上半年，自市場體系建設管理辦公室和商貿行業管理股合併以來，在局黨組和分管領導的正確指導下，我室積極開展各項工作，完成了上半年的工作任務，取得了可喜的成績。現將本科室半年來開展的工作總結如下：
一、理論聯繫實際，借鑑他人的管理經驗，完善各項制度。
自負責市場體系建設成立以來，爲了更好的開展工作和完善制度以及責任落實是否到位，我們堅持事事有記錄，收發檔案有存檔、會議電話通知有登記。做到事事有處可查，人人有事可做。只有這樣，我們的體系纔會更加完善。
二、商務業務工作開展穩步發展。
1、再生資源管理
今年在我局辦理備案的共13家，新成立的再生資源回收工作8家，爲婁星區創稅收增加600萬元，再生資源婁星區範圍內在工商註冊登記的107家，據調查無證經營戶65家。加大了對再生資源行業的監督和管理，再生資源的管理是我股室日常的開展工作。新成立的再生資源回收公司需經過區商務主管部門的合理規劃，才能領取營業執照，這樣杜絕了大批的再生資源經營者的進入，控制了數量，使再生資源這一行業能穩步發展，企業做強做大。
2、“三創”工作的開展
根據市委市政府的指示精神，在區委區政府的正確領導下，我市場體系管理辦公室對各類消費品市場以及馬路市場進行了調查摸底並寫了調研報告彙報情況。市場的基本情況：婁星區各類消費品市場總共25家，馬路市場18家。其中農貿市場13家，其他商品市場12家。爲“三創”工作的開展奠定了堅實的基礎。一是與市場簽訂責任狀，二是發放宣傳資料10000餘份到各市場。三是開展日常監管工作，每週以明察暗訪的方式搞一次督查工作檢查。每月一彙報，督促檢查中有記錄，促進社會的協調發展。
3、典當、寄賣行業管理情況
根據《湖南省商務廳轉發商務部辦公廳、公安部辦公廳、工商總局辦公廳、銀監會辦公廳關於開展寄賣行經營情況調研和督查的.通知》的檔案精神，6月17日-6月23日，商貿行業管理人員下到各個街道，進行調查摸底，瞭解寄賣行業的基本情況和調研報告。目前我區範圍內登記在冊的寄賣行有117家，沒有註冊的16家，其經營規模都不是很大，大多在10-50平方米。寄賣行業管理難度大，政府沒有出臺相應的政策法規。在管理上造成了很大的困難，也成了一個空白。
4、“萬村千鄉”“雙百工程”等其他工作都在僅僅有條的穩步向前發展中。
5、資訊工作
至今我股室資訊工作完成了18條，做到了政務公開，重大行動有彙報材料，接受社會的監督，上半年的資訊量基本完成。
三、存在的問題。
1、科室工作人員業務知識學習還不夠全面，需加大業務知識的學習。
2、對各企業、市場日常監管工作力度不夠。還有待加強，做到更好。
3、各項制度不夠完善。需不斷改革和創新，期待取得新的成效。