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外科上半年工作總結(精選8篇)

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時間乘着年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,這段時間裏,相信大家面臨着許多挑戰,也收穫了許多成長,將過去的成績彙集成一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎?下面是小編收集整理的外科上半年工作總結(精選8篇),歡迎大家分享。

外科上半年工作總結(精選8篇)

外科上半年工作總結1

今年上半年,在院黨委、院長的正確領導下,普外科科室全體醫護人員共同努力,圓滿完成了各項任務,在等級醫院評審、醫療、科研和教學、醫德醫風建設、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績。現將工作總結如下:

一、全面開展等級醫院評審的準備工作。按照醫院的統一部署,積極開展等級醫院評審的準備工作,組織全科醫護人員統一認識,認識到等級醫院評審工作是醫院今年的首要任務,認真學習醫院下發的有關等級醫院評審工作的檔案,充分調動全科人員的積極性,在保證完成日常醫療護理工作的前提下,認真完成等級醫院評審的準備工作的各項要求,初步完成了科室必備的檔案檔案、培訓考覈計劃及內容,尤其是注重等級醫院評審的持續改進,力爭做到了PDCA持續醫療質量改進的良性循環。

二、規範醫療行爲,提高醫療質量。工作中明確各級醫務人員職責,在科室中認真學習《核心制度》,將核心制度落到實處,並將核心制度的落實情況作爲科室的主要工作,重點抓住關鍵的環節管理,尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫療質量與安全記錄本》等的管理,重點注重危重病人的醫療救治,及時討論病情,加強科室的三級醫師查房制度的落實,提高了醫療質量。透過組織學習文明服務醫德規範,使每一位工作人員樹立全心全意爲人民服務的思想。全科醫護人員能按醫院的各項規章制度約束自己的行爲,嚴格要求自己。到目前爲止未發現任何以醫謀私,收受賄賂的不良行爲,無任何違紀現象發生。

三、強化以病人爲中心、以質量爲核心的服務理念。平時注重提高醫療技術水平和服務態度,誠懇認真的工作方式、細緻耐心的思想交流,及時與與病人做良好的溝通。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者的新觀念。把一切以病人爲中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

四、合理用藥、尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的管理及監督,加強預防用藥、聯合用藥的規範和管理。不僅對症用藥,還注重藥物的合理應用,減輕病人經濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費用、最合適的藥物進行最好的醫療服務,經過科室醫護人員的共同努力,有效地降低了藥品費用在臨牀總費用中的比例,切實減輕了病人經濟負擔。

五、積極開展臨牀路徑工作,規範醫療行爲,節約醫療資源。科室對開展臨牀路徑及工作非常重視,定期檢查臨牀路徑的執行情況,並給以相應的獎懲。科室按照醫院的要求設有專門的臨牀醫生擔任臨牀路徑管理員,負責科室的臨牀路徑及單病種限價病例的統計、管理,定期分析本科室的執行情況,每月將資訊上報醫院職能部門。將臨牀路徑工作分配落實到各個治療組、每個醫生,正確引導醫生將此種壓力有效地轉化爲動力,把臨牀路徑工作主動地作爲自己日常的份內工作。與病人進行良好有效的溝通,使病人能主動配合完成臨牀路徑,並監督科室的工作是否嚴格按照規定完成,有利於科室準確地找出各種不足的細節,有利於更好地開展工作。在科室中認真學習其他醫院的先進經驗,加深對臨牀路徑的變異的理解,有效、靈活地管理和掌握臨牀路徑的正、負變異,不簡單、機械地拘泥於臨牀路徑的表單,提高了臨牀路徑的完成率。透過實施臨牀路徑,規範了醫療行爲,提高醫療質量,合理用藥,節約醫療資源。嚴格執行臨牀路徑,能最大限度地減少因主觀過失而造成的漏查、漏診,減少醫療費用,減少住院時間,減少經濟負擔,提高病牀週轉率、縮短平均住院日,減低藥品收入比例,提高經濟效益和社會效益。

六、教學、科研和人材培養方面。按醫務科的要求順利完成臨滄衛校、保山衛校、曲靖醫專等臨牀、護理等專業的臨牀實習帶教工作。選派經驗豐富的臨牀教師擔任其帶教及授課任務,學生考試成績優良。 以提高全體人員整體素質爲目的,發揮老專家的技術特長,在培養中、青年醫生,在醫療、教學及科研工作中起帶頭作用。每週科主任安排大查房,以使中青年醫生在查房中得到理論與實踐方面的提高。對科內的青年醫生實行強制學習制度,即在一定的時間內完成一定的理論學習,同時對其臨牀技能的培訓由專人負責。

七、不足之處

1、在等級醫院評審的準備工作過程中,不斷髮現對等級醫院評審的標準認識不充分和深刻,在準備過程中,走了一些彎路,工作做得不細緻,與醫院等級評審的要求還有一定的差距。

2.因爲各級醫療技術人員的比例不合適,科室部分病例的三級查房制度未能完全落實。

3.臨牀路徑及單病種工作開展得不是夠深入和廣泛。

外科上半年工作總結2

今年是我參加工作的第一個半年,我在院領導及護士長的關心和直接領導下,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨牀操作技能,現將工作情況總結如下:

自今年1月進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨牀工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師,另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務,體會要領。

外科手術病人相對較多,也就學到了術前術後的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術後生命體徵監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。由於外科的.節奏比較快工作比叫忙。瑣碎。記得剛到外科時我還不適應,爲了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。瞭解了各班的職責明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

透過近半年的學習,除熟悉了科室的業務知識外,我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每週五的業務學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人爲中心,以質量爲核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在着標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。

在即將過去的上半年裏,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支援。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。在即將迎來的下半年年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,爲病人負責,絕對不要發生因爲我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這纔是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

外科上半年工作總結3

上半年,我科遵循醫院所倡導的“以病人爲中心,以提高醫療服務質量”主 題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按土右旗醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考覈細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,持護理質量持續改進。現將上半年我科工作總結如下:

一、 落實護理人才培養計劃,提高護理人員業務素質。

1. 對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考覈。

2. 每日晨間提問,內容爲基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。

3. 組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》並進行了考覈。

4. 組織全科護士學習醫院護理核心制度,並進行了考覈。

5. 每個護士都能試練掌握各項護理操作技能,並進行了考覈,合格率97%。

6. 各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術操作考試,參加率100%,並取得優異的成績。

二、改善服務流程,提高服務質量。

加強了“優質護理服務”,規範接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規範用語,加強基礎護理,爲病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內製動詢問病人的康復情況並記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴,科內發放護理服務質量調查表20份,病人滿意率100%,提名錶揚服務態度。

三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生。

每週護士會進行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,護理差錯事故發生率爲零。

四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續。

護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌的,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控。

五、規範病房管理,建立以人爲本的住院環境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態。

病房每日定時通風,保持室內安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按責任制護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及爲重病人的護理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%,無護理併發症。

六、急救物品完好率達到100%,急救物品進行“四定”管理。

每週專管人員進行全面檢查一次,護士長每週檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。

七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,並進行了專項考覈,使院感監控指標達到治療標準。

八、工作中還存在很多不足:

1、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒服。

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

3、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用後處理不及時。

4、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。

5、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

6、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

外科上半年工作總結4

在院領導及護理部的正確領導下,結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,全體護理人員共同努力下圓滿完成了科室2019年上半年度各項工作任務,現總結如下:

一、科室質量和安全管理方面

爲了增高護理質量,科室在總結以往工作經驗的基礎上,在基礎管理、質量管理中護士長充分發揮質控領導小組成員的作用,結合科室實際,做到月有計劃,周有安排,日有重點。在基礎護理質量管理上,嚴格執行護理操作規範,加強檢查,確保落實。科室堅持每週4次護理質量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,並透過深入細緻的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識,並制定切實可行的改進措施。

(一)臨牀護理質量目標實現情況:

(1)基礎護理合格率95%。

(2)特、一級護理合格率95%。

(3)護理文書書寫合格率95.5%。

(4)急救物品完好率100%。

(5)病區健康教育覆蓋率達100%。

(6)嚴格執行手衛生制度,洗手規範達標率97%。

(7)一人一針一管一用一滅菌執行率達100%。

(8)病人對護理人員的服務滿意率95 % 。

(9)實習、新聘護士崗前培訓率100%。

(10)病區每月組織業務學習二次,參與率100%。

(11)每月組織疾病護理查房一次,參與率100%。

(12)每月分層次組織操作培訓和考覈一次,合格率100 %。

(13)每月召開護士例會一次,護理質控會一次,參與率100%。

(二)對科室各項疾病護理常規及護理工作流程等並進行了培訓學習。

(三)全面提升職業素質、優化護理服務 根據醫院護理部對護士的分級,針對級別標準要求,加強組織基礎理論知識及專科知識、護理專業技術操作的培訓,提高各層級護士的實際工作能力,培養責任護士,提高護理人員綜合素質及專業能力。 科室護理人員全年各層級考覈成績均達到合格標準。

(四)嚴格落實責任制整體護理

(1)全面實行彈性排班。

(2)全面落實護士職責,爲患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

(3)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

(五)加強患者健康教育 由責任護士做每天不少於1次的健康宣教,根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解。

(六)加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理、危重病人及手術病人的管理,完善護理流程及管理評價程序。

(2)加強護理安全管理,各質控小組每週進行檢查,每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

(七)履行崗位職責

(1)按照崗位管理進行考覈,作爲績效考覈依據。

(2)護士根據考覈標準以得分高低進行績效。

(3)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規範、流程、各種常規 的落實。

二、優質護理方面

隨着優質護理服務的深入開展,我科除了按常規做好基礎護理和專科護理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更加強了護士的責任心,變被動服務爲主動服務,深入到病房中去,瞭解病人的需求,改善護患關係,科室滿意度 95%以上。我們正在進行護理隨訪登記,預想透過這項工作提高患者對科室的滿意度。

三、人員管理和培訓方面

(一)基本情況:

(1)人員結構:科室現有護理人員8人,其中主管護師1人,護師1人,護士 6人。 20xx年普外科新增加護士2人,執業持證率達到了100%。

(2)工作量統計:全年共護理病人651餘人,手術218餘例,全年2例院內感染及護理差錯事故發生。

(二)科室對新入科護士進行了有計劃,規範的崗前培訓,所有的新進護士均能儘快的適應自己的工作。基於本科護理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃並認真落實,透過晨間提問、業務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實基礎知識和專科技能。

四、二甲復申方面

這半年來,我院在籌備二級甲等醫院復申工作,對照二甲標準, 帶領全科護理人員學規範、規範做。把各種護理檔案資料規範成冊,制訂了人員培訓計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規範了物品管理流程,做到護理有章可循,各項護理工作進一步規範統一,上半年檢查結果,我科準備工作依然走在醫院的前列。

存在不足:

1、 由於護理隊伍資歷輕,所以在臨牀工作中的經驗不足,評判性思維不夠,缺乏預見性,固化性思維嚴重,導致在工作中的創新不夠,總結經驗的能力不足。

2、 責任制護理工作開展以來,大部分護士能主動遵守相關規章制度執行各項操作,但依然有個別護士在工作中有隨意思想,想當然的工作,缺乏足夠的慎獨精神,導致責任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質量。

3、 科室護理整體業務水平離專科中心的標準還有差距,尤其是年輕護士專科知識和技能需進一步加強。

外科上半年工作總結5

我及我們病區的護士在院長及護理部的直接領導下,本着一切以病人爲中心,一切爲病人服務的宗旨,較好的完成了醫院及護理部佈置給我們的任務。現將工作情況彙報如下:

一、加強了病房管理

1、根據醫院的計劃認真制定適合本病區的年計劃、季安排、月計劃,並督促護士實施,監測實施效果。

2、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

嚴格執行崗位責任制和護理工作制度,提高了護理質量,杜絕了醫療糾紛的發生。

堅持查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總覈對1-2次;(2)護理操作時要求三查七對。半年來未發生大的護理差錯。

認真執行各項護理技術操作規程及疾病護理常規。每季度組織護士練習技術操作,考試合格率達100%。平時嚴格要求護士按規程和常規執行。

3、加強了質量管理

定期檢查基礎護理、護理檔案書寫、健康教育、技術操作、急救物品等,不定時檢查、指導危重病人的護理。基礎護理合格率、護理表格書寫合格率》95% ,急救物品完好率達100%.

二、重視提高護士整體素質,優化護理隊伍

繼續落實護士行爲規範及文明用語,組織護士學習職業道德教育、規章制度、護士行爲規範教育。

提高護士的理論與技術操作水平:每月組織護理查房一次,業務學習四次,學習先進技術、先進經驗、臨牀知識、疑難病例的護理。

組織護理人員加強第四版三基理論學習,參加護理部及科內每季度組織的理論考覈,考覈合格率達100%。在加強理論學習的同時,注重操作技能的提高,根據護理部計劃安排,操作考覈始終貫穿於日常工作中。

每月召開工休會一次,對每位出院病人進行一次滿意度調查,徵求病人的意見及建議,並及時改正 。

三、加強業務學習及教學科研

鼓勵護士參加夜大、自學考試。

組織護士學習書寫論文方面的知識。

認真做好實習帶教工作,按要求制定帶教計劃,帶教老師以身作則,嚴格管理,保證帶教質量,實習同學反饋較好。

全年護理人員共發表論文xx篇,省級論文xx篇,市級論文xx篇。

四、積極參與護理服務示範病區的評比,制定一系列服務規範

對護理人員實行全員競聘上崗。

五、存在的不足

護士的論文科研工作還需要加強。

新護士的急救技術還需要進一步帶教。

病房管理需要進一步加強。

外科上半年工作總結6

20xx年上半年外科各病區大部分時間均處於加牀狀態,尤其是普外科、骨科、胸外科、腦外科等科室工作量常處於連臺轉狀態。

各病區護理人員相對不足,每個病區均有婚假、產假的護士,在工作量大,病員多,互利人員不足的情況下,普外科、燒傷科、骨科、仍然克服困難,抽出人員支援醫院大型文藝演出的排練,特別是骨科今年x月份抽出x名護理人員參加全市護理技能操作竟賽,並取得良好成績。胸外科派出進修護士x名。

認真貫徹落實各項護理規章制度。各病區護士長能認真做好病區質量檢查及控制工作,科護士長認真組織落實每月的自查工作,定期召開片會,及時反饋與總結護理工作的缺陷與不足,並提出改進措施,保證了基礎互利合格率〉xx﹪。無護理併發症發生。

各病區能認真落實護理安全分析會制度,查找並糾正護理工作中的薄弱環節,注意加強護理人員的教育,在工作量超負荷的情況下,無護理差錯發生,無護理投訴。

上半年外科片全體護士長分別參加了燒傷科、胸外科、的護理安全分析會,參加了骨科的以健康爲主題的護理查房。全體護士分別透過了上半年全院性的護理理論與技能操作考試。科護士長及病區的兩位護士長參加了全省護理繼續教育培訓班。

在今年慶祝“5.12”護士節活動中,各科室編排了十分優秀的文藝節目,有4名護士獲得“優秀護士”稱號,閻秀琴護士長獲得“市優秀護士”榮譽稱號。

由於上半年工作緊張繁忙,原定上半年召開的護士長管理經驗座談會改在下半年召開。

外科上半年工作總結7

再次分揀收穫和不足就像整理自己啓程的行囊,回顧這一年的工作成長經歷。爲新的征途帶來智慧和航標。

上半年的外科護士工作即將結束。爲自己能有很大的進步深深感謝我所在體外循環團隊以及手術室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛醫生。

一、認真仔細完成每臺手術的體外輔機工作

從物品的準備到機器的裝置。嚴謹工作,以患者的手術需要和醫生的手術習慣爲重,克服困難保證轉機的順利和安全。

二、強化體外循環和心外科的專業學習

不斷總結不斷鞏固和提高自己的業務能力,對自己的專業發展和進步有目標有計劃,用最好的學習心態來完成。

三、主任和牛醫生的指導和幫助下

這近60臺手術的主機鍛鍊中,筆記每一次的收穫和啓發,嚴格剖析自身存在不利於專業要求的習慣和思維不足,讓自己每一步都走得紮實,穩健。

四、虛心學習才能逐步完善自己

不管是心外科、麻醉科還是體外循環自己的同事,每個人身上都有許多好的習慣和工作品質,對待病人、對待專業、對待遇到問題都有過不同的處理方法,做個有心人,會思考會比較,纔會進步。性格決定命運。這是主任身邊工作學習最大的心靈收穫。主任轉機時的嚴謹。

五、細節決定成敗

巡視各臺手術時發現不足的眼力和速度,遇到手術困頓時主任診斷原因的準確和處理到位,這些的每一次經過都使我深受感動和震撼,因而激勵我一定要讓自己養成最慎密的工作態度,主任話不多但身教重於言教。

外科上半年工作總結8

20XX年在院領導關懷、支援及領導下,全科醫護人員共同努力,認真落實以病人爲中心的理念,積極開展優質服務活動,較好地完成了全年工作任務。現總結如下。

一、20XX年整形外科基本情況

項目整形外科醫護人員助理護士手術例數治療輸液20XX年16人1人2717人次7159人次

二、醫療安全、員工培訓工作

(一)醫療質量安全工作

1、2xxx年整形科重視醫療質量及安全工作,加強醫療質量管理,把醫療安全工作放在日常工作的重點來抓,時刻強調醫療質量安全工作的重要性。2xxx年度整形外科術前、術後診斷符合率達100%,無菌手術切口甲級癒合率98.5%,甲級病歷率大於90%,未發生重大醫療責任事故,各項科室質量指標均達標。

2、加強科室管理,按照醫院質量管理體系要求,我們認真抓好各項規章制度的落實,特別是抓好核心制度及崗位責任制度的落實,檢查整改存在的問題,在制度上防止醫療差錯及事故的發生。

3、醫療質量水平的提高是防止醫療差錯及事故發生的技術保證。科室注重基礎理論培訓和專業技術培訓,堅持每兩週一次業務學習,抓好年輕醫師的專業培訓,認真落實三級醫師查房制度,透過查房和師帶徒的形式,以提高年輕醫師的診治水平。

4、認真做好醫護、醫患關係的維繫,提高滿意度。

(二)積極開展優質服務活動

1、整形外科在醫務科護理部指導安排下,開展了院前急救及護理組開展了人工心肺復甦的競賽活動。

2、加強醫患溝通,改善服務態度及服務質量,體現了人性化醫療護理。在全院滿意度調查中,整形外科的病人滿意度都在90%以上。

3、整形外科歷來有着優良的團結協作精神,是一支作風過硬的集體,這不僅體現在平時的醫療護理工作中,在突發事件面前更能體現這種優良作風。

4、整形外科不僅是一個團結的集體,同時也是一個樂於奉獻的集體。今年3月份,整形外科手術病人多,護理工作繁重,爲了完成整形外科住院手術工作,許多醫生、護士帶病工作,特別是晚上也經常需要加班加點地工作,卻從沒有人向醫院及科室提出過任何報酬。

(三)員工培訓工作

1、加強對科室員工的基本技能及素質培訓,除了參加醫院組織的學習外,科室舉行兩週一次的業務學習,以提高員工的專業理論水平。

2、積極開展師帶徒活動,在思想、政治、業務等進行了一對一的傳、幫、帶。

3、對新員工按規定要求進行崗前培訓。

4、積極參加深圳市繼續教育中心組織的學習培訓及學術交流活動。

(四)節能減排工作

對科室員工加強節能減排宣傳工作,提高對節能工作的認識,節約每一滴水、每一度電、每一張紙,杜絕科裏的長流水及長明燈現象。

三、20XX年工作計劃

一、按照醫院的要求,加強科室執行力,做好每項工作。

二、提高醫療質量,防止醫療事故及差錯的發生,安全就是效益。

1、認真落實員工的崗位責任制,嚴格遵守各項醫療規章制度及操作常規。

2、加強業務學習及專業技術培訓。

3、加強醫患溝通,減少醫療投訴及糾紛。

三、進一步加強整形外科隊伍的建設。