重要推動力。

(一)全面深化落實《審計法實施條例》、《內部審計各項準則》等法規規章,努力促進我區內部審計事業又好又快發展

首先,繼續動員財政收支、財務收支金額較大,所屬項目較多或有財政預算二次分配權的國家機關、事業組織。

其次,加強內審知識宣傳普及工作,提高有關領導對內審工作重要性的認識,促使各區域公司逐步建立起完善的內部審計工作機制。再次,公司批按照現代企業制度建立起來的準上市企業,由於自身發展對內部審計的需求較爲迫切,我們將努力做好工作,積極幫助其建立內審機構,爲其按期成功上市打好基礎。

(二)探索審計創新途徑,運用現代審計理念和方法,提高內審質量

審計技術方法和審計方式作爲內部審計資訊化、現代化的重要技術手段,探索先進實用的審計技術方法的科學的審計方式已成爲現代內審改革的發展方向。2015年,公司將組織有關內審會員單位和人員積極探索“以分析風險入手確定審計目標、範圍和程序,以財務會計和業務執行、管理流程爲審計路徑,以檢查和改善內部控制有效性爲審計核心,以監督和評價財務表現、業務成果和內部控制能力爲審計成果,以管理資訊化和計算機技術爲審計支撐”的內部審計方式,促使內審工作實現四亇轉変,即從“查錯糾弊”觀念向“管理+效益”審計理念的轉變、從“監督者”向“控制者”的轉變、由“傳統審計”向“風險導向審計”的轉變,使我公司成爲內部審計創新和探索的先行者。

(三)繼續加大內審宣傳力度,營造良好的內審工作氛圍

宣傳工作作爲內部審計工作的重要職責,加強宣傳力度,從不同角度、同不方式對新時期內部審計、內審指導工作等進行全面宣傳,透過宣傳,使廣大內審人員明確新時期內審工作的方向、任務和重點,增加做好內審工作的信心和決心。今後要加強對單位、企業負責人的宣傳,在召開各種會議時,邀請有關單位、企業負責人蔘加會議,讓企業負責人從自身角度談對內審工作的認識和體會,擴大內部審計的社會影響,2015年集團公司還將充分利用內部審計的各種資訊平臺,如名類內審刊物和網站,投送、發佈內部審計工作在實踐中的最新成果、理論中的最新探索,從而提升集團內審的社會知名度。

(四)積極發揮內審分會的職能作用,進一步擴大內部審計的影響

首先,充分發揮內審分會作爲聯絡國家審計機關、社會審計機構及各內審會員單位的媒介作用,積極保持與內審單位的聯繫,在前幾年內審聯繫工作經驗的基礎上,今後要強化內審聯繫工作力度,逐步形成工作制度化。

其次,以內審分會的名義,用定期如開如區屬上市公司內審工作研討會、區行政事業單位內部審計工作座談會等會議的形式,加強各會員單位內審工作理論、實踐經驗的交流,促進各單位內審工作在加強內部管理、提高經濟效益等方面發揮作用。

(五)強化內審業務培訓,全面提高內審業務人員素質

除積極安排內審人員參加市內審協會組織的經常性培訓外,明年我們以不定期各種培訓,以邀請專家、教授來我公司講學,組織考察內部審計先進典型等方式,培訓我公司的內審人員,提高內審人員的政治素質、業務素質和操作水平,使我集團公司內部審計上一個新的臺階。

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