時間過得飛快，一年的工作又將告一段落。回望過去一年無論是思想境界，還是在工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定5篇），歡迎閱讀與收藏。
環衛年終工作總結1
一年來，在區委、區政府的正確領導下，在同事們的支援與配合下，我始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀爲指導，按照上級有關要求立足本職，真抓實幹，認真學習黨紀法規，廉政建設等相關精神，不斷提高自己政治思想和業務等方面的綜合素質，求真務實，開拓進取，圓滿完成了各項工作任務，主要表現以下幾個方面：
一、堅定政治思想信念，加強理論學習。
認真學習黨的“十七、十八”大全會精神，努力掌握和深刻理解科學內涵，注意學習把握本職工作所需的各種業務知識，不斷提高自身素質。進一步提高政治敏銳力、政治鑑別力及政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策，努力改造自己的主觀世界，樹立了正確的世界觀，人生和價值觀，愛崗敬業，主要體現到履行職責，做好本職工作，在實際行動上發揮作用。
二、立足崗位，恪盡職守。
積極配合一把手工作，在領導班子中，自己能夠顧全大局努力維護班子的權威和形象，端正自己的工作態度，團結同事，平易近人，遵守各項工作制度，在創先爭優工作中起到了模範作用，一年來本人以身作則，經常深入一線，深入基層瞭解一線職工的工作，關心職工疾苦積極爲職工排憂解難。
三、堅持廉潔從政。
自覺接受羣衆監督，始終按照工作權限和工作程序履行職責，並且堅持公正、不徇私情、公正嚴明，切實做到行使黨和人民賦予的權利，勤勤懇懇爲人民服務，在工作中按首問責任和限時辦法制的制度和要求，做到急爲人民所急，需爲人民所需，不敷衍，不拖事，發現問題，急時解決問題。
四、按照我局工作分工：
1、合理佈局環衛規劃。根據市環衛局統一佈局合理安排我局所管轄的路段、垃圾果殼箱設定，特別是在瓷都大道、珠山西路以及生活區比較密集的地方，按照一定的距離安置垃圾果殼箱，方便了羣衆丟垃圾，減少了道路被隨意丟垃圾等現象，樹立了羣衆講衛生、講文明的良好風尚。
2、加強城市管理長效機制建設。開展落實“門前三包”責任制活動，使市容整治無亂設攤點、亂搭建、亂塗寫、亂刻畫、亂吊掛、亂堆放等行爲；保持了環境衛生整潔，無裸露垃圾、污水等現象；保持了門前車輛擺放整齊和綠地整潔；在日常工作中對所管轄區域進行了監督，做到了工作不到位採取了責任制和處罰制，並不斷地改進創新工作措施。
3、維護維修公廁管理。加強公廁管理經常組織公廁管理員加強學習交流，總結工作經驗，下基層和公廁管理員一道檢查公廁室內外衛生，做到了公廁室內乾淨整潔，無蒼咀、無臭味、化糞池無噴出、公廁無照明等現象；加強檢查公廁設施使公廁牆體、自來水錶、水龍頭和電燈、電線損壞得到及時維護維修；加大力度節約開支每天檢查早晚水閘閥等事宜，儘量做到不亂用一噸水、不亂用一度電，由於工作中不斷提高了公廁管理員的工作水平，在公廁節約用水用電方面都起到了事半功倍的作用。
4、關心集體，愛護集體公共財產。今年7月份街心花園公廁因市區建設需要被拆遷，爲了解情況，與市環衛局和開發商聯繫，合理安置和被拆遷的殘疾管理員，並且維護了我局的集體利益。
5、加強計劃生育工作。定期組織女職工身體體檢做到防範於未然，不斷提高女子工的福利待遇。
6、切實關心老幹部生活。羣衆利益無小事，今年我局開展了離退休老幹部老有所學老有所樂等活動，安排了老幹部參觀市容市貌的建設，組織了老幹部到以及鄉村建設等周遊，重陽節時組織了老幹部到區活動中心演出和觀看文藝節目以及棋牌娛樂等活動。同時我局經常看望及慰問生病的退休老幹部，使我局老幹部真正的得到了組織上的關心和溫暖。
7、工作中分工不分家。工作中堅持領導班子在與不在一個樣，並時刻要求和督促自己，努力工作，工作中不斤斤計較，任勞任怨，特別是在創建工作中，不管是自己分管的還是不分管的，在其他同事忙不過來的時候我都會主動去做，主動幫同事分憂解難，並盡心盡力盡責去做好每一項工作。
透過一年的學習和工作，取得了一定的成績，較好地完成上級部門和領導交辦的各項工作，但對離上級的要求、優質高效的工作還有差距，個別存在一些方面的不足，如：政治理論學習不夠、創造工作提高較慢等。因此在新的一年裏，我將按照區委、區政府和環衛局的工作部署，在20xx年的基礎上，全面落實貫徹黨的十八大精神，以科學發展觀爲統領各項工作，與時俱進，開拓創新，務實求效，積極努力增強業績，完成各項工作任務，使各項工作再上一個新臺階。
環衛年終工作總結2
在XX年即將到來之即，爲進一步總結經驗，理清來年工作思路，雲龍鎮環衛站召開年度工作總結會議。
一方面，回顧XX年總體工作，利用“第二次環境整治年”的有利契機，環衛站硬件設備得到有效增強，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環衛工人10個，其它環衛專用設備若干；軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，透過制定科學合理的考覈制度，明確站內工作人員的責任制度及包乾範圍，提高其工作積極性，強化工作人員愛崗敬業精神，以作爲爭地位，爭取鎮財政的大力支援。此外，環衛站與鎮政府及其它相關部門協商好關係，保持工作環境的優化。
另一方面，在XX年全鎮垃圾袋裝化基本形成的情況下，繼續在長效保持一塊探求新路。根據現有情況看，社會環保意識增強，經濟發展日新月異，環衛專用機動車輛及人員數量素質有待進一步加強。透過向其它先進鄉鎮學習借鑑，結合本鎮實際，提高管理效率，務求公平公正公開，在考覈制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環衛站穩步有絮的發展。在村級環衛指導一塊繼續深入各行政村，配合鎮政府檢查考覈各村環境保潔情況。
總得來說，雲龍環衛站在過去的一年裏透過不懈努力做出了一定成績，受到鎮黨委、政府及上級環衛部門的好評，但仍然存在一些問題，需要環衛站全體同志團結一致，拼搏進取，時刻保持工作上的高昂鬥志。相信在XX年，雲龍鎮環衛站定會在過去的成績上更加進步。
環衛年終工作總結3
XX年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作，以“轉變作風作表率，爲民務實抓發展”爲主基調，堅持“跨前一步、爲民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了“容貌整潔、規範管理有序、環境美化”的市容環境建設和規範管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉環境面貌顯著提升
XX年，我署以精細規範管理、提升形象和常態長效爲工作重點，着力提升城鄉環境面貌規範管理水平，實現容貌整潔，環境美化的目標。
1、抓城市保潔精細化
以“保潔示範區”建立爲抓手，首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、規範管理人員巡迴監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規範作業；其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔淨工程”的有關要求，金欣企業配置了清洗車輛和設備，對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現席地而座的目標。
2、抓“門戶”形象常態化
針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協調會，明確職責，並與各職責單位簽訂了保潔職責協議書，明確了任務，落實了職責，建立了保潔長效機制，確保我區門戶形象的常態長效。
3、抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和規範管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監督力量，確保農村環境衛生的常態長效。9月份，已透過市局郊區辦對我區整潔村的複驗。
二、市容景觀規範管理穩步提高
我們以規範規範管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀規範管理，實現了規範審批、規範管理有序、區域亮化的目標。
1、規範規範管理戶外廣告和店招店牌
按照“規劃先行、規範管理有序、設定美觀”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的規範管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規範設定標準。今年共拆除各類廣告132處，商業廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時，對店招店牌規範管理實行提前介入制度，對中心城區和新城區的'房屋開發商和物業企業提前發放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150餘份，明確職責和義務，並落實巡迴監管措施，儘量使新設定的店招店牌到達整齊、有序、規範。
2、有序推進非主幹道路髒、亂、差整改工作
結合600天行動計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協調，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。
3、強化渣土源頭規範管理
對有建築渣土的工地實行了渣土檔案規範管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進行跟蹤規範管理，實施全週期、全過程監管，基本做到源頭規範管理、過程規範管理和形象規範管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤規範管理，避免了渣土亂倒現象發生，爲改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建築垃圾、工程渣土申報360餘次，受理申報量26萬餘噸。另外，根據世博“600天”環境衛生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。
三、環衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創衛”的契機，加大了環衛設施的建設，加強了環衛設施完好率的規範管理，發揮了環衛設施的功能。
1、加大環衛設施建設力度
根據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業XX年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。
2、確保環衛設施完好率
加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衛設施的完好率，發揮了環衛設施的功能。
3、規範環衛設施規範管理
根據行業規範管理標準，重點抓公廁“四公開”規範管理、垃圾房“六定”規範管理制度和廢物箱的保潔規範管理制度，做到職責明確，規範管理規範。
四、建立工作有序推進
建立工作是一種提升規範管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此，針對各類建立，我們提出了“確保重點範圍，兼顧一般區域，實現全面達標”的工作要求，確保各類建立的全面完成。
1、抓國家衛生區建立
今年我署把建立國家衛生區作爲重中之重工作，全署工作圍繞“創衛”工作展開，重點抓好環境衛生規範管理、市容景觀規範管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場規範管理等工作，確保“創衛”中市容環境衛生指標的實現和完成。
2、抓市容環境“三類區域”建立
XX年是“三類區域”建立三年行動計劃的最後一年，根據年初的建立計劃，4月份召開了建立動員會，明確了建立任務和要求。之後，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個規範區、四個達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對建立區域進行區級驗收，查找問題，並要求各建立鎮及時整改，實現市級驗收一次透過。
3、抓環境衛生職責區制度達標建設
我們抓住石化街道、山陽鎮被列入XX年、XX年“清潔城區、從門前做起”爲活動主題的上海市街道(鎮)沿街市容環境職責區規範管理達標活動建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯繫、溝通，做好指導服務工作，創造用心條件，爭取在08～XX年度內建立成功。目前石化街道處於社會公示階段，山陽鎮已申請市局檢查驗收。
4、抓生活垃圾分類收集工作
繼續深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動，充分調動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。
五、提升市容市貌
長效機制有效運營市容環境建設和規範管理是一項全民參與的龐大工程，其動態性強，規範管理難度大，跨行業跨部門的工作多。因此，創新工作機制，改善工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、持續常態長效的內在動力，也是最有效的抓手。
1、建立了環衛署六大工作機制
即：市容環境動態規範管理機制，做到市容環境365天規範管理無盲天；市容環境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度；重大活動市容環境保障機制，做到確保市容環境整潔有序，常態長效；市容環境源頭規範管理機制，做到注重源頭規範管理、過程規範管理和形象規範管理；市容環境綜合協調機制，做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢；市容環境考評激勵機制，做到明確職責，綜合規範管理。
2、強化區鎮聯動機制
根據市容環衛行業規範管理中存在的熱點和難點(如城鄉結合部和城中村的環境問題等)，我們利用市容環衛行業例會平臺，共同探討區鎮聯動機制，先後建立了區鎮規範管理四大機制，即：動態規範管理聯動機制、渣土規範管理聯動機制、戶外廣告規範管理聯動機制和綜合協調聯動機制，並建立了市容環境衛生突發事件應急處置規範管理網絡。進一步明確了職責，加強協調，構成合力，共同推進。
3、強化社區聯動機制
在工作中，我們經常與居委會、物業企業、企事業單位持續聯繫和溝通，建立市容環境規範管理共建體系，構成資訊互通、工作互動、市民監管的工作機制，共同推進和提升市容環境的規範管理水平。
六、政風行風注重民意
今年我署把市民投訴作爲解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一，也是作爲解決民生問題的重要資料，年初我們提出瞭解決百姓關注和關心問題作爲首要任務的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾爲抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時率100%，滿意率近98%以上。
爲切實做好XX年政風行風“回頭看”和整改工作，在認真梳理問題的基礎上，提出和落實整改措施。對XX年以來的投訴個案進行回訪，聽取意見和推薦，不斷提高市民對市容環衛工作的滿意率。
夏令期間，環衛作業擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業時刻擾民這個反覆性問題，我們定期走進社區，與居委會、物業企業進行座談，瞭解狀況，聽取意見，對作業存在的擾民等不足之處，及時調整作業時刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衛所在村外進行，減少了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑症，收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車輛作業服務規範化建設
根據市局《市容環衛車輛服務單位作業規範化建設工作方案》有關精神，我們對XX年申報的4家環衛作業企業進行了檢查考評，並已透過市局初驗收。XX年已對金山衛鎮作業企業進行了申報，並及時做好相關工作，確保年內透過市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設
繼續完善環衛設施建設，提升環衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進，加強協調，並爭取市局、市建委的支援，使項目按時刻節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進計劃書，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在用心落實推進之中。
XX年的市容環衛工作基本實現了年初目標，取得了必須成績，但也存在着許多不足之處：
1、在戶外廣告和店招店牌規範管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。
2、在渣土規範管理方面：資源整合優勢未充分發揮(如規範管理與執法的資源整合，建設單位與行業規範管理的資源整合)。
3、在規範管理人員的素質提高方面：綜合協調潛質、開拓創新潛質比較欠缺。
XX年的市容環境衛生工作在市局及各業務處室的指導和區建交委領導、關心、支援下，在全行業的共同發奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想，創新工作，提高標準，持續良好的精神狀態，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件規範管理兩手抓，全面完成600天行動計劃，爲全區的市容環境水平再上新臺階作出新貢獻。
環衛年終工作總結4
XX年過去了，在這一年裏，我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作：
我社區領導對環境衛生工作非常重視，把社區環境衛生工作作爲一項重要工作來抓。針對環境衛生工作的社區性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點，結合社區實際情況，因地制宜地以樓院爲基礎。建立了專職保潔系統，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志願者服務隊，保證了整個社區衛生清潔情況。
爲了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開志願者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環境衛生進行大的整治。由社區幹部帶領，分組包片地對社區內環境衛生進行地毯式的清理，對衛生死角、牆上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛生環境大的整頓，社區環境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環境整潔，下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。爲了搞好樓道內的衛生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛生環境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問題及時向社區反應，便於我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲害及人爲方面的損害。
另外，我社區還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發放蟑螂藥40餘包，鼠藥5包。社區裏蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環境衛生工作是一項重要工作，因爲是和社區百姓生活密切相關的，我們一定會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今後的工作中總結經驗，逐步完善環境衛生工作，給居民創造一個整潔、優美的生活環境。
環衛年終工作總結5
x月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，着力抓次幹道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環境衛生工作得到平衡發展。現將本月工作簡單總結如下：
一、加強考評，促進全區環境衛生質量提高
爲全面提升全區道路環境衛生質量，我處進一步強化考評工作。
一是加強主幹道的普掃考評。處考評辦每天早上7：00-8：00對普掃完成質量，進行不定期的抽查，如發現普掃沒達到要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由於普掃到位，主幹道的清掃保潔作業水平整體提高。
二是強化考評結果的運用。環衛處針對主幹道清掃保潔人員缺崗、不作爲、作業效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款，並要求公司根據考評結果層層追究責任，按照5%、20%、50%的標準分別對業務員、班長、清掃工進行處罰。同時，區環衛處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進行獎勵，實現獎勤罰懶、獎優罰劣目標。透過完善考評制度，實行獎罰兌現，進一步增強了員工的責任心，極大地調動了員工的工作積極性。
三是加強對次幹道及小街小巷環境衛生的監管。處考評辦每天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛生狀況。考評過程中，區環衛處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改。考評之後，區環衛處將每天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便於科學評判次幹道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
爲提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業務分析會，學習單位的規章制度，學習設備的操作規範，學習公廁、垃圾站管理的業務知識，不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每週對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發現問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作責任心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環衛處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
三、優化服務，提高垃圾清運效率
爲確保垃圾清運及時，環衛處加強內部管理，不斷改進工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優質服務意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯繫，及時瞭解各站點垃圾收集情況，提前安排好司機和車輛，做到合理調度，科學安排。二是加強教育，提高員工素質。汽車隊每週組織司機、維修人員進行業務培訓，學習車輛維護、保養知識，強化安全意識。三是加強車輛保養。汽車隊以“重保養少維修”爲原則，及時對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養。透過加強車輛的保養，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。