總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，透過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢？下面是小編精心整理的財務部年終總結6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務部年終總結 篇1
20xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是透過部門全體同事的努力以及各部門大力支援和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正常化。
我們財務部根據領導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，羣策羣力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的財務工作，取得了一定的工作成績。
現將20xx年財務部工作情況具體總結如下：
一、認真細緻做好財務日常工作
爲了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，我們財務部全面規範會計覈算和財務管理工作，充分發揮預算管理的功能，進一步加強財務覈算和財務監督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。
一是認真、細緻地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審覈、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、覈銷等日常會計覈算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。
二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便於以後日常查閱和利用。
三是積極與相關稅務主管部門聯繫，爭取相關部門對我公司的理解與支援，最大限度的利用國家相關的福利企業稅收優惠政策，爲公司節約每一分資金，創造經濟效益，確保公司發展和生產經營工作的正常開展。
四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作，爲公司的發展做出我們應盡的努力。
二、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用
我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，爲增加公司經濟效益，從產量、成本和收入三者的關係來控制成本。同時，把成本控制貫穿於公司生產經營全過程，讓成本控制、節約的觀念成爲每個部門、每一個員工的自覺行動。
透過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用，都爲公司創造價值。
三、做好資金調撥工作，合理控制公司總體資金規模
爲了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要，爲此，我們財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩。
另一方面，根據公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產經營所需。這樣，透過以資金爲紐帶的綜合調控，促進了公司生產經營發展的有序進行，今年我公司負責xx項目，該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。
四、加強財務會計制度建設，提高財務資訊質量
我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規範財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計資訊的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數據準確、報表格式規範、完整，提高了會計資訊的質量，爲公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。
五、明確工作崗位職責，提高財務人員責任性
雖然我們財務部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部覈算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
六、加強團隊建設，做好服務工作
搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人爲本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質，充分調動工作積極性，團結一致，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工羣衆的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量。
七、明年的工作打算
20xx年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支援、配合下，在現有工作的基礎上，再接再厲，繼續發揮整個財務羣體的整體作用，不斷學習新的業務知識，克服實際工作中出現的具體困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。
1、繼續做好日常的會計憑證審覈、報銷工作，每月的工資發放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計覈算、監督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。
按時完成有關會計覈算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤。
2、加強資金管理，做好資金調撥工作。
要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執行，確保公司生產經營工作能正常開展。
3、做好公司經濟活動分析工作，及時提出爲實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。
配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯繫，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支援有新的再投入，爲公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金，確保公司發展與建設資金的需求。
5、繼續進行學習型組織的創建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，特別是對會計電算化的學習，並結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力，以便更好的適應公司發展的要求，全力做好公司的財務、覈算等相關工作。
6、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務覈算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。
20xx年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。
今後，我們財務部要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，爲公司的發展做出應有的努力與貢獻。
財務部年終總結 篇2
20xx年財務科在***的正確領導和各部門負責人的通力合作下，認真完成所有財務覈算
及收支工作，認真組織對下屬各部門的經費預算編制，認真落實各項財務指標的考覈，分析和監督，在編制預算、資金安排上做到量入爲出、統籌安排。實施和推進了年初確立的工作計劃，基本實現年度各項預計任務，積極保障公司整體經營秩序的穩定，認真履行部門管理職責。全年實現銷售收入（含稅）***萬元。現將本部門工作總結如下：
一、今年主要工作：
1、今年以來，在***的正確領導下，針對歷年下屬個別單位包乾費用超支嚴重，難以控制的弊病，出臺了新的下屬單位費用管理方案：在採取費用包乾的前提下，將包乾的經費每月初按各單位預算經費月平均數撥入以內勤人員名義開設的合作銀行專用儲蓄卡（公務卡）上，作爲經費往來使用，月底各單位上報費用支出憑證。在車輛維護費管理方面，對各用車單位實行汽油費每月按標準統一充到卡上，車輛小修理在包乾經費中列支。大修理費按****根據各單位車輛實際情況進行評估，評估得出的大修理費用實行包乾使用。對超預算的費用，必須先經審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。及時出臺了財務覈算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考覈。
2、根據縣財政要求，去年開始我局經費統一納入縣財政覈算中心集中支付，本科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格，嚴格要求下屬各單位按照規定報銷各類費用。經過一年多的運作，全局從上至下的規範意識進一步增強，大部分單位經費都能做到規範準確，全年局預算收支做到基本平衡。11月份開始，根據財政部等有關部門的規定，預算單位授權支付業務中原使用現金結算的經費支出，應當使用公務卡結算。爲了對接公務卡結算，我們科室做了大量的前期工作，明年我們將逐步開展公務卡使用培訓，明確公務卡使用管理方法。
3、爲貫徹實施省局“*業主導，多元經營”的發展戰略，緊緊圍繞“和諧*業，科學發展”主題，達到鍛鍊隊伍、積累經驗、提高營銷能力的目的，本單位開展了以***及各類***爲主，以多***、***用品爲輔的多元經營產業。全年多元經營銷售收入近***萬元，佔總銷售收入*%。在財務覈算方面，這給我們原本簡單的*業財務工作帶來了很多新問題、新挑戰，**產品名稱多、規格雜、分類細使財務覈算工作量成幾何增長。經過各部門的配合溝通，整理了一套*類經營業務的財務內部管理業務流程，設計了一套從商品入庫到有應收款項管理表格，力爭在以後的實施環節中做到環環相扣，步步到位。
4、今年以來，在**的正確領導和各部門同志的通力合作下，***有限公司的財務已經進入正常模式運轉，併產生了良好的'效益。***以長遠發展的目光瞄準了***業這個朝陽產業，決定併成立了****公司，目前，已經進入正常運轉併產生效益，開業6個月，實現營業總收入近***萬元。近年來，財務科從簡單單純的單品種批發業覈算正逐步走向多品種批發、零售業及服務業的財務覈算。每一位財務人員都能本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，在多元經營的財務工作中盡職盡責，認真處理每一筆業務，不管工作屬於份內、份外，大家都能夠做到爲完善多元經營財務工作獻計獻策、加班加點，從不計個人得失。
5、**改制工作已經歷時近三年的時間，改制領導小組嘔心瀝血，做了大量工作。現在進入收尾階段，4月份以來我們盡心盡力配合**會計師事務所對近十年的**本部帳戶和社保帳戶進行專項審計，目前已經完成審計的工作，最真實、最準確地的反映了**歷年資產、債務等整體狀況，給上級部門一個真可靠的數據以供決策和分析。一年來，我們認真清理了歷年**欠款及各項改制費用支出，認真核對下發的個人補償金。4月中旬，我科室組織人員，下鄉對***自19**年以來的賬冊憑證進行整理歸類。由於***賬務涉及年份久遠，情況複雜，遺留問題諸多，***決定將所有憑證賬冊運回**，經審計後，將按規定要求進行整理後移送縣檔案局，利於今後備查。
二、下步工作思路：
1、進一步加強預算管理：
預算收入是我局完成各項工作任務，實現事業發展和工作正常運轉的重要保證，進一步強化對下屬單位的預算約束，嚴格控制一般性支出的增長。同時要加強對局本部的事業費管理，控制好專項資金的使用，進一步按時高質完成財務預算、會計決算、經濟分析和其他日常管理工作，爲公司的經營管理提供基礎數據和參考意見。加強日常管理，降低財務費用。透過細化管理，理順流程，實現資金平衡，減少資金沉澱，爲公司的成本控制、增收節支而努力。
2、做好公務卡管理：中央預算單位財政授權支付業務中原使用現金結算的公用經費支出，包括差旅費、會議費、招待費和5萬元以下的零星購買支出等，一般應當使用公務卡結算。儘量減少現金支出。在新的一年，我們在適當的時間，將舉辦一次公務卡管理使用方法培訓，以更好地落實公務卡實施。
3、進一步加強財務管理：
明年，我們將進一步完善財務治理制度，加強制度執行的檢查與指導，狠抓會計基礎工作與財務治理，對各經營單位，下屬各部門執行公司的財務制度的情況定期檢查，檢查面爲100%，使財務制度得到貫徹落實。加強原始票據管理，對報銷票據不符實際，不符合真實性要求的，堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任，嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理控制力度，嚴格按有關管理規定執行。加強資金管理,透過細化管理，理順流程，實現資金平衡，減少資金沉澱，從而達到公司的成本有效控制、實現增收節支。加強內部審覈工作，努力作好稅企財務銜接工作；努力降低各項成本，減少費用開支，做好開源節流工作，提高公司經濟效益，使各項費用的開支控制在財務預算範圍內。
4、切實做好多元經營賬務處理：
加強專業知識學習，提高業務水平，加強財務人員跨專業知識的學習瞭解，尤其是要加強財務人員商務合約方面專業知識的學習，便於在今後的**經營項目的財務管理中更好的溝通和配合，有效地發揮財務在管理中的作用。
5、做好**改制資金專項審計工作，整理好歷年**所有賬本憑證。
****歷史悠久，遺留的問題諸多，數據複雜，目前完成了對近十年的**本部帳戶和社保帳戶進行專項審計年工作，明年，隨着**改制進入尾聲，**多萬的改制資金即將進入審計階段，我們要提前做好覈對整理工作。另外，要按規定要求整理**本部及社保帳戶的賬冊憑證，送交檔案局儲存，以便今後查閱。
財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下半年，我們要以“細”爲起點，做到細緻入微，透過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，努力挖掘財務活動的潛在價值，實現企業利潤最大化。
財務部年終總結 篇3
一年來，辦公室在公司領導下，圍繞公司勞動紀律整頓、國家電網資質審查、省名牌產品申報等重點工作和三個服務即爲公司上級服務、爲同級服務、爲基層服務。透過辦文、辦事發揮了參謀助手和協調服務的作用。具體做了以下幾方面的工作。
一、辦文方面
1、規範了檔案資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了檔案資料的時效性和完整性。
2、完善了公司下發、上報檔案資料的起草、收集、審定、修改、把關、印製、登記、分發、歸檔程序，保證了各項彙報工作和分配工作有記載、有檔案，爲公司今後的發展奠定了原始檔案基礎。
3、在各部門的協作下，完成了公司各類檔案、會議資料、上報材料、國家電網招標檔案、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了公司檔案起草任務。
4、建立並完善了檔案室的管理，完成了技術檔案、行政檔案、人事檔案、質量檔案、施工圖紙、資料的保管、發放、借閱、登記工作。對公司所有檔案資料進行了收集並重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數明，查找方便，較好地爲公司領導和生產提供了服務。
二、辦事方面
1、規範了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀要，成爲公司領導指導生產，安排工作任務，瞭解公司情況的一個重要渠道;
2、完成了總經理主持的工作會議的安排，做了會務準備工作;
3、在各部門的配合下，規範了公司勞動紀律並不折不扣的執行，全年勞動紀律、衛生狀況大有改觀;
4、接收了原財務部門經辦的勞資工資，並對原勞資工作缺漏項目進行了補全;
5、在生產技術部、質檢部的協助下，完成了省名牌產品的資料編制、申報、審查工作;
6、在生產技術部的指導和配合下，完成了630/45鋼芯鋁絞線的掛網執行資料的編制、審查會籌備工作;
7、在生產技術部、銷售公司的配合下，完成了中電聯主辦的630/45鋼芯鋁絞線新產品鑑定工作;
8、配合和協助銷售公司，完成了國家電網入網資質審查工作;
9、根據領導安排，對一些工作抓了督促落實;
10、熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現光大人以誠爲本的待客之道，爲公司樹立良好的社會形象。
三、存在問題
1、工作缺少程序，制度仍不健全。
2、對工作人員培養教育差，素質還有待提高。
3、工作主動出擊少，被動應付多， 工作督促、協調功能發揮差。
4、人事管理工作做得較差，主要體現在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒有規範，加薪的隨意性比較大。
四、下一年工作計劃
下一年，根據以上總結，對本部門存在的問題進行整改，主要從以下幾方面着手來抓：
1、加強學習，提高自身素質，提高工作效率，當好領導的參謀助手;
2、加強協調，提高服務質量，更好地服務於上級、同級、和基層;
3、加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次;
4、加強工作人員的培養教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰鬥力的工作集體;
5、加強人事管理工作，建立和實施員工績效考覈制度;
6、結合iso9001的複審工作，整合iso14001的編制和申報、審查工作，條件允許的情況下，同時整合iso18001;
7、完成“**”商標的×××著名商標的申報工作;
8、協助集團財務部完成erp系統的升級和與oa系統的整合工作，完善局域網的網絡安全管理;
9、加強公司機構合理配置，從領導工作的實際需要出發，合理調整現有機構，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率;
10、建議增加一名專職人事專員，專門負責新員工招聘、甄別、入職培訓工作，負責編制崗位說明書、員工素質、技能培訓、績效考覈、員工崗位調整等工作。
總結過去，有得有失，展望未來，任重道遠，經過一年的努力，我們順利實現了鋼芯鋁絞線產品的品質升級、660/45鋼芯鋁絞線產品的掛網執行審查、中電聯的新產品鑑定、國家電網公司的入網資質審查工作;順利完成了公司年初既定的經營管理方針和目標。即將到來的下一年將是公司全面起動、大步邁進之年，展望美好前景，催人奮進，人人肩負使命任重道遠，成績只能說明過去，成功之路永無終點，我們一定要努力、努力、再努力，前進、前進、再前進，爲光大輝煌燦爛的明天而奮鬥。
財務部年終總結 篇4
一年來，我們在局計財科的指導下，根據年度工作要點，圍繞加強經營管理，確保效益優先這一中心，積極主動地開展工作，提前一個月完成了上級下達的各項經濟指標及圓滿完成了局及公司下達的工作任務。現將我公司一年來的財務工作總結如下：
一、加強理論學習，提高思想素質和業務水平。
我們堅持把加強理論學習和提高財務人員的思想素質水平擺在首位。今年，在局計財科的指導下，我公司財務人員進一步學習了新《會計法》、新《企業會計制度》和具體會計準則及會計電算化等，均取得了很好的效果。在學習專業知識的同時，公司財務部門還積極參加黨的十六大屆五中、六中全會精神等學習活動，透過集體學習和自學，結合實際談感受，寫心得，提高了我們的政治理論水平和業務技能，有效地促進了公司的精神文明建設和各項工作的順利發展。今年，公司財務部×××被評爲局“優秀女職工”，×××評爲局“優秀團幹”。
二、加強財務管理，提高經濟效益。
爲了切實加強財務管理，使我公司的財務工作早日步入“規範化、制度化、法制化、科學化”的軌道，力爭使公司財務管理工作適應新《會計法》要求，針對我公司的實際情況，我們加強了一系列的財務管理辦法。
1、加強內部制度管理。爲了加強我公司電腦、印刷、複印等設備的管理，明確責任範圍，我們特制定了《設備管理辦法》。規定公司所有設備均登記造冊，按“誰使用，誰保管，誰維修”的原則分專人負責，這有效地降低了生產成本，提高了經濟效率。另外，爲了發揚工資激勵機制，使公司工資分配製度逐漸適應市場，根據社會主義按勞取酬的分配原則，結合公司實際，制定了《工資分配辦法》，有效地調動了全體員工的工作熱情，提高了工作效率。
2、加強各部門財務管理及監督，實行嚴格的考勤制度及領料制度，控制成本及費用的核算。如健全材料盤存帳薄，嚴格材料出入手續，每到月終盤點一次，做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符、帳實相符，大大降低了成本，提高了經濟效益。
3、加強增收節支，清收外欠工作。由於局打印業務日益下降，又由於人員增加，公司意識到如不開拓局外市場，增加收入將是死路一條。今年在全體員工的齊心協力，勇闖難關下，公司完成局外業務57餘萬元，佔公司全年收入的67%。在增收的同時，我們還把降低成本，減少浪費，把好原輔材料關作爲財務管理的一項重要措施。我們的員工養就精打細算，仔細排版不多用一張紙，隨手關機關電不多用一度電，經常維護保養設備不多花一分錢的好習慣。由於制度執行嚴格，公司全年招待費僅爲15000元左右。今年公司還加大了清收外欠款的力度，兩位經理親自上陣，爲了收回呆死帳款，他們鍥而不捨，不畏受人威脅，招人打罵，被人陷害的危險，終於收回外欠帳款數萬元，爲公司積累了大量的發展資金，新帳目清月結，杜絕了呆死帳的再次發生。
領導的重視是我們搞好財務工作的前提，職工的支援是我們圓滿完成任務的基礎。過去一年裏，我們雖做了許多工作，但還存在着一些不足之處。今後，我們將進一步弘揚行業精神，嚴格執行新《會計法》，科學理財，增收節支，開源節流，再創新成績。
財務部年終總結 篇5
財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在爲全公司提供服務的同時，認真組織會計覈算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本爲中心、資金爲紐帶，不斷提高財務服務質量。在XX年做了大量細緻的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計覈算
財務部的主要職責是做好財務覈算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件爲契機，規範各項財務基礎工作用
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作後，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況着手進行了erp項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程，並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設定“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作；設定普通採購訂單和特殊採購訂單，規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分爲9大類，並在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式執行erp系統，並於10月初結束了原統計軟件同時執行的局面。目前已將財務會計模組升級到erp系統中並且執行良好。
三、制訂財務成本覈算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本覈算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本覈算工作，對科室進行了績效考覈。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由於原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。爲此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，透過以資金爲紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務資訊質量
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，爲進一步規範本集團的財務工作、提高會計資訊的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。透過對財務人員的職責分工，對各公司的會計覈算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計資訊的質量，爲領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。
平時財務部透過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，佈置後期的主要工作，逐步規範各項財務行爲，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地執行和控制。
六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動
爲了規範財務行爲，配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的XX年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。透過南峯會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據XX年經營目標和各項成本覈算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解於企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考覈爲內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在XX年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了XX年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望透過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。
XX年，爲實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。爲此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審覈，按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析，爲實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
財務部年終總結 篇6
春去秋來，四季輪迴，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調動，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支援下，憑着責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。爲了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作爲非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，爲了加強會計基礎工作的規範性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審覈等工作程序作了詳實的解釋。我們透過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起，找問題找漏洞，並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審覈環節中，我們依據細則中的規定，認真審覈每一張憑證，不把問題帶到下個環節。透過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況的下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20。8%。透過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，儘快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦爲樂，從來沒有怨言，工作幹得有聲有色。爲了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考覈制度，我們相應地制定了內部員工工資考覈方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作爲參考遞交會計主管。考覈制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、爲了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，爲隨後透過企業貸款證年審做好了鋪墊。爲了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。爲了更好地核算營銷部門的盈虧，爲公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行覈對，並做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
四、爲了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有裏有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，透過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成並透過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。透過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
透過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因爲公司經營不是個人行爲，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你爲榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成爲你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來說，日常的業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把資訊反饋到領導層，把工作從被動變爲主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。隨着社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生能有幾回博，在今後的日子裏，我們要化思想爲行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。