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2020年外貿營銷員年終工作總結(通用5篇)

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時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,該好好總結一下過去一年的工作了!相信大家又在爲寫年終總結犯愁了吧,以下是小編收集整理的2020年外貿營銷員年終工作總結(通用5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

2020年外貿營銷員年終工作總結(通用5篇)

外貿營銷員年終工作總結1

在外貿公司工作,聽起來是一份很好的工作,我剛開始的也是這麼認爲的,可是在自己走上工作崗位後才感覺不是那麼回事,因爲外貿公司面臨着很多的困難,我也是在工作後感覺到了公司生存的壓力。雖然我工作的時間並不是太長,但是我知道了其中有很多的問題需要我們來解決,其中的苦楚也只有自己清楚了。

工作兩個月後,針對公司老闆提出的報價就是見光死,不能報價;我們有進出口權,什麼都可以賣等問題,我們作出如下工作總結。以下是總結出利用互聯網開拓業務幾個關鍵問題:因互聯網是在虛擬的空間上交談與結識,關鍵問題是做到與客戶互信互利,纔會有生意做。必須留意以下幾個方面:

一、公司經營產品及價格定位:

a、公司的主營產品,如果公司以小規模發展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下,公司必須經營銷售專一產品,方會盡快見到效果。面向更多的產品經營,戰線拉得太長,從前線業務到工廠搜尋與售後跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。

買家總會貨比三家,買家遠是專業的。作爲貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務,如這點做不到,是無法贏得客戶信賴的。

報價並不是一個很簡單的活動,它是企業與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬於哪個水平面(高中低),自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。

b、報價表

公司以一定的數量爲基礎,提供一份產品價格表(pricelist)。此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因爲它決定了公司業務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶羣,也就決定了公司的發展方向,產品/服務策略,發展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。

報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不要報高。因爲客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。

摸清客戶動機及誠意再報價,以免成爲報價工具,浪費時間。外貿競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大於求,要想異軍突起,特別注意服務和經常學習,避免出錯。

二、公司(包括業務員)給客戶的信心及信譽度如何?

這是網絡開展客戶最首要的因素,即你的公司實力如何,產品況爭力怎樣,公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。解決方法:第三方認證(如付費會員);網站及產品的豐富程度;業務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧)

客戶最想了解的是什麼:

1)你是不是做這個產品多時了。

2)你對產品瞭解多少。

3)你這個人的人品如何。

4)當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。

要做到以上4點你就必須做大量的資料搜尋,收集,比較工作,在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產品講的很清楚,技術關鍵在那裏,質量如何控制,價格的定位爲什麼是這樣,原材料又是如何如何。客戶纔會對你放心和信任。取得客戶的信任——很重要啊!

客戶關注的幾個問題如溝通不好,決無下文。如產品的規格、技術參數、所達標準,價位,打算訂購的數量,做什麼品牌,該品牌在當地是否有影響力,和哪些企業有過生意往來,及做外貿時間長久等。

你的商貿語言及技巧如何(是否會產生誤解或含糊不清,業務人員的素質如何)?

對客戶的任何資訊要及時響應並回復;對客戶的回覆不能簡單的一問一答,要儘可能全面、周到,但切不可囉嗦。郵件中語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。

想客人落單,需先交朋友和交換有價值的資訊和意見。決大多數客戶都有自己較穩定的供應商,要想做出訂單,不能超之過急,超穩步跟進,功到自然成。

一般來講,從以下幾個方面入手來贏得客戶:

1、做好質量營銷。

2、樹立客戶至上服務意識。

3、強化與客戶的溝通。

4、增加客戶的經營價值。這就要求企業一方面透過改進產品、服務、人員和形象,提高產品的總價值;另一方面透過改善服務和促銷網絡系統,減少客戶購買產品的時間、體力和精力的消耗,以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。

5、建立良好的客情關係。

6、做好創新。

以後的路還要怎麼走,我也不知道,但是我知道,只要自己不斷的努力,那麼迎來的就一定是很好的前景,雖然我知道在外貿公司工作並不是長久之計,但是目前供我選擇的餘地也不是很大了,所以我只有自己不斷的努力了,因爲自己還是要生活的。生活中有很多的事情來做,但是需要不斷的努力。這樣的我纔是更好的我,我會做到更好的!

外貿營銷員年終工作總結2

一、主要工作

全年共完成進出口貿易總額數萬美元,其中出口貿易總額數萬美元,進口貿易總額數萬美元。

(一)切實爲外貿企業服務。爲進一步瞭解貿易壁壘對我公司的影響,一年來,認真按照公司要求,深入出口企業走訪調研,認真填好國外貿易壁壘對加工貿易影響的調查問卷,瞭解了企業所面臨的困難,掌握了企業的出口動態。積極參加公司組織的中小企業開拓資金、出口信用保險、電子商務等業務培訓會等,幫助公司瞭解出口信用保險知識及相關政策,有助於企業降低風險、減輕成本、增加企業融資途徑,同時也提高我了我自身的素質,促進了我公司利用電子商務平臺來開拓國際市場,努力保持公司外貿的穩定發展。

(二)積極爭取項目資金,促進企業健康發展。xx年,爲公司向上級部門爭取數數補貼資金數萬元,實現以項目資金支援壯大企業發展。

二、出口匯率對生產成本的影響

出口匯率直接左右生產成本,人民幣對美元升值幅度已累計達到20%左右,而人民幣升值最直接的影響就是對外貿易。當人民幣升值時,進口中間產品的'外幣價格下降,使成本構成發生變化,降低成本的對外依存度,降低成本水平。如果出口商品鎖定外幣價格,外幣貶值就會導致企業收益下降甚至虧本。尤其是技術含量較高、建設週期較長的大型成套設備產品,匯率波動較大,企業面臨的匯率風險也越大。

三、三種貿易各有優劣

加工貿易分來料加工和進料加工,來料加工是外商提供的料件加工成成品後返回給提供料件的外商,收取加工費;進料加工是自己付匯購買料件加工成成品之後復出口,之間的區別在於物權所屬不同。與一般貿易相比,好處在於:全額保稅,就是說進口的東西不用繳一分錢的稅收,包括關稅和增值稅。加工貿易也有退稅,加工過程中所使用的國產料件是可以退稅的。但加工貿易商品必須全部復出口,做覈銷。相比一般貿易,加工貿易的海關監管方式也嚴格的多,複雜的多。

加工貿易與一般貿易的最大區別就是進口時加工貿易不用交關稅和增值稅,一般貿易就得交了,其次加工貿易還分來料,進料,輔料,常見的就是這三種,其中來料加工貿易出口不收匯,由國外客戶免費提供原材料,買方只負現加工,收取加工費,加工完成品後,再返回賣方,進料就是出口可以收匯,是國內出口單位自籌資金購進原材料加工成品也口。一般貿易的話就沒有限制了,正常進出都可以,出口收匯,進口交關稅,付匯。

四、出口市場前景分析

隨着全球金融危機的神話及其影響向實體經濟擴散,向新興經濟體和發展中國家蔓延,我外貿發展面臨的國內環境更加嚴峻,進出口貿易特別是出口增長可能大幅回落,一是發達經濟體全面衰退,國際貿易增速急速下降,外需將繼續萎縮。二是國內外大量企業破產倒閉,嚴重侵蝕我出口增長的微觀基礎。三是全球面臨通貨緊縮,世界貿易價格總體下行,嚴重製約我出口額增長。四是經濟衰退必然導致貿易保護主義盛行,使我出口面臨的外部環境進一步趨緊。五是在外需持續收縮情況下,我國出口鼓勵政策可維持出口企業開工和就業,但可能導致其他國家對我國實行貿易保護措施。

五、對公司發展的建議

一年來,公司的發展面臨着嚴峻的市場形勢:一是國際金融危機持續加重。當前,金融危機已從虛擬經濟向實體經濟蔓延並進一步加深,其嚴重後果還會進一步顯現,危機帶來的滯後效應在我區已在逐步擴大加重。二是地方經濟外向度偏低。由於經濟外向度不高,外資、外貿總量偏小,也沒有大型的支撐型項目、企業,地方企業產品在龐大的國際市場所佔份額極其微小,以致國際競爭力不強,同時也未能有效利用國際資源、資金、技術、人才等,發展的動力和明顯後勁不足。對此,我建議從以下幾方面着手:

1、強化政策支援,促進企業開展對外貿易。經常與市商務局、海關、銀行、稅務取得聯繫和協調,瞭解和利用國家對外貿進出口企業的一些新的政策和出口企業的扶持政策,促進外貿進出口工作朝着良好的方向發展。幫助企業吃透用活國家、省、市支援外貿發展的有關政策,認真做好政策宣傳,扭轉過去那種“有好政策企業卻不知運用”的尷尬局面,要在國際市場開拓、出口品牌建設等方面對企業給予支援,擴大公司外貿出口實績。

2、努力調整產業結構。繼續轉變外貿增長方式,積極引導企業培育自主品牌和高附加值產品,做好國家和省市級出口品牌培育工作,改變自營出口產品單一局面,扭轉外貿“滯退”局面。

3、加大培植力度,壯大出口實體。積極培植新興出口產品,宣傳出口鼓勵政策,全方位開展進出口服務,實行分類指導,促使對外貿易快速增長。

4、加大招商引資。一要不斷改進工作方法。要樹立超前意識,增強對接意識,強化包裝意識,具有接納意識,立足長遠意識。要搞好內資與外資相結合,數量與質量相結合,項目與市場相結合,引商與安商相結合。二要積極洽談、跟蹤項目。要有克難奮進的精神,咬定青山不放鬆,拿出超常的盯勁、韌勁和鑽勁,積極洽談、跟蹤項目。碰到困難要硬着頭皮,遭到冷遇要厚着臉皮,尋找外資要踏破腳皮,介紹數數要磨破嘴皮,殫精竭慮,竭盡全力。要敢於引大攀高,大手筆謀劃大項目,大氣魄運作大資本。要加大跟蹤落實力度,意向項目抓洽談,洽談項目抓簽約,簽約項目抓開工,在建項目抓投產,投產項目抓效益,環環相扣,步步緊跟,切實地提高招商項目的履約率和成功率。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。回首一年,我深感公司發展的艱辛,作爲公司的一份子,公司的飛速發展也是我不斷前行的堅實動力!在今後的工作中,我將不斷思索和尋求,用全部的青春和熱血,爲數數的發展壯大貢獻自己的一份力量,書寫我的人生中濃墨重彩的一頁!

外貿營銷員年終工作總結3

時光荏苒,轉眼一年的時間飛逝而過。xx年對我來說意義深重,xx年更是如此,在這辭舊迎新的日子裏,回首這一年工作的歷程不禁感慨十分。

今年年初,決定踏入外貿這一行的時候,我就知道這一行並不好做。特別是剛開始的時候。接下來的工作也驗證了這一點。短短的一年,很快就過去了。在這一年裏雖然沒有取得驚人的成績,但是其中的曲折和坎坷我是深有體會的。對有一定銷售經驗的人來說,銷售確實不難,但對於一個銷售經驗不是很豐富,剛開始踏入外貿銷售這一行的我來說,真的是萬事開頭難。但是到現在爲止,我不再說自己是一個銷售新人,因爲我進軍到銷售這一行業也快一年的時間,說長不長說短不短。xx年,這關鍵的一年,就這樣匆匆過去了,雖然沒有取得理想的成績,但是我覺得做得對得起自己,每天我沒有虛度光陰無所事事,而是在想方設法怎樣迎來更多客戶,對於業務員最大的肯定就是業績,這是鐵打的事實。爲了在新的一年裏能取得理想的成果,一定再接再厲,做最大的努力去挑戰極限,爭取做到超過預定銷售額。

今年年初,我在武漢一家培訓機構參加了外貿業務員實戰培訓。這次培訓讓我對外貿有了一個初步的認識和接觸,對我接下來的工作很有幫助。10月,我來到張揚。開始接觸LED這一行。這對我來說,是一個新的開始,公司主要透過網絡尋找客戶,所用平臺是阿里,中國製造和批發網。對於阿里等平臺的操作,對我來說並非難事。因爲我之前的工作主要就是操作阿里平臺。上傳產品,詢盤管理都比較順利。但是阿里的詢盤含金量確實不高,到目前爲止,我都沒有從阿里拿到實質性的訂單。有一方面的原因是我沒有放太多的精力在阿里上。另一方面的原因可能是阿里的門檻太低,很多供應商都用,客戶的選擇餘地太大。相比之下,我的主要精力在速賣通和中日通上。平日裏,除了跟蹤後臺的客戶以及前業務的老客戶外,我的主要工作就是速賣通上產品的更新以及中日通上產品資訊的完善。

以上是我的主要工作內容。關於在這過去的一年裏的經驗,其實談不上經驗,經歷倒是不少。在這些曲曲折折的外貿路上,我個人有六個字總結:

耐心,信心和決心!

耐心主要體現在三方面:

1.耐心的回覆客戶的細小問題,即便客戶反覆問同一個問題,也不要煩躁。做到有問必答,還要答的及時。

2.耐心的有計劃的跟進。有些客戶可能會一直沒有回覆,或者跟進到某個階段就沒了迴音。這時候不要放棄,從沒有回覆過的客戶,也需要至少跟進5次,如果仍然沒有回覆就電話聯繫。回覆過的客戶就更不能放棄,繼續跟進直到找到客戶不再回復的的原因。

3.耐心的分析客戶的真正需求。有的客戶在詢價一段時間後再次詢問同一產品,這就說明他確實需要這個產品,只是第一次的報價他覺得不滿意。價格問題應該是這個客戶的重心。

信心主要體現在兩個方面:

1.對自己的業務水平有信心。在客戶面前,一定要展現一個最好最優秀的自己。讓客戶覺得你可以信任。即使自己覺得不夠優秀,也要底氣十足。同時不斷提高自己的各方面水平,做到更優秀。

2.對公司的產品有信心。這一點需要公司各部門的配合,在產品出貨前做好質量檢查。並做好包裝工作。

決心體現在以下幾個方面:

1.遇到好的客戶一定要拿下這個客戶。做到拿不下不罷休。即便到最後拿不下,也一定要找到原因。

2.堅持,堅持,再堅持。在業績不好的時候,多多尋找機會,仔細分析原因,不要輕易說放棄。不要做壓力的奴隸。壓力山大,也要有愚公移山的精神。

其實,以上三點總結無外乎借鑑三種精神:螞蟻,狼和不倒翁。螞蟻的勤奮,永遠忙碌不間歇;狼的熱血精神和鬥志,鎖定目標不放棄;不倒翁永遠打不到。

在這過去的一年裏,失望過也慶幸過,失望的是沒有做到我理想的目標。慶幸的是雖然坎坷,但我沒有放棄。也在不斷成長過程中學到了很多東西。雖然在這近4個月的工作中,問題總是不斷,既遇到了客戶退貨,又碰上了客戶收錯件等很多問題。但是問題越多,學到的東西越多。經歷過一次,以後就知道怎麼處理。遇上問題之後,冷靜處理纔是最重要的。每遇到一個問題,學會總結,積累的多了,以後處理什麼都簡單了。

最後,非常感謝張揚在過去的一年裏,提供給我的就業機會和鍛鍊的機會。在這個剛開始的xx裏,我希望自己能夠透過努力邁向心中的目標,取得理想的業績,和公司一同做出更好的成績。要達到這個目標,以目前的水平還遠遠不夠,還要多學習多努力。產品知識和業務技能都需要多多學習。關於產品,我希望公司在接下來的一年裏,能夠多一些培訓。並且認真完成每一次培訓。關於業務技能,希望能夠多多參加各平臺組織的培訓。

展望20xx,我希望自己可以做出驚人的業績,在自己的職業道路上有龍的飛躍,也祝公司在鼠年龍騰虎躍,爭做同行業中的龍頭老大,月月創百萬業績!

外貿營銷員年終工作總結4

20xx年馬上就要過去,大部分外貿朋友都苦於寫年度總結,在這裏我們一起來梳理下,這一年外貿公司多多少少都存在的問題:

企業層面

1,高附加值產品居多,部分出口產品附加值小:產品結構需要調整;

2,外貿人才缺:人才培養跟不上;具備互聯網思維和營銷思維的人才更是鳳毛麟角,身邊沒有成功轉型的案例,造成很多傳統老闆不敢於嘗試新方式;

3,生產企業對產品創新科研投入不夠,人才儲備不夠:造成產品結構單一,競爭力弱;國家是支援外貿創新以及中國品牌的;與高校合作:產學研申報,鼓勵高校知識產權部分歸個人

4,營銷手段單一:主要依靠廣交會等傳統方式,電子商務以阿里巴巴等傳統平臺爲主,沒有建立起立體化的營銷體系(交易會+電子商務+大數據),浪費了大量的商業機會;

5,企業內部管理和激勵程度不夠:造成很多人才流失,各立山頭;

6,外部服務商落地少,本土服務商成長慢:包括阿里巴巴在內服務不能本土化,落地服務少,只是硬賣;很多客戶斷約,並且對電商造成了心理陰影,不敢於嘗試新服務,新方法,新思路;

而針對這些問題,20xx年我們需要做如下改進:

1、一把手工程:老闆帶頭重視:投入資金、精力、人才;

2、找好帶頭人:有經驗、有事業心的經理人;

3、選好產品,做好地產品生產加工企業扶持,找好配套供應商;特別是利用好大學智力,快速實現大學科研成果的商品化,能夠降低成本,提高研發和創新的速率;

4、提升隊伍戰鬥力:內訓、外訓相結合;請進來、走出去;

5、找好服務商:提升公司發展速度;節省時間和成本;

6、利用好政策:針對國家和省市各種政策,積極對接,認真學習,並且合理利用。

7、組建科學、立體化銷售體系:利用貿易數據引領國際貿易發展新趨勢。

外貿營銷員年終工作總結5

回顧過去一年來的工作與成效,我們幾個做外貿工作的同志都深深地體會到,我們是在新鋼聯公司領導的親自關懷指導下成長起來的,是在各部門同事們的積極幫助配合下進步的。受外貿組其他同志的委託,在這裏我要代表他們感謝領導、感謝同事們。

下面我分兩個方面向大家彙報自己過去一年來在外貿這個全新的工作崗位上的收穫和體會。

一、克服困難,在工作中邊學習邊摸索,做到從內貿到外貿的成功跨越。

我不是外貿專業出身,最初轉到外貿崗位時,以爲自己有從事內貿業務的基礎,外貿業務不會難到哪去,沒想到工作一上手後,其中的感覺完全不一樣,除了外語要過關,專業知識更是至關重要的。國際貿易實際上是由貿易洽談、簽約審證、備貨訂倉、制單結匯幾個部分組成,而每一個部分都具有很強的專業性。所以我一上崗,就感受了不小的壓力。知道要想勝任這項工作,首要任務就是學習。但由於我們人手少,任務在身,不可能是先學習再上崗,只能是一手託書本,一手幹工作。所以在XX年中,我把大部份業餘時間都用在了強化外語、學習外貿專業知識上了。從一開始我就給自己制定了雷打不動的學習計劃,不管工作再忙、家務事再多、都必須抽出一些時間學習。在家裏,經常是孩子睡下了,就是我最踏實的學習機會,時間長了,孩子問我:媽媽又上大學了?在工作中爲了弄懂一個概念,我一定要多問幾個爲什麼,工作中碰到難題,有經驗的同志幫助解答了,我都會仔細記在本子上,班後再找時間細細消化,逐步提高。學以致用,讓我增長了知識,練就了本領,提高了技能,在工作中的自信心也在不斷增強。

例如,外貿業務中的審證工作,是一項很重要的內容,如果有問題我們不能及時發現,就直接導致我們公司結匯的風險。所以用戶往往會爲了保護自己的利益設法打擦邊球,我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求,這其中就會隱藏着對我們的不利條款,這種情況碰到的多了,我們外貿組的幾個人也就習慣了對信用證中自己拿不準的條款,都會提出來相互之間進行切磋,經驗不夠用了,就查找相關書籍尋找依據,請教銀行也是家常便飯。xx年,我共經手處理了16份信用證,在自己的審證過程中發現有些條款不利於我們安全結匯,每一次我都會堅持要求外商修改,雖然要求外商改正信用證是一件特別麻煩的工作,有時外商爲了自己的利益經常會堅持自己的意見,甚至很不客氣地同我們發脾氣,但爲了公司利益,我都會在耐心的商談之中,堅持不放棄原則。16份信用證中曾經有40多處都是在審證中發現於我公司結匯不利,我都堅持據理力爭,直到信用證修改滿足我們的要求爲止,從而確保了資金正常回收。

外貿合同的履行是以單證的往來爲基礎的,專業人士通常稱其爲單據買賣。我們製作的單據和交單時間如果與信用要求存在不符點,就無法保證貨款及時、全額的收回,單據的作用和其重要性是可想而知的。所以單據製作同樣是我工作中,重點學習和把握的內容。起初因爲業務生疏,總是越着急越抓不住重點,屢屢出錯,當辛辛苦苦加班加點趕製出來的一大堆單據,被銀行挑出毛病退回來重做時,心裏真不是滋味。記得有一次中板合同交單,由於外商要求將幾個合同交叉發貨,又在一個信用證下,分出多套單據議付,經過反覆調整,離交單的時間只剩一天,這個時候我只能抱着所有單據,在銀行與審單員一塊過單,直到銀行快關門了,單據才終於寄出去了。爲了搶時間,銀行工作人員陪着我餓了一天肚子。

經過近半年的實踐積累和不斷摸索,到下半年,制單工作對我已不是太大的難題了。xx年我共制單套,每一套都是數拾頁的單據和數不清的數據,按時、如數收回貨款餘萬美元。在制單中我體會到不僅需要嫺熟的專業知識和清醒的頭腦,更需要是對工作的高度責任心。

二、精心盡力做事,努力爲公司多創效益

xx年xx月以後,總公司出於業務分工的考慮,新鋼聯的出口業務只能在首鋼以外的市場尋求發展,只能透過外採的方式組織出口資源。這種方式對於我們這種冠以首鋼頭銜的公司來講是很艱難的,因爲外商知道你隸屬於首鋼,他就希望從你這兒拿到首鋼的產品,規模大一點的鋼鐵企業都有外貿經營權力和能力,而我們拿不到穩定的出口資源,這對於我們都是不利因素。

可是新鋼聯公司的特點就是要變不利條件爲有利條件,用自身的努力,開創出一條自我發展之路。

在大家的幫助配合下,我從江陰西城鋼廠採購歐標圓鋼965噸,江蘇溧陽扁鋼廠採購美標扁鋼噸,包鋼採購歐標圓鋼噸。分別出口到墨西哥和歐洲。加上上半年出口的首鋼產中板噸,xx年,由我經辦出口鋼材合計噸。這些成績的取得,與自己堅持不懈的努力和精心盡力的工作是分不開的。

xx年xx月,從包鋼友誼軋鋼廠採購噸圓鋼的事給我留下很深的印象。

當時我公司與包鋼友誼軋鋼廠簽訂了圓鋼採購合同噸。因爲要趕在國家退稅調整之前發運,所以我們要求他一定要在月日前將全部圓鋼運抵天津港,具備裝船條件。

因爲此批圓鋼是首次出口歐洲,所以在外包裝、掛牌、材質證明等方面都有特殊要求,保證產品質量和履約信譽很重要。儘管我們在與包鋼的採購合同中作了明確的約定,包鋼也緊趕慢趕,終於在12月4日將我們所需要的貨物運到了天津港,但當貨代理貨時卻發現了許多與合同規定不相符的小問題,如包裝、刷色不規範等。接到貨代的資訊時已是週五的下班時間,可如果不去現場驗貨就有可能出現問題,造成外商索賠,不及時處理,錯過船期,就有可能造成退稅損失。想到這些,我只能把孩子交給生病的婆婆照看,週六一早趕往天津港,與貨代一起按工廠的明細一一理貨,對於出現的問題反覆與工廠溝通、確認,最終得到了廠方的理解和支援,問題部分很快得到處理,保證了此批貨物在12月14日前具備報關條件。

透過xx年的工作總結,我的確有很多感受和體會,但讓我感受最深的是:自己很幸運,雖然在外貿工作中吃了不少苦,受了不少累,但我有一個領導關心、同事支援、蓬勃向上的集體,有老同志的傳幫帶,我從中學到了很多東西。最突出的體會是:新鋼聯的外貿比起首鋼國貿,比起其他專業外貿公司,的確面臨許多困難,但我們相信,只要大家共同努力,這個“難”字也會造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿隊伍,敢於戰勝困難,就能創建出具有新鋼聯特點的外貿事業。

XX年是我公司外貿業務的攻堅年,我們要總結經驗,重點在產品開發上和市場拓展上下功夫,在隊伍建設初見成效的基礎上,以更加飽滿的熱情,爲我公司外貿事業做大做強而努力工作。