時間乘着年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？那麼要如何寫呢？以下是小編爲大家整理的工程師專業技術工作總結（通用6篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
工程師專業技術工作總結1
我在xx公司xx項目部工作，一直在項目部擔任工程師一職，透過這個工程現場實踐工作的鍛鍊，得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長爲一名合格的建築工程師。在此對上半年以來的工作進行總結：
一、主要工作職責
負責分管項目技術、質量、資料管理工作，熟悉瞭解技術方案編寫及報審工作；協助項目安全負責人做好日常安全生產、文明施工、CI匯入、安全教育會議的組織管理工作；負責項目資料收集、傳遞整理，監督項目資料員做好項目的技術管理、質量管理工作；負責做好工程週會、月會進度總結與計劃的編制工作；協助項目部做好日常管理及後勤服務工作；負責完成項目部及公司相關部門交辦的其它工作。注重理論知識學習和與實踐的結合運用，提升複合型管理知識和能力。
二、工作心得
會幹工作、幹好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有紮實的專業功底。一個項目的成敗取決於團隊合作，幹一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，纔會有強大的戰鬥力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免資訊滯後。技術、管理兩個方面，兩方面都要兼顧！
三、施工現場工作經驗
注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預定目標，比如，做好專項施工前的組織設計，進行技術交底等。注重施工過程中的管理，並且做到全過程監控確保工程質量過關，比如鋼筋綁紮，要在現場看鋼筋的綁紮符不符合技術規範標準，要密切關注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁紮情況等，確保結構的安全。還有混凝土的澆築，要時刻注意澆築的混凝土振搗情況，重點關注混凝土澆築樓層平面標高控制。一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好交接工作，避免出現由於未交接而產生糾紛。
四、自身不足之處
施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強專業知識的學習。實際操作較少，造成自我感覺在施工技術上缺少信心，需加強實際施工操作，提高自身的技術水平。工作有時候做的不細緻，缺少耐心，這方面需自我調節，做到用心做好每一件事。
展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，爲公司的發展貢獻自己的力量！
工程師專業技術工作總結2
在公司及車間領導的強有力的領導下和相關同事的協作下及監理公司、施工建設單位的共同努力，庫房，化機車間工程得以順利進行。本人在化機車間，氣化站，庫房，消防水，新鮮水所轄界區工號的工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢於承擔責任，有認真負責的精神，能理論聯繫實際的開展工作，與同志協作共事，一心爲公司，現將有關今年的工程項目管理工作彙報如下：
根據車間領導的分工，從五月份到現在本人負責的責任區，由經一路，緯六路，慶華路，路燈的安裝，立杆，放線，接開關等工作，由其是工程進度，工程質量，發現問題本人基本上解決了，由其是甲供材料的使用上，做到了用在什麼地方上，數量都一一做了記錄。從五月份至六月份經一路，緯六路，慶華路，路燈安裝完畢。經試燈執行正常。六月份至十一月份的工作，主要是負責化機車間，氣化站，庫房，消防水，新鮮水等工作。現氣化站基本安裝安畢，經測試接地電阻符合安裝規範要求。七間庫房現已有二個庫房達到使用條件。化機車間的工程進度現正在做橋架，和放電線中。安全與文明現場管理情況：
1、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。
2、爲了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
3、督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
4、督促監理工程師和承包商按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。
5、協調現場各承包商、監理、設計、各有關部門、爲工程建設創造良好的內外環境。
項目施工其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握土建、水電各專業的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。
2、負責儲存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，並記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對所負責界區檢查的資料準備工作。
4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯繫協調工作。
5、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善項目管理規劃、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
工程師專業技術工作總結3
本人注重自身的思想建設，不斷提高自己的政治素質，在工作中言行一致，作風端正，實事求是。嚴於律已，敢於同違規違紀的行爲作鬥爭，敢於開展批評和自我批評，團結同志，尊重領導，圓滿地完成上級交給的各項任務，堅持個人利益服從公司利益的原則，不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不苟，精益求精，勤奮務實。保持健康心態，積極進取，樂觀向上，對建築事業和公司前途充滿信心。在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範，便在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及使用用到實際工作中去，使自己的業務水平得到提高，具備較強的業務工作能力，能根據工作需要，服從領導的安排，從事多個崗位上的技術工作。
在某工程施工當中，我作爲了工程技術負責人，負責全面技術管理工作，根據工程的結構複雜、工期短的特點。充分發揮自己的業務專長，合理規劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用。透過自己的學習和工作實踐自己的業務素質和業務能力也得到了進一步的提高和加強。石家莊海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁、火車站對面，由於地處鬧市中心，施工場地狹隘，施工難度較大，作爲該項目的技術負責人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鑽研，積極協助現場施工員解決各種施工過程中遇到的技術難題，嚴格按照公司質量、環境、職業健康安全管理程序組織施工，使工程質量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，該項目榮獲河北省省級文明工地，贏得了業主的讚譽，爲公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。
同時，透過自己的學習和工作實踐自己的業務素質和業務能力也得到了進一步的提高和加強。在建築五大員施工中注意總結經驗，完成論文，在公司年度技術工作會議上交流。我在工作中特別注重對新人的教育，教他們如何運用已學到的科學知識，將平常學習到知識運用到工程實際當中去。與此同時我還利用節假日時間在公司組織的崗位技能培訓班（武漢培訓）上爲有關人員講課，將自己的業務技能和經驗傳授給有關人員，努力提高公司管理人員的實際工作能力。
學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的業務素質，鍛鍊自己的工作能力，報效企業對我的培養和關懷，爲企業、爲建築事業貢獻我的全部。
工程師專業技術工作總結4
現對兩年來的專業技術工作總結如下：
一、保證質量就是要反覆琢磨重複論證
20xx年11月，接到壓空系統的設計任務，作爲一個剛工作半年沒有獨立設計經驗的新員工，需要完成從系統設計、設備選型到管道佈置、設備安裝等一系列圖紙的出版工作。設計中遇到很多問題，先後三次對主要圖紙進行推倒重新設計，保證了圖紙的質量。
20xx年5月，開始KQ22模組國產化的設計工作，首先需要對AP1000的設計弄懂、吃透。其特殊的安裝方式曾一度困惑，透過多次致函現場的同事，最終弄清楚了設計緣由。在對其底座一銅板進行國產材料替換時，翻閱了多份國內外規範，進行了多次小組討論，並確定了材料牌號，爲解決其它模組的類似問題提供經驗。KQ22模組相對比較複雜，在圖紙編制中，不僅熟悉了模組設計的流程，更掌握了模組相關專業、相關圖紙之間的關聯，鞏固了三維軟件的操作。
二、實踐出真知20xx年12月，我主動請示去海陽核電現場鍛鍊一年。
在現場更過地接觸到工程施工的內容，深刻理解到設計與施工是相輔相成的，設計需要考慮施工中可能遇到的問題並採取相應的措施，而施工中遇到的問題可以給設計提供借鑑，透過優化避免類似情況再次發生。
AP1000模組化施工與傳統的施工方式有很大不同，帶來了施工技術、計劃安排等一系列巨大變化，總結起來出現以下問題：模組的變形、接口偏差的匹配、DP點對現場安裝的影響等。管道專業，貫穿件出現的問題最多，主要原因是貫穿件的種類繁多，圖紙數量龐大，如ML05爲管道貫穿件，P0圖裏既有機械貫穿件的定位圖也有外形圖，ML12是11牆上貫穿件的詳圖，而ML10是fluedhead及貫穿件附件的詳圖。導致相同資訊在不同圖紙重複出現，一類圖紙修改，相關聯的圖紙未相應修改，增加大量現場變更。
三、唯有不斷的學習才能補充設計所需的營養
在院內及海陽現場參加了各類培訓，包括管道佈置、支吊架選取、系統設計、工作流程、三維軟件等等，最終掌握了PDS、X-steel、Navisworks和Microstation等三維軟件的運用，各項專業技能有很大的提高。利用業餘的時間，自學各類法規、規範、標準和技術條件。
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對於公司對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中，我會更加的努力，不斷提高專業技術水平，更好的完成公司安排的任務，爲公司的發展做出更大的貢獻。
工程師專業技術工作總結5
日月如梭，光陰似箭，20xx年悄然而逝，20xx年翹首已盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記很深的一年。工程項目的轉換，連帶着工作思路、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂，但我們“忙併收穫着，累並快樂着”。作爲一名土建工程師，要求在工程中，利用所學的專業知識，結合工程實踐，負責分管樓號的質量、進度、技術、安全工作，面臨年終，現將個人具體工作情況總結如下。
來到芙蓉花苑工程部已有10個月多，雖然自己一直努力的去做每一項工作，由於施工經驗的不足，以及不斷出現的新問題，致使工作中存在這樣或那樣的不足之處，我個人也深刻的意識到學習的重要性，僅僅靠書本的知識是遠遠不夠的，靠吃老本的的日子不會長遠的，只有不斷的實踐，不斷的學習，不斷的總結，我們才能在以後的工程管理中以不變應萬變。
記得一個魯班獎工程項目部的會議室，懸掛着這麼兩行字：計劃+不安排=0安排+不落實=0落實+不督促=0督促+不檢查=0。
就簡明扼要的幾個字，切中工程管理的要害，既然是好的管理方法我們就要學習，以後的工作實踐中要好好領會其中奧妙。鑑於項目工程的特殊性，我深刻意識到作爲一個管理者：首先是自身管理，作爲公司的員工，一言一行都代表公司形象，要求嚴於律己，認真學習施工規範、試驗規程，熟悉吃透設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。在同工程部其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。其次是班組管理方面：作爲一個優秀的'管理者，自己必須要深入瞭解自己的下屬勞務隊，包括勞務隊的形式、人員、施工質量、施工進度、工作能力等諸多方面，針對不同勞務隊、不同質量、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務，做到人盡其才，物盡其用，切實做到人性化管理。當然，作爲管理者，同樣要在施工方面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優秀的管理者，是要讓自己所管理的一大部分人說你好，一小部分說你壞。
以上是我對於20xx年下半年的工作總結，希望領導及時提出意見，我定會積極改正，也望領導在日後我的工作中多給予監督和鼓勵。
工程師專業技術工作總結6
本學年，在學校組織的“青藍工程”結對活動中我擔任了本組高林和陳書軍老師兩位新老師的師傅。在教學工作中，我們相互學習，共同提高，現總結如下：
一、精心制訂結對計劃
爲使雙方在原有基礎上得到一定的發展、進步，我首先認真分析自身教學方面優缺點，再結合兩位老師的特點，提出方案，並共同探討，制訂出了本學期的師徒結對計劃，並根據計劃開展了一系列的活動。
二、精心上好每一節課
在這個學期裏，我把每一節課都當成示範課，充分準備，不管是教具、教學過程都精心設計，儘量把最好的方面展示出來。
我也經常聽他們的課，指導他們如何上好課，如何組織好課堂教學，將上課遇到的需要注意的問題和一定要講的知識點及時的告訴他們。我還把多年來查閱的有關資料、積累的教學經驗毫無保留的傳授給他們。爲了幫助他們找到不足，我聽課時非常認真，每一個細節都做了詳細的記錄，儘量爲他們找出需要改進的地方，幫助他們發現一些自己難以注意到的問題，及時改正。我給他們評課時，會反饋很多他們自己沒有意識到的優點和缺點。對他們的優點我都給予肯定；對他們的缺點，如課堂上對學生評價語言較少，光注意到一些優等學生而忽略較差的學生等，我都直言不諱地給他們指出來。每次他們都能樂意接受，並虛心改正。平時在課堂上遇到的一些難題，我們都會利用課間休息時間共同探討，尋求最佳答案，遇到分歧時我們還上網查找，努力找到答案。在指導彙報課時，我也盡力幫他們尋找好的教材，設計出科學合理的教案，並指導他們多次試教，儘量把優秀的教學活動彙報出來，以提高教育教學水平。
三、不斷強化理論指導與積累
我們經常進行教學教後反思，總結經驗教訓，有的寫成筆記，有的寫成論文。我爲他們推薦或提供專業書籍讓他們自學，並建議他們寫讀書筆記。他們在教學上虛心學習，勤學勤問，在我的悉心指導下，加上他們的努力，進步很快。他們的努力也換來了學生的愛戴，家長的肯定，贏得了衆多老師的好評。
而我作爲師傅在帶徒弟的過程中也能不斷完善自己，取人之長，補己之短。“學然後知不足，教然後知困”，在提高徒弟業務水平的同時，我也努力充實着自己，我覺得工作有所成效是一種幸福，是一份榮耀，我會努力去追尋它。在以後的類似活動中，我會更主動、更認真、更努力。