安全質量標準化是企業安全生產的重要基礎，是落實企業安全生產責任的根本途徑，是提升企業安全管理水平的有效方法。以下是第二季度安全質量標準化總結，歡迎閱覽!
二季度安全質量標準化總結1
爲了有效提高我廠安全質量標準化工作，持續企業安全生產長效機制，20xx年我廠在安全管理、機電管理、生產技術經營方面均做了大量工作，且經烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質量標準化水平均達到神華集團一級水平，現簡要回顧1-x月份安全質量標準化工作：
一、 安全管理方面
爲了積極響應上級公司號召，我廠努力構建本質安全型企業，從建立健全管理制度入手，先後制定完善了《重大事故應急救援預案》、《安全質量標準化管理辦法》、《危險源辨識與風險預控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產獎勵辦法》等相關檔案做爲安全管理依據，科學系統的展開工作，繼續向精細化管理邁進。
1、安全生產責任制的執行落實情況
我廠嚴格落實安全生產責任制，將指標從上至下層層分解，由總廠、車間、班組、個人建立垂直安全管理網絡，簽定責任狀。黨政工團齊抓共管，領導分工管理安全責任區，成立羣安、青崗組織網絡，實現責、權、利的統一。
2、安全隱患排查情況
1-x月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問題和事故隱患總計406條，按"五定"原則閉環整改403條，未整改的三條問題正與公司聯繫協調解決。
3、安全活動的開展
(1)安全生產月活動
20xx年6月份，我廠迎來了全國第8個"安全生產月",並以此爲契機，按照烏海能源公司的有關檔案要求，結合本廠的實際情況在全廠範圍內廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動，突出"關愛生命，安全發展"的活動主題，營造安全生產氛圍，先後組織了三個活動，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動;二是參觀事故案例展覽，採集了近幾年發生在我廠和其它同行業單位的各類事故，按照事故"三對待"原則，爲廣大職工講解剖析事故發生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓，參觀結束時廣大職工紛紛在"關愛生命，安全發展"的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產氛圍。活動尾聲，我廠爲每位職工發放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了"安全生產月"的宣傳教育活動。三是在廠小禮堂舉辦"安全生產月"既"大幹四個月"文藝演出活動，活動以安全爲主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現形式，突出安全在生產、生活中的重要性，寓教於樂，促進安全意識深入人心。各基層單位根據本單位的實際情況分別開展獨具特色的安全活動，如安全演講、知識問答等活動，受到了職工的喜愛和好評，分別取得了較好的教育效果。
(2)安全效能監察活動
我廠以安全效能監察活動爲契機，在七個基層單位中開展本質安全管理體系調研，瞭解各單位對本安體系建設與執行的意見和建議，總結經驗，分析研究，推出切實可行，便於管理和應用的一套方法。
(3)安全生產"三項行動"及"百日安全活動"
6月-x月是我廠安全生產"三項行動"及"百日安全活動"時間，我廠利用班前會、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續兩個活動內容的主題和指導思想的宣傳，同時，抓緊隱患排查治理不放鬆，把危險源辨識和風險預控作爲現場管理的核心，努力實現作業現場本質安全。
3、本質安全體系的建立與實施
爲了全面提高企業的安全管理水平，建設本質安全型企業，我廠組織相關人員多次去兄弟單位參觀學習，聆聽本質安全體系建設講座，認識學習並掌握應用，建立了以人爲本、以"風險預控"爲核心的本質安全管理， 出臺了"蘇海圖洗煤廠本質安全體系程序檔案"、"蘇海圖洗煤廠本質安全管理標準和管理措施"、"風險預控管理表"等檔案並遵照實施，保障了職工的安全健康和設備的正常運轉。
4、職工的安全教育培訓
我廠於20xx年初，制定下發了《蘇海圖洗煤廠職工培訓計劃》，全員覆蓋約 名職工。先後舉辦了 期培訓，經考覈合格率達100%。製作約40套安全動漫教育VCD光碟，內容涵蓋特種作業知識、新職工入廠教育、火災急救、電工基礎常識等。
5、文明作業環境和環境治理
透過我廠歷年來不斷的努力，職工的作業環境有了較大的改觀。廠區增加了綠化帶，車間在2008年安裝了噴泉和綠色花盆淨化空氣，
6、職業衛生
(1)按照能源公司的要求建立健全了職業衛生的各項管理制度和六個臺帳，但臺帳的內容現還不夠完善，現正在完善。
(2)在廠區內設定了公告欄，將要求公佈的內容逐步公佈，定期更新內容。
(3)組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫院進行了體格檢查。
(4)請有資質的單位來我廠進行了噪聲、煤塵的檢測。
(5)成立了職業衛生管理領導小組。
(6)在有煤塵、噪聲的地方，設定各種警示標誌等。
7、消防管理
統計全廠在用滅火器193具，更換新滅火器83具，維修檢驗90具，更換30具二氧化碳滅火器，進一步提高了我廠的安全消防管理水平。
二、機電管理
我廠本着抓機電就是抓生產的思想，不斷強化機電現場管理，設備超前維護，採用計劃性檢修與科學性檢修相結合的方式，加強機電設備監督管理，使我廠的主要工藝設備完好率達95%以上。同時開展節能減排工作，安裝各種計量儀表，下達能源消耗指標任務;監控能源、減排指標完成情況，開展雙增雙節，促進企業多方面協調發展。
同時，我廠還爲車間、變壓器室等建築物進行了防雷裝置檢查試驗;爲供電、供排水、防塵、通訊、監測監控等管線的接地保護進行了全面檢查;重新對廠內所有電動機打孔做接地,避免原接地與緊固螺栓連接造成的鬆動影響接地;針對我廠1-4號主變缺少瓦斯保護裝置進行了試驗,大修設備 臺，包括對精煤壓濾系統進行了改造試執行，二樓安裝了兩臺壓濾系統空壓機，製做延長0號走廊膠帶機工作，大修了603、604循環泵，3xx洗煤機下機體進行了貼鋼板大修維護等保障了機電設備的可靠執行，順利實現了穩產和高產。
三、生產技術經營方面
1-x月份，我廠開展生產動員、勞動競賽等活動，共入洗原料煤 萬噸，比計劃 萬噸多入洗 萬噸;生產精煤 萬噸，比計劃 萬噸多生產 萬噸，;共外運精煤 萬噸，灰份 %，硫份在 %，外運電煤 萬噸， 發熱量4886卡/克，實現利潤 萬元，比計劃 萬元增盈 萬元。
二季度安全質量標準化總結2
20xx年第二季度，XX鎮嚴格按照市、縣兩級安全會議精神，依照縣安委會、縣安監局的具體佈署認真開展工作，重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產責任制和操作規程，幫助企業修訂完善作業規程，補充了安全標準化考覈實施方案和細則，進一步完善了安全管理規定，狠抓了企業現場安全監督與檢查，經上下共同努力，20xx年第二季度消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓和安全質量標準化成果，安全質量標準化達到安全、文明、清潔生產，實現了20xx年第二季度初制定的安全奮鬥目標。現將具體工作總結如下：
一、強化安全意識，狠抓安全標準化基礎工作
20xx年第二季度初，一方面督促企業對部門車間的職工進行集中與分散相結合的安全培訓，下發有關檔案，要求企業專門聘請培訓教師，側重培訓全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識，進一步組織職工重點學習安全生產責任制、操作規程和作業規程。另一方面對主要負責人和安全管理人員在縣安培中心進行安全資格培訓。透過兩級安全培訓，不僅使我鎮企業管理人員及職工的'安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識。同時也大大增強了職工的主人翁責任感。 組織對企業的生產應急救援預案、各工種的操作規程進行完善，重點修訂了消防應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。標準進行操作，而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。之後又對企業的安全標準化考覈條例及實施辦法進行補充修改，增加安全管理、質量管理的考覈分數，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考覈結果與管理人員績效掛鉤，這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現獎勤罰懶;督促企業的主要負責人對下屬部門車間實行分工負責制，每天在部門車間單位工作6小時以
上，企業領導下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議，同時要求基層單位的領導也下沉一級參加車間、班組的安全會議，經過近一年的實踐，收效明顯，避免形式主義，及時掌握生產一線安全生產狀況，確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。經各企業共同努力，使各單位的作業規程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程序，安全生產管理得到進一步提高。
二、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理。 年初至今，鎮安監辦會同有關部門對各企業進行多次安全標準化檢查和指導，幫助企業完成安全標準化有關制度，共指出安全隱患苗頭26起，當即整改26起，督促各企業安全生產管理部門對本單位安全檢查32次，聯合檢查xx次，與工會及職工代表進行安全視察xx次，累計查出安全隱患35起，並做到了有效整改。在6月份的“安全生產活動月”中，督促各企業按照縣鎮兩級“安全生產月”的檔案精神，制定了活動方案，部門車間也認真開展安全勞動競賽。企業工會、共青團在“安全生產活動月”中共計張貼安全標語 xx6條，安全條幅48條，致職工及家屬安全信xx20封，並開展舉辦普法安全知識競賽，比賽使職工安全知識得到豐富，安全意識得到 提升。透過對企業安全標準化檢查的抽查，使各企業對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實，責任有落實，人人查隱患，人人反三違，人人保安全的良好局面。另外，各企業根據自身實際情況，進行安全必要投入，透過必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障。
三、突出重點管理，安全標準化再上新水平。
在抓好日常安全生產工同時，我們時刻把特種設備的使用與管理，防火作爲全鎮安全生產工作的重中之重。對於這些重點的
管理，我們先督促企業完善了要害部位生產應急救援預案，並把此預案進行全員貫徹，之後對要害部位安全生產責任制進一步落實，並且對要害部位進行專項檢查，並且對應急救援預案進行演練，確保要害部位安全無事故。
截止到現在爲止，我鎮已經透過標準化驗收的單位是XX縣棉業有限公司、XX縣化工廠和紙業有限公司，已經透過初評並準備提交驗收的是如意木業有限公司、xx棉業有限公司，積極參加此項建設活動的有xx工貿、xx地探、xx木業、xx紡織、xx精密等企業。
我們雖然在企業的標準化建設上取得一點點成績，但我們必須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的問題，與上級的要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方，安全生產責任制落實不夠、職工的安全意識不強、安全監督檢查力度不夠等。 總之，在市縣安監部門的正確領導下、全鎮上下齊心努力，本着真抓實幹，求真務實的精神，安全標準化工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產監督機制，齊抓共管、羣策羣治，我鎮的安全標準化工作一定會做的更完美。
二季度安全質量標準化總結3
xxxxxxxx是上市企業重慶xx股份所屬分公司，隸屬於xxxxx物流集團，負責xxxxxxxx的管理和經營。公司自1938開埠，迄今已有70餘年的歷史。20xx年第二季度，爲了適應現代企業安全管理，公司組織力量對幾十年形成的各項各項規章制度進行了徹底的清理和修編，公司一貫把安全工作放在“高於一切、重於一切、壓倒一切”的位置，常抓不懈。
按照市國資委、安監局和重慶xx物流集團推進“港口企業安全標準化”建設的相關要求和部署，結合重慶市政府和安監局關於進一步落實安全主體責任的檔案精神，在公司領導的高度重視和強力推動下，安全標準化創建工作全面展開。公司制定了《xxxxxxxx推行港區企業安全標準化工作實施方案》，總經理親自主持召開動員大會並佈置工作，分管領導直接負責指導工作的開展。xx月28日，公司聘請重慶市重點工商貿企業安全生產協會的專家到公司進行現場檢查指導和“標準”培訓，對專家提出的公司在基礎管理、機械設備、電氣設備、危化品與安保設備、作業環境與職業健康等五個方面所存在的83項需改進的問題和整改措施建議，逐條進行了細化分解，將責任落實到具體部門，進行了認真、紮實的整改。
現將我公司開展安全標準化建設工作的情況總結匯報如下：
一、領導高度重視，認真落實安全生產責任制
爲了貫徹落實重慶市安全生產監督管理局關於印發《重慶市港口工業企業安全標準化考覈評級辦法》(試行)和《重慶市港口工業企業安全標準化考覈評級標準》(試行)的通知(渝安監【20xx】32號)的檔案精神，控制和減少安全生產事故的發生，保障國有資產和人民羣衆的生命安全，根據
公司實際，我們制定了從公司總經理到員工的四級安全生產責任體系，確保橫向到邊、縱向到底，不留死角的安全管理網絡。公司領導層、管理層、班組、員工都相應制定有安全責任制和崗位職責，並制度上牆。按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則，明確了公司主要領導是安全生產第一責任人，對安全生產負全面責任;公司其他領導對分管範圍內的安全生產工作承擔直接領導責任;各部門主要負責人，對其工作職責範圍內的安全生產工作，承擔直接管理責任。
二、強化基層基礎工作，落實安全管理
按照《重慶市港口工業企業安全標準化》的要求，公司建立和完善了安全生產責任制，再度明確了企業主要負責人、分管安全負責人、基層單位負責人、職能機構和各崗位人員承擔的安全生產責任及考覈獎懲制度，把安全生產責任逐級逐項分解，落實到各級領導和各部門、各崗位人員，形成安全生產責任體系。
分解公司安全生產目標責任，公司與部門、部門與班組、班組與員工均簽訂了安全目標責任書，並對落實情況進行不定期的監督檢查。
依據法律法規、國家和行業標準，修訂和完善了公司的安全生產規章制度，重新擬訂了生產作業部安全生產責任制、貨運中心安全生產責任制、機車躉駁執行部安全生產責任制、動火安全管理規定、修訂了涉及與外單位共用的道路交通管理規定，使安全生產規章涵蓋了生產經營活動的全過程和全體從業人員，且均以檔案形式進行明確，保證得以真正落實和實施。
重新修訂了各崗位的安全操作規程和安全技術標準，保持與《九龍坡港區裝卸服務標準》的一致性，進一步規範了安全生產行爲。同時，監督到位、檢查及時、獎懲逗硬，推進各項規章制度和安全操作規程在作業現場的貫徹執行。
三、設定安全生產管理機構
及時更新了公司安委會、基層部門安全領導小組、班組安全員三級安全保障體系，加強了安全管理部門力量，調整了專職和兼職安全管理人員，明確了各級安全負責人、安全管理人員的職能職責，形成個人保班組、班組保部門、部門保公司的“四聯”保障體系。
四、加大安全生產投入
根據集團公司xx物安[20xx]88號檔案“保證安全生產必要投入”的精神，今年1-xx月，我們先後投入安全解危、隱患整改、安全宣傳、安全教育培訓等資金超過83.1萬元，並建立了使用臺帳。
公司爲所有從業人員投保了工傷保險，投保率xx0%。 建立和完善了勞保用品採購、發放、監督管理程序，建立了發放臺帳，並實施監督檢查。
五、組織安全教育培訓
公司制訂了年度安全生產教育培訓計劃，並按計劃組織實施。
今年，7名新進員工xx0%全部進行了三級教育培訓，4名轉換工種人員xx0%全部進行了轉崗培訓。此外，舉辦複審人員培訓班4期，參培人員84人;農民用工崗前培訓，培訓人員73人。同時，還舉辦安全教育培訓班5期，參培人員204人次;崗位技能培訓班2期，參培人員24人;參加集團公司業務技能比賽36人，其中xx人獲得名次。今年，公司開辦各類培訓班共計xx期，參培人員396人次。
公司主要領導、分管領導、安全生產管理人員xx人次按規定參加了重慶市安全生產培訓，並經考試合格，培訓率和合格率爲xx0%;特種作業人員持證上崗306人，持證率xx0%。
六、完善公司內部安全檔案管理工作
公司在建立安全生產管理制度的基礎上，健全了xx項
安全管理基礎臺賬，包括：安全組織、安全投入、安全教育培訓、安全檢查、安全會議、安全生產事故檔案、安全工作考覈與獎懲、安全防護用品、事故預案、重大危險源、安技裝備、特殊工種人員等。
七、加強特種設備安全管理
公司進一步完善了特種設備管理臺帳和記錄，嚴格按公司的《設備管理手冊》執行，公司所有新購特種設備附有設計檔案、產品質量合格證明書、安裝使用維修說明書等，並歸檔，特種設備安全技術檔案內容齊全。
公司所有特種設備xx0%都依據規定的特種設備檢驗週期，定期進行了檢驗，持有法定檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標誌。特種設備操作人員xx0%都持有有效的特種設備操作證書。
公司採用定期計劃和日常維護相結合的方式，加強對特種設備的維護保養，並對相關記錄的填寫、歸檔和儲存做了更進一步的規範要求。
加強特種設備的檢查，特種設備操作人員在操作設備前對設備進行全面檢查，填寫點檢卡;安保部和技術部實行不定時的聯合抽查。
八、加強安全設施、設備的管理
按照安全設施設備相關管理制度規定，公司在各重點設備、設施上，都設定了明顯的安全警示標誌，公司配備了專人負責安全設施的管理，定期進行檢查和維護。
公司將安全防護設備的計劃檢修納入機械設備同時進行，與設備一起同時編制維修計劃，同時安排定期檢查、維護、保養，同時進行維修。公司還規定：安全設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因維修拆除的，維修完畢後立即復原。
九、加強現場安全檢查
公司制定和完善了安全檢查管理制度，並嚴格按照制度
所規定的時間、頻次、內容開展安全檢查。
安保部每天對生產作業現場進行巡視檢查，公司每月進行一次安全綜合大檢查，季節性防範工作、專業性的專項檢查不定期進行。公司要求：查出的安全隱患都要進行整改跟蹤與驗證，未徹底整改前，必須採取有效的防範和監控措施。
十、加強班組安全管理
公司基層部門按計劃開展安全活動，班組安全活動每週1次，每次活動時間都保證在1學時以上。班組安全活動內容包括：學習規章制度和安全操作規程、清潔班組工作區域內環境衛生、排查和整改安全隱患、對公司、部門、班組的安全管理工作提出意見和建議等。安保部每月對安全活動的記錄進行檢查，保證班組安全活動時間、內容、人員“三落實”，且記錄齊全。
十一、加強相關方的管理
公司對進入港區的車輛和人員加強了安全監管，完善了相關制度。所有與公司簽訂了勞務、業務、服務、合作、租賃等合同或協議的單位和個人，都必須與公司同時簽訂安全管理協議，明確雙方的安全責任，落實安全防範措施，承諾遵守港區相關管理規定，共同維護港區的安全。
對進入港區的無關人員，在目前不能實現“全封閉”的情況下，公司透過增加視頻監控點和巡查頻率加強監控。
十二、加強安全隱患排查整治和應急管理
公司堅持開展安全隱患排查治理工作，從重點現場、重點部位、危險品作業、消防安全、水上安全、道路交通安全、貨運質量等七個方面，針對人的不安全行爲，設備和環境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定並落實整治方案。今年1-11月，公司組織查出的45項安全隱患全部都進行了整改。
公司的事故和應急管理制度齊全，分別有《事故彙報、
調查和處理程序》、《重大事故(險情)應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》、《化學危險品事故應急救援預案》、《防汛搶險應急預案》等，責任明確，切合實際。今年，公司已開展消防、危險品救治等演練。
十三、加強安全生產宣傳教育力度
今年，公司有計劃、有步驟地開展了安全質量月活動，活動當月，沒有發生安全質量事故和客戶投訴。此外，公司組織參加集團開展的“安康杯職工安全知識競賽”、“安全在我心中徵文演講比賽”、“創建平安視窗”等多種羣衆性安全生產活動，也取得了較好效果。
公司透過投影儀的方式，結合事故案例，組織員工深入剖析事故發生的原因及防範措施，吸取血寫的教訓，牢記事故的痛苦，在職工中引起較大反響。
十四、建立作業環境和職業健康管理制度
按照安全標準化要求，公司迅速建立起作業環境和職業健康管理制度，新建了特種作業健康檢查檔案，聘請重慶市職業病防治院對工程部鉗工車間進行了工作場所職業危害因素檢測與評價。
透過開展安全標準化建設，公司更進一步加強了安全生產的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產的管理、監督、檢查和執行力度，藉助安全標準化建設這個平臺，公司的安全生產管理推上一個臺階，職工的安全生產意識得到提高和增強。但這還不夠，我們將在重慶市安監局、專家以及上級主管部門的指導下，更加紮實地開展安全標準化建設工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，構築一道“平安港口”的防火牆，努力將公司建設成爲安全型企業，確保港區平安。