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公司環衛班年終總結(通用5篇)

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時間過得真快,轉眼一年就要過去了,在這一年中有什麼得失嗎,有什麼值得分享的經驗嗎,不能光會埋頭苦幹哦,寫一份年終總結,爲來年工作做準備吧!但是拿起筆的時候卻發現不知道寫什麼,下面是小編精心整理的公司環衛班年終總結(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

公司環衛班年終總結(通用5篇)

公司環衛班年終總結1

20xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作,以“轉變作風作表率,爲民務實抓發展”爲主基調,堅持“跨前一步、爲民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標 。具體工作如下:

一、城鄉環境面貌顯着提升

**年,我署以精細管理、提升形象和常態長效爲工作重點,着力提升城鄉環境面貌管理水平,實現容貌整潔,環境美化的目標。

一是抓城市保潔精細化。以“保潔示範區”創建爲抓手,首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡迴監管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規範作業;其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔淨工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和設備,對衛零路(滬杭路―大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現席地而座的目標。

二是抓“門戶”形象常態化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協調會,明確責任,並與各責任單位簽訂了保潔責任協議書 ,明確了任務,落實了責任,建立了保潔長效機制,確保我區門戶形象的常態長效。

三是抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監督力量,確保農村環境衛生的常態長效。9月份,已透過市局郊區辦對我區整潔村的複驗。

二、市容景觀管理穩步提高

我們以規範管理和集中整治相結合,加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理,實現了規範審批、管理有序、區域亮化的目標。

一是規範管理戶外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設定美觀”的原則,加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規範設定標準。今年共拆除各類廣告132處,商業廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150餘份,明確責任和義務,並落實巡迴監管措施,儘量使新設定的店招店牌達到整齊、有序、規範。

二是有序推進非主幹道路髒、亂、差整改工作。結合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協調,擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

三是強化渣土源頭管理。對有建築渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、責任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規情況進行跟蹤管理,實施全週期、全過程監管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現象發生,爲改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建築垃圾、工程渣土申報360餘次,受理申報量26萬餘噸。另外,根據世博“600天”環境衛生整治要求,共梳理出5個歷史 堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

三、環衛設施功能逐步完善

我們緊緊抓住“創衛”的契機,加大了環衛設施的建設,加強了環衛設施完好率的管理,發揮了環衛設施的功能。

一是加大環衛設施建設力度

根據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業20xx年便民利民措施》的要求,全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

二是確保環衛設施完好率

加強巡視,發現破損立即通知作業單位及時維修或更換,確保了環衛設施的完好率,發揮了環衛設施的功能。

三是規範環衛設施管理

根據行業管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規範。

四、創建工作有序推進

創建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類創建,我們提出了“確保重點範圍,兼顧一般區域,實現全面達標”的工作要求,確保各類創建的全面完成。

一是抓國家衛生區創建。今年我署把創建國家衛生區作爲重中之重工作,全署工作圍繞“創衛”工作展開,重點抓好環境衛生管理、市容景觀管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場管理等工作,確保“創衛”中市容環境衛生指標的實現和完成。

二是抓市容環境“三類區域”創建。20xx年是“三類區域”創建三年行動計劃的最後一年,根據年初的創建計劃,4月份召開了創建動員會,明確了創建任務和要求。之後,每月組織一次指導、檢查和監管,加大對三個規範區、四個達標區創建工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對創建區域進行區級驗收,查找問題,並要求各創建鎮及時整改,實現市級驗收一次透過。

三是抓環境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮被列入20xx年、20xx年“清潔城區、從門前做起”爲活動主題的上海市街道(鎮)沿街市容環境責任區管理達標活動創建單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯繫、溝通,做好指導服務工作,創造積極條件,爭取在20xx年度內創建成功。目前石化街道處於社會公示階段,山陽鎮已申請市局檢查驗收。

四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調動廣大居民積極性和參與性。透過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。

五、長效機制有效運營

市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態性強,管理難度大,跨行業跨部門的工作多。因此,創新工作機制,改進工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、保持常態長效的內在動力,也是最有效的抓手。

一是建立了環衛署六大工作機制。即:市容環境動態管理機制,做到市容環境365天管理無盲天;市容環境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環境保障機制,做到確保市容環境整潔有序,常態長效;市容環境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環境綜合協調機制,做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢;市容環境考評激勵機制,做到明確責任,綜合管理。

二是強化區鎮聯動機制。根據市容環衛行業管理中存在的熱點和難點(如城鄉結合部和城中村的環境問題等),我們利用市容環衛行業例會平臺,共同探討區鎮聯動機制,先後建立了區鎮管理四大機制,即:動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、戶外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制,並建立了市容環境衛生突發事件應急處置管理網絡。進一步明確了責任,加強協調,形成合力,共同推進。

三是強化社區聯動機制。在工作中,我們經常與居委會、物業公司、企事業單位保持聯繫和溝通,建立市容環境管理共建體系,形成資訊互通、工作互動、市民監管的工作機制,共同推進和提升市容環境的管理水平。

六、政風行風注重民意

今年我署把市民投訴作爲解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作爲解決民生問題的重要內容,年初我們提出瞭解決百姓關注和關心問題作爲首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾爲抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

爲切實做好20xx年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對07年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和建議,不斷提高市民對市容環衛工作的滿意率。

夏令期間,環衛作業擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業時間擾民這個反覆性問題,我們定期走進社區,與居委會、物業公司進行座談,瞭解情況,聽取意見,對作業存在的擾民等不足之處,及時調整作業時間和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衛所在村外進行,減少了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑症,收到村民的一致好評。

七、其他工作

1、車輛作業服務規範化建設

根據市局《市容環衛車輛服務單位作業規範化建設工作方案 》有關精神,我們對07年申報的4家環衛作業公司進行了檢查考評,並已透過市局初驗收。20**年已對金山衛鎮作業公司進行了申報,並及時做好相關工作,確保年內透過市局驗收。

2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設

繼續完善環衛設施建設,提升環衛基礎設施功能,加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管,加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。

區生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進,加強協調,並爭取市局、市建委的支援,使項目按時間節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進計劃書,中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在積極落實推進之中。

**年的市容環衛工作基本實現了年初目標,取得了一定成績,但也存在着許多不足之處:

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面:資源整合優勢未充分發揮(如管理與執法的資源整合,建設單位與行業管理的資源整合)。

3、在管理人員的素質提高方面:綜合協調能力、開拓創新能力比較欠缺。

公司環衛班年終總結2

一、上半年工作開展情況

(一)正常開展日常工作

1、切實做好日常職能工作

(1)清掃保潔。目前,我處環衛養護面積爲250萬㎡,半年來,我處全面提高城區清掃保潔質量水平。各保潔員對服務範圍內的所有主幹道清掃保潔質量做到“六無”、“五淨”,確保環衛清掃所有責任區範圍內的道路都乾淨、整潔。

(2)有償服務。落實垃圾收集制度,做到生活垃圾日產日清,上半年上門收集垃圾戶數達78649戶,垃圾收集率100%。

(3)垃圾收運。合理調配人員、車輛,順利完成垃圾清運工作,中心城區垃圾日產日清。據統計,上半年共清運垃圾46906噸(含中轉運輸5125.62噸),同比增長9.8%,生活垃圾壓縮轉運率達100%,密閉化運輸達100%。

(4)設施維護。上半年,共維修各類環衛機械作業車輛、壓縮設備752臺次,維修三輪車76輛次;維修、補裝果皮箱100多個,清理果皮箱“牛皮癬”3840多條,果皮箱的保潔率和完好率達95%以上,做到果皮箱清掏乾淨;維修公廁120多次,公廁開放率達98%以上,做到公廁清掏乾淨。

(5)應急處置。爲營造良好的市容市貌,我處積極組織人員清理市政道路旁等處衛生死角。據統計,1—6月份共出動200多人次,清理垃圾死角20多處,聘請社會車輛清運生活垃圾8970多噸,共750多車次。

(6)安全生產。透過宣傳教育、組織學習培訓、安全大排查、GPS監控運輸車輛、安全督查等措施,切實提高幹部職工的安全意識,把安全隱患消除在萌芽狀態,截止6月底,我處均無安全責任事故發生。

2、積極探索創新管理模式

(1)試行環衛作業內部承包管理。在試點承包管理成功的基礎上,增加了9箇中轉站、1個垃圾收集管理片區的“以量定費”和“合同管事”試點承包。至目前,試行承包管理片區(點)達21個。其中,1—6月份收到有關垃圾收集方面投訴32起,同比減少12.5%,既有效緩解了人員不足的問題,又提高了工作質量。

(2)推行“一衝二洗三保潔”清掃保潔作業模式。全天24小時對主要街道和重要公共場所進行人機混合保潔,機械沖洗清掃面積達131.5萬㎡,機械沖洗清掃率52.61%,促進城區環衛清掃保潔質量水平的迅速提高,得到各界的認可和好評。

(3)推進依法徵收生活垃圾處理費工作。加強與法院溝通協調,對不履行法定義務、拒不繳納垃圾處理費的門店,啓動了法律程序,透過發放催繳通知單、立案等程序,加快垃圾處理費徵收工作。截至目前,共徵收生活垃圾處理費568.86萬元,佔全年計劃的59.9%,比增41.2%。

(二) 有序推進項目建設

1、辦公業務用房項目。截至6月底,工程已完成主體封頂和三層樓牆體砌磚,累計完成投資300多萬元。

2、機械維修管養中心項目。截至6月底,環衛機械設備維修管養中心已完成項目立項、項目選址和總平方案設計等。

3、環衛專項規劃修編已完成項目政府採購申請表審批和招標檔案初稿編制。

(三)財政預算執行情況良好

20xx年,我處預算收入2487.67萬元。截止6月底,我處財政總收入累計完成1289.91萬元,完成年初任務的51%。

(四)深入實施精細化管理

全面實施以落實“五定”、開展“五查”、建立“五帳”、評定“五等”爲主要內容的精細化管理。在各作業大隊建立起“個人向班組、班組向中隊、中隊向大隊、大隊向管理處”五級分級負責工作機制,突出對各作業崗位和作業班組作業情況監管。據統計,上半年累計組織周督查21次、月查12次、季查2次,切實做到職責清晰化、檢查制度化、質量數字化、要求標準化、管理常態化。

(五)切實加強職工隊伍建設和黨建工作

1、我處繼續以創先爭優、承諾聯評爲載體,進一步加強黨建工作,紮實推進基層黨組織建設年各項工作,充分發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用,切實增強向心力、凝聚力、戰鬥力和穩定隊伍的作用。

2、我處繼續以“固本強基工程”爲契機,不斷髮展壯大黨員隊伍,上半年共培養積極分子5名,列爲發展對象2名。

3、我處堅持透過周例會、職工培訓、考察學習等途徑加強職工學習,開展幹部理論學習培訓6次、機械設備操作、車輛維護、維修等安全操作現場培訓2次,培訓人員30多人次,組織中層領導及管理員到外地考察學習3次,切實提高職工綜合素質,增強服務意識和管理水平,促進環衛各項工作有效推進。

二、存在問題

上半年以來,我處在局黨組的領導下,環衛工作取得一定的工作成績,但也突顯了以下幾個方面的問題:一是資金不足;二是由於資金的不足導致人員不足、設施設備不足等一定程度影響了環境衛生事業的健康發展。

三、下一步工作思路

(一)提升服務水平。逐步把清掃保潔、垃圾收集、垃圾運輸和設施管養等作業推向模擬化市場運作。

(二)完善配套設施建設。新建環衛機械設備維護管養中心一座,完成環衛辦公業務用房建設。

(三)深化精細化管理。落實獎罰考覈機制,確保環衛各項工作順利開展,職工隊伍健康穩定。

(四)強化隊伍建設。繼續加強職工隊伍建設,從理論知識、職業道德、專業技能等多方面強化學習教育

(五)落實安全責任。切實落實安全生產工作措施和管理責任制度,加大安全生產檢查、督促的力度,力爭全年重特大事故控制爲零。

公司環衛班年終總結3

20XX年年過去了,在這一年裏,我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作:

我社區領導對環境衛生工作十分重視,把社區環境衛生工作作爲一項重要工作來抓。針對環境衛生工作的社區性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點,結合社區的實際狀況,因地制宜地以樓院爲基礎。建立了專職保潔系統,做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區轄區內有兩名專職保潔員,保證監督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志願者服務隊,保證了整個社區衛生清潔狀況。

爲了社區衛生工作在提高一步,我社區多次召開志願者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環境衛生進行大的整治。由社區幹部帶領,分組包片地對社區內環境衛生進行地毯式的清理,對衛生死角、牆上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

透過幾次衛生環境大的整頓,社區環境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環境整潔,下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現象,受到了廣大居民的好評。

爲了搞好樓道內的衛生,持續樓道內清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛生環境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛生進行檢查監督,有需要社區出面解決的衛生問題及時向社區反應,便於我們工作,以免出現衛生方面的遺漏。

綠化方面,我社區建立健全了各項機構,制定了綠化計劃及目標,根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理,防止病蟲害及人爲方面的損害。

另外,我社區還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發放蟑螂藥40餘包,鼠藥5包。社區裏蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。

總之,環境衛生工作是一項重要工作,因爲是和社區百姓生活密切相關的,我們必須會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今後的工作中總結經驗,逐步完善環境衛生工作,給居民創造一個整潔、優美的生活環境。

公司環衛班年終總結4

我們每天在這個世界上忙碌,卻很少問自己:我是誰?

這是個看起來既簡單又有很傻的問題,其實,人一生未必能夠搞清楚我能做什麼?我不能做什麼?人生的寶藏是自己,的事業是如何經營自己!正確地瞭解自己,不斷挑戰自我!人生雖有終點,生命確是無涯;生活可以輕鬆,生命卻很認真!

回顧即將流逝的20xx年,我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年,什麼工作我力有不逮,什麼工作我力所能及,我也認清了一點點。本年度,我參與實施了以下工作:

1、75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改;

2、常州環境衛生處理廠D爐尾氣系統改造工程

a、施工準備

(1)主要爲常州環衛廠實施的尾氣系統土建檢測、複覈;

(2)編制施工資料(材料清單、工具設備清單、採購清單、施工方案、製漿系統管線圖、安裝記錄等);

(3)施工圖紙的熟悉,並向施工人員交底;

(4)施工用材料、工具的採購;

b、環衛廠改造工程前期施工

我帶領陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半乾式反應塔的吊裝、石灰配料系統的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等;

3、廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程

a、施工準備

(1)儲料分選車間、後處理車間熟悉工藝,驗收部分設備;

(2)學習安裝規範、圖紙;

(3)玉林儲料、後處理標準件統計;

(4)玉林安全管理結構圖及玉林製漿管線圖製作;

(5)儲料分選、後處理車間銘牌編制;

(6)配合玉林設備發貨;

(7)安全制度學習;

b、玉林現場施工

(1)焚燒車間尾氣系統安裝、指導;

(2)鼓、引風機進出口管路安裝、指導;

(3)儲料分選、後處理車間劃線安裝、指導;

(4)一次發酵車間機械設備安裝、指導;

(5)臭氣抽風管路安裝、指導;

(6)焚燒爐烘爐操作、熱態調試;

(7)儲料分選車間、一次發酵車間負荷執行指導;

(8)與監理溝通的資料編寫;

(9)交工、竣工資料編撰;

在這樣的一年中,我透過自己的勞動充實了自己,透過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野,透過自己的努力使自己的設計、構思成爲現實,一個個設備矗立在眼前,也略有一絲絲的成就感。

當然,就自己來說,爲滿足公司發展的需要,在以後必須注意施工技巧的學習,施工管理制度的學習,結構上、工藝佈置上要進行多角度考慮。同時,蒐集相關的資料進行參考。

本年度,我所就職的“工程部”的職能也由“技術設計製造”轉向更爲專業的“施工管理”,從這一年的工作中,對於施工中的質量、材料、安全、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認知到漸漸熟悉。當然,由於領導的信任,透過在施工中“扮演”不同的'“角色”也學會了一些如何安排施工計劃,如何同監理處、施工方的溝通,如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中,與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學會了不少現場施工的竅門,同時,也對某一些結構及施工方法進行了改進。

就施工過程來說,有喜有憂。令人欣喜的是:

1、領導指揮有方,合理安排計劃,優化人力配置。

2、施工人員相互關心,彼此照顧,有一個良好的工作氛圍。

3、施工人員經驗豐富,增長了我們技術人員的施工經驗。

4、施工人員多才多藝,在施工中可以從事多個工種操作。

5、在施工中,每個人都很努力,具有奉獻精神。

但是,回顧本年度,也有一些值得擔憂的。

1、工程時間的跨度比較長。

今年,我工程部參與實施了常州環衛廠D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。4月~5月,我在常州環衛廠做工程。6月~11月,我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設備到場週期、週轉資金的約束,這必然導致難以集中人力、物力、財力進行突擊。既增加了設備安裝成本,也不同程度的增加了施工難度,長期的施工也容易造成人員的怠榭心理,同時,對設備使用/投資方也會造成不積極印象,給公司的外部形象帶來負面影響。

2、有一些結構尚待完善。

今年的設備安裝中,絕大部分產品是我們本公司設計的,有些部位考慮還不周全,在安裝中問題並沒有嚴重的暴露,在調試過程中就開始慢慢展現。雖然問題不是很大,但是也增加了現場的工作量。

公司環衛班年終總結5

轉眼20xx年已過去了,回首這今年來的工作,雖平常單調,但一路走來仍有不少心得體會,現就半年來的工作總結如下:

一、狠抓了安全教育,確保安全作業

認真執行"安全第一、預防爲主"的方針,切實把安全教育放在首位,一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒後不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,確保安全行車。

二、高質量完成道路的清洗工作

爲進一步提高海秀快速路機械化作業率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由於我部門的車輛和外來人員的增加,給我們的作業帶來很多不便從4月份開始,處根據實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業時間段,全部改爲零點後作業,雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,並以熾熱的愛崗敬業精神投入在工作中,不管是颳風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自我的使命嚴格按照秀英區道路機械化清洗作業方案要求作業,嚴守作業制度和規定,確保清洗作業路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標誌能見本色的質量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環境受到了廣大市民的稱讚。

三、在清洗隊的日常工作時段以外,城區內會經常出現很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的狀況下,我們合理調度車輛和人員,沒有因爲車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規章制度,提高了全體隊員的素質。

總之半年來,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在着不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反公司制度等,我們決心在今後的工作中克服缺點、改善不足,爲進一步提升環衛整體形象,將城區環境衛生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,爲"建立國家衛生城市"充分發揮好應有的作用。

時光飛逝,不知不覺中,我在環衛這個平凡的崗位上又默默服務了一個春秋。

在工作上,圍繞加強人員管理及提高保潔質量的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好地完成了各項工作任務。在作風上,能遵章守紀、尊敬領導、團結同事、扶持安排、務真求實、樂觀上進,始終堅持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中,發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,嚴格要求自我。

下半年"雙創"工作目標,堅持"雙創"標準,加強巡查隊伍建設管理,開展常態化巡查。做到車輛作業前、中、後檢查,爲公司節儉維修車輛成本。