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幼兒園園務年度工作總結

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滿懷着希望與憧憬,滿載着收穫與欣喜,我和我園的全體教職工又共同走過了創新發展的又一年.

幼兒園園務年度工作總結

一年來,我園全體教職工根據縣教育局.縣幼教室的總體工作目標要求,以幼兒園工作規程,幼兒園管理條例爲指針,以進一步推進課程改革,優化園本培訓爲抓手,以辦人民滿意教育,創特色和諧幼兒園爲宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻,取得了新的成績。

今天,我代表幼兒園從幼兒園設施設備、教學管理、教研教改、衛生保健、安全工作等幾方面向各位領導彙報一年的工作,請領導審閱。

一、整合各種資源,優化了環境創設

“主題背景下的環境創設”是我園圍繞“透過單元主題活動方案建構園本課程”這一課題開展的系列教研活動之一,也是本學年工作的亮點。

在環境創設上,我們遵循讓孩子選擇環境、創設環境的原則,真正做到了從孩子年齡出發,體現了生活化、情趣化、藝術化、兒童化的特點,讓環境成爲一位不說話的老師。一年來,我園在班級環境創設上有了十分可喜的變化,牆壁上處處都是孩子們喜愛的卡通畫,處處都是孩子們自己的作品和孩子們活動的掠影,處處可見各種操作材料,處處都留下了教育的痕跡,孩子們在環境中開展感興趣的話題,在環境中主動探索,自主學習,積極參予到環境中來,從中受到教育,成爲環境的主人。在努力創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境放在重要位置,我們要求每一位教職工從自身做起,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力優化師生關係,家園關係等。每位教師切實做到態度可親、微笑服務,理解、尊重幼兒,讓幼兒處於被關愛,受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全的人格的第一步。(班班設有主題活動牆飾,優秀的環境創設我們都有影相記錄(以相片爲主)。

二、落實責任目標,健全了管理網絡

管理的關鍵在於落實,每學期各部門制定了一系列的計劃、工作目標,爲進一步細化目標,完成任務,就必須層層抓落實,制定具體的考覈方案,在考覈中,我們做到 “四化”考覈內容具體化、考覈標準數字化,考覈工作制度化,考覈形式公開化。比如:本學年我們將常規考覈責任到人,加強常規檢查力度,將常規工作細化,做到每天一檢查,每週一小結,每月一彙總。

三、開展園本培訓,加強了課程改革的深入

針對我園今年薪招聘教師多,經驗不足的實際,我們加大了業務學習的力度,採取組織教師學習業務理論、理論考試、外出參觀學習、剖析典型教育實例、寫論文總結等方法,幫助教師樹立正確的兒童觀、教育觀,使每一個教師都明確全面推進素質教育的重要性和必要性,幫助教師樹立可持續發展觀念。

主要開展了以下工作:

1、認真組織開展了有關備課、制定計劃、環境創設、教育反思等方面的專題培訓,加強教師基本功訓練。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發展目標,將五大領域內容分主題有機結合,教師之間互相討論,相互指導,分管領導深入到班級瞭解教師教學現狀,帶領她們認真開展每一次的公開教學觀摩活動,每一天的教育遊戲活動。活動後及時與教師交流想法,提出改進意見,使教師們教育教學水平有了大幅度提高。

2、深入課題研究,園本課程初見成效。一年來,在“透過單元主題活動方案建構園本課程”進一步深入研究中。我們深入認真鑽研《幼兒活動材料用書》,分析、領悟教材內涵,