總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編幫大家整理的試驗室監理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
試驗室監理工作總結1
一．試驗室職能作用發揮出色： 在本年度裏對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，嚴格執行試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛生制度等，認真統計試驗工作的月度彙總，並及時向總監辦、業主等領導機構上報。全面落實日常試驗任務，加強對各種原材和現場的抽檢工作，隨時做好工作準備，在工作中遇到重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、虛報，有新的技術問題需要領導批示的，在第一時間裏向領導請示。嚴格執行國家有關試驗的技術標準、規範、規程，及時、認真地做好各項試驗，並準確及時出具有效的試驗報告、並對各項數據進行彙總評定，需要歸檔儲存的及時進行了歸檔。對於施工單位的現場檢測，各駐施工單位的試驗員能夠做到24小時及時準確的完成檢測並按時提供報告，全天候的爲工程建設提供試驗檢測方面的保障。截止 20xx年 月 日共完成了土工試驗 套、砼抗壓試驗 組、砂漿抗壓試驗 組、壓實度檢測 點、集料試驗 組、水泥試驗 組、鋼筋試驗 組、地基承載力 點、各類配合比設計 個。。由於準備充分，要求到位，在省交通廳質監局幾次檢查中，駐地監理試驗室以及所轄4個土建標項目部工地試驗室，均受到省交通廳質檢局檢查組的好評。其中駐地監理試驗室由於質量要求嚴格，試驗資料齊全有效，得到了檢查組的充分肯定，起到了駐地監理的示範帶頭作
用，由此我試驗室還多次獲得了業主和總監辦的表彰獎勵。
二、加強質量檢測管理，確保工程質量
試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質量的重要手段，從開始籌建至投入正常運轉，我們嚴肅工作態度，使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大，經常對施工單位試驗工作進行檢查、指導，對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進作用。駐地試驗室十分注重在工程監理中“運用科學的手段、採取科學的方法、提出科學的方案、透過科學的服務”的要求實施我們的試驗檢測工作。爲保證“質量保證體系”中試驗控制工作的真正落實，使其組織網絡達到上下貫通，形成具有明確職責、相互協調、相互促進的有機整體，重視施工單位項目經理部“質量保證體系”試驗檢測工作的落實情況。爲確保工程質量，實現駐地監理部的總體質量目標，我們始終把質量檢測管理擺在第一位，並採取了以下措施：
1、強化內部管理，充分調動大家積極性
爲貫徹駐地監理部的管理理念，強化質量責任意識，提高部門整體工作效率，滿足質量管理的需要，試驗室制定了嚴明的制度，明確了各專業小組責任分工，作到了層層有目標、人人肩上有擔子、崗崗有專責。在平時工作中，建立了公共監理日誌，構建了全員監督交流的平臺。對於駐地監理部下發的各項規定令行禁止，充分領會和落實駐地監理部領導的指導精神。每週召開一次工作例會，主要總結上週質量檢查情況以及針對下週工程質量檢測重點進行溝通交流，制定明確下週質量檢測管理工作計劃。每月月底召開月總結會議，針對本月工作進行總結，及時提出下月工作重點及質量檢測計劃。針對工程不同時期的質量控制重點和難點，大家出智出謀提出相應質量檢測管理辦法，同時關心同事們的工作和生活，調動大家的積極性，使每個人都以主人翁的姿態投入到質量檢測管理工作中，從而爲駐地監理部的質量管理提供了第一手決策參數。
2、加強原材料控制，確保工程質量
原材料質量是確保工程質量的前提條件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。爲規
範原材料的質量管理，根據總監辦《關於原材料檢驗項目及檢測頻率通知》，《關於統一主要外購材料外委試驗檢驗項目、檢驗依據及檢驗標準的通知》。在工程進展的不同階段適時組織對各標段原材料、各拌和場、料場進行專項抽查，對需送外委試驗的見證送檢，嚴格拌和站及原材料質量管理，爲確保工程質量從源頭上打下了堅實的基礎。建立了原材料進場、檢驗月報制度，同時要求各種材料和半產成品在使用前必須按要求的檢測項目和頻率進行質量檢測，檢測合格後方可使用，否則作清場處理，確保工程實體質量。
對拌和場要求建立開盤通知單監理工程師簽字認可制度、拌和站樣品收樣制度，開盤前對拌和機設定、施工準備情況、原材料檢驗情況進行嚴格檢查驗收，嚴格控制拌和質量，對發現由於督促不力而沒有執行或玩忽職守造成質量隱患的個人進行嚴肅批評、調換崗位。
3、採取動態管理，加強施工過程檢測控制
爲加強工程質量檢測控制能力，結合不同階段的施工特點，有針對性的對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時採取“差別化”管理模式，對質量信譽差的施工單位實行重點監督、檢查，對發現質量問題工程項目，及時下發監理工程師通知書要求予以限期整改，對存在質量問題嚴重的予以返工處理外由駐地監理部給予一定的經濟處罰，促使各施工單位養成質量檢測責任的自覺性。
根據工程進展的不同階段參與業主和總監辦、監理部組織實施的專項質量檢查，先後參與對原材料、結構物、路基、高邊坡防護、樑板、隧道、臺揹回填、填挖結合部等進行專項質量檢查。檢查發現的質量問題，要求施工單位限期整改，並按照合同檔案和工程質量動態管理辦法進行處罰。
鑑於前期路基填築中存在大量含石等土石混合料作爲路基填築材料，在多次檢查中普遍存在壓實度超百的現象，及時組織召開了壓實度控制分析會，最後決定依據試驗段成果對土石混填路段採取壓實度和沉降差觀測雙控措施，有效減少了壓實度超百現象。 4、加強對工地試驗室的管理
(1)、經常巡視檢查工地試驗室的工作情況，對其試驗工作流程、工作質量進行監督檢查，發現問題及時解決，保證工作效率和工作質量，如果試驗室管理不規範、不科學，極有可能會造成漏檢、漏驗的不合格材料和工序，會給工程質量造成隱患；
(2)、督促施工單位試驗室建設使試驗工作做到及時性、準確性，在工期緊的前提下，保證試驗工作有序性和可操作性，實事求是實施檢測工作；
(3)、督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫試驗檢測計劃，並嚴格按照試驗計劃實施檢測工作，保證試驗工作的預見性和超前性，合理、主動地爲工程服務。
5、嚴格內業管理，規範內業資料
內業資料是指工程的重要組成部分，同時也是指導施工、進行質量評定和計量支付的依據，內業資料是否規範直接反映工程建設的管理水平，我們非常重視內業資料的規範完整性。多次組織內業資料專項檢查，對內業資料逐份進行檢查，對檢查中發現的問題，要求限期整改。籤於前期內業資料填寫要求不統一、分歧較大等問題，特組織召開了內業資料整理專題研討會，針對各標段在資料整理中存在的問題進行展開討論，然後由我們根據不同問題統一解答，統一了思想，保證了內業資料的規範、統一。在20xx年度下半年湖北省廳質量大檢查中，我試驗室及四個項目部工地試驗室內業資料獲得檢查組的高度好評，這與平時嚴格內業管理分不開的。
三、再接再厲，爭立新功
回首過去一年來，我試驗室爲高速公路工程質量檢測管理中投入了很多的心血，但還感到還有許多不盡人意的地方，與公司以及各位領導的要求還有較大差距，我們會不斷總結經驗，查找不足和差距，不斷努力，一如繼往的幹好本職工作，圍繞加快高速公路建設步伐，抓好質量檢測管理工作，爲大廣南高速公路“精品路”做出應有的貢獻。
試驗室監理工作總結2
一、公司領導高度重視，硬件設施齊全完備
公司對內蒙古青春塔煤礦鐵路專用線項目高度重視，投入了大量的物力、財力，保證項目監理站基礎設施齊全完備。
二、組織機構設合理，符合扁平化管理要求
監理站實行兩級監督管理，監理站負責對各監理組、試驗室的管理，進行糾偏；各監理組、試驗室分別獨立開展各自管段內的監理工作，接受監理站的監督管理；當監理站發現組內工作有偏差現象時，監理站及時派相關領導或工作組進行幫扶，甚至現場駐點，幫助解決實際問題。
三、規章制度健全完善，各項工作規範有序
監理站制訂了《安全管理監理實施細則》、《環境保護、水土保持監理實施細則》、《監控量測監理實施細則》、《投資控制監理實施細
則》、《進度控制監理實施細則》《應急預案監理實施細則》等監理內部管理辦法和制度，制訂了《監理監督制度管理辦法》、《工序質量控制表》等監理內部工作制度和辦法，內容具體、可操作性強，保證了各項工作的規範有序。
四、施工進度控制到位
截止20xx年12月31日開累完成產值19013.7萬元，佔合同金額的15.83%；本年度累計完成產值16997萬元。
管段內橋樑設計22座，已開工2座。隧道設計11座，已開工4座，已開工隧道有榆樹灣隧道、魏家峁隧道、陽咀隧道、薛魏公路隧道。
1、榆樹灣隧道今年開挖支護完成5362米，累計完成開挖5939米，佔設計的71.2%（設計長度爲8344米）。
2、魏家峁隧道今年開挖支護完成1811米，累計完成開挖3664米，佔設計的88.5%（設計長度爲4138米）。
3、陽咀隧道今年開挖支護完成53米，累計完成開挖838米，佔設計的74%（設計長度爲1131米），今年由於徵地拆遷原因，進度滯後。
4、薛魏公路隧道累計開挖支護完成155米，佔設計的31%（設計長度爲505米），今年由於徵地拆遷原因，未開工。
5、一標23局園臺溝大橋樁基設計120根，已完成98根，承臺設計15個，完成11個。
6、一標23局馬家灣大橋樁基設計82根，已完成28根，承臺設計13個，承臺未澆築。
試驗室監理工作總結3
一、資訊管理
①不一樣單位的來往文函分別統一編號、登記，然後填寫收文處理籤，呈總監閱批，按照指示意見交於檔案閱處人。監理個人工作總結。並及時催促按期處理完畢。
②爲方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，並做好記錄。正因紀要是會議資料的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會用心向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善。
③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節務必得吃透，只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。監理個人工作總結。
②在事中控制中所做的工作
針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求覈查由施工方提交的相關報驗資料進行覈查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。儘自己最大發奮做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我就應做的工作。
三、對安全禮貌施工控制方面的工作
透過對學習<安全生產法>及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防爲主的觀點，就是工作做在前，正因事故是能夠預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，並做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查，對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法，我的體會是就應也務必做到“四勤”制:
眼勤(要能提前發現問題)；腳勤(多在現場轉、巡、查)；嘴勤(對發現問題要多講)；手勤(及時做好相關記錄下過書面通知)；
加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
***年的工作既繁忙又充實，爲履行監理職責，用心工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心爲工程着想。
試驗室監理工作總結4
青春塔煤礦鐵路專用線監理站中心試驗室檢測工作範圍爲D2K0+200～D2K32+420，線路總長32.67km。試驗室在本工程的主要工作職責爲：監督、指導、協調各施工單位試驗室開展試驗檢測工作，並對現場進場原材料檢測進行見證、平行試驗、審批各類原材料報告、配合比等試驗工作；配合業主、監理站領導檢查施工單位試驗室內業資料和外業工作。20xx年試驗室在業主鐵路工程部、監理站領導大力支援下，根據規範要求完成了各項試驗檢測工作。現將20xx年工作情況彙報如下：
試驗室人員分工情況：
一、20xx年試驗室的主要工作情況
1、各種原材料見證、平行檢測頻率情況：
截止20xx年12月，監理站中心試驗室嚴格按照規範要求對原材
料進行見證和平行檢測，各種原材料見證和平行檢測累計頻率統計如下：細骨料平行68次，頻率爲21%；粗骨料平行80次，頻率爲19%；粉煤灰平行26次，頻率爲29%；減水劑平行15次，頻率爲35%；速凝劑平行17次，頻率爲26%；同條件試件平行33次，頻率爲70%；水泥見證65次，頻率爲24%；防腐劑見證12次，頻率爲26%；鋼筋見證82次，頻率爲26%；工字鋼見證40次，頻率爲29%；槽鋼見證12次，頻率爲35%；角鋼見證10次，頻率爲46%；鋼板見證20次，頻率爲44%；無縫鋼管見證22次，頻率爲29%；中空錨杆見證7次，頻率爲26%；鋼筋焊接見證120次，頻率爲30%。各種原材料平行和見證檢測頻率均滿足規範要求。
2、培訓考覈：
（1）爲提高監理站試驗人員的理論知識和實際操作技能，中心試驗室根據工程進展情況有針對性的對試驗人員進行理論培訓學習3次和實際操作培訓3次。培訓內容爲試驗室內業資料管理、控制原材料質量方法、配合比試驗、混凝土性能等方面進行培訓。實際操作爲細骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。爲了解試驗人員理論知識水平和培訓的實際效果。中心試驗室專門組織試驗人員進行業務知識考覈。考覈分爲理論知識和實際操作兩項。透過培訓學習，提高了試驗人員的理論知識和實際操作技能，保證了各項試驗檢測的有序進行。
（2）對各施工單位有針對性的檢查，主要檢查試驗室培訓計劃、學習情況、內業資料的管理、歸檔等方面。
3、檢查、督促施工單位試驗室試驗工作：
中心試驗室每月對各工地試驗室從外業到內業、從原材料到半成品、成品進行專項檢查。對檢查出的問題下發監理通知單或者紅頭檔案。要求施工單位及時整改，並對整改回復進行復查。確儲存在的問題得到及時有效解決。根據施工實際過程發現的問題及時組織施工單位、業主的相關人員召開專題會議及時解決問題。督促各施工單位試驗室完善自檢體系，認真履行職責，加強原材料自檢及施工過程控制，認真檢測各種原材料質量，並及時出具試驗報告和報驗。使進場原材料質量得到有效控制。
4、加強巡視抽檢、強化過程控制：
在巡視檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進行抽樣檢測，並對抽檢或複檢出現不合格的材料，及時下發監理通知單，並督促施工單位進行整改。今年試驗室總共下發監理通知單27份，其中針對原材料不合格的下發13份監理通知單。中心試驗室抽檢各拌和站混凝土原材料合計120批次，其中11批次原材料檢測不合格，對於不合格的材料，試驗室立即下發監理通知單，要求施工單位立即清理出場，整改過程必須留有影像資料，督促施工單位進行整改回復，並對整改內容進行復查。杜絕不合格材料用於施工實體工程。保證工程實體質量。對於不合格鋼筋焊接接頭，要求切割後重新焊接。加強原材料抽檢頻率，杜絕不合格原材料用於施工。
5、對現場拌和站管理：
（1）在拌合站拌制混凝土時，檢查施工單位施工配合比、混凝
土拌制時間，坍落度、含氣量檢測，各項指標檢測合格方可用於隧道施工。
（2）在混凝土拌合前，檢查拌和機稱量設備計量偏差是否符合規範要求，拌和站是否嚴格按照施工配合比進行攪拌，並要求施工單位按照規範要求的頻率對拌和機計量系統進行自校，督促施工單位按照規範要求對拌和站進行標定，監理站試驗室人員複合標定情況。
（3）督促各施工單位拌和站及時更新各種原材料標識牌內容，及文明施工，督促其對地材待檢倉進行有效管理，確保檢驗合格的材料用於混凝土施工。
6、工作配合方面
在日常工作中，試驗室積極配合業主鐵路工程部、監理站領導的檢查和指導工作。積極加強與業主、監理站領導及相關部門的溝通，使監理試驗室日常工作順利進行。積極深入施工現場巡查，發現試驗工作中存在的問題。要求施工單位對存在的問題逐條落實整改。針對共性的問題，及時組織各施工單位試驗室召開試驗專題會議，經大家討論達成共識，提出相關解決辦法。使問題得到有效的處理。經過建設單位領導、監理站全體監理人員、施工單位共同努力下，本年度未出現施工實體質量問題。
二、試驗工作存在的問題
（1）主要體現在對試驗工作的計劃性不強，沒有年、季、月度檢測工作計劃，導致試驗室工作開展沒有計劃性。
（2）施工單位試驗室原材料報驗不及時，內業資料管理較差。
（3）施工單位資訊不暢通，重要資訊不能及時傳達，不能很好的執行和落實業主、監理檔案內容。
三、xx年監理站試驗室工作計劃
1、根據明年的路基施工情況，對路基試驗檢測進行定期培訓。並進一步加強監理站試驗室試驗人員的內業資料培訓工作，完善內業資料的標準化管理制度。
2、加強對各施工單位試驗室人員培訓監管力度，加強青春塔煤礦鐵路工程的實體質量的檢測。
3、加強對施工現場拌合站人員責任心教育，對拌合樓的計量設備定期維護管理，確保混凝土施工配合比的準確計量。
4、對監理站試驗室人員加強預應力混凝土方面知識培訓學習。
四、試驗工作建議
1、由於施工點多、拌合站多、試驗人員較少，在管理上不方便。希望現場監理人員在明年的試驗工作上多配合。特別是施工配料通知單籤認。
2、由於施工單位的拌合站的建設不規範沒有備料倉，需要加強對進場原材料的檢查。
3、由於明年施工工作面增加、試驗工作壓力增大，試驗人員較少，爲了更好的開展試驗檢測工作，希望監理站組織全體監理人員交叉培訓學習各專業知識，使全體監理人員綜合業務素質提高，更好有效的控制施工現場。
試驗室監理工作總結5
一、 概述:
中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共有人員七名，其中試驗室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗工1名、見習生1名。下屬四個試驗分室和四個拌和站。其中一分室正在建設中目前試驗人員1名，中心試驗室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗人員19人，四分室爲樑場試驗室還沒有進場。中心試驗室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有資訊化管理，於xx年3月底順利一次性透過業主驗收。
中心試驗室位於貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮小江口村，行政上隸屬於中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路工程指揮部領導，主要業務方面，完成局指領導佈置的檢測任務外，同時完成第二項目部的所有檢測試驗工作。並協同材料部門以及監理完成對所有進場原材料的現場考察調查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機構進行資質考察調查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規程、及各作業隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，並制定相應的獎懲措施，規範試驗室工作紀律，強化試驗室工作。
二、各試驗室主要工作內容
1、負責管段所有進場原材料的常規檢驗，控制原材料的質量，保證合格材料用於施工中。以及特殊原材的委外檢驗，嚴格按鐵建設【20xx】160號文規定的到期原材的委外檢驗工作。
2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。
3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質量。
4、與物機部、工程部、安質部、各作業隊、拌合站等部門單位的密切聯繫與配合，保證現場實體質量可控、所有資料的可追溯性。
5、積極配合監理單位工作，虛心接受監理單位的監督指導，主動向監理單位彙報工作情況。
6、認真執行落實鐵路總公司 、質檢站、滬昆公司、銅玉公司、長沙中大監理的相關要求。
7、中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗43次，混凝土強度檢測2654次、混凝土現場回彈68次、配合比設計24個、比對試驗2次。（結果均符合規範及設計要求）
三、混凝土質量的過程控制
混凝土質量控制主要從三個方面進行控制：1、原材料質量控制；2、混凝土生產過程的控制；3、混凝土澆築過程的控制
（一）原材料質量控制：1、砂石料進場前進行料源調查，進場後進行外觀檢測，由拌合站收料人員進行外觀檢測，合格後進入待檢倉，然後取樣進行常規檢驗，合格後移入合格倉進行使用，不合格清退出場；
2、粉煤灰採取每車必檢的方式，合格後進儲存罐，不合格拒收，並做好記錄，登記不合格臺帳；3、水泥、外加劑進場後必須存放4天以上，等常規檢驗指標報告出來後決定是否使用。
（二）混凝土生產過程的控制：混凝土生產前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進行測定，然後根據試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，並請監理簽字確認，拌和站實行雙密碼管理制度，攪拌機操作人員輸入密碼開啟操作平臺。由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機中。保證無誤後開始生產混凝土，在混凝土生產過程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴格按照施工配合比施工，如出現異常情況，要求及時通知拌合站試驗人員進行調整，保證混凝土的出場質量。
（三）混凝土澆築過程控制：混凝土運至現場時，現場試驗人員進行混凝土性能的測試，記錄相關數據，並監督現場作業班組，禁止作業班組私自調整改變混凝土性能，保證混凝土質量，若出現混凝土坍損大，影響現場施工時，應及時通知拌合站、試驗室對混凝土進行調整和處理，保證混凝土實體的質量。試驗人員對每次澆築混凝土均在澆築點隨機取樣。
（四）對於混凝土拌和過程中出現超標情況及時有效處理，目前爲止2#混凝土集中拌和站1號機中級報警219盤、進階報警96盤 ，2號機：中級報警134盤、進階報警47盤，均已登記臺賬，處理過程請監理見證並簽字。
四、試驗教育培訓情況
建立培訓制度，完善培訓計劃，除參加業主和總監辦舉辦的培訓外，每星期一晚上七點整至九點整對試驗檢測人員進行培訓並考試，不斷提高專業技術水平。
五、存在的問題
透過業主及長沙中大監理總站中心試驗室檢查及日常工作出現的情況，發現試驗工作存在一些問題，針對這些問題我們進行進行了詳細的總結、並制定了相應的如下措施：
1、加強試驗室日常檢測管理力度，嚴格要求按規範做好每次檢驗工作。
2、加強對攪拌站的管理 力度，特別是對原材料的檢測控制。
3、加強對現場施工的檢測試驗管理工作。
4、由於檢測人員不足，檢測工作繁重，希望能有人員補充。
六、下年工作計劃
1、繼續完成進場材料質量控制工作。對粉煤灰等堅持一車一檢，嚴把質量關。
2、繼續完成現場工程質量控制工作。
3、繼續完成工程同步進行的試驗檢測工作。
xx揮部中心試驗室
xx年12月16日
試驗室監理工作總結6
一、 試驗室簡介
大理至麗江高速公路開工建設以來，在業主及有關領導的大力支援下，湖南湖大建設監理有限公司第三總監辦第七駐地監理辦公室於3月份正式建設成立，在駐地高監的大力支援下，工地試驗室於4月份組建完成，試驗室佔地120平方米，分爲留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學室、堆料室、場院等，試驗設備已按相關規定自校和請大理州技術監督局進行檢定，試驗室設備齊全，配備3名專業試驗人員，試驗環境良好，能滿足合同及施工監理試驗工作的需求。
二、試驗項目
七駐地辦工地試驗室積極配合施工單位試驗室，及時展開施工前的指導試驗，包括了原材料石料(抗壓強度試驗)、碎石（壓碎值試驗、堅固性試驗、泥塊及含泥量試驗、篩分試驗）、砂（砂當量試驗、壓碎值試驗、堅固性試驗、含泥量試驗、篩分試驗）、水泥（水泥膠砂強度、水泥細度、標準稠度用水量、凝結時間、安定性試驗、水泥比表面積試驗、水泥密度試驗）、鋼材（金屬焊接拉伸試驗、金屬拉伸試驗、金屬冷彎試驗、鋼材機械連接接頭試驗）等原材料調查與試驗工作，經調查及試驗，碎石確定在河南石場，砂確定用三營水洗機制砂，高標號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用雲南滇西紅塔水泥正規大廠生產的水泥，鋼材確定使用武剛集團生產的。外委試驗包括：工程用水、土工合
成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等，緊接着進行土工標準試驗（含水率試驗、液塑限聯合測定試驗、顆粒分析試驗、比重試驗、擊實試驗、承載比（CBR）試驗、幹密度與含石率試驗）、混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗、量砂密度標定，做好路基工程壓實度檢測及各項現場試驗準備。
三、 試驗工作內容
在7駐地試驗室在同事們共同努力下，在駐地高監的正確指導下，試驗工作較爲順利，到20xx年1月20日止試驗室對14、15標（K92+500-K110+380）試驗工作抽檢頻率爲：標準試驗及外委試驗完全抽檢，其它原材料及現場試驗抽檢試驗大於30%。完成砂漿及混凝土標準試驗12組，土工試驗18組，水泥試驗108組，鋼材試驗96組，粗細集料268組，砂漿及混凝土抗壓強度727組。壓實度145點，外委試驗23組，試驗路段及總結6段。以上抽檢合格率爲98%，對抽檢不合格的原材料不得用於本工程，對現場抽檢不合格工程已進行返工處理。
四、 目前存在的問題
目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問題有：1、對原材料事前控制不力；2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規範；3、試驗人員經常變動、資質不夠、人員偏少；4、原始資料塗改嚴重且不齊全；5、施工單位領導不夠重視試驗室工作，對原材料進場沒有及時實行報驗制度，原材料進場不提前，造成自檢被動，報告不能及時整理出來，不能很好地控制質量。
五、20xx年度工作計劃
1、進一步強化各級內部管理，分工明確，責任到人；
2、充實力量，積極參加各項試驗工作的培訓學習；
3、加強學習，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業時間；
4、完善內部質量保證體系，制定內部績效考覈制度，加強思想教育工作，調動每位員工積極性和創造性；
5、確定人員，不任意變更，在平時工作中加強對試驗檢測和質監人員考勤管理力度，定期保養試驗儀器設備，規範化操作；
6、理順關係，勤溝通多彙報，加強同相關單位溝通與聯繫，取得各方面支援和配合；
7、突出重點抓關鍵，以原材料檢測、砼配合比設計驗證爲主線貫穿日常工作中，以數據說話：以合同和規範、規程爲依據，及時規範的操作，做好事前控制；
8、加強工作計劃性和合理安排，有條不紊開展各項工作；
9、要求施工單位領導重視試驗檢測工作，親自抓試驗檢測工作；
10、加強團結、齊心協力，紮紮實實幹好本職工作，以高度責任心將工作穩步向前推進，爲大麗高速公路建設把好質量關；
11、提高對試驗工作的認識，試驗工作貫穿整個施工前期中期後期，加強試驗學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新臺階。
12、.熱愛本職工作，遵守公司的管理規定，服從領導工作安排。
13、.刻苦學習專業技術，工作態度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐在很短的時間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。
14、瞭解工程所用材料技術性能，在高監領導導下，嚴格按操作規程對工程材料進行品質指標試驗鑑定。
15、試驗人員要抓好現場施工配比，材料級配，要控制好水泥用量、含水量，按規定進行檢測及資料整理。
16、深入施工現場，監督檢查工程質量，發現問題及時糾正處理並向上彙報。
17、認真填寫各種試驗資料，及時整理試驗資料並歸檔。
18、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。
19、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。
20、繼續保證工程質量合格率達100%，嚴防試驗操作安全事故。
湖南湖大建設監理有限公司第三總監辦七駐地辦工地試驗室
試驗專業監理工程師：吳青城
xx年1月20日
試驗室監理工作總結7
時光飛逝，轉眼間到了年終歲尾，一年的工作也接近尾聲。處於工作的機緣，很榮幸能來到漠大項目，成爲xx項目第x總監辦這優秀團體中的'一員。對我來說，新的項目，新的開始，在總監辦領導的關心與幫助下，帶領着試驗人員圓滿完成了各項工作。回顧總結過去的一年，在工作中可以全面系統地瞭解以往的情況，明確哪些是應該做的，肯定的；哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地開展自己的工作。
在這一年來，有過淚水，也有過喜悅，由於是項目中期接手試驗室，接手之初，發現存在諸多問題：部分標段今年試驗報告缺失嚴重、個別標段開工至現在未有試驗資料、無原始記錄及儀器使用記錄、儀器設備檔案內容不全並且與現有儀器不符、儀器自檢自校不規範、無維修保養記錄、試驗人員不足、現有人員責任心不強並且缺少凝聚力、分工不明確而導致一些工作互相推諉、施工單位上報的配合比資料錯誤百出、試驗監理程序失控、施工單位自檢及監理抽檢頻率不足等等，其中一些遺留問題因未從根源開始控制，已成定局，短期內不容易改變，使我一時未能摸着頭腦，不知該從何下手，也未找到自己的準確定位，比較茫然。既來之，則安之，爲領導排憂解難是我們的職責，有困難排除困難，有問題解決問題，再難也要接手幹下去，給領導一個交代，也給了自己一個磨練的機會。我調整心態，理清思路，排查問題，逐個解決，同時在領導的大力支援與幫助下，這些問題逐漸迎刃而解，思路越來越清晰，頭緒也越來越明朗，經過三個多月的努力試驗工作現已漸漸步入正軌。
透過這個項目的磨練，使我對試驗工作有了新的認識，首先在道路工程中，監理中心試驗室是控制工程質量的帶頭兵，其性質決定了試驗部門是一個必須科學嚴謹工作的部門，是一切質量控制的基礎，試驗室工作的成效直接影響工程總體質量。因此，我們的日常工作必須堅持實事求是，在確保基礎數據的準確性、真實性的基礎上出具相關質量證明資料。其次試驗室對人員個體素質要求較高，一方面要具備一定的動手操作能力，另一方面要具備理論和計算能力，因此日常培訓非常重要。同時，監理的一切工作成效體現在資料方面，對資料的正確性、及時整理、及時歸檔要求較高，必須高度重視。在實際的工作中我也將此作爲自己的指導思想，積極配合領導交代的各項階段性指令，爲現場提供具體的數據依託，爲監理工作的科學性提供依據。在這一年的試驗管理工作中，我總結了如下幾個方面：
一、思想方面
1、以身作則，堅持監理職業道德，不接受任何相關單位的禮品現金。
2、經常組織試驗人員進行思想教育，灌輸正確的工作思想，使其能夠熱愛本職工作，工作態度端正，認真負責。
3、嚴格執行總公司及檢測公司的下發檔案，學習性檔案組織試驗人員積極學習。
二、人員方面
鑑於目前公司人員趨於年輕化，分配到試驗室的試驗人員又是實習的學生，剛剛走出校門步入工作，對自己的工作內容還沒有明確的認識，實踐工作經驗缺乏，使前期試驗工作開展困難。針對此種現象，我便分成三步來對他們進行業務培訓：
1、首先對他們進行鍼對性的培訓，熟悉原材，工間等基本試驗項目及控制指標，使他們能夠迅速融入集體，並掌握基本技能，完成日常試驗檢測工作。
2、其次採取以老帶新的方式進行現場實際操作，並根據操作過程中暴露出來的不規範進行指正和重新操作，直到完全掌握爲止。
3、最後再對他們進行業內培訓，採取對資料進行彙總，針對資料要求內容，及每項內容的具體填寫方式和計算要點進行培訓，並要求其進行徒手計算，從而儘快掌握理論依據和基本資料內容，使他們對試驗項目也有了更深一步的理解。
三、工作方面
1、落實責任制，明確具體工作分工，各任其職，各負其責，明確問題追究及責任系承擔，使試驗工作做到有條不紊、忙而不亂，從而有效的增強了試驗員的責任心，提高了工作效率。
2、遇到重大問題及時逐級向上級領導請示，做到不瞞報，不虛報，將問題解決在萌芽狀態。
3、嚴格執行國家有關試驗的技術標準、規範、規程，及時認真、正確地做好試驗資料。
4、嚴格執行工作督辦制度，及時保質完成領導臨時交給的任務。
總之，20xx年是我收穫頗豐的一年，但這些收穫與領導的信任跟培養是分不開的，同時也非常感謝爲我個人提供了一個這麼好的鍛鍊平臺。俗話說強將手下無弱兵，透過這一年的磨練及領導的辛勤指導，使我在處理關係上、管理能力上有了新的提高，在面對複雜問題的處理上，在業務素質上，在抗壓能力上均有了明顯的進步，思想覺悟也昇華到了一個新的高度，雖然感覺自己在處理關係及問題上還有所欠缺，但我會一如既往的在明年工作中繼續嚴格要求自己，磨練自己，積累總結經驗，全面發展自己的能力，並積極考取本行業相關證件，提高自身硬件能力，同時對自己以後的工作也充滿信心和期待！
xxx
20xx年xxxx