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投資公司年終總結報告

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2016年不知不覺在指尖慢慢逝去,2017年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!下面是本站小編蒐集整理的投資公司年終總結報告,歡迎閱讀,希望對大家有所幫助。

投資公司年終總結報告

投資公司年終總結報告1

一、多措並舉,積極推進市場開發

按照投資公司承包責任制的要求,分解任務、落實責任,力爭透過全體員工不懈的努力,超額完成投資公司下達的淨利潤150萬元、年銷氣量150萬立方米、開發居民用戶3500戶的任務目標。一是充分發揮中石油的品牌優勢,大力做好宣傳工作,計劃在xx電視臺、政府網站等媒體透過包版面和連續報導的形式開闢專欄,專題宣傳天然氣的優點和優惠政策,提高當地居民的認知度和安裝積極性。二是按照優先發展規模較大小區、優先發展離管網較近小區、優先發展管理水平較高小區、優先發展收入水平較高小區的“四優先”原則,優化市場開發結構順序,變全面開發爲滾動開發,降低資金佔有率,降低居民用戶開發成本。三是按照規劃局的統一規劃,做好新城區居民區的xx管網規劃啓動銜接,積極做好準備工作,爲xx進入新城區創造條件。四是利用資源優勢,爲當地經濟發展積極做貢獻,幫助當地政府引進用氣量較大的工業用戶,實現公司與政府合作雙贏。五是把鍋爐、餐飲用戶做爲開發重點,同時着力發展LNG等可中斷用戶,拓寬銷氣渠道,培植新的用氣增長點。

二、強化安全管理,確保運營安全

按照“迎奧運、保安全”的要求,牢固樹立“安全就是政治,安全就是穩定,安全就是市場,安全就是質量,安全就是效益”的觀點不動搖,進一步強化措施、細化管理,爲公司圓滿完成各項任務目標提供強力安全支撐。一是繼續實行安全例會制度,每週召開一次安全生產例會,總經理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領導小組成員會議,每季度召開一次QHSE體系建設會議,對各類安全隱患及時研究解決。二是強化應急值班,加大崗位值班人員的責任,加倍巡檢密度,在確保日常檢查不放鬆的情況下,領導帶隊,組織安全員、工程技術、運營、巡線人員不定期對輸氣管網和施工現場進行檢查,確保運營不出事故。三是進一步完善QHSE管理體系,對值班、學習、巡檢、安全教育內容、外來人員進站流程等進行進一步規範完善,修訂《門站應急搶險預案》、《城區管網搶險預案》和《“反恐”應急預案》,不定組織人員進行演練,鍛鍊廣大幹部員工的應急能力,確保出現問題隊伍能“拉的出、衝的上、打的贏”。

三、充分發揮黨支部堡壘作用,提升幹部員工素質水平

按照《標準化黨支部》建設要求,紮實推進“四好”、“五型”、“五創”等活動的開展,增強班子執行力、掌控力和創新力,推進黨建工作制度化、規範化建設,促進黨支部工作與生產經營工作緊密結合,爲公司做大做強提供堅強的政治和組織保證。按照黨員經常性教育要求,定期組織幹部員工進行學習,使每位幹部員工及時瞭解上級的方針政策,使廣大幹部尤其是黨員幹部樹立起發展的緊迫感、認識的危機感和強烈的使命感,思想上始終與公司、投資公司保持高度一致,自覺遵守公司的各項制度。根據上級公司和地方政府的培訓計劃列出切實可行的公司幹部員工培訓計劃,把政治理論和業務培訓作爲首要任務,全面加強幹部、員工政策法規、業務知識、文化素養培訓和技能訓練;把幹部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位幹部的特殊需要結合起來,大幅度提高公司幹部員工的素質水平,充分調動幹部員工的積極性和主動性。支援工會組織開展豐富多彩、健康向上的業餘文化生活,活躍氣氛,凝聚力量。

四、構建和諧,創優發展環境

開展企業文化建設,努力構建“讓政府放心、讓社區和諧、讓居民滿意”的和諧局面。一是堅持以人爲本,細心體察用戶需求,切實爲用戶提供個性化服務,透過細緻的服務,贏得客戶、贏得信賴、贏得市場。二是與地方政府加強協調溝通,盡最大努力爭取地方政府的支援,創造和諧融洽的工作氛圍,爲企業爭取寬鬆的發展環境。三是積極配合鐵嬥鄉陶瓷工業園搞好前期調試服務,爭取早日用氣,實現用氣量的重大突破。四是工作堅持民主集中制,會前交換意見、溝通思想,聽取黨內外員工的意見和建議,對會上提出的問題,及時落實整改措施,對員工普遍關心的問題,將整改措施向員工公佈,接受員工監督,增強員工企業的歸屬感,穩定隊伍。四是邀請地方電視臺記者和報社記者對我公司的管理理念、業績、優惠政策進行專題宣傳報道,進一步提升公司的知名度。五是力所能及的參與地方的公益活動,履行社會責任,進一步展示中油xx旗幟形象。

五、努力提升公司效益水平

認真貫徹落實投資公司“三條紅線不能闖”的要求,堅持增效節支兩手抓,兩手都要硬,確保公司效益穩步增長。一是堅持對用戶初裝費全額收齊後再施工原則不動搖,確保資金回收率。二是按照“八統一”的要求,認真做好工程投資、物資採購、財務管理等規章的落實,大力壓縮管理、運營、工程成本。三是認真學習研究稅收政策,合理避稅,減少不必要的稅務交納。四是積極做好2006年已開發居民用戶第三期初裝費的收取。五是加快工程建設,已開發小區爭取儘早完成安裝,儘早通氣,儘早見效益。

投資公司年終總結報告2

首先非常感謝公司給了我進入擔保行業的機會,現在我進公司已有半年的時間,在這半年時間裏。我從開始的瞭解擔保行業,從一個對擔保一知半解到所有的流程掌握和對擔保的全面認識,這都是我在這段工作中的收穫。在公司領導和全體同事幫助下,開始適應工作,並不斷改進工作方法,努力在提高自身綜合素質,提高自己對所處行業的高度責任感,發揮自己的能力,努力爲公司創造更多的價值。

(一)基本情況

入職以來,我認識到自身的工作經驗不足,社會閱歷不夠,需要不斷的加強學習,特別是對業務上的知識,經過半年多的學習和鍛鍊,自己在工作上取得一定的進步。從開始的什麼都不懂,逐漸學習瞭解擔保行業相關事項,瞭解工作開展的過程,學習怎樣與客戶打交道,怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節問題。自進公司以來,在學習的同時也開展了工作。

(二)樹立風險意識

擔保是高風險行業,對於從業人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。自己在這方面的.經驗和知識都還很欠缺,因此,我在今後的工作中一定要重視自身的學習。一方面加強從書本上學習,多向公司領導、同事請教,多學多問。在工作和生活中留心關注財政金融、相關部委的政策,及時掌握經濟領域的新動向。公司從事的是高風險行業,如不加以防範,就會對公司利益造成損失。在工作中務必加強保前調查覈實,從源頭上嚴把風險關,認真做好客戶保前外部信用資訊的調查,對企業的生產經營情況、財務狀況、還款能力進行綜合性的評估,有異議及時向領導彙報,提出自己的見解,及時維護公司利益,及時避免出現代償賠付的發生。

(三)不斷學習提升綜合素質

公司以“合作 共贏 發展”爲公司的服務理念,在實際工作中,客戶需要我公司擔保,自己要及時地聽從公司領導安排,抓緊保前工作調查,及時開展相關工作,主動與銀行溝通,與客戶聯繫,幫助客戶解決資金困難、快速融資。在處理與客戶溝通的問題上,多向客戶經理學習與人溝通的藝術,在堅持工作原則,堅持公司利益爲主的前提下。不得罪客戶,主動開展工作,主動與客戶溝通,銜接相關事項,不讓經手的擔保業務在自己手上的因爲自己工作的原因出現延誤,拖沓,影響公司形象,損害公司的利益。在編寫相關資料的時候,多向身邊經驗豐富的同事學習,多向客戶經理學習文字表達的準確性和嚴謹性。

(四)改正不足,積極進取

進入公司以來,自己在學習鍛鍊中成長。期間也有很多犯錯和不足的地方。擔保行業是個高風險的行業,防範風險,講求真實性。防範和控制風險是擔保業務安身立命之本,是爲中小企業服務和公司自身發展的前提,而要做到實實在在,降低風險,就必須讓出錯率降到最低,及時更進自己的工作方法,工作態度。樹立風險意識,樹立高度的工作責任感。在工作中做到不焦不躁,編寫資料不馬虎,對工作嚴格謹慎的作風,發現並減少各個風險點,穩穩的從業務方面把控好風險。加強與公司同事的溝通合作,做好各項工作的銜接過程。積極進取把工作做好,把業務水平提升上去。

今年已經過去,總結過去的不足,繼續保持良好的工作作風,在新的一年,公司將不斷的完善相關制度,將迎來更大的發展機遇,身爲公司的一員我將繼續努力,繼續學習不懂的地方,總結相關業務辦理成功的經驗。不斷的提升自己業務能力,不斷進取。克服自己不足之處,以對工作、對事業、對公司高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好本職工作,不辜負公司領導和同事對我的期望。