信貸業務員年終工作總結該怎麼寫呢？下面小編整理了信貸業務員年終工作總結，歡迎大家閱讀借鑑！
篇一：信貸業務員年終工作總結
xx年，在縣聯社黨委的正確領導下，在各級黨委政府的關心支援，在聯社信貸部等各部門的指導，在全體同事的幫助下，我認真學習銀行業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務方面都有了一定的提高。本年度,個人工作總結如下：
一、理清工作思路，一項工作首先要有一個工作計劃，今年初，我計劃在工作和學習上兩不誤，學習方面，我加強金融理論的學習，學習現代銀行經營之道，學習銀行管理模式，在信貸上尤其學習貸款新規。在工作方面，年初我就將存款、貸款、四五級不良貸款、財務收入、110和108科目等各項指標任務認真分析。透過分析，針對性地作出一些決策，例如在不良貸款方面，我將全年的到期貸款和不良貸款以表的形式列出來，然後按時間順序排列出來，再合規合理地降低不良貸款。又如將所有欠息大戶匯出來，在平時的工作中有所重點地盤活信貸資金，同時也增加財務收入。
二、服從社主任的安排、團結同事。一年來我服從社主任的工作安排，團結同事，同時爲社主任積極計謀獻策，配合同事積極完成各項日常工作，我想以自己的工作責任感來獲得領導和同事的認可，所以我努力培養自己的耐心、責任心、所以也從來沒有向上級領導嘮叨過，也沒有議論是是非非，我覺得作好自己，讓別人去說吧。
三、愛崗敬業，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，信貸工作一年來，我能夠認真的去對待每一筆貸款，我能夠態度溫和地對待每一個客戶，對於貸款條件不符合客戶、不良貸款戶和欠息戶，我也能和氣的作出解釋和勸說，所以我得到每個客戶的尊重和好評。在信貸工作方面，我認爲信貸工作的最高境界是“莫愁前路無知己，天下誰人不識君”，一年來，我在信貸工作上的深入，在我社貸款管轄區域內的市場有了很深的瞭解。
一年以來，在社主任的帶領下，透過各位同事自覺努力，我們較好的完成如下經營指標任務，
（一）存款穩步增長，截止20１０年12月31日，各項存款達 ***萬元，比xx年年末存款餘額***萬元，淨增***萬元，平均每月淨增***萬元，本年存款任務計劃淨增***萬元，較任務數超額完成***萬元，其中儲蓄存款餘額爲***萬元，佔比各項存款餘額***%。
（二）貸款平穩完成任務，支農力度不斷加大。截止20１０年12月31日,我社各項貸款餘額達***萬元，比xx年末貸款餘額***萬元，淨增加***萬元，本年計劃任務淨增***萬元，完成聯社下達的任務數。
（三）信貸資產有效改善，不良貸款得到有效控制。截止xx年12月31日，四級不良貸款餘額***萬元，其中，逾期貸款***萬元，呆滯貸款***萬元，不良貸佔比各項貸款***%，比年初下降***萬元，本年計劃任務下降***萬元，超額完成***萬元。
篇二：信貸業務員年終工作總結
尊敬的'各位領導、各位同事：
xx年業務三組秉承公司重風險、促發展、求穩定的宗旨，承擔公司小企業、個人客戶以及其他大額貸款的營銷與敘作，在公司領導的關心、指示下，在公司各位同仁的支援下，基本完成了預期的工作目標，現將我小組xxx年工作情況彙報如下：
一、業務情況
（一）、任務完成情況
2014年全年，我組貸款發放總計XXXXX筆，其中小微貸款發放XXXXX筆，小貸XXX筆，貸款發放額XXXX萬元，貸款利息總收入約XXXX萬元，回收貸款本金XXXXX萬元，貸款發放戶均額度約XXX萬元，截止2014年12月31日，我組結存貸款筆數XXXXX筆，實際用款客戶數XXXX戶，小組在貸餘額XXXX萬元，全年基本完成預期的工作目標。
（二）、主要工作
1、業務拓展
我組人員因公司整體人員調整安排，於14年10月有較小變動，但調整前後的小組各位同事均能按照公司對市場拓展的要求，結合本地市場情況，採取多渠道營銷拓展模式，選取本地較好口碑的擔保公司、投資公司等貸款業務推薦平臺進行營銷合作，其中XXX在渠道拓展上均有較大進步與突破，小組前後總計開發有穩定客戶來源的公
司平臺渠道XXX個，且部分渠道正在進一步的協調溝通之中。同時，我組在領導、同事的幫助下，不斷到接觸各類商協會、老鄉會等大型商業團體，爲2015年度在小貸業務上作出突破奠定了一定的基礎。
2、協同業務
我組按照公司對協同業務的要求，積極向渠道、客戶推薦XXXXXXXXX，截止12月31日，我組向XXXX推薦XXXXXXX業務XXXX筆,本金金額XXX萬，2014年已實現收入XXXX元。
3、加強學習，不斷提高信貸人員的業務技能
2014年，我司業務人員均以新員工爲主，業務三組較大部分員工亦爲實習期員工，針對小組各員工實際情況，按照公司要求，結合實際業務，採取老帶新模式提升新員工業務技能，合理安排人員參與盡調。小組將每日晨會形成日常行爲規範，統計、分享每戶客戶情況；利用下班時間，組織員工學習了公司各業務種類的盡調模板以及公司的各項規章制度。
4、規範流程、嚴控准入
我組嚴格按照公司統一模式的業務盡職調查流程及規範要求對每位客戶進行貸前審覈，按照公司對檔案管理的具體實施方法移交客戶資料，針對XXXXXXX的要求及本地的市場情況，我組不斷對大額項目進行收縮，縮減大額項目規模，嚴格把控大額項目准入標準。
（三）、當前工作中存在的問題
1、疏於貸後管理。普遍存在重視貸前調查輕於貸款貸後管理，貸後管理工作僅限於貸款利息催收。
2、開拓創新力度不夠。發展創新意識不強，貸款營銷力度不大，宣傳不到位，穩定的渠道建設數量不足。
3、信貸管理制度執行不夠嚴格。貸款“三查”制度落實不夠到位。年度中間不良貸款清收進展緩慢，清收措施不靈活，有待進一步改進和提高。
4、小組制度建設滯後，制度執行力度不夠，需全面加強制度建設，專門設立制度執行監督崗。
5、同行交流較少，需進一步加強對金融行業、同行的瞭解，加強學習，加強小組員工分享交流，促使內部共同進步。
二、xx年工作方向
1、重點完成對xx年不良貸款客戶的貸後清理；
2、明確信貸投放重點，着力優化信貸結構，在保證小微業務量穩定的情況下，嚴格按照公司規定執行貸款“三查”制度，重點圍繞產業鏈、優質企業選取敘作部分行業較好、風險較低、抵押物、現金流均充足的小貸客戶；
3、抓好隊伍建設，提高信貸整體素質，加強小組內客戶經理的人員培訓，強化提升業務人員的綜合素質。
4、加強對外交流學習合作，提供業務人員的職業素養。
5、加強合作平臺的引入，維護現有合作渠道，提升現有渠道推薦的客戶質量與數量。