不經意間，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？是時候仔細的寫一份工作總結了。那麼你有了解過工作總結嗎？下面是小編爲大家收集的年度小學班主任工作總結（精選5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
年度小學班主任工作總結1
本學期，在學生羣體建設的科研中，結合班主任工作和少先隊工作，開展各項活動，強化學生的思想教育，狠抓良好行爲習慣的形成和高尚品德的培養，主抓了學生幹部的培養工作，具體做法如下：
1、深化班主任工作，繼續抓好常規管理及班級管理工作。一個學期以來，我們的班主任充分發揮晨會、班會、中隊活動課、思品、心育課的功效，並以小學生守則、規範爲準繩，帶領學生分期學習，強化文明禮貌、尊老愛幼、團結互助、孝順父母、遵紀守法、熱愛祖國、熱愛集體、熱愛勞動、保護環境、寬容接納，以平常心面對挫折等教育，培養學生對自己、對他人、對集體、對社會的責任感和健康的人格。在教育的過程中，加強了防火、交通、防盜、防拐騙、防黃、防毒氣、用電、用煤氣等安全教育，對學生在思想、行爲有了很大的促進作用。在工作中，班主任們想方設法，把思想教育寓於活動中，使思想教育的滲透做到牢靠，到家。
此外，每班每週開展“文明班隊”的評比活動，對每個學生進行每學月的自我評價活動，讓學生透過評價，找差距，促進學生的成長。
爲了做好學生的思想工作，班主任們經常留下來與學生談話，解決學生的思想問題。並深入學生家中，瞭解學生在家的情況，向家長反映他們孩子在校的表現，保持學校、社會、家庭教育的一致性。
2、深化班級自主管理的羣體建設，培養優良班幹部隊伍及羣體。該學期，結合少先隊大隊部的工作，開展“以長扶幼”的活動，以高年級的班幹部爲主要力量，把他們分配到一、二年級裏，從方式、方法上、工作上扶導低年級幹部的操作，定期召開會議，向大隊部彙報工作，以實際行動幫助低年級的幹部進步。各個班在培養班幹部方面都想出了許多辦法。他們採用了班長輪值制、小組長輪值制、競爭上崗制、循序漸進制、委託制等方式，讓學生有機會發揮聰明才幹，在管理班級的工作上作出應有的貢獻。在我校舉辦首屆藝術節的過程裏，我們的班幹部在自主管理的工作上起到很大的作用，他們爲了讓老師放心地指導同學排練節目，以身作則，管理好班級，解除了老師的後顧之憂。尤其突出的是六（2）班和六（3）班、五（2）班、五（1）班、六(4)班的幹部，爲了管好班級不遺餘力。
3、抓好班主任的思想工作，促進班級工作的順利進行。學期初，我收集了一些班主任的意見，制定了計劃，並根據計劃實施一個學期的工作。一個學期來，先後組織老師學習有關文章，定期抽查老師在實踐中撰寫的教育故事，組織老師們總結管理班級經驗並上交有關的經驗材料。然後，分開高年段、低年段，老師之間相互交流經驗。最後，由麥衛清、劉秀玲、麥家樂、謝璧珊、鄭毅華、樑桂英在全校老師前作了經驗交流。透過交流，加強了大家的相互瞭解，使老師從中得到啓示，並應用到實際工作中。
年度小學班主任工作總結2
忙碌的一學期一晃就結束了，還有幾個同學沒有個別談話，還有幾個同學的學習態度有問題，還有好多想說的話還沒有說完，一學期怎麼就完了呢？！回顧充實的半年，感慨頗多。
一、重力打造一支班幹部。
開學初，我採用就職演說的方式選用班幹部，內容包括：我以前擔任過什麼職位，我準備競選什麼，我打算怎麼做好我的本質工作。並試用一個月，請全班同學監督並評比。學生的理念是：我選用的班幹部我服！
對班幹部的要求是：管理好自己的組，管理好自己的人！班級實行組內量化管理，一天一總結，嚴格實行獎懲制度，一週一公示：第一名的組可以任意選擇座位，一個月一揭曉：對積分排前十名的同學進行獎勵，期中和期末一總評：對總分前五名有更優厚的獎勵。
二、高標準高要求練就德智體美勞全面發展的尖子生 用耐心去培養有愛心懂感恩的學困生。
“不讓孩子輸在起跑線上” “讓優秀的學生起跑就衝在前”，期中考試後就確立必須衝刺年級前十名的同學，對他們課內外 各個學科都有明確的要求，並且對班級能超越他們的同學實行特別的獎勵。
對學習上有困難的學生，每個人安排一個人專職輔導組長，主要是培養他們的學習習慣和態度，樹立正確的人生觀 價值觀。
三、用“健康人生 和諧共進”的理念合力建設班集體。
我忘不了一幅幅感人的畫面：運動會上，在袋鼠跳的最後一程負責衝刺的餘姍姍同學突然鼻子出血，大流不止，換人已經來不及了，“怎麼辦？”我焦頭亂額，但是她卻象沒事一樣的說“老師，我能行！”，我不知道她是怎麼衝刺的，只看到她每跳一下，血就噴灑在她那潔白的校服上，我雙眼模糊。一向沉默寡言的丁強，家境很不好，很少買零食，但是運動會期間，我班就坐的地方儘管泥濘，他卻不厭其煩的把他人不慎掉在地上的瓜子殼拾起來；晚會過後，我班所坐的地方沒有垃圾。
甲流感期間，我班是最先出現疫情的，我諮詢了相關的醫生，深知它的厲害性和危害性，“提前防控”是首先要做的，我利用班主任談話時間，從各個方面做了要求，也得到了每個學生的配合：按時量體溫，相互監督；每個人必須準備預防藥。其中也不乏讓我感動的小故事，我班也沒有因疫情的蔓延而放假。
四、下學期努力的方向。
1、建設有管理特色的班級。本學校集“忙 苦 累”於一體，疲於奔命的應付工作，感覺並沒有按自己的想法去管理班級，去建設班級。
2、用好四個人：
（1）xxx：本人有相當聰明的頭腦，當然課外就是一活躍份子，老師隨時進教室，都會看到他在教室的各個地方，雖然沒有做很哈的事，但是可以看出他的不安分。
（2）xxx：生活上很拖沓，個人衛生不怎麼好，而且嚴重影響寢室衛生，開學初就因被子疊的不標準多次扣分，後又因爲多次晚上吃零食，又沒有把垃圾處理好而多次扣分，我班的量化管理的扣分主要根源在於他。
（3）xxx：四次給班上的男生寫字條，而且厚顏無恥，是班上的一個危險分子，最後一個月裏有好轉，學習上升很快。
（4）xxx：極具煽動性，背後說老師的壞話，任何老師說不得，尤其是學習上很浮躁，成績很不理想。
用好他們可以帶動整個班級，激活學生的發展熱情。
3、一個請求：明年可否把四班調到三班的旁邊？便於我的全部課任老師進行學生的輔導，我班的所有老師都擔任兩個班的教學任務，但是都不在一層樓，輔導很不方便。就我教的英語來說，三班已經淪爲第五，雖然差距不大，但足可以影響我的寒假心情。仔細分得出：我的ａｂ等略勝於他班，但是後面差生人數影響了我的ｐ值，下學期想家大輔差的力度，請領導考慮。
班主任工作可以鍛鍊一個人，可以成就一個人，更可以成長一個人，我希望可以繼續和我的學生一起快樂的成長。
年度小學班主任工作總結3
班主任工作其實是一門藝術，一項技巧。不僅是教書，還要育人；不僅是老師，還要是朋友。只要用心、用愛，就會得到學生們的愛戴、尊重與支援。回顧這一學期的班主任工作小結如下：
一、班級總體情況
四年級的特點是：
（1）學生活潑、好動，思維活躍。
（2）學習主動性不強，學習自覺性不高。
（3）綜合能力及素質有待提高，因爲學生的家庭環境影響，所以許多良好的行爲習慣還沒有形成。
在管理這個班集體時我常透過許多方式調動學生們的學習自覺性，提高他們對學校、對班級的熱愛，培養他們具有良好的心理及人格品質。
二、以強化常規訓練帶動教育教學工作
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規等等諸多方面。訓練可以透過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行（根據具體情況選擇），務必使每個學生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出"活而不亂，嚴而不死"的良好班風班貌。
三、幹部隊伍的組建和培養
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。
當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小幹部樹立威信；其二，在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即"以點帶面"；其三，培養幹部團結協作的精神，要能夠透過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。
四、協調與科任老師和家長的關係，建立豐富的資訊網絡
主動聯繫和協調各課任教師，共同努力搞好教育教學研究，加強學生的思想教育、學習輔導和後進生的幫教，增進師生情誼。本學期面對後進生工作面積大、難度大、反覆大、轉化難的“四大一難”，本人竭盡全力，耐心的幫教與引導，配合家長，促使成績較差的學生有了明顯的轉變。班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度，並時常同他們交換意見。 家長會是學校與家長聯繫的重要途徑，班主任應高度重視，確保會議質量，儘量與家長取得共識。會上可以請個別優秀家長介紹成功教育孩子的經驗，可以談教改的方向，談本期教學內容及要求，談本期整體情況，進行作業展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。要充分調動家長的積極性，配合學校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕鬆。
此外，班主任還要透過觀察、與學生談心、幹部和同學之間互相監督彙報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑，建立起豐富的資訊網絡，隨時掌握與調控學生的思想行爲動向。
總之，差班的管理需要抓好突破口，班主任要用細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育，功夫纔會不負有心人。這學期來，深刻體會到：做好班主任之最主要、最關鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”、勤“陪讀”。勤能補拙；時間就是效率、時間就是質量、時間就是生命！
年度小學班主任工作總結4
一學期又將至，感覺忙忙碌碌，在辛苦與收穫中體會到了作爲一個班主任的不易和重要。反思自己的工作，幹得踏實，一心撲在學生身上，目的是讓孩子真正有收穫，懂得做人，學到知識，又使他們的素質提高。爲了將以後工作做的更好，現總結如下：
一、做好學生思想工作，加強班級管理。
好的班風可以讓學生健康成長，開展工作得心應手。雖然帶這個班已經三年半了，但是我從始到終都不放鬆對學生的管理。開學第一天的第一節課，我總是按部就班地對學生進行思想教育，提出本學期新的要求：包括以下幾大方面：課上專注學習，課下不打不鬧，集合站隊快靜齊，參加活動認真積極等。接着課下把班幹部召集在一起，鼓勵他們嚴格要求自己，積極進取，爲同學做表率。我真誠地說：“你們是老師的左膀右臂，老師的工作離不開你們，咱班的進步靠你們帶領。”我語重心長的話給了孩子們動力，他們每個人說了自己的打算，雖然簡短，但是發自內心的。以後的實踐證明，我班的小班幹部確實不錯，爲我減輕了許多工作上的負擔。
在班級管理中，我不但對學生嚴格要求，做一名“嚴師”外（因爲嚴師出高徒嗎），還投入自己的情感。對學生愛如慈母，做到以心換心，以誠對誠。比如：，我發現哪個孩子病了後，關切地問一聲：怎麼了？病了嗎？還能不能堅持？病情嚴重的主動聯繫家長接走。有一次中午第一節課，我正在講課文，突然有人喊道：老師，劉子航吐了！我把目光投向劉子航那裏，只見他吐了滿滿一桌面，桌罩上沾滿了髒東西，桌上的語文書也弄溼了，他正不知所措地呆坐在哪裏。我見狀馬上走過去，到跟前時一股難聞的氣味撲鼻而來，周圍有幾個學生捂住了口鼻，把頭轉向一邊，看到這裏，我先叫汪彪帶劉子航去水房漱口，接着便把劉子航的桌罩摘下來放在盆子裏，又拿來笤帚和簸箕進行打掃，我的行爲感染了學生，他們不再躲了，主動和我一起幹，有的女生拿起盆子到外面洗桌罩，有的用墩布擦我掃過的地面，不一會就清理乾淨了，隨後我表揚了他們助人爲樂的精神。學生們感受到老師的愛護和關懷，學會了如何去關心別人，如何爲他人着想。從而學會正確處理同學之間的各種關係，爲班級形成良好的班風創造了條件。
採取相應的措施及獎懲在管理者有着不小的作用。三年多了，我一直在班裏設定了“紅星評比專欄”，畫紅星的條件廣泛，不管哪方面表現好的獎勵一顆紅星，學生的點滴進步獎勵一顆紅星，期中期末兩次評比，前十五名頒發獎狀，並有小禮品，所以，我班的學生非常看重這項評比，課下經常看到有的孩子在數自己的.紅星顆數呢。
學生們年紀小，屢次犯錯在所難免，我也爲這件事挺發愁，尤其是課下是學生放鬆的時間，我班有幾名多動學生，所以課下成了他們的打鬧時間，如果忽略的話容易發生意外事件。針對此種情況，我每天安排兩名小督察員（男女生各一名），對堅持負責的同學加以表揚，獎勵一顆紅星。學生的積極性被調動起來了，連我班最調皮的潘昊燁也表現的熱情，當小督察員可認真了，不但自己不跑跳，還能管制別人呢。這個措施很奏效，學生的課下紀律好多了，雖然有的孩子偶爾出現不良現象，只要別人指出來就立馬改正。好的課下紀律也影響到課上紀律，孩子們上什麼課都能夠遵守紀律，受到老師們的一致好評。
當然不能全靠學生，教師的監管佔主要地位。我做到三勤：眼勤，嘴勤，手勤。課下不離開學生，一邊和學生談話，一邊留心學生的活動情況，一發現不好的苗頭馬上加以制止。在觀察學生表現後及時糾正錯誤，班會上總結學生的表現，鼓勵學生有則改之無則加勉。並且提出以後的要求，循序漸進的使學生改正錯誤。
現在的孩子嬌生慣養，不能吃苦耐勞，老師王洪傑上體育課認真負責，沒上體育課首先讓他們做熱身運動，繞操場跑兩圈，有的孩子就吃不消了，這個說肚子疼，那個說腿疼，弄得老師體育活動。我瞭解到這個情況，在週一的班會上，討論：我們如何增強體質？學生暢所欲言後，我順勢講了鍛鍊是一項不可缺少的項目，接着讓他們談談對課前跑圈的看法，這時孩子們明白了，自己原來的想法是不對的。教育學生要循循善誘，以理服人。
記得3月底我病了，請了三週的假，雖然人在家裏，心早已飛到了學校，總擔心我不在孩子們會不會散了，不聽話了？不好好寫作業啦。事實證明我的擔心不無道理，陸續有家長打電話訴說孩子的不良現象，病好到校後，我沒有直接批評他們，而是讓他們說說自己的表現，孩子們個個慚愧地低下頭，紛紛檢討了自己的錯誤，態度誠懇，接着主動表決心今後要遵守紀律，好好學習。見他們認識了錯誤，我語重心長地給他們講了其中的道理，曉之以理，動之以情。學生備受感動，有幾位學生在“我敬佩的一個人”作文中寫到：“王老師真好，沒有大聲斥責我們，還讓我們自己認識到錯誤，我深受感動，我非常敬佩她！”
好的學習環境使人身心愉悅，我經常提醒學生自覺保持室內衛生，桌鬥書包的整潔，每天學生離校後，我都把孩子的桌鬥檢查一遍，把最整潔、最亂的桌子號寫在黑板上，第二天公佈，好的獎勵一顆紅星，差的批評。這個方法很管用，每天中午和晚上放學，學生都能自覺地把書桌整理乾淨。平時我愛巡視教室，遇到誰腳下有髒紙，及時叫學生撿起來，其他角落的我會自己揀，學生看到眼裏記在心上，好多學生都能主動撿起地上的廢物。養成了良好的衛生習慣。教室裏總是乾乾淨淨。
二、積極抓好後進生的轉化工作。
我作爲班主任首先做到了以正確的態度對待他們，搞清他們所以成爲差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友；同時，儘量挖掘他們身上的“閃光點”，調動他們的積極因素，培養他們的主人意識，使其內在潛力得到充分發揮。我班的潘昊燁雖然紀律差，但一次義務勞動中，我對他有了新的認識。事情是這樣的：他與其他幾名學生一起做衛生，我本想潘昊燁調皮好動的，看看他有沒有打鬧，不好好做。結果眼前的情景讓我出乎意料，潘昊燁整埋頭苦幹，一笤帚挨一笤帚掃得非常認真，但當時正值夏季，他滿頭大汗，褲腿也被水弄溼了。而其他的三人說說笑笑。我心裏一熱，趕忙把他的褲腳挽起來，他憨憨地笑着：“老師，我沒事，就是這的水太不好掃了，總也掃不乾淨。”我微笑着拍拍他的肩。事後我在班裏表揚了他，並希望他其他方面也這麼做。表揚的力量是無窮的，從那以後，他各方面有了不小的進步，在期末檢測中語數都有了進步。
另外，我還創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處，及時讚揚他們，使他們品嚐到成功的歡樂和喜悅。對於屢教不改的學生，一方面可以選一些能辯明是非、有能力又與其比較相熟的班幹部對其進行提醒和幫助；另一方面，也是主要的方面，是對其進行耐心的教育。
三、備好課，做好充分準備
1、通讀教材，沒拿到新書，我都從頭到尾瀏覽一遍，大致有哪些內容，做到心裏有數。然後按一個單元細心翻看，抓好重點難點，接下來把課後的練習題全部做一遍，記上答案或該注意的事項，每當完成這個環節，我的心裏就有一種成就感，我確實受益了，判起學生的作業快多了。
2、教學中，備課是一個必不可少，十分重要的環節，備學生，又要備教法。備課不充分或者備得不好，會嚴重影響課堂氣氛和積極性，因此，每天我都花費大量的時間在備課上，認認真真鑽研教材和教法，不滿意就不收工。爲了備好課，花大量的時間在網上查找相關課件或者自己加工、在課堂上起到了非常好的作用。相反，我沒有認真備課的時候，課堂氣氛沉悶，教學效果不好，學生也沒興趣聽課，由此可見，認真備課對教學十分重要。雖然辛苦，但事實證明是值得的。一堂準備充分的課，會令學生和老師都獲益不淺。
3、認真批改作業，及時反饋。從不拖拉，抓時間擠時間批改出來，尤其是數學作業，把學生易出錯的題記在本子上，重點講解，甚至再補上一節，也讓學生把知識掌握清楚。
本學期，我以自己的實際行動贏得了家長的信任，孩子的信賴，學生和我的感情很深，我有病的時間裏孩子們只記掛着我的身體，在一次週五下午，近四十名的學生在家長的陪同下來家裏看我，聽着他們關切的話語，看着他們張張稚嫩的笑臉，我覺得幸福極了。
四、不足地方是：
1、長期的班主任工作辛苦而勞累，再加上自己不會調理，身體一路下滑，幹工作心有餘而力不足，所以好多學校佈置的事不能按時完成，組長工作拖拖拉拉。幹工作缺少熱情。
2、不知不覺還是被“分數”牽着鼻子走。只注重了學生的知識點傳授，而忽略了對學生綜合能力的培養。
3、我覺得自己的涵養還要加強，有時對犯錯誤的學生批評時沒有耐心，大聲斥責，影響自己在學生心目中的形象，也不一定有好效果。以後努力做到“曉之以理，動之以情。”自覺改正錯誤。
以上是自己一學期的工作總結，今後還會一如既往，踏踏實實，盡心盡力地完成各項工作，做一名合格的教師。
年度小學班主任工作總結5
小學班主任，是一個複合性角色。當孩子們需要關心愛護時，班主任應該是一位慈母，給予他們細心的體貼和溫暖；當孩子們有了缺點，班主任又該是一位嚴師，嚴肅地指出他的不足，並幫助他改正。於是，我認爲班主任工作是一項既艱鉅而又辛苦的工作。說其艱鉅，是指學生的成長，發展以至能否成爲合格人才，班主任起着關鍵性的作用，說其辛苦，是指每天除了對學生的學習負責以外，還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。儘管這樣，下面我就談幾點做法和體會。
一、常規習慣，常抓不懈
學生良好的行爲習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。於是我制定出詳細的班規，要求學生對照執行，使學生做到有規可循，有章可依。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現這樣或那樣的錯誤，因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是，我經常利用班會對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育，給他們講明道理及危害性，從而使學生做到自覺遵守紀律。
二、細處關愛，親近學生
愛，是教師職業道德的核心，一個班主任要做好本職工作，首先要做到愛學生。“感人心者，莫先乎情。”工作中，我努力做到於細微處見真情，真誠的關心孩子，熱心的幫助孩子。我深信，愛是一種傳遞，當教師真誠的付出愛時，收穫的必定是孩子更多的愛！感受孩子們的心靈之語，便是我最快樂的一件事！”
三、具體要求，指導到位
心理學研究表明，兒童對事物的認知是整體性的，能熟知輪廓，但不注重細節。
我認爲，首先要蹲下來，以孩子的視角觀察事物，用孩子能聽懂的話和他們交流。其次，要注重細節教育，把該做的事指導到位，因爲他們很想按照老師的要求去做，很想把事情做好。
四、示範帶頭，直觀引導
大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話：“教師個人的範例，對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”低年級的學生對自己的班主任是一個怎樣的老師，他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情，會細心傾聽班主任的每一句話，他們對班主任有着一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質，道德修養，班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成爲全班幾十個孩子的榜樣。因此，在班級工作中我時刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象率先垂範，潛移默化的影響着我的學生。凡要求學生做到的，教師首先自己做到，而且做得更好。要求學生講衛生，不隨便亂扔垃圾，自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生不遲到，在我的帶動下，我們班的大多數學生都能做到講衛生不遲到，個個講文明守紀律。及時表揚，延遲批評
德國美學家黑格爾說：“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上，對此，儘可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發出對自身力量和自身榮譽的信念。”教過低年級的老師都知道：孩子小，事兒多，一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理，這樣耽誤的時間太多，而且學生因爲受了批評，注意力長時間集中在自己的過失上，情緒受影響，低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降，課堂吸收效率變低。針對這一情況，我採取延遲批評，這樣既培養學生愉快的情緒體驗，又給予其改正和返回的機會，之後老師只要加以指導，就能很好的解決問題。
五、抓住優點，激勵成長
每個學生都有潛力，能否發揮他們的潛力關鍵就在於老師能否幫助他們樹立起克服困難的信心和勇氣。
“讓孩子永遠生活在希望之中”我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。
當老師的都知道，在每個班裏，都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子，不用我們說，只要你的一個眼神，一個動作，他就心領神會，能認真的按照你的要求去做。
小學班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心，關心和愛護他們，並嚴格地要求和教育他們，愛中有嚴，嚴中有愛，愛嚴結合，細緻入微，一定會到達令人滿意的效果。