總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢？下面是小編爲大家整理的風景區年度工作總結，希望能夠幫助到大家。
風景區年度工作總結1
200年，管理處工會主要完成了以下工作：
一、認真組織職工學習和培訓，提高職工的業務水平和工作能力。
（一）學習了黨的十六屆六中全會精神，貫徹構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定；
（二）組織職工參加各種培訓班、研討會，如安全生產、護林防火培訓、演習等；
（三）到其它風景區、公園觀摩，學習先進的管理方法和經驗。
二、維護職工合法權益。
（一）組織職工每年體檢，安排注射乙肝疫苗；
（二）保證勞務工有合理的休息時間；
（三）爲勞務工購置工作服等勞保物品；
（四）結合黨務公開、政務公開制度，擴大職工知情權、參與權和監督權。
三、關心職工生活。
（一）給困難職工及家屬捐款，向貧困地區捐款捐物，全年幫扶困難羣衆總人數42人次，救助總金額30400元，其中生活救助6人次，金額16000元；資助貧困學生上學36人次，金額14400元；
（二）修繕單位飯堂，改善職工就餐環境；
（三）慰問、看望生病和有困難職工及家屬。
四、開展生動活潑的文體活動。
全年舉辦了1次員工背滅火彈登山比賽，1次羽毛球比賽；與七娘山公園管理處聯誼活動；到中國旅遊城市—河源市參觀學習。
五、做好管理處及公司職工的思想政治工作，向大家宣傳國家、省、市有關政策、規定，保持了職工隊伍的穩定。
年工會工作計劃：
一、開展創建和諧單位、和諧家庭活動，爲構建和諧社會打好基礎；
二、舉行工會換屆選舉，進一步健全工會組織；
三、進一步抓好員工培訓，加強專業知識、技能培訓，組織職工參加研討班、培訓班等。
風景區年度工作總結2
按照上級假日旅遊工作的統一部署和要求，在全景區各單位的密切配合、團結協作下，透過景區各線工作人員的共同努力，做到遊覽秩序安全有序，保障工作充分有力、協調機制執行有效、旅遊服務規範到位，較好地實現了“安全、秩序、質量、效益”四統一的工作目標。受雨雪天氣影響，雁蕩山春節黃金週共接待國內外遊客8.42萬人次，門票收入375.7萬元，接待團隊數145個，假日旅遊各項指標同比略有減少，但總體情況良好。
一、周密部署，節日旅遊氛圍濃厚。
局領導高度重視春節黃金週工作，召開專題會議重點部署春節黃金週旅遊安全等各項工作。節前，組織聯合各相關單位對景區重點遊覽設施、賓館飯店食品衛生、消防開展專項安全大檢查，及時消除安全隱患。節日期間，局主要領導親自節前帶隊慰問景區管理站、公安、交警等部門一線工作人員；按時啓動黃金週工作機制，認真履行假日旅遊工作職能，積極協調組織假日旅遊安全、統計預報、宣傳促銷等各項工作，營造良好的節日旅遊氛圍。認真落實值班制度，實行局領導聯繫景區制度，抽調機關工作人員協助交警部門加強交通管理，協調組織春節假日旅遊工作，處理各項旅遊問詢和投訴，景區旅遊安全、交通及各項活動組織執行有序、情況良好，假日旅遊市場秩序井然。
二、安全有序，自駕自助仍爲主流。
春節期間，天降瑞雪，透過公安、交警等部門的共同努力，及時預警和處置，景區交通安全、暢通、有序。從出遊出行方式上分析，春節期間，雁蕩山遊客主要以祈福迎新、休閒度假、探親訪友遊等爲主題的自駕自助爲主，客源主要集中在省內周邊地區，尤其是溫州、台州兩地居多，除夕之夜，到靈峯觀音洞上香祈福的本地遊客絡繹不絕，凌晨兩點還有遊客在洞內上香祈福。針對自駕自助遊羣體，我們及時啓動相關應急預案，更新發布旅遊動態資訊，加強景區重點路段、重要區域的安全防範和管理，景區交通安全暢通，遊覽秩序井然，無發生一起交通事故。
三、熱情周到，旅遊服務質量令人滿意。
爲充分做好今年春節黃金週的旅遊接待工作，節前及節日期間，各相關部門協同配合、全力以赴、各司其職，爲旅遊安全加上保障；景區旅遊行業從業人員和各“視窗”單位幹部職工在春節黃金週期間堅守崗位，“微笑服務、人性服務、誠信服務”爲遊客提供了安全有序的旅遊環境。春節黃金週期間，共受理各類投訴5起，做到認真有效處理，遊客對旅遊服務質量表示滿意。（市雁蕩山風景旅遊管理局
風景區年度工作總結3
在縣委、縣政府的正確領導下，風景名勝區管委會堅持以科學發展觀爲指導，堅持“科學規劃、統一管理、嚴格保護、永續利用”的方針，認真貫徹黨的“十七大”精神和縣委、縣政府“旅遊活縣”的重要戰略，凝心聚力，攻堅克難，夯實基礎，開創風景名勝事業蓬勃發展的良好局面。
一、抓學習，促轉變，全面提升幹事創業水平。
按照縣委統一部署，我委從3月下旬以來，開展了以“深入學習實踐科學發展觀，謀求景區跨越發展”爲主題的學習實踐科學發展觀活動。學習實踐活動中，黨工委高度重視，全體黨員、幹部積極參與，有力地促進了黨員幹部的思想作風建設、促進了各項工作的協調發展，全體幹部職工傳承拓荒精神，轉變工作作風，創新工作思路，健全機制體制，不斷優化環境，解決突出問題，全面提升了幹事創業水平。
1、加強學習，提高幹部素質。常言道，“不學無術”。管委會要求全體幹部堅持把學習擺在首要位置。一是加強政治理論學習。堅持開展中心組學習，主要學習了科學發展觀和十七屆四中全會精神，建設部門以及縣委、縣政府的各種會議精神，進一步提高了領導班子把握大局的能力和領導水平，進一步提高了全體幹部思想政治素質。二是加強業務知識學習。堅持組織幹部每週輪流講課，主要宣講旅遊發展、風景名勝業務及法律法規等知識；要求全體幹部堅持每天業餘學習2小時，透過報刊雜誌、網絡、媒體等渠道學習景區管理專業知識；積極參加全國風景名勝區協會會議和交流活動，先後到浙江千島湖、甘肅墩煌、福建武夷山等地考察學習。三是注重實踐應用。要求全體幹部開拓創新，努力探索景區管理方法，學以致用。一年來，管委會編髮了《景區動態》5期，舉辦宣傳欄2期，撰寫調研報告7篇。透過學習，進一步提高了全體幹部管理景區的業務水平，營造了人人向上、個個爭先的良好氛圍。
2、加強管理，促進作風轉變。一是完善制度，實現有效管理。透過借鑑成熟景區的管理經驗，結合自身實際，完善了《機關管理制度及實施細則》《財務管理辦法》以及工作崗位責任制等一系列管理制度，進一步加強了機關管理，明確了崗位職責，使全體幹職工作有章可循，切實提高了行政效能，實現了管委會內部有效管理。同時，制訂了一系列激勵機制，充分調動了全體幹部職工的積極性和主觀能動性。二是結合活動，切實轉變幹部作風。結合學習實踐科學發展觀活動，我們深入開展了“講忠誠、樹正氣、優環境、促發展”，“行政效能建設年”，“和諧建設大行動”，“解放思想大討論”等作風建設主題活動，切實轉變了幹部作風，創造了團結和諧、幹事創業的良好環境。一年來，機關內無一例賭博、涉黃、涉毒、邪教組織活動事件發生。
二、高標準，嚴要求，科學編制景區發展規劃。
規劃是指導景區資源保護、開發建設的法律依據，堅持科學編制規劃是風景名勝資源永續利用的有力保障。今年來，管委會努力克服困難，加快了規劃編制進度。
1、完成了總規報批。透過近四年的努力，我們投入200餘萬元完成了總體規劃的編制，在歷經縣、市、省級的一系列評審、修改完善後，於今年5月20日透過了國務院部際聯席會議的審查。
2、啓動了詳規編制。投入35萬餘元編制了連雲山景區的控詳規劃，組織了縣、市級預審，並均獲透過。同時，做好了福壽山景區控詳規劃編制的前期工作。
3、較好地協調景區開發。爲了加快盤石洲的開發，縣政府引進了湖南新華雅集團將其打造成“三湘第一村”，但開發商的開發方案與風景名勝區的'規劃要求有一定的分歧，導致其設計方案無法透過市級審查。加之該項目又是縣政府招商引資重大項目，需要給予投資方儘可能的政策支援。面對此兩難境地，管委會主要領導只得多次跑省、市，請專家，打報告，多方說情，耗去工作經費3.8萬餘元，才得以將本爲二級保護區的盤石洲調整爲外圍保護區進行規劃、開發。
三、想千方，排萬難，全力推進基礎設施建設。
景區要發展，硬件建設是關鍵。福壽山景區主幹道思福公路建設是縣委、縣政府確定的“十一五”重點工程項目，是管委會今年工作的首要任務。一年來，管委會千方百計，攻堅克難，積極籌措資金，全力加快工程進度。
1、嚴格管理抓質量。思福公路指揮部牢牢樹立工程質量第一的意識，嚴把施工方進料關，施工前要求施工方對所用沙、石進行試驗，含泥的沙石嚴禁進入施工場地。管委會副主鍾立龍、管委委員高遠文等工地管理幹部不畏艱辛，每天日出而作，日落而息，與工人同吃同住，嚴把工程質量關。
2、全力以赴促進度。思福公路自開工以來，由於線路走向的改變、高山氣候、冰雪災害、工程難度大、資金困難等原因，工程進度緩慢。今年3月份，爲加快建設進度，我委責令公路建設項目部更換了設備，新增了一個施工隊，實行二班倒，日夜施工，日完成路面硬化300米以上，有效促進了工程進度，確保了年初擬定的目標如期竣工。
3、警鐘常鳴抓安全。工程工地炮聲隆隆，塵土飛揚，車來人往，每天施工車輛達60餘部，附近居住村民達3000餘人，經常進山勞作，存在諸多不安全隱患。爲確保工程安全，指揮部安排一名專職幹部抓安全，發放安全告示，規定放炮時間。放炮時嚴禁村民進山活動，嚴禁小孩在放炮地段玩耍。項目部配安全員一名，炸藥實行專人管理，嚴禁炸藥流向社會。同時邀請安全部門派專員不定期到兩個標段進行安全檢查。由於措施得力，防患得當，整個工程安全事故爲零。
4、艱辛籌措保支付。該工程總投資需2530萬元，在省開發銀行的貸款因國家宏觀調控目前無法到位的情況下，面對巨大的工程款壓力，管委會積極多方籌措，跑國家部委、省、市100餘次，爭取召開縣長辦公會多次，共籌集到資金1130.5萬元。儘管如此，但籌集到的資金尚不足工程總造價的50%。管委會領導班子一方面千方百計聯繫渠道爭取資金，一方面及時化解社會矛盾，確保工程質量和進度，保證了工程於7月30日如期竣工。7月初，工程接近尾聲時，由於公路建設項目部拖欠材料款、運輸費200餘萬元，導致材料供應商、貨運商前來阻工，強烈要求支付其費用，工程建設面臨停工，最後風景區管委會只得擔保以項目部立據向縣信用聯社貸款150萬元才解決問題。
此外，我們還投入260餘萬元完成了全長6.1公里的白水湖景區環湖公路的路面硬化改造；爭取交通部門支援啓動了思福公路的安保工程，成立了思福公路養路工班，開始了養護工作。
四、重宣傳，嚴執法，有效保護風景名勝資源。
珍貴資源就是風景名勝區的生命。自《風景名勝區條例》頒佈以來，管委會堅持深入貫徹落實，切實加大景區資源保護力度，確保風景名勝資源的永續利用。
1、擴大宣傳，提高資源保護意識。我們以《風景名勝區條例》的頒佈爲契機，主要領導親自抓，分管領導具體抓，及時組織各景區、景點，各單位、羣衆，廣泛進行專題培訓學習，並深入開展貫徹活動，共計組織專題知識講座14次，張貼標語3000餘幅，派出宣傳車46臺次進行巡山宣傳。透過《條例》宣傳促進綜合整治，使廣大羣衆和遊客更深入體會到貫徹《條例》的重要性和必要性，“保護第一”的觀念深入人心，極大地提高了羣衆、遊客的資源保護意識。
2、嚴格執法，查處違規違章建設。在覈心景區實行五個嚴禁，即嚴禁砍伐林木，嚴禁買賣土地，嚴禁亂搭亂建，嚴禁亂挖土石，嚴禁狩獵。同時，凍結區內所有建設用地，包括老百姓建房用地，嚴格實行建設項目審批制度，對重大項目實行環境影響評價審批制度。
今年我委組織相關部門出動1000餘人次，對120餘戶居民和集體建房、林木採伐進行了實地堪察、審批、監管，同時查處非法林木砍伐、建房、採礦、取土（石）等47起，耗費資金18萬餘元。特別是3月18日，接到羣衆舉報景區白寺村內有人盜採石頭後，我委組織協調縣國土資源執法大隊、安定派出所、交警二中隊聯合執法，出動警力、工作人員100餘人，租用挖機2臺，通宵追查，成功截獲不法分子非法採盜的珍貴岩石10車，約80噸。
同時，爲統一景區建築形象，我們設計了風景名勝區居民住房的模式，並做好了前期的宣傳和部署工作。
五、強形象，拓渠道，切實加大招商引資力度。
招商爭資工作是目前風景區工作的重中之重，我們深刻認識到風景名勝資源得到有效保護，創造好基礎條件後，必須儘快搭好運營框架，實現效益，而要產生效益就是要得到合理的、良好的開發，也就必須把招商爭資放在首要位置。因此，今年我委將招商爭資工作作爲管委會的頭等大事來抓，堅持圍繞“內強形象，外拓渠道，優化環境，從緊從快，引大引強”的工作思路，切實加大招商引資力度。
1、成立工作小組，強化領導責任。今年初，我委成立了以主任陳駿原爲組長，常務副主任李劍衛爲副組長，副主任周陽波、喻榮衛以及規劃、財務負責人賴豪傑、胡跨綱等爲成員的招商爭資工作小組，並制定了詳細的工作計劃，進一步明確了工作任務，強化了領導責任。
2、廣泛發動，拓寬招商爭資渠道。招商爭資工作是一項長期的、系統的工作，必須博採衆長，集思廣益，我委堅持廣泛發動，調集各方力量，着力拓寬招商爭資渠道。一是發動幹部。召開了招商爭資動員會，要求全體幹部統一思想，認清形勢，做到“千斤重擔衆人挑，人人身上有指標”。二是調動鄉友。透過多方蒐集平江在外成立的商會、辦事處以及事業有成的大老闆的資料，建立聯繫冊，以寄送資料、發邀請函等方式吸引他們回鄉創業，引薦投資，支援家鄉發展。三是以商招商。加強與湖南新華雅集團等已落戶企業的聯繫，熱忱服務，融洽感情，充分發揮“活廣告”作用。四是上門招商。加強與跟蹤了兩年的駟馬集團的溝通，做到“一週一電話，一旬一上門”，緊緊咬住不放鬆。但目前由於該公司老闆因個人問題公檢法介入調查，導致合作事宜暫時停止。
3、樹立形象，全面展示資源優勢。宣傳是招商引資不可或缺的有力手段。爲全面展示景區資源優勢，提高知名度，擴大影響力，我們繼續加大了宣傳力度。一是做好項目包裝。投入近4萬元，聘請專業設計公司重新設計並製作了集招商手冊、宣傳畫冊、風光影片於一體的精美套裝；二是利用網絡媒體宣傳。將現有網站進行了改版，並在百度上購買關鍵詞進行網站推廣；在中國旅遊招商網、中國旅交所、顛峯智業機構等大型網站上發佈招商資訊1000餘條；加入中國風景名勝網，製作了專門的分景區平臺，加大了網絡招商資訊發佈量。同時，以信函、網絡等多種方式聯繫全國二十強旅遊業投資商，邀請其前來考察投資。4月14日，透過縣體育局的介紹，我們接待了香港耀豐洋行公司一行前來景區考察，並得到該公司的認可，目前正在跟蹤協調。
六、辦實事，求實效，努力做好各項其他工作。
管委會作爲隸屬於縣政府的行政事業單位，在承擔着風景名勝區規劃、資源保護、管理和開發建設等職能的同時，也必須又好又快、如期如質地完成縣政府下達的各項工作任務。今年來，我委以“辦實事、求實效”爲準則，嚴格要求，努力做好各項其他工作。
1、新農村示範點工作。按照縣委、縣政府的安排，我委負責聯繫、指導風景區內吉星村的新農村建設工作，根據科學發展觀的要求，我們堅持做到三個結合，即景區村建設與新農村建設相結合，近期規劃與中長期規劃相結合，部門支援與羣衆自發相結合，全面推進該村新農村建設工作，使農民羣衆得到了實惠。今年來，我們立足辦好六件實事，共下村召開會議3次，走訪了羣衆100多戶。一是做好了一個規劃。結合風景名勝區總體規劃，現已完成了吉星村村莊建設總體規劃初稿。二是開展了一項行動。即清潔家園行動，在每個大型屋場建有一個垃圾池（桶），並配備一名志願者處理清運垃圾。三是修好了一條公路。籌集資金20餘萬元，對風景區主幹道至吉星村吉家組1.5公里道路進行了路面硬化改造。四是架好了一條線。籌集資金30萬元，對吉星村全線進行了農網改造。五是改造了人畜飲水工程。籌集資金18萬元，實施了吉星村人畜飲用水改造工程。六是壯大了一個產業。即旅遊服務業，全年發展農家樂4戶，接待遊客1萬餘人次。同時，還開發了旅遊產品——高山雲霧有機茶。建黨節前夕，我委開展了“一幫一送溫暖，結對幫扶顯真情”活動，每名幹部給困難黨員或羣衆送去了100、200元不等的慰問金，並仔細詢問了他們生產、生活中的困難。
2、社會綜治工作。堅持“以維護穩定爲目的，遊客滿意爲標準，嚴打爲重點，法制教育爲手段，創安活動爲載體”的工作思路，堅持“打防結合，預防爲主”的方針，嚴厲打擊各種破壞資源違法違規事件，根據《*中央、國務院關於進一步加強社會治安綜合治理的意見》《湖南省社會治安綜合治理條例》和《岳陽市社會治安綜合治理一票否決權制實施辦法》規定，緊密結合景區實際，認真制定工作計劃，落實各項綜治措施，加強組織和制度建設，加強和完善社會治安綜合治理工作機制，爲景區健康、穩定發展，營造了一個良好的社會治安環境。
此外，我們還積極配合各相關部門、思村鄉黨委政府等單位努力做好各項其他社會事務工作。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：景區管理體制不順，工作協調難度大，嚴重製約了管委會履行資源保護、開發利用等職能；景區基礎設施、旅遊配套設施亟待完善；招商引資力度有待加大。