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銀行會計財務部工作總結

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XXXX年,我支行會計財務工作在總行、人民銀行及銀監部門的領導和監管下,緊緊圍繞支行業務經營中心爲前提,以規範化管理爲基礎,以風險管理爲核心,以績效管理爲重點,以增收節支促效益提高爲目標,積極拓寬經營渠道,壓縮費用開支,充分發揮財會職能作用,提高了會計覈算水平和經營效益。較好地完成了本年度的各項工作,並取得了一定的成績。到年末,全轄實現財務收入  萬元,同比多增  萬元,其中貸款利息  萬元,同比多增  萬元;財務支出  萬元,同比增加  萬元,實現帳面利潤  萬元,比上年增加  萬元。回顧一年來的工作,主要抓了以下工作:

銀行會計財務部工作總結

一、狠抓“一個”目標。

爲了確保全年利潤的實現,我行本着“效益優先”的原則,緊扣財務指標,理清工作思路,算好全年大帳,鎖定利潤這個目標開展業務經營。一是透過對存貸款、費用成本、利息收支等各項指標進行分析,並預測經營前景,反覆進行算帳,合理設定各項財務指標。二是按照總行新的業務要求,結合我支行實際,制定了《XXXX年經營目標考覈辦法》和《XXXX年業務營銷考覈辦法》,合理編制下達了財務經營指標,爲各網點明確了經營方向和責任目標。三是按季開展財務分析,及時反映資訊。每季度開展一次財務分析活動,實行重點解剖,及時總結經營中存在的問題,向領導反映相關情況,提出經營建議,促進業務經營工作的有序開展。五是對經營指標計劃完成情況按月進行通報,年中指導開展增收節支工作,增強成本覈算意識,使行搞活業務經營與增加收入工作一刻都不能放鬆,爲今年利潤計劃的順利實現進一步奠定基礎。

二、加強“兩個”建設。

(一)加強財會隊伍建設。爲了使廣大財會人員能夠不斷適應現代化財會工作的要求,不斷提高政治素質和業務素質,更好地爲客戶服務。在XXXX年:一是堅持每月三日會計例會制。對會計進行會議培訓,研究佈置各個時期的會出工作重點,有的放矢地進行業務輔導。二是抓常規業務知識培訓。 在八月初,對全轄一、二級分理處會計共80人就資金、財務管理、會出基礎工作、人民幣結算帳戶管理、現金管理、統計工作、反洗錢工作等進行了全面地培訓,保證會計職能作用的正確發揮,提高會出工作質量。三是狠抓新進派遣員工的培訓,幫導如何學規、懂規、學法、懂法。

(二)加強內控制度建設。在本着“從嚴治行、管理爲先、防範風險”的原則,爲適應改革和管理需要,不斷適應新形勢、新管理、新要求。除了不折不扣地執行總行制定一系列制度規定外,還結合實際,制定了《主辦會計管理辦法》,以利規範財會人員的行爲,將各種會計風險控制在規定的範圍之內,達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業務穩健執行之目的。

三、強化“三大”管理

(一)加強財務管理。爲確保全區財務管理落實到位,財務工作有序開展,我們緊扣經營管理主題,突破經營管理瓶頸,規範財務覈算行爲,努力抓好開源節流。一是強化收入管理。我們在認真測算下達全年財務目標任務的基礎上,以最大限度組織收入爲切入點,多渠道、多方式組織收入,對貸款實行百元收息率納入季度短期目標配套抓。年初,將貸款收息納入年度財務計劃,始終作爲增收節支工作重點來抓,盡力做到應收盡收。二是強化費用管理。結合行新的管理要求,重新制定了《費用管理辦法》,詳細規範了財務開支的範圍、標準、審批權限、程序等,對水電費、公雜費、招待費、會議費等費用全年限額控制,其他費用開支必須報經支行審批,並下批覆作爲年終考覈認賬因素,從而保證了各網點經營和管理所需各項費用的開支。

(二)加強資金頭寸管理。今年以來,我支行進一步加強資金營運管理,一是堅持限額管理。我支行對每個營業網點的.庫存現金進行了最高限額控制的核定,並要求在保證正常業務開展的前提下,根據自身情況在限額內儘量壓縮頭寸佔用,保證科學合理佔用頭寸資金,做到不閒置、不浪費。

二是加強資金調度管理。在資金調度環節上,明確專人負責資金調撥管理工作,盡力壓縮非生息資金佔用。實現了全轄平穩支付,穩健經營。

(三)強化會出基礎管理。會計工作是行的一項基礎性工作,肩負着覈算業務、反映經營成果、預測業務發展前景,參加行經營決策的重要職責。一是強化會出輔導。今年,行把會出輔導工作納入會計財務部門的工作重心,專門設定了會計輔導崗位,並落實專人經常深入基層行,對新系統帳務處理、櫃員管理、交易碼使用、業務類型組設定、密碼管理等進行了現場檢查、現場輔導、現場操作、現場運用、現場整改,幫助基層行解決了會出工作中存在的疑難問題和操作不規範的行爲,同時要求行主辦會計經常深入轄內營業網點檢查、輔導會出業務開展,每月不得少於一次,並將情況書面報行。二是強化監督檢查。今年9月,行組織2個工作組對全區9個行、26個營業網點的內控制度、聯行結算、財務制度、會出管理、結算帳戶管理逐一進行了大檢查。在檢查中我們採取現場實地檢查、現場處理、現場糾正,做到了不留死角、消除隱患,並對檢查的情況進行了分類處置。同年10月採取“現場指導、督促整改”的方式對行執行結算制度、往來資金等方面進行了檢查,促進合規合法經營。

 四、抓好“四項”工作

(一)抓好反假幣、反洗錢工作。一是抓反假幣工作。爲認真貫徹落實《人民幣管理條例》,使每一位公民都知道愛護人民幣、維護人民幣是公民的責任和應盡的義務,增強廣大人民羣衆反假、識假幣的意識。行分別在XX月和XX月組織開展了反假幣宣傳活動。採取發放宣傳單,張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動。做到了內容豐富,通俗易懂,使廣大人民羣衆進一步提高了愛護人民幣的自覺性和識別假幣的能力。二是爲進一步真正把反洗錢各項工作落實到實處,防止出現漏洞,防患於未然。在實際工作中:區行成立了“反洗錢工作領導小組”加強組織領導;加強反洗錢培訓提高反洗錢知悉程度和可疑交易的識別能力;嚴格執行大額現金支取、大額資金劃轉實行審批報備,並對可疑情況及時報告,防止洗錢現象發生。

(二)抓好統計工作。一是認真貫徹執行《統計法》和行統計工作有關規定,按照國家經濟、金融政策和行業務經營情況準確及時地編報行信貸、現金、資金等統計報表、項電報表,準確及時地上報各類統計報表。二是審覈、彙總基層社各類報表並對各社報表進行評比、上報,做到獎優罰劣,以提高報表的整體質量,給決策者最新、最真實的會計資料。三是加強統計分析。我區行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內行現金收支情況及其特點進行分析,並對造成當期現金投放(或回籠)的原因予以重點分析。

(三)抓好結算帳戶清理覈實工作。加強帳戶管理、現金管理及人民幣管理,防範金融風險。今年以來,區行於X年6月30日接入人民幣銀行結算帳戶管理系統,並嚴格按照人民銀行的統一部署,積極組織人員採取積極有效措施,抓住“四個重點”,開展了帳戶清理覈實工作。一是抓宣傳。採取公告、上門宣傳。各行網點在醒目位置貼出清理覈實公告,明確告知存款人清理覈實的條件、期限、程序及應提供的各項資料等。確定專人上門到各企事業單位去做宣傳解釋工作,認真完善帳戶手續,積極爭取優良客戶。二是抓協調。行明確會計財務部門負責人負責與區財政局和人民銀行的銜接,指導行按規辦理開戶手續;落實行主辦會計負責原有帳戶的清理,並擬出待完善帳戶清單;落實行信貸員下企事業單位,幫助組織申報資料。三是抓清理。行及時印發《人民幣銀行結算帳戶管理系統業務處理辦法(試行)》、《中國人民銀行X中心支行帳戶清理覈實工作實施細則》,爲系統上線執行、管理提供了制度保障。明確時段,主動與開戶單位取得聯繫,協助客戶辦理開戶申請。四抓審覈。行成立了資料審查小組,對行上報的結算帳戶開戶資料進行嚴格審查。做到“三嚴”:嚴把開戶資料收集關,嚴把開戶資料審覈關,嚴把開戶資訊錄入關,從而保證開戶資料真實性、完整性和合規性,保證了資訊錄入的準確性,得到了人民銀行X中心支行結算帳戶上線領導小組的好評,受到了人民銀行的簡報表揚。

(四)抓好配合部門其他工作。一是積極配合稽覈部門做好稽覈異動流水整改落實工作。今年共接到稽覈異動流水提示書 份,發出處罰通知書 份,對違反制度規定的責任人進行了處罰,共 人次,罰款金額 元。二是積極配合個貸部門做好農村鄉鎮公務員代發工資業務。三是積極配合審計部門完成我區行X年度會計決算報表審計工作。四是配合行有關部門,順利完成了15個網點撤併後帳務合併工作。

回顧XXXX年,我支行會計財務管理工作,雖然做了大量紮實有效工作,取得了一定成績。但離上級行的嚴格要求還有一定的差距,還存在一些薄弱環節,主要表現在:一是在新形勢下,全區財會人員的業務理論水平有待進一步充實,業務綜合素質有待進一步提高。其財務管理水平跟不上時代發展,創新管理和監督財務制度的落實有待進一步加強,對財會人員的輔導、培訓、更新知識有待進一步提高。針對上述存在的問題,來年將在加強財會人員的教育培訓、加強財會業務知識的輔導、完善會出內部約束機制等方面作出積極的努力。