xx年年中國銀行xx支行財務會計部全體員工本着“至誠服務、有效發展、以人爲本、構建和諧”的核心理念，對內“統一標準、落實任務、明確責任”，紮實推進財務會計精細化管理，對外着力打造“中國xx銀行建設新農村的銀行”的外部品牌形象，不斷提高財務會計管理水平和服務質量，擴大了農發行的知名度和美譽度。在農發行會計資訊化建設的新背景下,xx年年xx支行財務會計部認真領會、學習各項檔案指示精神，全面貫徹、執行各級領導的業務指導方針，嚴格遵守各項會計規章制度、法律法規，積極研究會計電算化條件下的新型業務辦理方式的特點和規律，不斷探索新方法，總結新經驗，鑄就了一支綜合素質過硬，能打硬仗，敢闖難關的創新型團隊。會計工作不再千篇一律，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成績。下面對xx年年，xx支行財務會計工作的整體情況進行分段說明。
一、xx年年財務經營成果概況
財務經營成果是企業連續的會計期間的經營情況的總攬和歸納，對於反映真實的經營情況，提高經營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義，財務會計部嚴格按照會計準則和農發行財務會計制度的要求組織會計覈算，提供真實可靠的財務狀況說明，爲決策者決策提供真實可靠的依據。同時，在總行制定的“將農發行建成以政策性金融爲主、商業性金融爲輔的可持續發展的政策性銀行”的改革目標前提下，我行歷來重視成本覈算、盈利指標的實現情況和財務數據分析。以下是一年來，我行總體的收支情況和資產情況：
1、收支情況xx年年我行各項收入總額爲?元，其中貸款利息收入?元，金融機構往來收入?元，中間業務收入?元，手續費收入?元，營業外收入爲0。xx年年我行各項支出總額爲?元，其中存款及債券利息支出?元，金融機構往來支出?元，管理費用支出?元(其中固定資產折舊支出?元)，主營業務稅金及附加?元，其他支出?元。收支相抵xx年年我行純損/益?元。
2、存款情況及構成截至xx年年?月?日，我行存款總額?元，其中企業存款?元(含保證金存款?元)，財政專項存款?元，其他存款?元。
3、貸款發放和收回情況xx年年初我行貸款總額?元，全年累計發放貸款?元，累計收回貸款?元，年末貸款總額?元。xx年年我行僅發放了30001流轉糧食收購貸款，所以xx年年貸款的發放和收回累計金額全部由流轉糧食收購貸款構成。
4、貸款利息收取情況xx年年年初表內213科目無餘額，表外801科目收方餘額?元，全年收方發生額?元，付方發生額?元，年末收方餘額?元。xx年年表內應收利息?元，表外應收利息?元，實際收回利息?元，其中：xx年年共收取表內利息?元，所收利息全部爲30001流轉糧食收購貸款所屬當期利息，收息來源爲企業自籌資金;共收取表外利息?元，其中中央財政補貼?元，地方財政補貼?元，企業自籌資金?元。xx年年覈銷39801呆賬貸款利息?元，計息衝正金額合計?元，收息衝正金額合計?元，表內衝表外利息金額爲?元。5、截至xx年年?月?日，我行固定資產賬面餘額?元，累計折舊?元，固定資產淨值?元。xx年年我行全年共購置固定資產?項，增加固定資產賬面餘額?元。xx年年我行報廢固定資產?項，衝減固定資產賬面餘額?元，形成營業外支出?元。
二、轉變會計覈算理念，提高會計管理水平
xx年至xx年年是我行逐步深化內部體制改革的三年，是爲打造現代銀行進行佈局的關鍵的三年，作爲現代銀行的基礎性工程，我行的會計系統資訊化建設在短短三年內實現了跨越式發展，從xx年的綜合業務會計應用系統上線，到xx年年大系統二期交易改造工作順利完成，財務會計工作的電算化覈算方式從初步應用走向成熟完善，繼xx年以來各會計資訊系統執行平穩，發揮了其應有的作用。在大系統以及其他現代化計算機網絡資訊系統的應用過程中，各項財務會計工作由此面貌煥然一新、高效運轉。三年來xx財務會計工作從覈算形式、業務手段、管理理念、人員素質等多方面都發生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業務環境，全體財務會計員工響應總行“建立學習型組織”的號召，加強業務理論學習，適應新型工作方式，我們做了以下幾個方面的工作：
(一)變被動記帳爲主動管理我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路，開始重視企業的經濟效益和盈利能力，在這種要求下，原有的會計管理理念是完全落後跟不上形勢的，無法滿足決策的需要。經營理念的改變需要相應的會計管理方式的變革，一方面會計數據的大集中和組織機構的扁平化作爲資訊化建設的直接結果，爲管理會計在我行的實行提供了技術保證和組織保證。另一方面在今年7月起，我行實行了管理費用報賬制，爲我行會計部門強化業務經營職能提供了可能，支行財務會計部門可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考評績效上來。爲此會計部門組織全員學習了管理會計理論，並結合xx發行的實際情況將管理會計的部分理論方法應用到日常會計管理工作中來，並制定了相應的管理策略和管理方法。
1、在準備階段，每週安排特定的時間學習管理會計理論，一方面充實會計員工的理論知識，建立大會計的思維框架，另一方面，爲管理會計理論的實施鋪平道路。
2、計劃制定階段，會計部門根據自身的業務情況，建立了“制定計劃—實施記錄—分析考評”機制來實現對會計工作的管理和控制。
3、盈利能力分析—決策管理輔助階段，管理會計的一大特性就是對決策的輔助功能，透過對企業經營狀況及責任目標的考覈分析，及時調整工作策略，以增收節支，提高經營效益。自xx年年下半年以來，整套機制在會計管理工作中發揮了應有的價值和作用，會計員工深切地體會到現代銀行會計不僅僅是所謂的“帳房先生”，會計工作的管理職能得到了貫徹和認可。
(二)強化內控制度，防範和化解金融風險內控制度是指爲保證企業經營活動有效進行，保護資產安全、完整，防止、發現和糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、完整、合法而制定和實施的政策與程序。內控制度是進行財務會計工作的基本前提，內控制度的制定是否完善、執行是否到位關係到一個企業的興衰成敗。內控制度的建設與執行一直以來是我行的頭等大事。《中國xx銀行財務會計制度》和《中國xx銀行出納制度》構成了我行財務會計內控制度的主體部分。頒佈之初我行就集中組織進行學習，同時全體財務會計工作人員認真研究大系統情況下新的業務執行特點，自行編制了《中國xx銀行xx支行財務會計部工作人員崗位職責》和《綜合業務會計應用系統財務會計工作流程圖》。