20xx年，在工廠的正確領導下，車間充分調動全體員工的工作積極性，進一步細化車間的各項管理，緊緊圍繞工廠重點開展各項工作，無論在配合裝置生產過程監控，還是進廠原料、出廠產品檢驗，以及環保監測等方面都較好完成了任務。實現了分析及時率100％、準確率100％，安全穩定生產無事故，各項考覈指標達標。現總結如下：
一、主要工作
1、夯實基礎工作，全面開展“化驗室達標活動”。
分析車間將車間基礎工作與公司組織的“化驗室達標活動”相結合，以“化驗室達標活動”爲主線，全面、紮實地開展各項工作，夯實我廠質量管理基礎，推進檢驗分析工作上水平。按照公司要求，對規範採樣及其安全監護、檢驗分析過程、保留樣管理、LIMS系統規範使用等化驗室重點工作進行全面落實，組織開展化驗室的達標工作。目前，原料、芳烴、乙丙、動力化驗室順利透過達標化驗室考覈。
2、強化質量控制，嚴格進出廠原料、產品質量分析。
爲加強質量控制，車間針對主要產品的重點項目制定了項目對照計劃，組織相關化驗室定期進行重點項目對照分析。透過重點項目比對，原料化驗室及時發現溴指數儀分析數據異常，經過清洗處理，分析正常。
在日常檢驗過程中，對分析數據異常、質量降等級的原料或產品，嚴格進行二遍樣分析，確保分析數據準確報出。上半年，丁苯橡膠質量出現波動，車間在組織二遍樣分析的同時，透過對標膠複檢、硫化儀曲線跟蹤等多種方式，及時排除分析過程中帶入的影響，爲裝置調整提供準確的數據。
3、積極參與標準的制修訂工作，注重標準的驗證與實施。
無論出廠產品標準還是進廠原料，標準的通用性具有極其重要的意義。分析車間在標準化工作方面，積極參與國、行標的制修訂工作，爲標準的制修訂提供產品質量數據，同時做好方法標準的驗證試驗，以便於標準的儘快實施，促進生產工藝水平的提高。
1）MTBE國家標準制定實驗工作
分析車間積極參與國家標準、行業標準的制修訂工作，在MTBE國家標準制定過程中，車間按照擬定的技術指標及其分析方法，購置了分析儀器，先後開展儀器驗收、方法驗證試驗及產品質量累積試驗工作。
從我廠5月份30批產品質量累計數據看：除了一批甲醇含量超標，其他項目均符合汽油調和用的技術指標；按照化工級的技術指標，純度、甲醇含量、甲基仲丁基醚含量均達不到優等品控制要求，符合化工級的合格品指標。
2）GB/T 13291-2008丁二烯產品標準的實施驗證
我廠丁二烯產品檢驗標準GB/T 13291-1991已被代替。分析車間現已完成相關的方法驗證試驗，並於今年6月開展了GB/T 13291-2008的產品質量累積試驗。從30批產品累積試驗數據看：我廠丁二烯的純度基本能夠達到一級品的指標，總炔烴和過氧化物達到優級品的指標，水和羰基化合物只能達到合格品的指標。因此，新版標準實施後，受水和羰基化合物影響，我廠丁二烯產品質量將由原來的一級品降爲合格品，但滿足標準中的技術要求。目前，按照工廠要求，標準尚未實施。
3）1-丁烯企業標準的修訂
爲滿足危險化學品生產許可證檢查，分析車間修訂了1-丁烯產品標準，分析方法均採用了行業標準，經方法驗證、產品質量累計測試，1-丁烯產品質量滿足標準要求。受羰基化合物測試中備件影響，標準尚未實施。
原料和產品標準彙編；收集了31個產品標準、70餘個方法標準的電子版文字，並且轉換爲PDF檔案。
4）標準制修訂與標準實施工作
今年協同蘭化研究院完成了乙丙橡膠評價方法行業標準的修訂，現已提交徵求意見稿；與蘭化橡膠廠完成環保型丁苯橡膠中油企業標準的制定，現已提交徵求意見稿審議；完成乙丙橡膠J-0043、丁苯橡膠SBR1500E、1-丁烯等5項產品企業標準的備案工作等。
對丁二烯產品組織開展了產品質量累積試驗，確定了執行新版產品標準後產品質量情況，並已形成報告提交技術科，預計下半年丁二烯產品檢驗執行最新版本；上半年還組織重新修訂分析規程11本，儀器操作規程1本，原料標準11個，完成公司原料產品標準手冊的編寫和審覈工作。
4、加強分析計量器具的管理
車間派專人負責計量器具管理工作，制定年、月檢定計劃，根據計劃統一收取、審覈、集中檢定、發放到化驗室負責人，保證了檢定及時，損失率最小，節約了檢定費用。針對今年視窗檢修的情況，分析車間提早準備，對檢修用測氧儀、測爆儀和開車時使用的露點儀及時送檢，保證了檢修現場的使用數量和儀器完好。
5、強化安全管理，加強環保監測，全面提高安全環保工作質量。
1）、根據分析專業的工作特點，建立和完善各項規章制度，進一步完善修訂了《分析車間突發事件應急救援預案》、《檢尺工採樣規程》等制度，使全車間的安全生產工作有法可依，有章可循，確保了全廠各裝置的安全生產。
2)、加強職工的事故應急預案的演練工作。爲了保證員工在發生應急事態時，使員工會報警、會使用滅火器撲救火災。對化驗室氫氣系統、電器設備着火、化學藥品室着火進行緊急情況下的撤離等方面進行模擬演練。
3)、爲確保安全生產，在員工中立足崗位開展風險隱患識別活動，對查出的隱患進行評價，車間、化驗室能自行處理的'及時處理，不能處理的向有關單位報告進行解決。日常對化學藥品的保管使用、電器儀表的檢驗、氫氣的安全使用都進行詳細的檢查，對問題採取措施進行解決，車間制定相關的管理要求，保證了安全生產。
4)、爲確保安全生產，對化驗室分析樣品後的三廢處理，根據化驗室所在裝置的實際請況，將廢液回收到工藝指定地點進行妥善的處理。廢棄包裝物車間集中後交工廠處理。分析化驗室使用氫氣安全注意事項,對室內產生的樣品廢氣使用連管排到室外。保證室內空氣新鮮，保證員工身體健康。
5）積極配合工廠各項分析工作，做好分析操作的特保特護工作，1月份～11月份共分析入廠原料106種、1061批次，出廠產品分析4255批，封檢槽車745車，檢斤421次4210袋。中控分析486862次，其中正常分析454164次、加樣20572次、測氧1773次、測爆9513次、有毒物分析859次。今年公司抽檢丁苯橡膠SBR1500和1500E、乙丙橡膠EPDM J-2070各1次，中油公司抽檢丁苯橡膠SBR1502兩次，抽檢產品質量等級與出廠分析一致。處理乙丙橡膠爭議3起，其中兩次處理遺留問題，1次爲今年1月生產的J-0030；一次爲2起丁苯橡膠。
6、發揮分會職能，搞好形式多樣的基層活動
發揮工會職能，關愛員工認真做好員工的健康療養工作，全年共組織16期松花湖療養院療養；深入瞭解員工的困難情況做好睏難補助工作，年度內對3名員工進行了困難援助，家訪15人次；組織了“三八”系列活動；爲玉樹地震捐款；乒乓球比賽、長跑比賽、毽球比賽、頌金秋歌唱祖國等活動都取得了理想成績。在“反三違保安全”大討論活動中徵集合理化建議17條，提案9條，提出5項安全隱患，整治了2項。組織了2次食堂伙食調查統計。積極爲員工創建良好工作、休息環境，完善了“車間職工之家”和“職工小家”的硬件更新。
7、創新思維，圍繞重點，全面提高黨建思想政治工作質量
黨支部緊密圍繞車間安全穩定生產、以配合新項目開車爲主線，努力塑造管理規範，核心技術能力強的分析專業化隊伍，發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，有力地促進了車間各項工作任務的順利完成。員工隊伍作風建設和精神面貌發生顯著變化。
1)紮實抓好員工隊伍建設，不斷提升員工的綜合素質。
繼續深化以創建“五型”班組工作爲主線，抓好崗前狀態監測工作，利用觀察法、詢問法、溝通法、家訪法、包保法充分了解掌握員工的情緒變化及其原因，發揮班組骨幹的作用，及時掌握本崗位員工的情緒變化。使員工在愉悅的環境下工作，創建和諧、穩定、互愛、積極向上的工作氛圍。完善班組職責、工作程序和標準，嚴格執行“八大制度”，將生產受控要求轉化爲實際行動，使執行“規定動作”變爲員工的工作習慣。
2）抓好黨員隊伍的先鋒模範作用，克艱攻難建奇功
在黨員隊伍建設中，重點強化黨員責任區、安全示範崗建設，號召全體黨員做到“思想覺悟高於羣衆、業務技能強於羣衆、工作業績優於羣衆”帶領班組員工爭創五型班組，爲全面完成全年任務腳踏實地建奇功。在新項目開車，登高測爆、扶貧幫困等工作中，黨員都發揮了模範帶頭作用，得到了車間職工的一致好評。
二、存在的問題
1、設備方面：某些化驗室色譜分析儀器超期服役現象嚴重，無論從儀器靈敏度還是準確度上都不能完全滿足分析要求，而且儀器陳舊已無更換備件。門尼機、拉力機老化現象嚴重，目前只能靠儀器維護堅持使用。
2、試劑質量給分析工作帶來隱患。
去年曾出現試劑氨水不符合使用要求問題，今年氨水試劑的質量再次出現問題。在配製緩衝溶液時，氯化銨沒變，使用新進氨水，按照GB/T 603-2002配製，溶液PH值達不到標準要求，直接影響滴定分析結果。
另外，個別試劑質量也存在同樣問題，只能是全部試驗後選擇性使用，給工作帶來不便，同時對數據的準確報出存在隱患。
3、車間在人員的積極性方面調動不夠充分，個別員工工作不主動，自覺工作意識不強。
以上是分析車間20xx年工作總結。儘管取得了一定的成績，但與工廠發展的要求還有差距，我們要在今後的工作中，進一步提高工作標準，強化責任和服務意識，爲高標準全面完成各項工作任務而努力！
分析車間
20xx年10月21日