總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們來爲自己寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編精心整理的年度個人工作總結8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度個人工作總結 篇1
20__年我們在街道黨工委、維穩辦、社區黨支部、居委會的正確領導下，認真貫徹黨的十七大全會精神，按照《社區治安綜合治理目標管理》結合本社區的實際情況，堅持“預防爲主、打防結合”的方針，在社區開展以爭創“平安社區”“無毒社區”“無邪教社區”爲載體的活動，有效地遏制了刑事案件和治安案件的發生，爲社區居民營造一個穩定、祥和、優美的生活環境。現將一年工作總結如下：
一、齊抓共管，共建和諧。
基礎不牢，地動山搖，20__年，我社區認真貫徹上級有關指示精神，結合本社區實際，以創建“平安社區”爲目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防範長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防範措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區建設綜合治理工作。透過一系列防範措施，轄區治安形勢良好。
二、加強宣傳教育，提高居民法制意識。
我社區居委會利用黑板報、張貼宣傳畫、發放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動，增強居民的法制觀念，使居民進一步對社會的瞭解，對家庭社會關愛，爲穩定社區治安秩序奠定了基礎。
三、依法調處，化解矛盾。
1、截止至今，我社區共有刑釋解教人員3人，社區矯正對象1名。社區結合每人的實際情況進行了建檔登記，社區幫教小組定期走訪，瞭解兩勞人員的思想動態，開展經常性的幫教工作。
2、我社區密切聯繫羣衆，時刻了解居民的生活情況，及時調解居民的糾紛，努力創造安定祥和的生活環境。今年一年以來，我社區共調解矛盾2起，做好了鄰里文明的和睦相處這項工作。
四、加強對外來流動人口的管理、教育工作。
針對社區再建設，建築工地流動人口比較多，結合計劃生育工作，對外來人口進行了入戶登記調查和並簽定流動人口租房合同，對他們進行法制宣傳教育，讓他們自覺維護環境衛生、治安秩序。
五、抓好安全生產防火工作。
社區居委會協助各駐地單位，認真做好安全生產防火工作，充分依靠社會各種力量，協調一致，齊抓共管，保證各項工作的順利進行。
透過一年的綜合治理工作執行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以後的工作中我們將在街道黨工委、維穩辦的領導下，結合我們社區的實際，紮紮實實的開展好各項穩定工作，不差不缺，努力爲居民營造一個安定、祥和的生活環境。
年度個人工作總結 篇2
自參加工作以來，我一直忠誠黨的教育事業，熱愛本職工作。認真學習新的教育理念，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，尊重學生，發揚民主教學，使學生學有所得。進而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，使自己的工作一年一個新臺階，現總結如下：
提高教學質量是一切工作的重之之重，提高課堂教學效率又是提高教學質量的保證。課堂是學生獲取知識與培養能力的主要陣地。課前我都認真鑽研教材，吃透教材，認真備好每一堂課，向課堂40分鐘要質量。我深深知道，興趣是最好的老師，要上好一堂課必須針對學生的特點，採用靈活多樣的教學形式，激發學生的學習興趣，才能能達到預期的效果。課堂上努力貫徹新的教育理念，爲學生創造輕鬆民主的教學氛圍，鼓勵學生踊躍發言。我常常教育學生：語文可不同於其他課程，回答問題沒有對錯之分，只能說回答的完整與不完整。這樣大大提高了學生回答問題的積極性，有些平時不善於發言的學生也積極舉手發言，活躍了課堂氣氛，提高了學生的語言表達能力。課堂上始終貫徹以學生爲主體，進行自主互助學習，提高學生自主探究的能力。
想提高教學質量，學生的能力和習慣的培養也起着舉足輕重的作用。我一直擔任小學畢業班的語文教學和班主任工作，對學生進行思想教育工作尤其重要。針對本班學生喜歡讀書的特點，我透過多種方法，培養學生閱讀課外書籍的良好習慣。首先我從電腦上彙總了大量的知識：小學生必備古詩、名言警句、格言、歇後語、對聯、大量的詞語以及大量的詞語接龍等，打印成冊，學生每天閱讀。即使這樣也還不能滿足學生的課外閱讀，我跟校長協商學校的圖書室定期爲學生髮放圖書，我還要求他們必須寫出、，然後互相交流。透過大量的閱讀，學生積累了很多好詞佳句，提高了說話的能力，寫作水平也有了明顯的提高。
作爲一名語文老師，教育學生把漢字寫好是我教育工作中的一大主題。現在的孩子大多字寫的很不像樣，還有很多學生誤認爲科技時代，什麼都用電腦代替了，寫字好壞又不影響成績，何必練字？針對學生的這些錯誤的認識，透過實例，我苦口婆心的教育，作爲一箇中國人，從幼兒園就學寫漢字，到六年級了還寫不好，該是一件多麼丟人的事。我還教育學生，寫一手好字並不難，貴在持之以恆。這樣以來，學生漸漸地認識到寫好漢字的重要性，提高了對書法的興趣。我每週都要抽出一節課來指導學生寫字，手把手的指導，並要求學生每天堅持寫好一張大仿，定期舉行書法比賽，優勝者作品張貼在教室的牆壁上，學生互相觀摩，取長補短。歷年來我所教的班級學生的字在全街道都是首屈一指的。
加強後進生的轉化工作也是提高教學質量的關鍵。對於後進生往往得不到老師的肯定，而他們的成績直接影響着全班學生的整體成績。今年春天在富華聽過錢志亮教授的講座，受益匪淺。深深認識到作爲教師，我們不能"毀人不倦”，應因勢利導，循循善誘，多給他們一些關心和愛護，善於發現他們的優點，發揚優點，克服缺點，責罵侮辱只能適得其反。真正做到曉之以理，動之以情，感受後進生在學習過程中的各種心理表現和看法，信任他們，鼓勵他們。稍有一點進步就應得到肯定。
積極參加學校各級各類的教科研活動，促進自身業務水平的提高。幾年來，堅持聽本學校優秀教師教師指教的課、街道優秀教師的課、本區優秀教師的課以及市優秀教師的課，我都認真做好筆記，反覆品味，增長了自己的見識，提高了自身的業務水平。還積極參加學校組織的.各項教科研活動。儘管沒有什麼科研成果，但也使自己的業務水平得到了進一步的提高。總之，我盡心盡力做好自己的教學工作，不斷嚴格要求自己，努力汲取他人的長處，不斷更新自己的教學理念，並運用到自己的教學的實踐中，使每一節課都能取得良好的教學效果，使每一位學生都能真正提高自己的語文素養。所教學科，在歷次的質量檢測中成績突出。自己的各項工作使得學生滿意，家長放心，社會認可，04、05連續兩年被評爲街道優秀教師；XX年獲區資訊技術論文二等獎；XX年被評爲區優秀輔導員；10年度在朝陽讀書活動中被評爲優秀指導教師；10年11月被授予濰坊市“紅領巾讀報用報優秀少先隊輔導員榮譽稱號。成績的取得與各級領導的支援是分不開的，以後我會更加努力工作。
年度個人工作總結 篇3
本人自20xx年6月辭退在廈門的工作後，我來到這家物流有限公司，至今已有半年多時間。前前後後謀職了三份崗位：營運副總業務維護（3個月）；現場部經理助理（2個月）；物流經理助理（2個月）。
職位與薪資的空間上調離不開自己的努力和公司領導的提拔。在此感謝他們，他們是營運副總詹副總；現場部經理李經理；物流經理魯經理。也感謝在一起工作一起奮鬥在同一線的工友們，在你們的極力支援與鼓勵中，讓我獲得萊特聯合泉州倉儲事業部先進員工獎。謝謝你們！
一、業務維護工作：
主要負責營運副總詹總的客戶羣的貨物流、資訊流、車輛流的對接工作，前前後後接觸的客戶有：361度，鴻興爾克，德爾惠，貴人鳥，勁霸，柒牌，雅客，金冠，東鵬陶瓷代理商三躍建材，中宇衛浴集團，源興電子，特步，聚祥，國勝汽配，皇達盛汽配，新時代傢俱，合盛傢俱，豪鑫傢俱等大中型企業物流部、私企老闆。熟練了解大中型企業物流供應鏈運作。伴隨着業務維護的展開，也新帶進一些客戶衍生路線業務，三個月的儲備工作基本圓滿完成。在此祝賀自己。同時也很感謝營運副總詹總的精心栽培和提拔！
二、現場部經理助理：
1x月份轉現場部經理助理，主要負責貨場現場倉庫異常處理。協助和協調現場經理負責的現場部的部分問題的解決及提出方案。期間產生的問題也是有很多，比如清倉不全面，不徹底，影響了後續查案資料缺失的麻煩。這個是比較突出的問題，後期有所緩解。從李經理學到的最重要的兩句話便是：事情不是說出來的，是做出來的！沒有條件，就創造條件出來！
三、物流經理助理：
11月上旬轉萊特聯合泉州倉儲事業部（興泰物流部），協助經理處理倉儲相關情事，具體可分爲：倉庫前期規劃工作，七匹狼重組鞋服合同執行，重組鞋服吊牌更換，重組服裝配貨出貨等環節。前期碰到的問題較少，後期碰到的問題極多，也許經驗的不足，也許對自己的嚴格要求，或許是自己的能力不斷提升，最後的圓滿結束換來的是一張獎狀和人民幣的獎賞。也許這是該得的。
總結一下：這是一種年輕的歷練，更是一次隆重的洗禮！
年度個人工作總結 篇4
20xx年，根據酒店總體經營方針的要求，圍繞“建立和完善人力資源制度體系，加強人才引進和培養，提升員工業務能力和技術水平，關心員工工作和生活，促進員工和酒店的共同發展”這一總體目標20xx年重點開展了以下工作：
一、人力資源規劃工作
1、人力資源現狀分析
根據酒店業務發展需要，今年3月，酒店組建了人力資源部，4月成立安保部，5月組建洗衣房等，從中可看出人力資源規劃在不斷進步，形成有行業標準的組織架構圖，根據各部門業務情況及各崗位設立的標準，配置不同崗位及數量的人員，根據精幹、高效的原則，控制好人員數量和人工成本並編制酒店各部門工作流程及崗位職責，同時進行了人力資源系統崗位設計。截止至20xx年12月1日整個酒店編制人員（含臨時編制）、在職人員、流失人員、流失率情況。不含客房，酒店基本配置128人，20xx年入職321人，離職247人，截止12月1日，在職人員136人，酒店員工離職率爲64%。離職率的部門爲餐飲部、員工宿舍、安保部；人員較穩定的部門爲後勤組、總經辦、人事部。
2、完善組織結構，保障人力資源化
經過不斷的變革與調整，以基於穩定、合理、健全的原則，透過對酒店未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，設立以餐飲、廚房爲重點的一線部門，財務、人事、工程、安保、銷售等爲其配套服務的二線部門，調整工作內容與範圍，將人力資源化配置。
酒店七月份人員最多，高達202人，爲了合理控制成本與費用，結合20xx年戰略規劃與經營目標，合理精減人員，將人力資源綜合利用，從而達到資源合理配置。
3、加強制度的建設
根據酒店的戰略和發展計劃，建立與完善人力資源管理制度與流程。人力資源管理制度與流程涵蓋人力資源招聘、任用、管理、薪酬、考覈、培訓、辭退等多個環節。建立與完善人力資源管理制度以保證在酒店內部形成一致的、顯性的管理契約，保障人力資源事務有序執行，並根據實際執行情況不斷完善，變人力資源“人”治爲“法”治。
20xx年完成《員工手冊》、《宿舍管理規定》、《體育場所及器材管理規定》、《員工餐廳管理制度》、《更衣櫃管理規定》、《員工工服管理規定》、《員工家屬探親管理規定》、《考勤管理制度》、《優秀員工評比制度》、《全員營銷管理》、《績效考覈制度》、《出差管理規定》等。
二、招聘與配置
建立招聘渠道，開拓招聘市場。由於行業之間競爭壓力以及酒店自身現狀，用人緊張和人工成本提升是服務業長期所要面對的問題，因此人力資源部採用多元化的招聘渠道，爲酒店配置合理的人才。目前，現有的招聘渠道有內外部推薦、校企合作、勞務派遣、代理招聘、網絡招聘（xx）等。
內外部推薦具有着效率高，招聘有的放矢，節省人力的優點。在人員的從業素質、職業道德上也有一定的保證。另外，媒體廣告宣傳公開招聘和校園招聘具備資訊量大，酒店可選擇的餘地較大，但是成本過高，學生剛畢業往往缺乏經驗，專業技能差。
三、培訓與開發
建立培訓體系，整合培訓資源。爲提升員工的崗位技能，建立學習型組織文化，提升酒店可持續發展的人才資源，20xx年人力資源部開展了多種形式的培訓。
（1）新員工培訓。
根據招聘情況原則上每月1期，課程安排主要涉及酒店介紹、組織架構、規章制度、消防安全等，並做好跟進工作，同時給予其進行考覈。
（2）崗位技能培訓。
透過邀請xx旅遊學校專職講師針對餐飲服務技能、包廂服務流程等進行專門化、針對性的崗位技能提升的培訓。另外，針對餐飲和廚房進行菜品知識等培訓，並且進行相關技能考覈。
（3）管理能力培訓。
透過邀請xx本地講師來酒店進行管理人員培訓，加強上下級溝通技巧，提升管理執行力和領導力。如《優秀從員工做起》、《高效溝通技巧》。
20xx年組織協助開展82場培訓，其中邀請外部講師開展19場培訓。培訓人次數達1336人次。
四、績效管理
制定績效考覈制度，20xx年11月份人力資源部將此目標列爲本年末的重要工作任務之一，其目的就是透過建立完善執行績效評價體系，達到績效考覈應有效果，實現績效考覈的根本目的。
績效考覈工作的根本目的不是爲了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進酒店的發展。
五、薪酬管理
根據市場薪酬的變動，結合酒店的發展目標，人力資源部在今年5月份進行了周邊酒店的薪酬調查，分析比對薪酬結構，在執行整個薪酬方案及結合市場資訊哪些崗位是要提升薪酬，哪些崗位是不變，哪些崗位要提升職務，哪些崗位要合併減少人員等進行全面的評估提出建議，調整了部分崗位的基礎薪資，此外，針對餐飲廚師類的崗位進行調整及合併薪酬。但是，在執行過程中，也存在一定的問題，崗位與崗位之間、部門與部門之間存在薪酬對比的現象。
六、員工關係
1、建立有凝聚力的企業文化
酒店獨有的文化是其向心力的源泉。本年度酒店初步建立了“關愛員工，關愛客人，關愛生意”的企業文化，希望能夠結合優越的工作環境，寬鬆、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的文化精神，本年度人力資源部透過不定期的組織開展員工活動，如：員工生日會、實習生歡送會、籃球比賽、紅酒培訓等，加入企業文化宣傳與滲透。
2、開展員工座談會
開展員工座談會是員工關係中比較重要的一個環節，它可以起到調節整個團隊氛圍、消除員工之間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用。所以在20xx年，人力資源部會每月定期召開一次員工座談會，關於衣食住行等問題進行溝通交流，以休閒、輕鬆的形式進行，從而真實的反映員工的真實想法，提高員工滿意度。
七、外聯事務
1、配合酒店完成各項對外活動
今年4月，針對環保項目審覈事項，根據環保局的要求，對酒店各項環評工作進行跟進與協調，完成環保三同時等評比工作；今年7月，針對“綠色飯店”申報項目，完成各項申報資料與臺賬分類，邀請環保局對酒店進行實地考察，對綠色飯店進行拍攝宣傳；11月，針對鎮江旅遊局的飯店評比活動，落實並完善各項事宜。
2、校企合作事項洽談
今年5月，邀請xx等學校前來酒店進行實地考察，洽談訂單培養等合作模式。經過多方交涉，與湖南懷化職業技術學校建立訂單培養合作模式，與xx職教中心建立“學生職業規劃”項目合作。
八、存在的不足
一年來，人力資源部基本把人力資源管理理念和工作匯入到了各個職能部門的日常工作中，但是距離公司的要求和我們的目標仍有很大的距離，還有很多不足需要進行調整和完善。
1、部門人員整體經驗不足，專業性需不斷提升
本部門自3月成立以來，一直沒有專業化工作人員。本部門的3名工作人員從事人力資源工作的時間不長，雖然有一定經驗，但針對酒店行業具體的招聘、培訓、績效管理等工作的落實中，體現出專業度不夠和靈活處理問題的能力不強的問題，這對人力資源管理的深度和高度都有一定的影響。
2、培訓力度不夠，現有的人力資源管理理念難以支撐擴張性人力資源管理的要求
人力資源管理需要各級人員的共同參與、共同協作。然而，酒店高層的人力資源管理理念與中層及以下員工的管理理念存在較大差異，這就造成員工難以按照酒店的要求完成有關工作。因此，統一酒店上下的人力資源管理理念尤爲重要。
3、薪酬結構與績效考覈還需要進一步規範與調整
雖然建立了寬帶薪酬和以績效爲導向的薪酬模式，但是對於新老員工的薪酬平衡，同職級員工的薪酬平衡及公司內部薪酬與外部市場薪酬的平衡問題我們進行了一些嘗試，也在完善績效考覈方案，但是還有很多工作要做。
年度個人工作總結 篇5
20xx年對於我來說是不斷進取收穫經驗的一年。在公司領導的關懷下，我於同年6月從一名主管分公司人力資源工作的負責人成長爲分公司副經理，統籌管理二分公司人力資源部和行政辦公室的各項工作。在公司各部室及各項目部的支援與配合下，我恪盡職守，全力履行副經理的崗位職責，較好地監督指導所屬部門完成了全年工作任務。現就我在二分公司任職期間的思想、學習、工作和廉潔自律情況，從以下幾個方面進行總結：
一、堅持正確的理想信念，維護團結，促進和諧
作爲分公司副經理，能參與奧林匹克公園中心區物業管理工作是難得的機遇、是榮譽、也是挑戰。我嚴格要求自己，顧全大局、把堅持維護團結、促進和諧作爲一種責任來追求、一種行爲來養成。不利於團結的話不說，有利於團結的事多做，自覺維護分公司領導班子之間的團結。利用後勤年輕員工可逆性強的特點，努力營造互相學習、互相尊重、互相諒解、互相信任、互相支援的氛圍，發揮自身熟悉業務，經驗豐富的特長，集思廣益，博採衆長，把大家團結起來，形成爭先創優的工作合力。在物業公司組織開展的爲期一個月品質服務月活動中，下屬人力資源部、行政辦公室與中心區各項目密切合作，向公司月刊、週刊、快報積極投稿，在基層員工立足崗位爭優秀創先進的事蹟宣傳工作上取得顯著成效，增強了公司內部的凝聚力和戰鬥力。
二、積極參加學習培訓，不斷加強自身政治思想素質，提高綜合管理能力
作爲物業公司中層管理的一員，我深知奧林匹克公園中心區的物業管理水平代表着政府形象，也是社會責任。爲此我結合分公司物業管理工作需要，堅持不懈學習了《物業管理基本制度與政策》、《物業管理實務》、《物業經營管理》、《物業管理綜合能力》、《統計法》等專業書籍，認真學習了《集團黨委理論學習檔案彙編》，撰寫學習筆記20餘篇，積極參加公司內部組織的入黨積極分子培訓及黨務（領導學）、合同法、決策與計劃、企業內部控制、組織內部溝通、團隊管理能力等培訓，撰寫心得體會千餘字。在取得人力資源管理中級技術職稱的基礎之上，我又參加了由住建部、人保部及統計局組織的行業內註冊物業管理師的職業資格考試和統計從業資格考試，並取得了統計從業人員資格證書。透過參加各種學習培訓豐富了知識結構，補充了新知識、新技能，提高了自身思想政治素質和綜合管理能力，增強了我的政策理論水平，並能在實際工作中融會貫通。使自己成爲一名有知識、懂業務、會管理，勝任分公司副經理工作崗位的中層管理幹部。
三、敬業愛崗，認真履行崗位職責，圓滿完成各項工作任務
本着對工作高度負責的態度，我認準“位置”，搞清“職責”，在工作中盡職盡責，做到參謀到位不越位，督促、指導到位不越權。協助分公司經理審定有關分公司各部門及項目的人員配備、招聘、培訓、薪酬、考覈等工作方案，分管下屬人力資源部、行政辦公室的內部管理及隊伍自身建設，並對人力資源部門制定的年度培訓需求、用工管理制度、工作流程和開展的績效考評、勞動合同簽訂等工作進行指導並監督實施；檢查指導辦公室開展宣傳報道工作，組織辦公室做好各部門間和上下級的溝通協調等各項行政後勤工作，保證溝通體系的順暢高效，確保各系統的正常運轉。在實際工作中雖然難度不小，但在領導關懷和同事們的支援與配合之下，齊心協力全面落實完成了各項工作任務：
（一）理順與各項目部的責、權、利關係，提高工作效率
按照以項目部爲甲方，以分子公司爲服務商的運作模式及崗位管理需要，在物業公司主管領導的指導下，協助分公司經理合理調整組織架構，完善人員配置，適時做好人員的補充與分配使用，確保公司的發展、運營在既有的組織架構下進行。理順了與各項目部的責、權、利關係，緊密合作，減少內耗，充分發揮團隊精神，提高了中心區設備設施執行維護的整體作戰能力，使部門的運作更合理和高效，更好的服務於中心區的設備設施執行維護工作。
（二）優化職工隊伍，不斷引進技術人才
針對公司專業設備設施資訊化管理對高素質人才隊伍的需求，透過建立公開招聘、公平競爭用人機制，採取內部自薦、與大中院校、北辰人才、中華英才網、首都人才網等多種渠道發佈用人資訊廣納賢才。累計招聘各崗位人員59名，做到了滿足需求、保證儲備、謹慎招聘，有計劃、有方法、有依據、有目的的開發人力資源，合理補充和調配技術力量。截止目前擁有大專以上學歷43人，中級職稱9人，技師14人，進階技工41人，中級技工25人，人員流動率控制在15%以下，特種作業人員持證上崗率達100%。充分實現了人力資源使用的市場化、社會化，優化了分公司人力資源配置體系。
年度個人工作總結 篇6
光陰如梭，我進入xx已經一年了，從一開始對工作的不適應到此刻適應了這個團體，懂得了大家如何團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這一年來學到的最有價值的部分。
財務是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作爲財務人員，我的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理，納稅申報，財務管理等工作。在工作中，由於區別於原先單位的商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道，結算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。
隨着認知程度的深入及對賬務處理熟練程度的提高，已經完成了以前賬務的登帳工作，進一步理順了財務的連續性。爲提高工作效率，使會計覈算從原始的計算和登記工作中解脫出來。
在xx的組織下x月份進行了會計電算化的初始化進程，經過一段時間的數據初始化，我們都基本掌握了用xx財務軟件的應用與操作，財務覈算過渡到會計電算化已經進入一個階段。這爲能夠爲我們節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，爲財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
搞好財務分析，主要是商品銷售分析，商場在營業過程中的費用分析，資金流動狀況等，這些能夠爲商場銷售產品訂貨的準確性，及時性，資金佔比狀況提供一個很好的參考依據，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，爲企業決策和管理帶給有力的財務資訊支援，並將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學習和不斷提高的部分。
工作是一個相互學習的過程，工作考驗了我，我也得到了學習，主要體現在此刻我對進出口業務財務處理的瞭解，這讓我十分欣喜。“活到老，學到老”很好的一句時刻提醒我們學習的話。
在這裏也十分感謝領導對我們工作的支援。在以後的工作中，我也會繼續努力，和我們的單位一齊成長！一齊進步！
年度個人工作總結 篇7
一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質
沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。爲了不斷提高自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業的影響進行分析，並把這種思想付諸實際行動到生產過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業要想得到成功，必須先要學會怎樣做人!特別是幹我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正，要有良好地職業素養，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。
二、端正工作態度，起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務，包括所有基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監督檢查，發現問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則後患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作爲我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監督巡查時，要認真仔細，做到一絲不苟，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到髒累苦險的工作時搶在工人前頭幹，而且要比工人乾的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出，儘自己的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益爲重。包括建成後的生產過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，爲公司贏取了寶貴的生產時間，爲公司的發展打下了堅實的基礎，爲公司創造經美?婧蛻緇嶁б嫣峁┝思崆康暮蠖芎頹坑辛φ謀u稀h?俏乙?笞約耗苡掠誄械t鶉;我認爲既然自己是一名技師，那麼在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比較困難的任務時，自己要主動踊躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風範，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發揮了我作爲一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。
三、加強業務學習，提高技術水平
長到老，學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷髮展的今天，一天不學，就被落後。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什麼都精通完了，它是不斷地在開發在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設計製圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業中的應用》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，如：plc編程控制原理，abb變頻器設定和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。
四、發展技藝互傳，實現社會服務
在平時的工作中，我經常與其他職工進行技術探討與交流，把自己所學到的知識與大家共享，並從別人身上學習自己所不瞭解的知識，實現共同進步。另外，我經常在利用業餘時間裏會被邀請到其他單位幫助解決技術難題，涉及範圍遠至幾千公里外，其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌範圍內，五縣三市到處都去過。這與我平時業餘鑽研高壓變電技術和二次控制技術分不開的，我充分地把理論與實踐相結合，不斷地積累經驗，不斷地鑽研新業務，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現在以下幾方面：一是我現在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術，而且能夠獨立承擔。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數不勝數了。例如：1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團裏，她那裏的子公司裏，從容量爲50kva到1500kva的大多數高低壓變配電工程，都是我親自一手負責操辦的。2、近幾年裏，我兼職在宜昌一家電力設備配套廠和兩家變壓器廠做技術支援與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺，各種高低壓開關櫃，各種工礦機電控制櫃一百多臺。
綜上所述，我感覺自己無愧於技師這個光榮稱號!但是我身爲技術人員，不能現在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強自身學習，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩步前進，也才能夠更好地服務於企業、服務於社會。
年度個人工作總結 篇8
時光流逝，歲月如梭，轉眼間大學新的一個學期就在彈指一揮間過去了，這一學期的紀檢工作也完滿結束。這一個學期我們謹記爲同學服務的宗旨，懷着全心全意爲廣大同學服務的信心，認真地完成了各項工作工作。在各系輔導員的幫助和各班、各部門同學的積極配合和支援，以及本部門全體成員的努力下，紀檢工作取得了一定的成果，得到了廣大同學的肯定。
一、部門納新。
20xx年xx月xx號，在管理系分團委學生會的統一安排下，我部門在規定時間開始招收新成員，本着實事求是的原則，從30多位報名的同學中擇優挑選出14名新成員。此次納新不僅使新生學生會紀檢部門的認識加深，而且對以後開展工作提供了一個很好的宣傳機會。擴大了部門力量，爲以後零八級考勤工作打下了堅實的基礎。
二、工作完善。
針對早操早讀，我部門制定了一系列的考勤制度。
根據安排，xx級幹事早晨6：40在體育館前門集中。個人簡歷於6：50對各班早操情況進行檢查，7：30開始對各個班級早讀情況考勤。並在當天對遲到及未到的同學及時上報給輔導員。
在每天晚上對各班晚自修紀律進行不定時檢查，包括教室的檢查，維護教室及閱覽室的紀律使同學有一個良好的學習環境，提高他們的學習效率。
三、系各項活動場面秩序的維持。
部門成員經驗增多，各項工作步入正軌，紀檢部成員配合系裏的各項活動發揮了維護秩序，發揮自己的優勢。
十月份的運動會上，我們部的幹事踊躍，積極地前去賽區維護秩序簽到工作以及大在管理系大本營區都可以看到我們部幹事在自己的崗位上爲運動員提供服務。
十一月中旬，我係舉辦新生歡迎會，我部門幹事爲維護場面秩序做出了自己分內的事。
爲迎接元旦的到來，學校將舉行一場精彩紛呈的元旦文藝晚會，我們部也在準備着我們的工作—如何將場面秩序搞的更好，如何做好安全措施。
四、存在的問題。
但是，也應該看到，在工作中有很多不足的地方，工作並不是100%會保證準確，出現這樣的問題我們在第一時間做了修改，把錯誤率降到最低。與同學產生矛盾時，也會想辦法解決。
我個人認爲，在下學期的紀檢工作中，可以從以下幾方面作改進升級，以保證工作的更有效進行：
1、由於工作沒有按時完成，致使每週的考勤結果沒有及時上交輔導員，使輔導員老師美譽能夠對本週的出勤率有所瞭解。
2。缺少部門與部門之間的溝通。
千里之堤毀於蟻穴，我們一定在下一個學期中認真解決好這些問題，努力完善好考勤工作，讓老師滿意。
五、工作展望。
1、全面加強各項考勤措施，依照學院制定的詳細考勤細則開展工作。
2、加強日常工作的管理，如例會制度。內部成員考勤制度
3、充分發揮部門成員的主觀能動性，與學生會各部門團結合作，共同爲管理系貢獻自己的力量。
這學期即將過去，我們將一如繼往發揮我們團結、協作、分工的精神，繼續以滿腔的熱情，揚長避短，積極迎接新學期的挑戰，努力爲同學們營造出一個更好的學習、休息環境！