總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的文廣局各科室上半年工作總結3篇，歡迎大家分享。
文廣局各科室上半年工作總結3篇1
今年上半年，文化市場綜合執法大隊在局黨委、行政的正確領導下，直面問題，端正作風，積極作爲，紮實推進行政審批提速增效，全力化解行政執法難點問題，爲建立健全現代文化市場體系做出了新的貢獻。
一、紮實推進行政審批提速增效。重點在“簡”、“放”和“快”上做文章，一是進一步簡化行政審批程序。加大對視窗的授權力度，對書報刊、復打印、營業性演出等審批簡化領導審覈環節，實行視窗直接審批辦理，將網吧設立前強制公示改爲自願申請行政指導；二是降低市場準入門檻。對行政審批事項進行重新梳理，廢止影響行政審批的各種“土政策”，做到“法定之外無審批”。三是提高行政審批速度。主動壓縮審批時間，將限時辦結時間由原定7個工作日進一步縮減爲3個工作日。
二、全力化解行政執法難點問題。上半年，文化市場綜合執法大隊在做好日常巡查工作的同時，先後深入開展寒假期間網吧專項整治行動和“護苗20xxx”專項整治行動等集中整治行動，共立案處罰文化市場經營行爲4起，收繳各類非法出版物3000多冊，取締無證出版物攤販3家，無證歌舞娛樂場所1家。除此之外，還聯合公安、市場監督等機關對市融達小商品市場無證歌舞娛樂場所50餘家進行關停整改，經過兩個月的不懈努力，該市場所有各家無證歌舞娛樂場所均整改到位，文化視窗按照規定對上述各家依法辦理《娛樂經營許可證》，這一歷史遺留問題終於得到妥善解決。
三、積極實施文化市場惠民舉措。網吧新政在年初實施以來，我們立即按照上級精神，快速出臺網吧新政實施細則，並在第一時間透過召開行業會議和網上公佈等多種方式，積極宣傳網吧審批新政，方便辦事羣衆；網吧行業轉型升級是大勢所趨，我們還聯合網吧行業協會向行業業主宣傳外地先進經驗，推動業主積極轉變思路，向高端化、規模化、休閒化方向發展。今年上半年，我市已經先後有十幾家網吧向更進階的網咖方向發展。除此之外，我們還積極與公安、電信等部門合作，免費爲網吧業主接入視頻監控線路，有效地降低了網吧業主負擔。
半年來，文化市場綜合執法大隊團結奮鬥、開拓創新，在“掃黃打非”、安全生產和依法行政等方面也取得了突破。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還有很多地方需要規範、推進、提高：一是權力監督制約機制還存在漏洞，許可與執法之間還沒有形成有效的監督制約關係。二是政社分離工作還有待加強，以政代社現象還不同程度地存在。三是全覆蓋的執法監管體系尚未建立，執法工作更多地還是處於網吧和歌舞娛樂場所等領域。
四、下半年工作思路
下半年，文化市場綜合執法大隊將繼續深入實施文化市場審批與執法提升年行動，依託健全制度、依法行政、全面監管等舉措全面推動我市文化執法工作再上新的臺階。
1、進一步完善監督制約機制。按照“三定方案”要求，對權力進行重新梳理，全面落實好已有的監督制約制度，找出執法和審批過程中還可能存在的風險點，透過執法與許可互相家督和大隊內部合理分工等舉措全面堵塞漏洞，建立起更加完善合理的監督制約機制；堅持有所爲有所不爲原則，進一步推進政社分離工作，探索建立行業協會獨立執行機制；完善重大案件和重大事項協商制度，防止權力過分集。
2、進一步推動依法行政工作。以市委、市政府推動全面清理市級行政權力建立權力清單工作爲契機，制定和公佈各類文化市場違法違規情況處罰標準，規範自由裁量，完善案卷儲存備案制度和執法資訊公開制度；加強透明化建設，依靠裝備投入，嘗試加強執法全過程記錄工作，以防止出現有案不立，重案輕立現象發生；理清與公安、市場監督等單位交叉權力的邊界問題，做到不越位，不缺位，真正建立起遇到問題有人牽頭有人配合的良好局面；暢通舉報投訴渠道，最大限度地防範和消除文化行政審批中存在的“灰色地帶”，進一步提升文化行政服務的公信力。
3、進一步實現監管完全覆蓋。透過近幾年的努力，我們逐步建立健全了日常巡查與集中整治相互集合的監督執法舉措，文化市場監督執法工作的常態化已經得到實現。但是，文化市場監督執法工作的全面覆蓋工作還有待加強，網絡文化、廣播影視等領域執法還沒有實現較大的突破。今後，我們在繼續在網吧、歌舞娛樂場所等領域持續營造嚴查違法經營高壓態勢的同時，採取外出學習考察，加強內部培訓，引進相關人才等舉措，嘗試在網絡文化等領域有所作爲，真正建立文化市場監督執法工作的全覆蓋。
文廣局各科室上半年工作總結3篇2
按照20xx年市文化中心籌建竣工、投運時序和總體要求，我們突出重點、狠抓進度、形成合力，紮實有效推進各項籌建工作。上半年重點做好了以下幾項工作：
一、上半年完成項目
完成中心物業的招標和物業公司的早期進駐。
完成商業街第一次整體拍租。
完成3家通信運營商合作意向洽談。
完成博蘇堂重新設計工作，並移交建設局招標。
完成各場館導視系統數量及內容的確認。
完成圖書館視聽室聲學設計合同的簽訂，出臺設施設備採購清單、聲學設計方案，目前已完成專家論證。
完成博物館、美術館資訊化建設專家合同簽訂，出臺了資訊化建設方案。
對保利影城召開3次建設方、施工方、使用方、設計方等技術交底會，對相關強弱電、暖通、放映視窗、隔聲等36條整改意見進行對接、整改。
二、存在問題分析
1、排查與落地問題。文化中心籌建中涉及到整改意見多、解決難度大、協調面廣等問題，如何及時排查出問題、妥善處置好問題、跟蹤到底解決好問題，成爲難中之難。
2、規範與效率問題。規範與效率本身就是工作推進中的一把“雙刃劍”，也是一對“矛盾體”。如何在複雜的籌建工作中運用好規範機制來實現工作成效最大化，成爲提升文化中心籌建工作的關鍵。
3、後臺與中心問題。在目前的籌建過程中，後臺與籌建組以及中心與籌建組能基本實現無縫對接，運轉機制良好，但是如何建立後臺與中心的無縫對接成爲推進工程成效的關鍵點。
三、下半年工作打算
1、做好物業公司人員進場計劃、中心交付驗收、物業公司考覈、各單項管理方案（包括：工程、保安、保潔、食堂、會務、車輛管理、消防管理、開業保障等）工作，確保文化中心圓滿綻放。
2、做好對保利影城、餐廳、導視系統、電梯、通訊、物業用房、場館LOGO、中心廣場電子屏、大劇院票務中心等工程推進。
3、做好商業街的拍租、圖書館視聽室、博物館美術館資訊化等項目建設。
文廣局各科室上半年工作總結3篇3
今年以來，文化藝術科全體人員，圍繞全年工作大局，按照局領導“瞄準主攻方向，突出工作重點”的總體要求，堅持高質量、高效率的工作目標，創新工作機制，突出服務實效，以有力的舉措，紮實的工作，圓滿完成了上半年各項任務。具體體現在以下幾個方面：
一、激發活力，精心實施，夯實各項工作基礎
（一）立足新起點，推動公共文化服務建設新跨越。
1、有序推進國家級示範區創建工作。在成功創建省級公共文化服務示範區基礎上，積極隨同大市創建國家級示範區。4月、7月分別完成了對市的創建調研及中期督導工作。一階段來，我市創建工作的資金投入、組織保障得到強化，硬件建設、管理水平有了提升，得到領導的充分肯定。圍繞創建要求及專家督導意見，向全市各鎮（街道）及相關單位發出我市創建工作中期督導的情況通報，明確要求解決問題，整改不足，落實舉措完成下階段重點任務；積極引導有關鄉鎮、單位調整思路，紮實推進。
2、延續鎮村文化建設熱潮。一是完善鎮級文化中心建設。以示範區創建爲動力，形成全市比學趕超的良好氛圍，在90％的`鄉鎮達標建設基礎上，鎮級文化中心的建設標準和管用水平不斷提升。新莊街道已完成文化中心陣地規劃，新建鎮有效整合利用企業資源，完善陣地。楊巷、高塍積極規劃新建現代化的鎮級文化服務中心，整體達到鎮級文化中心高標準、高水平建設。二是村級工程建設不斷深入。透過20xx年的探索實踐，全市有97個村（社區）建設達標，優質高效。3月底成功召開新一輪全市村級工程現場會，進行現場觀摩、學習與總結。五個鎮村（社區）單位進行現場交流，創建經驗各具特色。會議推舉創建典型，推廣成功經驗，查找存在問題；增強了該項工作的推動力和影響力，促進各級高度認識與重視，成爲新一輪建設的有力舉措。藝術科認真制定村（社區）文化服務陣地設施設備新要求，統一規範，標準化引領。20xx年有116個村（社區）申報在建。
（二）整合資源，搭建文化惠民服務新平臺。
1、文化志願服務活動全面啓動。調動全市各類公共文化資源，創新啓動“文化使者，點亮幸福生活”文化志願服務活動。以大講堂、大舞臺、大展臺爲主要形式，以文化志願者爲骨幹力量，廣泛開展文藝演出、藝術培訓輔導、展覽展示、公益放映等內容豐富的惠民活動，多項目、多類型、多樣式滿足百姓文化需求。貫穿全年組織實施，打響文化志願服務品牌。
2、文化區域互動再掀惠民高潮。整合利用多種特色文藝資源，創新實施20xx文化區域互動，突出一個平臺，按需配送，多樣服務。文藝科突出常規工作創新做，重點工作全力做的理念，在互動組織機構健全，執行機制成熟的良好基礎上，對互動實施方案及首場啓動演出、第一階段演出計劃、節目初審等各項工作作了整體統籌，5月6日，在周鐵鎮沙塘港村隆重舉行了啓動儀式暨萬石鎮首場演出。全體同志赴各個演出點，抓過程，抓質量，抓安全；傾力傾爲。目前，9個鄉鎮，錫研會、義工演出隊等6個民間團隊於第一階段5、6兩月順利完成演出71場，受衆達14餘萬人次。
（三）精心組織，豐富各類特色活動新樣式
組織舉辦“天驕之夜”迎春晚會，“陽羨之春”新年音樂會，豐富文化惠民活動載體，彰顯文化活動魅力。全力會同圖書館組織“全民閱讀手拉手春風行動”現場會節目匯演、20xx全民閱讀主題活動啓動儀式，亮點紛呈。認真組織素食節”開幕式文化活動，調動社會資源、民間團隊，組織舞臺演出、特色文藝迎賓展示，彰顯地方特色。全程統籌保障首屆中國樑祝戲劇節工作，尤其是開閉幕式的策劃實施，效果突出。
二、持之以恆，務求實效，努力將各項工作向縱深推進
（一）精心組織實施第二階段文化區域互動活動。圍繞全年百場目標，深入推進文化區域互動。統籌調度好第二階段演出，繼續利用有效資源對互動節目進行優質輔導和服務。利用七、八兩月雙開場形式，推動羣衆文化活動新高潮，營造城鄉公共文化服務廣泛參與、共建共享的良好氛圍。協調各鎮，注重送演出到偏遠地區，惠及更多的鄉村百姓。計劃9月上旬舉辦年度文化互動總結表彰會。
（二）紮實有效推進村（社區）文化服務標準化提升工程。進一步發揮科室職能作用，以“三導”爲推動。引導各地整合利用，共建共享的創建理念；強化“六個有”標準，督導村（社區）文化標準化、規範化建設；統籌城鄉資源共用，做好“六個有”業務輔導及保障。以“三抓”促實效。抓陣地，引導建好設施，突出“管”的理念和“用”的特色；抓隊伍，進一步發展壯大鄉村文藝團隊，充分發揮村（社區）文化輔導員、文藝骨幹、文化志願者的引領作用。抓活動，大力開展村（社區）文化活動，推動一村（社區）一特色的文化服務新格局。確保年度工作務實高效，圓滿完成。
（三）創新籌劃舉辦市第七屆社區文化藝術節。傳承文化活動品牌，創新舉辦兩年一屆的市第七屆社區文化藝術節。首先是項目設定的創新。今年將以廣場文藝、社區故事會、優秀“社區文化輔導員”評選、少兒書畫聯展、百場文化志願活動進社區爲主要活動載體，形式貼近社區，貼近百姓生活。其次是組織形式的創新，由基層選拔，層層推薦，月月互動，三級聯動。尤其是廣場文藝形式的拓展，對接上級賽事，規範操作；同時將以丁蜀、張渚等基礎好、實力強的鎮爲分賽區，引導全市社區文化建設的良好氛圍。再是舉辦實施時間上突破原有集中展示的模式，以跨度長、參與廣、內容新爲主要特色，努力使本屆活動組織化、規模化、多樣化，特色化。
文廣局各科室上半年工作總結3篇4
今年上半年，我們廣播影視科工作在局黨委、局領導的正確領導下，面向基層，服務大局，開拓奮進，紮實工作，較好地完成了今年上半年工作任務。
1、加強安播管理工作。上半年，我們對照工作職責，依法對我市廣播影視、播出、傳輸等機構在節目內容，傳輸質量、信號接收和安全播出方面行使行政管理職能，認真做好廣播電視安全播出工作。一方面，貫徹落實《廣播電視安全播出管理規定》，及時傳達上級有關檔案精神。加大對廣播電視輿論導向的引導力度，及時將國家、省及市局的重要精神傳達到轄區內廣播電視媒體，確保廣播電視的傳播始終保持正確的輿論導向。如國家新聞出版廣電總局關於播出機構強化重播重審制度的檔案，全面清查廣播電視節目資料中涉及的重要涉案人員資訊，我們都是第一時間將精神傳達到位，並按相關要求抓好落實。另一方面，嚴格安全播出制度。明確安全播出工作責任，完善應急處置方案，加強重要保障時期安全播出管理力度，及時與省、市局保持聯絡，尤其在一些重點時期，如“國家公祭日”“春節”等期間，與廣播電視臺加強聯繫，執行帶班制度、“零報告”制度，由專人負責，一日一報、全力保障廣播、電視節目安全正常播出。
2、重抓衛星天線管理工作。今年是我市連續第5年爭創無小耳朵先進縣市，創建的任務也面臨新的挑戰和轉折。上半年，我們在衛星管理上着重落實三項長效治理制度。一是“地毯”式檢查制度。主要採取集中性全面檢查、社區的單個檢查、隨機性組織檢查、經常性例行檢查等方式，組織有關部門和人員依據職責和規定實施檢查行動。二是溝通聯絡制度。建立與鎮村、社區聯絡機制，確保隨時、準確的瞭解各鎮村、社區安裝、使用“小耳朵”情況。三是長效治理制度。堅持“打防結合，預防爲主”的方針，爲防止反彈，我們從長期監管着手，不斷完善相關臺帳，堅持經營羣衆舉報電話，鼓勵全市居民參與監督。上半年，我們着重對宜城、屺亭等片區進行了集中整治。出動執法次數10餘次，並以點帶面在全市搗毀非法銷售衛星地面接收設施窩點14家，拆除和收繳非法衛星地面接收設施100餘套，查處無證播放經營賓館1家，並做好後續申領工作，查處12345及電話投訴7件，還對境外衛星許可持證用戶進行年檢年審，有效地打擊了非法安裝衛星地面接收設施的違法行爲，爲實現連續5年爭創無“小耳朵”先進、標兵縣市的目標打下良好基礎。
3、深入開展廣告監督工作。我們按照省和市局的要求，對廣播電視系統的廣告資訊加強了監聽監看力度，一方面督促廣播電視臺嚴格執行有關法律法規，切實做好電視廣告方面的播前審查工作，另一方面我們也及時傳達廣電總局關於非法播出的通知和精神。上半年我們對我市廣播電臺廣告播出情況進行了篩查，對廣告播出的內容，播出的時段又作了進一步要求，並且加大對投訴的核實、查處和答覆的工作力度。對接到廣播電視臺發佈關於“999蟲草酒”等違規廣告進行了調查取證，及時對投訴反映情況進行了覈查、取證，依據《廣播電視廣告播出管理辦法》等相關法規要求，向電視臺發出了責令整改通知，並將處理情況反饋了投訴單位。
4、更好推進和規範電影管理工作。一是今年年初我們依據《電影管理條例》對新申辦的新天地今典影院進行了現場勘查，按照要求對申辦材料進行審覈、發證。二是於6月初開始着手爲全市20餘家電影放映經營單位進行新一輪的《電影發行經營許可證》《電影放映經營許可證》年檢和換證工作。確保了電影放映單位合法、有序經營。同時根據省局要求組織對轄區影院建設情況調查和統計，將我市影院分佈、銀幕塊數、座位數、規劃情況以及宏觀調控建設等情況統計歸檔。三是嚴格按照《市農村電影放映、送戲下鄉考覈辦法》抓好考覈驗收，確保文化惠民工程落到實處。與市影劇公司、市錫劇團簽訂了20xx年責任狀，進一步明確具體放映、演出地點和場次。堅持每月到自然村委進行覈實，由村委負責人簽字，建立和完善考覈登記工作臺賬。上半年，我市農村已累計放映公益電影1526場，送戲下鄉共95場。目前，送電影、送戲下鄉已完成年初的計劃。
5、其它日常工作積極穩妥。全力完成局交辦的各項工作，搞好上傳下達，確保政令暢通和各項工作的開展，及時準確地做好檔案的收發、傳遞工作，保證上級精神和各項工作部署的貫徹落實。在此基礎之上，上半年我們還進行了電視劇《壺王》在拍攝的前期聯絡工作，積極配合攝製組尋找、推薦拍攝基地的選址工作。
半年以來，雖然我們各項工作按年度計劃得到推進和落實，但這離我們局黨委及上級領導的高標準和嚴要求還有一定距離，比如：我們在開展廣播影視工作管理的方法上不夠靈活、力度上不夠到位等等。所有這些，我們都將以後的工作加以改進和創新。下半年，我們繼續把工作重心放在以下幾個方面：
1、廣播電視安全播出管理。一是要認真貫徹落實《廣播電視安全播出管理規定》，及時傳達上級有關檔案精神。二是嚴格安全播出事故報告制度，明確安全播出工作責任，加強重要保障時期安全播出管理力度。
2、衛星廣播電視地面接收設施管理。重點加大對市民投訴查處的力度，協調公安、工商等部門對非法安裝、銷售衛星電視接收設施進行查處。積極做好迎檢工作，全力再創“無小耳朵社區”先進、標兵縣市。
3、加強廣告播出管理力度。按照省和市局的要求，對電臺、電視臺的廣告資訊加強監督管理。
4、強化電影工作管理的力度。進一步規範我市電影放映秩序，加強電影放映管理，做好電影放映許可證的審批和換髮證工作。
5、抓好送電影、送戲下鄉考覈工作。對照送電影、送戲下鄉考覈辦法，繼續透過到有關鄉鎮不定期檢查等措施，做好考覈驗收工作，完善臺賬資料。