日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個覆盤，以下是小編精心整理的2021水務工作個人年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水務工作個人年終總結1
xx年，水務局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的大力支援下，緊緊圍繞全縣經濟發展這個大局，解放思想，轉變作風，求真務實，紮實苦幹，努力發揮職能作用。在鹹淡混澆、危橋改造、人飲安全，及推廣節水技術等方面，取得了較爲明顯的成效。
1、下大力量抓好項目建設，積極爭取上級資金支援
項目是推動水利建設的主要動力，水利建設的發展關鍵在項目。今年以來，我們抓住國家支援“三農”的有利時機，下大力抓了項目跑辦工作。我局成立了以局長爲組長的項目跑辦領導小組，組織人員分頭行動，利用一切可利用的因素和關係，跑市局、進省廳，積極爭取上級的支援。經過不懈努力，已爭取到鹹淡混澆節水項目、危橋改造項目、節水灌溉示範項目和人飲安全項目等，共爭取項目資金達到870多萬元。項目的實施，爲我縣“xxx”水利事業的發展和新農村建設打下了一個良好的基礎。
2、大力實施鹹淡混澆和危橋改造工程建設，造福全縣人民
實施鹹淡混澆和危橋改造工程，是縣委、縣政府爲羣衆辦的兩件實事，同時也是縣政府今年的兩項重點工作。鹹淡混澆工程是節約淡水資源，解決羣衆澆地難的一項“民心工程”。爲保證鹹淡混澆節水工程質量，使之達到節能、高效的目的，我們認真總結前兩年的經驗，精心設計，精心施工，嚴格管理，並與相關的鄉村和施工單位簽訂了責任狀，保證每眼井都建成優良工程。目前全縣已完成鹹淡混澆井組380個，到11月底可完成全年400個井組的建設任務，據測算，今年建設的鹹淡混澆工程，使農民節省澆地成本400餘萬元。
危橋改造，是廣大羣衆企盼已久的大事，爲做好危橋改造工作，由局長親自帶隊，組織工程技術人員，對全縣的危橋進行實地勘察，提出改造建議，爲確保工程質量，水利工程公司抽調精幹技術力量，對每座橋精心施工，到目前已維修3座，新建5座。今年10月16日，全市召開節水灌溉暨農村水利建設工作會議在我縣召開，縣委常委、農工委書記解興堂同志在會上做了典型發言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協領導和各縣市區及市直有關部門負責同志參觀考察了我縣鹹淡混澆和危橋改造工程，並給予了高度評價。
3、認真搞好節水示範項目建設，促進水資源合理利用
經我局積極爭取，全力跑辦，總投資87.41萬元的“08節水灌溉示範項目”落戶我縣廣川鎮，示範區面積3600畝，涉及三個村。項目建成後，使1850人受益。我局組織精幹力量，編制規劃，實地勘測，並經過省統一招標，所需物料全部送到田間地頭，並組織工程技術人員到現場指導施工，認真做好工程配套、管道安裝工作，該項工程於11月底全部完工，工程的實施爲在全縣推廣高標準節水技術起到了積極的作用。
今年以來，全縣新打農田灌溉更新機井42眼，新鋪設地下防滲管道5.2萬米，新增節水面積1.8萬畝，基本實現了農田灌溉全程管道輸水。
4、積極做好人飲安全工程建設，保障人民羣衆身體健康
xx年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，根據各鄉鎮實際情況，我們以王千寺鎮、樑集鄉爲試點，完成投資272萬元的兩個集中供水廠和8個村人飲安全工程。目前，樑集供水廠已完成了辦公用房、淨水池、加壓泵房、圍牆等設施建設，設備安裝已基本完成；王千寺供水廠正在建設之中；8個人飲安全村已完成7個村的打井工程，並着手安裝降氟設備。
5、全力抓好防汛準備工作，確保全縣安全渡汛
爲了做好今年的防汛工作，我們從5月份開始，組織人員對縣內河渠、橋閘工程設施和南運河堤防進行了認真檢查，對查出的問題，我們以縣防汛指揮部的名義責承有關鄉村限期解決，以保證汛期安全。隨着縣鄉機構改革，我們及時調整了縣鄉兩級防汛指揮機構，落實了包堤、包河、包段、包區域責任制，出臺了《08xx年防汛預案》。同時，對縣內26座節制閘逐一進行了檢查維修和啓閉試驗。防汛電臺、電話實行晝夜24小時值班，並由一名局長帶班。抗洪搶險物資的儲備和管理全部落實到部門和人員，並插牌立標，整個防汛工作準備充分，佈置周密，多次受到省、市有關領導的肯定。
水務工作個人年終總結2
20xx年是水務集團新三年發展戰略實施的開局之年，也是三通公司發展的起步之年。公司認真貫徹落實集團各項決策精神和工作部署，按照集團及公司三年發展規劃綱要，剖析發展形勢，緊緊抓住集團穩定而強勁的有利時機，透過全體幹部職工的齊心努力，內部管理逐步理順，經營業績不斷提升，營銷手段不斷創新，服務水平不斷提高，各項工作取得了可喜的成績，實現了公司穩步、健康發展。現將20xx年工作總結如下：
一、今年工作回顧
（一）把握全局，穩步推進，各項指標順利完成
20xx年，公司在全體幹部職工的共同努力下，透過真抓實幹，出色地完成全年經濟指標。具體如下：
1.收入指標：公司全年物資銷售收入x萬元，比去年同期增加x%；聚合氯化鋁實現銷售收入x萬元，比去年同期萬元增加x%；純淨水銷售收入x萬元，物業管理費（含電費萬）收入x萬元。累計實現主營業務收入x萬元，完成全年考覈指標的x%。
2.成本費用及效益指標：公司20xx年主營業務成本x萬元，上繳稅收x萬元，投資收益x萬元，全年賬面合計盈利x萬元。
（二）嚴格管理，優化服務，生產經營穩步推進
1、物資保障取得新成績。公司在物資保障業務上，攻堅克難、務求實效，切實解決推進集團重大工程項目服務和物資管理中的突出問題，取得了實足性成績。一是把江東、臨江、錢江世紀城、“新塘綜合泵站”及南片黃海高程25米以上等重大工程項目材料供應作爲物資供應的第一要務，努力做好工作，保障了各隨路給水工程的物資供應。二是透過集團平臺，組織搶修、維修零星管線DN100-DN1000球墨管招標兩次，簽訂供貨買賣合同43項。配送大項工程材料合計20項，應急搶修材料36項，閥門類配件80項。
2、淨水藥劑超額完成全年經濟目標。公司在淨水藥劑業務上，根據市場的變化，調整經營思路，以穩定內銷，擴大外埠業務、保證產品質量、提升服務水平爲總體目標，強化質量管控，生產出的優質產品，贏得市場信譽，透過了衛生許可證的更換。在維護好老客戶的同時，積極開拓新客戶，今年先後新增四家客戶，實現銷量噸，其中外銷首超噸，超額完成全年經濟目標。
3、一方淨水發展勢頭平穩良好。一方淨水重抓質量、狠抓客戶服務，嚴把成本控制，主抓大客戶業務。一是嚴格按QS質量標準組織生產，順利透過省、市、區的質量驗收；二是積極做好快捷服務的調研工作，提高送水及時率；三是加強純淨水的成本控制，月均破桶率1.923%，同比下降了0.187%，並創新營銷模式，將業務重點放在大客戶管理，並對經銷點加強了監管；四是對設備進行及時更新維護，20xx年新增6家經銷點，擴大了市場經營範圍，爲後續淨水銷售打下良好基礎。
4、物業管理能在平淡中創造亮點，一是加強成本控制，做好節能降耗，提高成本意識；二是完成物業三級資質年審，爲後續物業管理順利開展提供有力保障；三是強化服務質量，把保潔、會務及住戶的滿意度作爲服務好差的標杆；四是加強食堂管理，嚴把衛生關和食品質量關；五是加強設備管理，如對奧的斯電梯、VRV空調等設備進行了年檢和養護，對大樓屋頂平臺進行補漏，全年設備完好率達到95%以上。
（三）健全制度，嚴格考覈，全面加強內部管理
管理出效益，公司始終重視管理，透過內部考覈，成本控制、完善制度等手段，向管理要效益。
1、抓財務管理。爲了保證生產經營發展、技術改造的資金需求，公司加強財務管理，提高財務管理水平。一是對資金使用實行層層把關、嚴格審覈，保證資金統籌安排合理運用，用好用活資金。二是抓好預算管理、成本控制等財務基礎管理工作，爲公司節約資金。三是加強應收帳款回收工作，做到有計劃，有任務，有措施，運用一切方法回收應收帳款，保障公司正常生產經營的資金需求。四是加大財務監督力度，嚴格控制人爲失誤，減少資金損失，做到資金合理使用。
2、抓制度建設。規章制度是企業健康發展的保證，是取得良好經濟效益的基礎。公司在原有的規章制度上，結合工作實際，結合新情況，又針對性地相繼出臺了一系列新的規章制度，確保了公司的健康發展和業務的順利開展。在規章制度出臺後，公司嚴抓貫徹落實，加大執行力度，保證規章制度執行有效，不走樣，真正發揮規章制度的作用，用規章制度管人管事，促進了各項工作的發展。
3、抓績效考覈。今年公司針對各部門的實際，建立了科學合理的考覈機制，細化量化內部考覈，加強了幹部職工的考覈。透過考覈，提高職工的工作積極性，做到對工作認真負責，努力完成工作任務，提高工作效率與工作質量。
4、抓隊伍建設。爲提高職工整體素質，公司加大對職工的學習培訓力度，制定學習培訓計劃，安排落實學習培訓時間。透過學習培訓，切實提高職工的思想覺悟與業務技能；二是合理安排人員，做到量才使用。公司根據每個人的能力大小安排合適的崗位，充分挖掘每位員工的內在潛力，實現人員與工作崗位的合理匹配，並提拔一些能力強、敬業精神高、道德素質好的年輕人到領導崗位，做到人盡其才，才盡其用。
5、抓安全管理。公司不斷提高安全意識，加強安全管理，充分認識安全就是公司最大效益。年初，公司與各部門簽訂了《安全生產目標責任書》，重點崗位則簽訂到個人，世博期間，強化對門衛的管理，確保安保工作順利進行。公司積極參與集團組織的消防演習，提高員工的消防意識與消防技能，確保公司消防安全。
（四）加強黨羣工作，促進企業發展
20xx年，公司切實加強黨羣工作，促進企業發展。一是以“服務”爲根基，開展“服務型支部”與“黨員服務競賽制”活動，進一步增強幹部職工的責任意識、大局意識、服務意識、創新意識，提高隊伍的凝聚力、戰鬥力。二是積極開展區級文明單位創建，構建和諧公司氛圍，充分調動和激發幹部職工的工作積極性、創造性，推動公司各項工作向科學化、規範化、制度化發展。三是認真落實黨風廉政建設責任制，積極組織開展正、反兩方面的警示教育，透過抓好廉政勤政工作，樹立清廉公正形象，不出現違紀違規現象。四是成立了“一方水務”書畫團，鼓勵職工參加各類豐富多彩的文體活動，活躍職工業餘生活。五是加強黨建工作，增強黨組織的戰鬥堡壘與黨員的先鋒模範作用，兩名預備黨員按期轉正，擴大了黨的隊伍。
（五）圍繞重點，順利推進，增強發展後勁。
20xx年，公司積極努力完成重點工作，增強企業發展後勁。一是臨江F泵站藥劑新廠房建設工程。公司密切配合，至目前，車間、廠房、產品池等主體建築基本施工完成，生產工藝流程、設施佈局及電器、管路配置等設計方案已透過評審。同時分公司的登記註冊審批、環評等手續也在辦理之中。二是註冊資本少的問題基本解決。在集團公司的支援下，解決了公司成立以來註冊資本少這個困擾公司發展的重要因素，目前已完成了增資，註冊資本由200萬增資到508萬。
二、存在的問題及面臨的困難
回顧一年來的工作，公司所取得的成績與集團的正確領導、各職能部門的配合支援是密不可分的。特別是註冊資本的增加，解決了公司投標難的問題。當然我們在爲取得成績感到喜悅的同時，也看到工作上的不足和困難，在明年的工作中將逐步加以提高和改進：
1、人才短缺的矛盾。因爲隨着市場機制的准入及業務的不斷擴大，公司人才缺乏的矛盾開始暴露，同時又缺乏人才引進機制，導致一些工作無法正常開展。
2、二是體制不活的矛盾。由於公司規模小，自身力量薄弱，在走市場化等工作上存在困難，阻礙了企業的進一步發展。
3、管理有待提高，思想觀念需進一步轉變。公司的生產經營管理雖進行了不斷完善，但還存在一些不盡人意的地方。因此，全面優化管理手段和提高管理水平，成爲明年擡高工作標準，重點努力的目標之一。
水務工作個人年終總結3
一年來，我們在鄉黨委和政府的正確領導下，在縣水利局的具體指導下，各村領導大力協助和所裏全體人員積極努力下，圓滿地完成了鄉政府和上級主管部門下達的各項工作任務。下面就是本人的年終總結：
今年是黨的十八大第五年，我鄉水務工作人員能夠認真學習和貫徹執行黨的十八大精神，認真學習和執行有關水法法規，積極完成鄉政府xx縣水利局交給的各項工作任務，在深入開展農田水利基本建設，促進我鄉的水利事業發展方面，主要做了以下幾方面的工作。
一、加強業務學習，制定規章制度
組織所里人員學習有關水法法規和黨的方針、政策，積極參加縣裏組織的計算機培訓班，行政執法考試、財務人員培訓班，提高了業務知識和工作職能。年初制定各項工作計劃，工作職責，防汛值班制度、財務管理制度等一系列規章制度，分工明確爲順利開展工作打下了良好的理論基礎。
二、搞好農田水利基本建設
(一)灌溉方面
今年和愛灌區維修了兩處，其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米，當時，正是農民插秧時期，時間緊迫，影響了農田灌溉，因此，多次下鄉到和愛村瞭解情況，解決了200個編制袋和120米塑料布。另一處是和愛村攔河壩，因爲某種原因沖毀了20多米，造成了70多垧水田地缺水，爲了解決農田用水，我們沒有雙休日，多次跟上級部門協商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠，保證了和愛村的灌溉用水。另外維修了石泉村農橋一處，及時解決了水泥、鋼筋等物資，不影響水田正常用水。
(二)飲水工程
爲了解決廣大村民飲水難的問題，主要解決了以下工作。首先，協助火地村維修了蓄水池解決了滲水問題，讓廣大村民及時喝上自來水。其次，火地村村自來水改造工程，包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。再次，小營村打兩處深井，管道維修，大力動員村裏財力、物力，解決了農民飲水工程。並把其他村的飲水工程項目報到上級部門，提前做好項目設計概算工作。
三、做好防汛工作，防汛工作是保障國民經濟和人民
生命財產安全的大事，也是全鄉的工作之重，作爲水利部門在汛期來臨之前向主管領導彙報今年防汛工作的特點，制定防汛責任制，做到了早動手、早準備、早預防。
(一)、加強組織領導。
要求各村都要建立健全防汛工作領導小組，明確領導職責，工作分工，各負其責，使今年的防汛工作有了組織上的.保障。
(二)、落實了防汛崗位責任制。
鄉防汛領導小組成員各負其責，小型水庫、塘壩、河堤段，並跟村領導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經常下鄉，檢查情況，發現問題及時解決，解決不了問題要向主管領導彙報，引起領導的重視，並得到及時解決的辦法。同時，協助各村及時清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標準。
(三)、做好防洪值班。
20xx年5月1日起至20xx年10月15日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒有休息日，都要堅守崗位，認真填寫當日的值班情況，及時向領導提供雨情、水情、災情，做到無漏崗的現象。
四、水資源基礎資料普查工作。
爲進一步地掌握各村水資源利用情況，並下鄉到各村進行摸底調查，引泉、深井、菜田、等具體數據。這項工作是複雜、長期的工作要明年繼續做好各項數據普查，也爲今後上報項目創造有利條件。
水務工作個人年終總結4
光陰荏苒，轉眼年即將過去,展望回首年來的工作，我在廠領導和各位同事的支援和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。透過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結如下：
一、立足本職，做好各項工作
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表覈算、檔案申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
（一）認真做好各種文書工作。
1、編寫年、年度工作總結，年初做好年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析，爲各項目標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。
2、徵求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體合同》、《工資集體協議書》、《水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務》上發表反映廠裏生產動態、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考覈，制定績效考覈二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。
6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及20xx年遠景目標》、年資金計劃等。
（二）做好日常行政事務管理工作
1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40餘次。
2、定期聯繫清運廠區垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。
3、組織員工填寫《水務》讀者問卷調查表50份。
4、向四川災區捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學學生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，並做好後勤保障。
7、公司工會每月爲員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，並送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
（三）加強車輛管理，確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由於管理到位，全年未發生一起車輛安全事故。
（四）組織員工參加各種崗位培訓和技術比武
1、爲了提高員工整體素質，先後組織了調度、加藥工、淨水工等工種進行崗位培訓和技術比武。
2、組織員工參加新鄉市機泵執行工技術比武。
3、對泵站執行人員進行模擬倒閘操作競賽，透過競賽使執行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應變能力。
4、爲了使員工瞭解掌握績效考覈的目的和意義，制訂了績效管理培訓方案，併爲員工進行培訓講解。培訓內容包括：本崗位績效考評的內容及標準；績效考覈評分細則和說明。
二、水源管理，常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面着手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內外協商方面積累了經驗。
1、積極參與水源地賠青、協商工作，參與了井道路調整佔地、養兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協商談判。
2、每週一到兩次來到水源地班組，瞭解設備執行情況和掌握員工思想動態。
3、每週對截滲井和七裏營井羣報警器測試一次，及時發現和維護故障報警器，確保供水設備設施安全執行。
4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設備被凍。
5、七裏營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，並且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度，每天各值班人員按規定接班時向廠調度彙報到崗情況。
三、創衛工作，落到實處
在創建國家衛生城市活動中，制定了各種衛生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁菸標誌，編寫開展衛生活動計劃、總結。收集整理各種創衛資料，並分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創衛資料就1000餘張。由於地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務分解，責任到人，要求高標準高質量地對待創衛工作，不放過每個細節。比如：員工宿舍統一了被罩牀單，並由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規範。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經過大家的努力順利透過了創衛驗收，受到了領導的好評。