今年以來，**街道進一步加強和創新社會管理，全面實施網格化管理、視頻監控全覆蓋和社會管理服務中心建設“三大工程”， 實現了“管理全覆蓋、穩定全天候、服務全方位”。
小網格服務大民生。街道現已組建成立網格化管理辦公室，對下級網格進行指揮調度、考覈評估和監督管理，整合一門式服務、網格化管理、社區自治三個要素，11個社區網格對上級行政事務性工作進行細分，編製成工作手冊，以《便民服務手冊》爲依據，零距離服務社區居民，基礎網格依據地理佈局、道路走向、居民樓分佈和長遠規劃，按照100－200戶、人口700－1000人設定了123個“責任網格”， 社會管理逐步實現“三級網格化管理”模式。目前，各社區已完成三級網格圖譜編制，相關制度職責已製成彩色圖版上牆，網格管理人員已到崗到位。 **等社區在社區網站的基礎上，建立了社區事務管理網絡平臺，實現了與“中國社區在線聯網”的實時資訊傳遞，充分利用資訊化手段來加強網格化管理。同時，社區積極與**工商所合作，全面實現了“四個對接”，即工商分局與**街道、工商所與社區居委會、工商監管網格與社會管理網格、工商網格責任人與網格管理員對接聯通，社區設立工商工作站，由社區組建成立創業服務中心，試行經營網點社區備案管理，開展專人約時定點服務，對個體工商戶、規模以下企業進行摸底調查，逐步實現沿街商業房網格化管理和非公經濟黨建全覆蓋。
街道按照數字化、網絡化、資訊化的要求，聘請山東理工大學正在設計《網格化管理資訊服務平臺》，設計方案正在優化，街道下一步計劃利用網絡拓寬資訊收集、報送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實現網格資訊共享，實現動態化和即時化管理。目前，街道正在構建“人、地、物、情、事、組織”爲核心的網格基礎資訊數據庫，11個“二級網格”正在開展居民資訊採集、整理和錄入工作。
視頻監控保平安。街道正積極在轄區內開展宣傳和動員部署，聯合**街、人民路兩派出所在轄區內對金融系統、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區等二類目標進行摸底排查，現已經規劃上報目標卡點20個，爲優化城區資源配置，視頻監控平臺設計在區公安分局指揮中心。
**、**山、太平等社區視頻監控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監控終端電腦7臺，40英寸液晶顯示屏5臺，採用光纖傳輸、靜動態互補的視頻監控形式，覆蓋了轄區網格內11個生活區、50餘座居民樓，20餘條主要路道，實現了全天候的社會治安動態監控管理。
**街、稅務街等社區已經在網格重點部位設立了紅外線視頻探頭，明確了網格責任區和網格邊界，依靠社區警務、一區一警工作，把民警治安巡邏、保安專業巡邏、羣防羣治隊伍及居民鄰里守望結合起來，增強了居民的`安全感。
社會管理更全面便捷。街道已經調整現有的便民服務中心、綜治信訪維穩工作中心、羣衆工作站等機構，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩、信訪、社保、計生等社會管理服務資源，投入資金30餘萬元，在**北路掛牌建立了街道社會管理服務中心，實現了“一站式”便民服務。
同時，街道研究制定了各項規章制度，整合各部門職能，設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務、信訪接待、法官便民工作站10個服務視窗，可一站式辦結40餘項和羣衆工作生活密切相關的服務事項。同時，街道按照因地制宜的原則，11個社區正分步建設標準化的社區服務中心，實行視窗化、一站式、綜合性服務。