總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，我想我們需要寫一份總結了吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編收集整理的上半年工作總結5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
上半年工作總結 篇1
一、上半年工作總結
（一）取得的成績與經驗
1．村村通工作
繼續開展“村村通”工作，根據上級要求，第二批直播衛星覆蓋工程總任務爲1188個自然屯，廠家合同供貨數爲35820套。目前我縣總共到位的直播衛星接收設備35000套，計劃發放35820套，截止6月24日，已下發設備26770套。佔總計劃發放數的74.7％。其中中央第三批擴大內需項目，完成了計劃748個自然屯的建設任務，完成投資822.8萬元，其中中央投資374萬元（每屯補助5000元）自治區投資224.4萬元（每屯補助3000元），羣衆自籌224.4萬元。
2．新聞工作
電視新聞節目成績顯著。截止今年6月份本臺用稿1254條，其中本臺記者用稿786條，各鄉鎮用稿224條，縣直單位用稿144條。上送河池電視臺被採用的稿件130條，上送廣西電視臺的用稿大約是11條。上送河池電臺被採用的稿件是50條，上送廣西電臺的用稿大約是10條。另外，被河池日報採用的稿件大約有15條。製作專題6個，開闢了“貫徹落實總理講話精神，構建富裕文明和諧”“加快大石山區水源工程建設，促進和諧發展”等多個欄目。今年以來，打了三次比較大的宣傳“戰役”，分別是第一季度的抗旱救災、第二季度的大石山區人畜飲水工程大會戰、目前的防汛抗洪救災，在這幾次的宣傳“戰役”中，新聞部全體人員都能較好的完成任務。特別是在這次防汛抗洪救災中，他們放棄節假日，堅持每天都有人下鄉攝像，掌握第一手的畫面資料；每天都堅持製作節目，及時向全縣人民真實的反映各鄉鎮受災的情況和縣領導深入抗洪救災第一線指導救災的情況。在6月18日晚上，在局領導的帶領下，新聞部的四位同志加班到第二天凌晨5點鐘，製作了災情的彙報專題片第一稿，爲後面的不斷改動打下了良好的基礎。據統計，自6月18日發生災情以來，《新聞》播發有關抗洪救災的新聞就有近100條，上送市一級以上的新聞合計約有30條。
3．無線覆蓋工作
爲確保無線廣播、無線電視正常播出。2月9日，我單位工作人員與技術中心人員上山給發電機安裝水箱加熱器，使發電機在低溫情況下能正常起動，保證了正常播出。此外，爲在暫時停電的情況下能正常工作，我局及時把上級撥給的柴油發電機大油箱運上山，使柴油發電機特殊情況下能正常執行2天以上。給轉播各機房安裝了大功率的抽風機，使機房在夏季時降低機房溫度，設備正常執行。同時協助技術中心人員對機房的線路進行整改使機房線路整潔清晰，及時排除故障起了重要作用，重要播出時段上山值守檢查維護設備共21人次。5月22日，轉播臺高壓供電系統被雷擊壞，我局能及時與供電部門聯繫，在最快的時間內恢復供電。
4．包村工作
我局對包村工作非常重視，今年初，我局派1名幹部到承包村擔任農村指導員。今年1月至6月以來，針對今年旱情，局領導帶領全局幹部職工多次深入聯繫點黃金寨道村幫助當地羣衆抗旱救災，保春耕。局領導還多方面聯繫，爭取資金，幫助該村略洞屯修建一條長60米、高2米、寬3米的永久性攔河壩。水壩建成後可解決該屯230人的用水和250畝農田灌溉。上半年我局與聯繫點開展抗旱救災結對幫扶困難羣衆活動，我局10名黨員分別聯繫寨道村的10名五保戶，低保戶，孤兒等困難戶。分別爲他們送去了糧油和慰問金，幫助他們解決生產生活困難。5月－6月期間，我縣暴雨洪澇災害嚴重，災情發生後，局領導對寨道村的災情高度重視，局黨組書記、局長林世強親自部署抗洪救災工作。並於6月18日和6月20日兩次帶領局班子及幹部職工5人深入災區檢視災情，組織羣衆開展抗洪救災。
（二）存在問題
1．監督不到位，村村通設備有流失現象。個別鄉鎮存在設備流入無線覆蓋區域和有線網的問題，尤其是東門鎮中石村與四把鎮思平村重大設備流失事件，造成了重大的影響。
2．缺少外採記者。下半年計劃上一檔仫佬語的新聞節目，請求增加記者2名，解決工作人員不足，工作量大的問題。
3．爲提高播出質量，更好地完成新聞採編工作，請求增加2臺攝像機以及話筒線等各種配套設備。同時爲新聞部購買5組能存放攝像機的櫃子，以方便對攝像機和各種器材的管理。
二、下半年工作計劃
1．全力做好廣播電視“村村通”工作。認真貫徹國家廣電總局“6.18”村村通工作電視電話會議精神，在確保設備正常發放的同時，將工作重點轉移到對設備的管理上。一是各鄉鎮拋開中石、思平兩案的影響，克服消極畏難情緒，將思想統一到電視電話會議精神上來；二是繼續加大宣傳力度，將“村村通”的政策、法規盡最大可能宣傳到羣衆中；三是加大工作力度，採取更爲靈活的工作方法，在規定時間內完成任務；四是一定要強化公示、公告環節，避免設備流失；五是進一步明確責任，本着對羣衆高度負責的態度，不以我們的工作失誤影響到人民羣衆的切身利益；六是各鄉鎮及時上報材料，加快資訊錄入步伐；七是加強與檢察機關的聯繫，力爭儘快結辦中石、思平兩案。
2．《新聞》保數量、提質量。一是全年播出條數約條，在做好時政新聞的同時要拓寬報道領域；二是重點要在上送節目方面加大力度，提高質量，努力宣傳的新形象；三是爭取能上一檔仫佬語的新聞節目，突出我縣少數民放的特色；四是全力做好9月份在我縣舉行的國際攀巖節的各項宣傳工作。
上半年工作總結 篇2
XX年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針，時刻踐行着爲集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標，加強了企業內部管理和員工自身素質的培養，不斷創新，努力完成着各項任務，取得了一些成績，現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算彙報
一、完成的工作
1、理頭緒、抓管理、樹形象
一月份我們從四川人手中正式接管物業後，首先將衆多的頭緒進行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是爲業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決於服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念，更要有專業化管理。對此公司制定了精細化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責定位，使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作，增強服務意識，樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行爲舉止及專業技能進行培訓，使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務爲企業樹立了良好的形象。
2、春節爲小區營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛
節前，我們組織保潔人員對小區公共設施設、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒，整治了衛生死角;組織安保人員就節日安全防範進行培訓，制定了安全應急預案，明確了分工，落實了責任，加強了措施;在小區設立煙花爆竹燃放區，指定燃放點，由專人負責巡查;節前工程維修人員對小區各種共用設施設備進行了徹底的檢測、維修，保證了節日期間水、電、暖及各類設施設備的正常執行;爲營造節日氣氛，我們在小區大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物，院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標語，還給小區各單元門貼了春聯、送了“福”字、給業主送維修報修服務電話卡、張貼了溫馨提示，同時慰問了a、b區業主代表30戶。真誠、溫暖、快捷的服務確保了小區節日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節，我們在集團公司的大力支援下，在小區院落成功地承辦了了一臺《紅紅火火鬧元宵歌舞會》，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節日的氣氛推向一個高潮。
3、對小區存在的問題進行整治，共用設施設備進行系統維修
爲了徹底改變小區業主對物業的看法，也爲了徹底解決小區多年來存在的一些問題，春節過後，我們在集團公司的大力支援下，開始了對a、b區的共用房屋及共用設施、設備進行維修，對環境進行徹底的整治。先後投資20餘萬元，更換了小區19扇單元門，清掏了44口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內外管井閥門720個，檢漏修補屋頂漏水60餘戶，更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進行維修，清掏小區污水井67口、化糞池4個，修補拓寬路面200多米，更換了a、b區的監控設備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個維修單，回訪住戶300多戶，業主對我們的滿意率達98%以上，接到投訴3起，並圓滿地協調解決。
4、建全檔案，對各類手續進行年檢
爲了加強公司內部管理，便於更好地服務業主，四月份我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回並存檔，接着對各類手續進行年檢，提早順利地透過完成相關部門要求的手續年檢。
5、對小區進行綠化美化
爲了進一步改善小區環境，我們在集團公司的支援下先後栽刺柏11000多株，裝點假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪，精細打扮後的小區面貌煥然一新。
6、加強宣傳力度，配合城管、社區完成“創城”工作
物業服務不但是理性的行爲服務，還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時，也透過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行爲規約等，先後展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張天驕街道關於全民參與的“創城”宣傳廣告，發放了400多張文明城市市民調查問卷及200多本《創建全國文明城市 市民須知》。廣大業主透過這些輿論宣傳，自身素質、“創城”意識得到了很大的提高。
7、配合集團公司完成c區奠基開工典禮的準備工作及善後工作
5月22號——5月25號，我們除了值班人員外，其他員工全部出動到c區，很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛生，佈置會場、，包括插彩旗、擺放鮮花等，負維護會場車場秩序、安全衛生等任務，並處理了會場善後事宜。這次的活動，我們的團隊服務技能得到了鍛鍊，團隊的自身素質得到了很好的展示。
8、d區的前期介入
(1)組織架構的建立
(2)人員的招聘
我們透過人才招聘市場以及發動在職員工，採用不同方法、不同渠道對所需員工進行招聘，嚴格篩選，擇優錄取，爲公司招聘下大部分所需員工，目前招聘工作還在進行。
(3)新員工的培訓
我們對新入司員工進行了系統的培訓，包括企業理念，崗位職責，行爲規範，考覈制度，員工手冊以及安全操作常識等培訓。新員工的上崗基本技能迅速掌握，團隊的服務能力得到了保障。
(4)交房資料的準備工作
我們整齊了《業主入住通知書》、《業主裝修合同》、《物業服務合同》、《物業管理規約》、《業主服務指南》等交房時給業主的相關材料，同時我們正緊鑼密鼓地進行着對d區的相關配套設施設備的建立以及業主檔案的建立。
9、員工的着裝
6月份我們統一了員工的服裝，員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。
二、體會與不足
在這半年的工作中我們體會到，一個好的團隊離不開上級部門的支援，我們的大量工作離不開集團公司的支援與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍，努力爲璽建祥房地產後期服好務，爲璽建祥房產創名優品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實爲小區業主服務，業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量，力爭把璽建祥物業打造成品牌物業，爲集團公司增添光彩。
當然，我們在這半年的工作中也存在着一些不足，如：員工的服務技能不夠精熟，安全防範意識不夠強烈，在企業內部管理方面還做的不夠科學、規範，員工的整體素質還有待提高。
三、下半年的工作打算
1、全力以赴將d區項目的接管工作完成好。
2、培養市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識
鄂爾多斯市的房產開發及璽建祥房產開發給我們帶來了無限的發展前景，我們要做好市場調查，總結上半年的工作經驗，做好業主的回訪工作，並加大宣傳力度，提高我們的企業知名度。
3、做好我們的回訪我工作，特別是業主的報修工作。及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。
4、加強a、b、d各項目，各部門的內部管理，加強員工的培訓學習，不斷學習專業知識，提高業務水平，提高自身素質;繼續完善和規範各項管理制度，爲公司的各項工作的展開打好基礎。
5、配合集團公司完成c區的前期介入工作
6、做好安全管理方面的工作，安全是企業永恆的主題，堅持預防爲主，防治結合，加強安全教育，實行羣防羣治的原則，透過安全教育，不斷增強小區業主和員工的安全意識和自我防護能力，爲小區創作一個安全、舒適的環境。
7、結合實際情況，多從細節考慮，緊跟集團公司步伐，協調好內外部門關係，多爲集團公司排憂解難。
總之，我們物業公司會在集團公司的帶領下，重管理，抓培訓，創新服務理念;重品牌，拓市場，增強競爭實力;重人才，創機遇，擴大發展空間;勵精圖治，開拓物業市場，衆志成城，創璽建祥物業輝煌。
上半年工作總結 篇3
作爲一名中共黨員， 積極關注醫院動態，參加了新區醫院一週年院慶，職工文化藝術節等多項活動，開闊了自己的視野，豐富了自己的內涵。
透過在泌尿外科一年的磨礪，尿管護理、膀胱沖洗、靜脈輸液等基礎護理操作更加嫺熟，前列腺增生、泌尿繫結石、腎挫裂傷等病人的專科護理以及術前術後護理也能熟記於心。
每季度定時參加護理部組織的理論和操作考覈，並取得優異成績。
業餘時間努力學習，今年十一月透過成人護理本科入學考試。
每個月參加科室業務學習和大外科業務學習，大外科業務學習講課一次。
在護士長的領導下，樹立良好榜樣，做好實習護生帶教工作。
上半年工作總結 篇4
志願者朋友們，大家晚上好!金秋時節，秋高氣爽，雲淡風輕，在我們享受藍天白雲美好時光的時候，大家可曾想過20xx年已將悄悄地跨入百日倒計時。
時不我待，我們要用思考回憶過去，借智慧開發未來。我是手拉手協會副祕書長兼宣傳理事蘆衛民，受理事會委託向大家作手拉手上半年工作總結報告。
回顧上半年，我們手拉手在理事會和所有志願者的共同努力下，緊緊圍繞“手拉手 向前走”的主題開展工作，取得了較大進步。
半年來，思想政治工作是我們協會團結關鍵少數骨幹力量不斷前進的法寶。我們理事會委託孫立理事主抓政工工作，以志願價值爲導向，強化志願者對組織的認同感和歸屬感，把思想建設與能力建設、執行力等一起貫穿到全面提高志願服務中，目前這項工作取得了很大進展。我們在公益活動中注重安全管理，逐步建立基礎服務標準，循序漸進提升志願質量。
半年來，我們手拉手以公益新時代爲契機，把握髮展新機遇，先後與常州一加、金壇殘聯、金壇東城街道、金壇紅太陽幼兒園、泰豪國際大酒店等單位合作開展聯合活動，以宣傳部門成員拜訪綠色家園、無償獻血志願者協會、金壇作協等系列活動爲載體，以點帶面，力爭開啟手拉手在區域內與其他公益組織單位聯繫、聯動、聯盟的新局面。
半年來，我們手拉手以建立品牌爲目標，研究公益品牌體系設計，在微博直播、手拉手簡報、美篇等方面實現了重要突破;我們強化宣傳引導工作，不斷吸引吸收攝影、文字、管理等方面的人才;我們透過建昌紅香芋助學、茅山半程馬拉松、新城樂跑、春節裏的故事等一批特色公益活動匯聚公益資源;我們建立婦聯，團結一大批女志願者，透過各種形式的`婦聯活動來凝聚志願力量;宣傳策劃與活動組織相互促進，兩部門合併打造“快速、高效、透明”的組織活動管理部;我們透過會議討論的不斷改進與推進網格化管理活動使志願者樹立志願自信，培育協會獨特文化，不斷提升組織檔次。
榮光與失意同行，汗水與淚水相伴。這半年來，我們也遭遇了很多的不足與挫折，第二次衝刺創投再次失利，我們在創投上仍然沒有突破;骨幹人才的不斷流失，雖然是因爲主觀或者客觀的原因造成，但是對我們而言，就是我們協會的吸引力不強，領導魅力不夠，我們管理的欠缺不到位;自我管理欠缺，在協會管理方面依然存在“我退羣我不幹”的情況發生，尤其是我們核心管理的思想仍然停留在“事不關己高高掛起”的位置上，不肯前進……在志願者建設、活動建設、活動建設、組織建設上我們還有許多路要走。
同志們，朋友們!公益雖不易，我輩當楷模!這幾天第三屆江蘇志願者交流會正在常州舉辦，這說明國家對公益的重視，說明常州志願事業已經走在全省乃至全國前列，更說明我們金壇作爲常州的一個區，深耕剛剛起步的公益事業大有可爲。我們更應該看到，隨着95公益周、99公益日等網絡公益的異軍突起，線上線下融合發展，公益環境大大改善，公益潮流勢不可擋。大家應該慶幸，我們先行了一步已經是公益志願者，作爲一名新時代的手拉手志願者，我們更要謙卑包容，聆聽思考，想協會所想，想協會未想，超越自己，才能快樂志願，共贏未來!
謝謝大家!
上半年工作總結 篇5
年上半年已經結束，我也已經來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結：
一、上半年工作回顧：
（一）所作的工作
三月份：
1.製作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函；
2.協助曹經理創作4月份的援助和贈書廣告文案；
3.學習糖尿病基礎病理知識：主要學習書目有基地的《糖尿病康復指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等；
4.營銷理論學習方面，研讀了一些經典的營銷書籍，如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行爲學》等。
四月份：
2.製作了第一版的非會員調研的調研問卷；
3.在曹經理的指導下嘗試創作4月份的廣告文案；
4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書；
5.協助曹經理進行機構冊子大綱的編制及初步組稿。
五月份：
1.協助曹經理打造機構冊子，主要工作有前期的文字內容的撰寫、中期的文字梳理及後期校對工作；
2.協助曹經理編制第一版的產品冊子大綱，並進行相關文字稿的撰寫、組稿工作；
3.按照朱總的要求，在曹經理的指導下，製作了第二版的非會員調研的調研問卷；
4.與曹經理協商制定八週年專題碟片腳本大綱，並經行初步的文字組稿。
六月份：
1.按照朱總的要求，在曹經理的指導下編撰產品冊子第二修改版的大綱，並與曹經理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與曹經理探討後，完成第二個版本的八週年專題碟片的腳本文字稿；
（二）工作績效的自我評估
回顧總結這四個月所作的工作，可以用一句話來進行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成爲可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓總結中加以反思。
二、工作總結
（一）值得分享的工作經驗及心得
思想上
1、在不斷的自我發現中，我更加的自信了，以前稍顯內向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對於“林欲靜而風不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實成長了的話，那麼這一方面的轉變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因爲有了這些，我纔在這一方面有了更快的成長。
3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我師”的學習精神的重要性，我深深的懂得我只是一個纔來社會的“毛頭小子”，要學的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學習的地方。比如，從賈總的身上我學到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國傳統文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的衝動，朱總的在經營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的資訊分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采，王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我豔羨不已，曹經理和華經理對於工作的務實和一絲不苟的精神是我要努力學習的，同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態度也給我留下了深刻印象。
技能上：
1.文字功底有了進一步的提高，這是在公司領導如朱總、曹經理的鼓勵和指導下，我勤加練習的一個結果。
2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結果。
3.工作上，人際溝通能力有所提高。
經驗上：
1.將讀書視爲一種工作的常態。我認爲在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定着一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊，公司的培訓當然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作爲工作的必須。四個多月的工作經歷告訴我，沒有進行前期充分的溝通，是導致工作效率低下的一個主要原因，所以爲了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
三、需要改正和改進的不足和教訓
回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻並不多，如調研問卷的製作（前後共有了5個版本）、營銷信函的寫作（兩封信函每份共3個版本）、協助曹經理編著兩本冊子（版本應該不下5個）、光碟腳本的製作（還未出爐已經改過3次），同樣付出了艱辛的智力勞動但爲什麼最終沒有出結果呢，當然除過一些不可避免的客觀原因外，我認爲我的原因主要有以下幾個方面：
1、思維常常太過於活躍，而這種活躍往往是盲目的，導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業的表現，必須該之。
2、缺少務實精神，老是憑直覺做出判斷，導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認可。在身經百戰、閱歷豐富的基礎上，有時候直覺是有效的，但對於一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險的事，以後必須審慎從之。
3、缺少把工作做精緻的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認在一種很可怕的自滿心理，當一篇文案得到曹經理的讚揚甚或是透過後，我都會產生一種很不該有的自滿心理，老是認爲自己其實還是很優秀的。“滿招損，謙受益”的警言，看來還得常駐於心。
四、下半年的計劃
（一）思想上
在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應該從以下幾個方面加以改進：
1.積極參加公司組織的娛樂活動，呈現多面的自己，給大家帶來的快樂的同時更好的融入這個集體；
2.多於一線的家人進行交流，與他們建立友誼，以實現方便工作、豐富生活的目的；
3.培養自己勇於接受新挑戰的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。
（二）工作上及技能上
1.透過報紙、網絡、雜誌、書籍等渠道，多瞭解一些競品資訊，及時跟蹤掌握我國糖尿病保健品市場的新動向，爲以後更深入的介入公司的市場營銷工作打下基礎；
2.讀一些廣告文案大家的作品，並在深入領會其精髓的基礎上，進行一些模仿，以求爲我所用；
3.涉獵一些經典國學典籍（如儒家經典）和中醫藥經典如《黃帝內經》，以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野，使自己在以後的文案創作上能做到厚積薄發。
五、對公司及部門的建議
（一）對公司的建議：
1.減少一些不必要的儀式或程序性的設定、安排，以切實提高工作效率。如我在和一些銷售人員的溝通中，發現他們經常抱怨公司的銷售會議開的次數太多，導致他們每天都要把很多的時間用來“應付”這些大會小會，而沒有時間來真正考慮他們的銷售問題。當然，對於銷售來說及時的總結是必要的，但會太多了未免會流於形式，反而會影響到工作效率；
2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規章、制度、工作流程方面進行培訓，使各個部門、崗位各司其責、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實提高工作效率、融洽工作氛圍。
（二）對本部門的建議
1.探索制定一些能夠明確責任、提高效率的部門制度、章程或檔案，以切實提高部門的整體工作效率；
2.探索一些方法，以爭取使部門的整個工作氛圍更加的輕鬆、活潑一些，因爲這樣的環境是創意工作者所必須的；
以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結，有成績也有教訓，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉化爲有益的工作和人生經驗。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅持好的（如愛學習、愛思考、“不創新毋寧死”的精神等），義無反顧的摒棄不好的（如不務實、少耐心、有點小自滿等），我才能在這麼好的一個歷練平臺上更快的成長起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩！
六、希望得到的工作待遇
1.環境上：有一個相對安靜和自由的工作環境，使自己能夠順暢的思考，以保質保量完成工作。
2.薪資上：付出和回報成正比。
3.績效評估上：不奢望自己的成果都能被認同，但希望自己的付出能被人理解。
4.團隊：希望團隊的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的後腿。