保衛科班長是保衛科的領導者，起着重要的承上啓下的作用，下面保衛科班長個人年終工作總結是小編推薦給大家的，歡迎參考學習。
保衛科班長個人年終工作總結一
在總公司黨委的正確領導下，在上級綜治委的關心指導下，我們以平安建設爲載體，積極做好治安防範、消防安全、安全生產等工作，維護了公司政治穩定，確保了公司治安安全，有利地促進和保障了“三四六”工程，以及各項任務的順利進行。
一、健全機制，完善制度
1、根據公司機構調整，人員變動的實際，及時調整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。
2、制定完善了治安防範、消防安全檢查標準，警衛管理規範，定期排查矛盾制度，建立規範了防火安全責任制等。
3、貫徹“誰主管、誰負責”原則，落實領導責任制，與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書，做到責任明確，任務清楚。
4、比較好地貫徹落實了“兩手抓，兩手都要強”的戰略思想和社會治安中和治理的各項措施，做到了檔案資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規範化。
二、加壓驅動，責任到人
1、擬定保衛處工作計劃，制定下發了綜治工作要點、安全生產工作要點各35份。
2、擬定社會治安綜合治理責任目標及考覈實施細則35份，與各黨支部進行了簽訂，狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100%。
3、擬寫簽發了年安全生產責任書，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故，不發生勞動安全責任事故，不發生設備安全責任事故的目標。
4、擬定消防安全目標管理、治安防範責任書35份，與各單位及重點防範部門進行了簽訂。
5、組織對綜治工作進行了全面考覈，對落實責任目標突出，創造性開展工作二馬路供熱分公司、北區熱網管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王徵然等10名同志予以表彰獎勵，進一步推動了“雙創“工作的開展。
三、加強治安防範，確保公司穩定
1、對公司機關、家屬院實行了封閉式管理，重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結合。
2、堅持經常深入基層單位、施工現場，檢查治安防範情況，每週1～2次前往經濟實體、公司家屬院查崗查哨，及時發現排查不安全因素。
3、落實社會治安重大案件查究制，實行防範責任不作爲經濟賠償辦法，強化監督管理，狠抓綜治目標管理責任制的落實。
4、抓好遵紀守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀念和安全意識，杜絕了“六害“現象的出現。
5、嚴格警衛人員的管理，制定處理突發事件應急預案，指導督促其恪盡職守、文明執勤，配合有關部門做好警衛人員的調整更換工作。
四、加大普法力度，搞好依法治理
1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規範，明確法制宣傳目標及任務，提出相關要求，爲普法宣傳工作奠定有利的基礎。
2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專幹培訓，以及轄區組織的普法宣傳教育培訓，不斷增強業務素質，開拓視野和思路。
3、製作展板、橫幅，組織治安防範圖片宣傳“平安建設”，普及《治安管理處罰法》。
4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關人員普法骨幹，採用以點帶面的方法，進行法制培訓，協助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務必”教育。
五、維護公司穩定，確保秩序良好。
1、定期召開支部書記會議，排查職工“焦點”、“熱點”問題，有針對性地做好思想政治工作。
2、制定完善《穩定工作制度》、《信訪工作制度》，制定下發，深入學習胡總書記有關穩定工作的指示精神，不斷提高信訪管理水平，比較好地維護了公司的政治穩定。
3、排查21核基地及參加對越自衛反擊戰人員思想情況，及時收集上報維穩工作情況，積極做好企業軍轉幹部有關政策的落實工作。
4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪問題，密切關注，積極協調使問題得以妥善解決。
5、建立資訊網絡，拓寬資訊渠道，按照公安部門要求，安裝了內保資訊系統，對苗頭性、傾向性問題，做到了早發現、早研究、早處置、早消化。
六、強化監督管理，保障生產安全
1、加強安全生產管理，落實安全生產責任制，建立完善安全生產管理機構，做到機構、職責、人員、經費“四落實”。
2、擬定上報反恐應急預案，制定了重特大安全事故應急救援預案，不斷提高了應對突發性安全事故的快速反應能力和處置能力。
3、認真組織開展安全生產月、“安康杯”競賽活動，抓好安全防事故教育，配合有關部門對新分配來的人員進行安全培訓，不斷提高員工的安全意識，營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。
4、經常深入供熱執行單位、工程施工工地檢查供熱執行、生產設備、現場管理、安全防護、特種作業人員持證上崗等情況，督促做好安全工作。
七、強化責任意識，做好防火工作
1、組織對公司消防控制室人員進行操作規程的培訓，製作展板將規程及相關制度上牆，使值班人員做到了有章可循，按規操作。
2、制定防火安全責任制，消防安全檢查制等相關職責、制度十餘項，制定總公司滅火應急疏散預案等，進一步強化了消防防範的各項措施。
3、深入基層，組織消防培訓，製作展板5塊、條幅2條，複製圖片102張，宣傳消防安全、治安防範知識，參加培訓達500餘人，提高了員工防火安全意識和防火自救能力。
4、對公司現有消防設施進行了全面檢查，組織維修了消防水泵，督促各單位定期對滅火器材進行維護換藥，確保了設施器材完好齊備有效。
5、定期不定期組織消防安全檢查，發現安全隱患下發整改通知，督促予以整改，杜絕了火災事故的發生。
八、開展雙創活動，促進全面工作
1、根據鄭州市委、市政府的安排部署，擬定下發“我爲省會添光彩”活動實施方案，進一步提高了員工的創建意識和文明素質，推動了省會創建工作的深入開展。
2、建立健全組織機構，擬定下發《關於進一步做好維護社會穩定 推進平安建設工作的通知》，強化工作措施，狠抓平安建設，爲創建和諧社會做出了積極的貢獻。
3、規範集體戶口的管理，做好新分配人員的戶口遷入和個別人員的調出工作，方便集體戶口使用。
4、開展“兩嚴一創”，加強治安安全管理，落實治安防範措施，杜絕了刑事治安案件的出現。
5、做好日常工作，完成上級有關部門交辦的各項臨時任務。
總之，總公司全年未發生刑事治安案件，未發生重大安全生產事故，未出現羣體性上訪事件，未出現“黃賭毒”等“六害”活動，爲總公司雙文明建設創造了良好的氛圍，今後我們將認真貫徹省市關於“平安建設”的重要思想，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實，力爭各項工作再上新臺階。
保衛科班長個人年終工作總結二
20xx來在集團領導和處長的正確領導下,以一種有人負責我服從,無人負責我負責的工作態度,紮紮實實任勞任怨的工作,維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序,做好全面工作,20xx總結如下：
一、抓管理、練內功、增強整體素質
保衛工作是企業的第一形象,搞好保衛工作,有一支敢管、敢抓、敢處理,不怕得罪人的隊伍.火車跑得快,全憑車頭帶,爲了增強管理素質,先後舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理幹部”的班長以上幹部的培訓,透過培訓,使班長進一步提高了自身素質、業務水平和工作能力,在實際工作中,起模範帶頭作用,遇到問題不推諉,不徇私情,認真負責.爲了提高保衛人員的素質,召開了三次全體保衛人員會議,進行“保衛工作的任務、意義、責任和怎樣做好治安保衛消防工作”的教育,使全體保衛人員提高了對本職工作的認識,增強了責任感、事業心和專業知識.並且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉,問一聲您好、說一聲再見的文明用語.針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現象,組織全體人員以科爲單位利用班前、班後的時間強化軍事訓練,透過軍訓使員工的形象有了較大的改善和提高.20xx來透過抓管理、練內功、增強整體素質,保衛人員能夠認真學習企業文化,嚴格遵守各項規章制度,履行保衛職責,涌現出了很多工作認真負責、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的.先進標兵,使整個保衛處的形象有了很大的改觀.
二、爲集團生產經營創造穩定的治安環境
隨着企業的發展規模越來越大,企業的知名度越來越高,政府部門和經營合作部門非常關注我們,並且有部分不法分子也非常關注我們,這就給保衛工作帶來了極大的工作量.今年在處長的帶領下,我們抓獲偷竊公司財物20餘起,查獲被盜物資一宗.協助公安機關查處治安案件5起,行政拘留7人.破獲刑事案件一起(作案人在逃).查獲詐騙經營案件一起.查獲違規違紀事件100餘起.20xx保證了56萬噸產成品,33萬噸原材料的進出廠安全.
妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾,今年項目多、任務重、工期緊,附近村民以種種理由阻攔施工10餘次100餘人,及時與村領導、鎮領導、唐山派出所聯繫,並耐心細緻的做好了他們的工作.但是這些人的工作是很難做的,他們不懂法,亂鬧一氣,真是磨破嘴、跑段腿.每次出現這種事情,我都第一個跑到現場,控制事態擴大,給他們講政策、講法律、拉家常,對他們曉之以理、動之以情,妥善做好工作.
電視監控是一種先進的集治安、保衛、消防監控的機防設施,它能第一時間發現問題,提高預防.爲了利用好監控,對操作人員嚴格要求,讓他們學會操作,學會修理,認真負責,並在20xx中監督了多起違規違紀行爲.出現故障及時與安裝單位聯繫維修,保證了電視監控正常使用.
隨着集團規模擴大,上級領導來集團視察、參觀、學習的次數增多,20xx來到集團參觀80餘次2000餘人,我們認真安排參觀期間的治安保衛工作,讓中、夜班的人員加班加點,確保了參觀領導和客人的安全.
透過保衛處全體人員的共同努力,爲集團的生產經營創造了穩定的治安環境.
三、消防管理與監督
在制定了《消防管理流程》的基礎上做好消防管理與監督工作,今年項目多、任務緊,積極主動與各項目部聯繫協商,督促消防、設計的實施及現場的消防規劃落實,並且督促、跟蹤辦理了消防申報手續,及時爲神舟一期、DS608、萬噸PTFE、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續,並且根據消防專篇的設計與現場的實際情況,逐項落實消防設施、位置、型號、提計劃、安裝消防設施時現場跟蹤驗收.20xx各個項目安裝可燃氣體報警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報警器按鈕4個,保證了新項目消防設施安裝質量的檢查和使用在良好的待用狀態.堅持落實消防設施、器材“巡檢制度”,定期對消防設施、器材檢測、保養、充裝,20xx共檢修滅火器330具,校驗報警器8個,一月一次對消防栓注油、保養,使消防設施、器材處在良好的待用狀態.根據新職工多,對消防器材的使用不了解,20xx與各公司安全部組織搞消防演習,先後在化工公司、神舟公司搞了消防演習,參加人數500餘人,在演習前,先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施,針對哪一種原材料每一種消防設施的使用方法.並且講明瞭兩個能力：一個是自救能力,一個是事故初期的撲救能力,使所有參加演習的人員掌握消防設施使用方法與兩個能力,並在演習現場讓職工實習一次消防設施的使用方法.
保衛科班長個人年終工作總結三
光陰似箭日如梭,轉眼間20xx已經過去。回顧我們保安隊在揚州國際珠寶城20xx來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。爲了更好地做好今後的各項工作,根據領導的要求,現對20xx來保安隊工作總結如下:
一、關於20xx的工作
我們是今年1月9日開始值班的。由於我們是一支新組建的團隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業裏工作,責任重大,壓力千鈞。爲了保質保量完成、履行好肩負的使命,20xx我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。透過20xx的努力,我們團隊的人數從當初的7個人,增加到現在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後,我們都要組織爲期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來爲隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能儘快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗後,我們還堅持每週2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。
20xx來,我們保安隊已成爲一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰鬥力,能出色完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。
工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建後,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規範大家的行爲,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。
三是抓思想建設。
由於我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事蹟,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪裏 ”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員 ”、“我認爲一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,並且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治後,引以爲鑑,強化精神,改進工作。
形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;幹事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。
二、20xx工作的體會
20xx來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛鍊和提高,可以說受益非淺。主要得益於以下幾個方面:
一是得益於公司領導的正確領導和悉心關懷。
首先,張衍祿主任身爲領導,在各項工作中都能走在前面,幹在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了幹勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
二是得益於工作上的創新。
我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平臺,定位高端、規模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,儘量不受習慣思維、習慣經驗的干擾,從客觀實際出發,批判地接受新的思維,堅持不斷的創新,將創新作爲做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷後,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。當我們瞭解到隊員過生日時,都會提前爲他們訂好蛋糕,並準時爲他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創新。我們採取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“爲什麼 ”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤爲關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。
三是得益於全體隊員的共同努力。
我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規範的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多麼艱苦,生活條件多麼簡陋, 工作任務多麼艱鉅,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。20xx我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況複雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚着全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今後的努力方向
回顧20xx來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由於隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。
下20xx及今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最後實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,讓來珠寶城的國內外領導、客商,顧客滿意。