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保衛科2016年終工作總結

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保衛科根據《治安隊員工作制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《治安巡邏制度》等制度,嚴格按照制度執行,門衛白天把好人員車輛進出關,晚間提醒各病區按時上鎖。以下是小編整理的關於保衛科2016年終工作總結範文,歡迎參考閱讀!

保衛科2016年終工作總結

  範文一:保衛科2016年終工作總結

2016年,保衛科根據醫院領導的工作要求,認真落實綜合治理責任制,結合平安醫院的創建工作,以維護醫院政治穩定,治安消防安全爲目標,爲臨牀一線服務,立足基礎,深化創新,進一步加大工作力度,2016年保衛科工作如下:

一、加強治安防範措施

針對我院人員流動量大、雜,在病區、門診容易發生錢包、手機被竊現象,我們採取了相應措施。專門組織隊員在門診、藥房、定點巡邏,充分利用視頻監控設施,組成人防和技防的雙重防範。

二、加強消防安全管理

醫院的消防安全是平安醫院創建的重要組成部分,保衛科認真貫徹以“安全第一,預防爲主”的方針,結合醫院平安創建實際工作,認真學習上級有關部門的檔案精神,定期對全院的安全生產工作及消防工作進行全面檢查。發現問題,及時下發“整改通知書”,限期整改。保衛科做到了每月不少於2次消防安全及安全生產隱患檢查,小問題及時解決,大隱患及時上報。開張至今,保衛科組織全院職工進行消防安全知識及安全生產知識培訓1次,消防實戰演練1次。真正做到了全年消防安全事故零發生。

三、制度化管理,保障醫院治安穩定 “沒有規矩,不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的保證

保衛科根據《治安隊員工作制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《治安巡邏制度》等制度,嚴格按照制度執行,門衛白天把好人員車輛進出關,晚間提醒各病區按時上鎖。保衛科治安巡邏隊嚴格執行《治安消防巡邏制度》做到每天24小時不定時全院巡邏。

四、嚴格落實安全生產目標管理責任制

1、保衛科與各職能科室、臨牀科室簽訂了安全生產目標管理責任書,把生產安全、醫療安全、防火、防盜、社會治安等具體工作分解並落實到科室及個人。

2、保衛科定期組織安全生產隱患大排查,及時發現存在問題,並及時通知相關科室或個人限期整改;組織人員針對科室工作人員進行消防知識普及及消防設施、設備正確操作現場指導。

3、保衛科在人防、物防、技防相結合的同時,強化特種設備及水、電、氣、資訊網絡等重點部門的安全管理,尤其是特種行業,經常深入特種作業科室進行檢查,嚴格落實持證上崗制度,杜絕無證操作。

保衛科在20xx年度的各項工作中雖然取得了一定的成績,但離醫院及上級有關部門下達的目標還有一定的差距,我們將在20xx年的工作中,按照院黨委及上級相關部門提出的要求,更加嚴格各項規章制度的落實,充分發揮保衛科的職能作用,爲醫院發展保駕護航。

2017年保衛科將做到以下幾個方面:

1、制定好每個月的工作計劃,認真落實各項規整制度及措施。

2、提高保衛隊伍建設,增強整體素質教育,向一線學習優質服務工作,爲一線工作人員排憂解難。

3、以制度化管理保衛隊伍,以實際行動來展現保衛隊伍的風采。

  範文二:保衛科2016年終工作總結

我院的綜治維穩工作在醫院黨委領導下,在上級業務部門和公安機關指導下,堅持以“三個代表”重要思想爲指導,積極開展“以病人爲中心,以提高醫療服務質量爲主題”的醫院管理年活動,建設依法治醫,構建和諧醫患關係,認真落實社會治安綜合治理和維護穩定工作,堅持“預防爲主、打防結合”的方針,狠抓治安管理工作,落實院科兩級責任制,強化內部管理,確保了院內安全穩定,現將2016年終工作總結如下:

一、領導重視,機構落實

醫院領導班子歷來重視綜治維穩工作,始終把維穩工作列入領導責任制和醫院綜合目標管理責任制,定期部署治安綜合治理工作,在院長辦公會議上專題研究解決綜合治理和維穩重點問題,並結合院長行政查房、查崗,經常進行檢查督促落實工作。

醫院建立有綜治領導機構和辦事機構,醫院還與各科室、各科室與工作人員簽訂了綜合治理責任書,明確黨委書記、院長趙志毅爲綜治第一責任人,保衛科爲綜治責任科室,綜治維穩領導小組成員負具體責任,各職能科室各司其責,真正對維穩綜治工作做到一級管一級,一級對一級負責,層層落實維穩責任,做到機構、責任、措施、人員四到位。

二、抓法制宣傳教育,提高治安防範意識

㈠、醫院安全保衛工作長抓不懈,堅持做到年度有計劃,季度有檢查,半年和年終有總結。醫院院長辦公會定期研究落實安全防範工作,在抓普法教育基礎上,堅持對職工開展法制和治安管理宣傳教育。在開展醫院管理年和民主評議政風行風實施活動中,落實“xx”普法教育,結合實際學習保衛工作相關的法律法規,爲維護政治穩定和社會穩定,做好防特、防盜、防火、防破壞、防治安災害事故的“五防”宣傳教育並落實防範措施。

㈡、一年來,醫院重點宣傳貫徹《治安管理處罰法》,編印《防火防盜安全常識》、“一暢兩會”宣傳單張1800多份發給全院員工,利用院週會、科室早會、講課、電教、自學、黑板報等形式開展全員法制和安全教育,今年以來綜治維穩工作結合安全生產消防工作進行安全教育12場次,達9200人次。出黑板報4期,堅持新職工崗前安全培訓,職工的法制意識和治安防範意識明顯增強。

㈢、保衛科不定期組織保安員進行治安技能培訓、進行隊列、儀表儀容訓練,學習貫徹《治安管理處罰法》,並進行知識考試,提高安全意識和治安維穩應急處置能力。結合醫院開展政風行風民主評議活動,着重狠抓隊伍建設和思想教育,落實自查自糾,促行風,抓實效,增強安全服務意識和安全工作的責任感,努力維護人民羣衆的根本利益,構建和諧的醫患關係,確保醫院安全穩定。

㈣、醫院還訂閱了《法制日報》、《民主與法制》雜誌,收集《法制日報》、《xx日報》、《xx日報》的治安資訊,透過網絡收集xx市治安警情通報,及時瞭解治安情況,適時通報情況,調整治安防範措施。將有關資料整理,建立安全保衛電子檔案,便於工作中搜尋參考。

三、建立健全安全管理制度,切實加強內部治安防範

醫院制定有《治安搜捕堵截捉拿方案》、《綜治維穩工作應急處置預案》,保衛科積極協調各科室認真落實管理制度,並將相關開展活動資料整理歸檔。

2016年11月,設備科對全院600多臺醫療設備進行了多次檢測和維護,有效保障了醫療設備的安全使用。總務科堅持每月定期對供水、供電、電梯、鍋爐、空調製冷等設備進行檢測,發現問題及時整改,投入2萬多元對消防水泵機組更換,確保了後勤設施安全正常進行;保衛科經常性地對消防和安全設施進行檢查維護,配置職工宿舍樓滅火器80瓶,住院部和門診增加滅火器40瓶,到期災火器能及時更換,消防安全維護資金投入27400多元。根據醫療衛生安全專項督查工作,對存在的問題,及時整改,給配電房增設消防應急燈六盞,疏散指示牌二塊。檢查維護消防燈505具,消防栓176具次,維護消防帶,修理消防栓3具,堅持每月檢查消防水泵二次,現有消防設施功能良好,安全疏散出口通道暢順。

加強與轄區派出所協作,建立治安聯防機制,醫院設定了警務室,共同努力搞好治安聯防,狠抓內部治安管理。

醫院的社會治安綜合治理,能堅持“預防爲主,防打結合”的方針,堅持“誰主管,誰負責”的.工作責任。爲維護醫院正常醫療工作和生活秩序在安全上狠抓制度落實,抓日常內部治安管理不放鬆,貫徹“誰主管、誰負責、誰在崗,誰負責”的原則,實行醫院管理,保衛科管理和科室管理的層級管理辦法,督促各科室各部門“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,強化內部治安管理,加強安全防範,積極營造羣防羣治的管理機制。

四、加強治安巡查,落實防控措施

醫院積極貫徹落實“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,落實重視日常檢查和維護,爲確保重點部位的安全,保衛治安值班,堅持24小時巡邏制度,設定了電子巡更系統,設點40個,堅持“三到一多”的巡邏方式,治安與消防巡查相結合。幹部職工參加值班,督促管理,發現問題及時處理,把問題解決在萌芽中,消除隱患。財務科住院收費處,“三鐵一器”的技防措施落實,定期檢測維護。

倉庫等重點部位安裝了防盜門、防盜鐵網。毒性藥品、麻醉藥品和化學危險品按有關規定管理。各病區對入院病人及其家屬做治安防範宣教工作的同時,注意病房治安,保衛堅持巡查電子簽到制度。注重人防和技防相結合,加強重點部位的安全監控,加大治安巡邏力度,全面保障醫療安全與發展,營造安全的就醫環境。

根據各階段治安形勢的特點作時間和人員安排調整,有計劃地進行伏擊,加大力度和採取有效措施打擊不法行爲,排查和消除安全隱患,維護了醫院的安全穩定,治安案件明顯減少。

今年以來安全檢查19次,較大的檢查5次,發現問題及時整改。根據治安情況,及時調整保安力量和重點防範,積極做好內部安全防範,軀趕醫托和派發廣告人員,協調解決和處理醫患糾紛六起,轉送棄嬰八起,查找無名氏人員三起。爲緩解院內交通的緊張狀況在急診室和停車場設崗,及時疏導交通,保障了“綠色醫療通道”順暢。

一年來,醫院沒有安全生產事故,無治安災害事故和違法犯罪人員,無政治案件和影響社會穩定案件,未發生重大經濟損失和人員傷亡,醫院安全穩定。

五、努力方向

醫院是一個特殊的環境,社會治安形勢依然嚴峻,偶有失竊現象發生。醫托、醫鬧現象呈上升趨勢。建議加快電視監控系統的建設,增大科技防範的力度。安全工作有待我們工作中不斷研究、探索和完善,加強防範和監督,進一步採取有效防控措施,努力搞好社會治安綜合治理,維護醫院內部安全穩定,積極創建“平安醫院”。

  範文三:保衛科2016年終工作總結

今年以來,**信用社安全保衛工作在上級行及市信合辦的領導下,緊緊圍繞業務工作中心,積極貫徹“預防爲主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針,始終堅持“誰主管、誰負責”的原則,不斷完善各項規章制度和安全防範設施,加大檢查力度,促進了轄區各項業務工作的順利開展,現將上半年安全保衛及社會治安綜合治理工作情況作工作總結如下:

一、認真貫徹執行社會治安綜合治理領導責任制

爲切實做好今年的安全保衛工作,我們根據年初農金工作會議精神,繼續實行社會治安綜合治理和安全保衛目標責任制,按照“誰主管、誰負責”的原則,逐級簽訂安全保衛工作目標責任書,使目標層層分解,層層落實,責任到人。首先在全轄實行了安全保衛工作風險抵押金制度,推行信用社主任交抵押金**元,主抓安全的副主任交**元。其次把平時安全檢查情況綜合評定列入年終目標考覈。

同時,我們還要求各基層信用社主抓安全的領導要充分利用班前、班後的時間對職工進行不同形式的普法教育和防範意識教育,堅持做到逢會必講安全,人人重視安全,保證安全教育的經常性。透過教育,使全體職工牢固樹立敬業愛崗,幹一行、愛一行、專一行、幹好一行的精神。今年*月份,在市公局的組織下,我們又對全轄***名幹部職工進行了農村信用社安全防範知識考試,均取得了優異的成績,並獲得了全市考試第一名。有效地提高了幹部職工遵紀守法的自覺性和安全防範的警惕性。

二、強化監督檢查,增強防範意識

爲增強全轄員工的安全防範意識,保證安全勞動制度落到實處,根據上級行精神,我們今年又重申了安全檢查制度,即聯社保衛科每季普查一次,每月擔查一次,信用社每週普查一次,信用分社每日普查一次。主要檢查安全設施的配置,重要空白憑證、現金的管理、自衛武器、消防器材、六門落鎖等主要環節是否符合規定,檢查的方法主要以明查與暗查相結合,抽查與普查相結合。在檢查中,堅持做到“三不”,即檢查前不打招呼,不定時間和路線,不定檢查單位。檢查後做到“三有”,即有檢查情況和處理意見,有整改期限和措施,有整改後驗收報告。

一年來,我們始終堅持一季一普查,一季一通報,月月抽查,節日必查和突擊檢查相結合,先後組織各類檢查**網點次,月抽查**網點次,陪同上級主管部門及公安部門檢查、驗收**網點次,另外我們還採取了早上跟車查,中午薄弱環節查達**車次,**網點次,先後查出營業場所、運鈔車隱患問題**條,並對**個單位簽發了隱患整改通知書,其中對**名職工依照規定當場給予了罰款,同時,又分別對**個網點四個季度檢查中發現的問題通報全轄,監督整改,由於檢查有力,處罰得體,使被通報、處罰的單位和職工心悅誠服,真正達到處罰一個,教育一片的目的。

今年*月份,我們還重新修訂完善了機關安全保衛工作制度、門衛制度、守庫制度及出入庫登記、來客登記、車輛入庫制度,逐步形成了門衛、守庫、機關人員輪流值班督導巡視檢查防範體系,充分發揮了重在管理防範的重要作用,因此,一年來,轄區無發生一起六類案件。

保衛科的年度工作總結

三、完善安全設施,確保萬無一失

安全設施是否到位是基層營業網點業務能否安全執行的首要問題。一年來,我們本着“花小錢、保大錢,花錢買平安”的原則,繼續加強安全設施建設,先後投資**萬元,改(2016年學校工作總結)造營業場所防護欄、防彈玻璃櫃臺*處,爲迎接上級行的安全工作三查,止目前爲信用社基層網點全部安裝了“110”報警器,維修滅火器**具,實現了全轄各轄各網點與市公安局警防的全部聯網。另外,對聯社金庫的應急設施及照明也進行了維修和調換,按照上級要求,對金庫也安裝了110,同時進入市級110一級網絡,爲金庫和聯社營業部安裝了電視監控系統,相應提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。

四、加強護運監管,確保運鈔安全

根據當前社會治安狀況,社會上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。爲確保運鈔車的安全營運和各信用社資金及人身的絕對安全,一年來,在各級黨政領導的大力支援下,我們始終以“安全是第一生命線”爲主旋律,不斷探索研究運送庫款的動態管理,尤其是對各社的運鈔路線、路段和周邊環境進行調查研究,同時又對全轄*條運鈔路線原來到達網點的時間進行了調整,調整後的運送時間分別比原來提前15-20分鐘,不僅爲顧客辦理業務爭取了時間,同時也縮短了車輛往來接送的路程,少走了很多彎路、回頭路。

另外,我們還定期不定期地與護運支隊、大隊的領導進行工作交流,及時糾正工作中的不足,妥善處理運鈔車在運款途中不協調的作法,據不完全統計,一年來,共處理支隊與聯社、聯社與大社、運鈔車與分社、款箱員與押運員之間的“小摩擦、小誤會、小糾紛”就有*次之多。透過有機地結合與協調,解決了運鈔途中不該發生的事情,爲確保款箱的及時到達爭取了時間。實現了安全、業務經營兩不誤。透過今年的努力,從營業網點的營運到運鈔車的防範,從日復一日的款項調配到一線人員的安全防範意識,以及緊急情況下的應變能力都達到了制度化、規範化的要求,整體防護能力均得到了顯著提高。

五、加強機關自身的安全管理,確保每日平安無險

聯社機關肩負着指導、協調、管理全轄**多個網點、**多臺、**座金庫、*百多口人的中心樞紐,哪一個部位出了問題,都將牽涉上下左右乃至全局。因此,從一開始,我們就認真抓制度建設,先後制定完善了各種制度,如值班請假制度、門衛、守庫制度、車輛入社登記制度、保安夜間巡羅制度等。其次是從嚴格落實上下功夫,實行領導親自帶班,值班人員到崗就位,實行輪流就餐,機關**小時不離人,基層車輛無論回來早晚有時間,請假早晚有記載,門衛實行出入有登記,會客有記錄,出門有銷號,款款有時間,不論節假日、雙休日和平時,機關值班人員執行值班制度從不間斷,堅守始終,確保了**聯社機關自身的安全,有效遏止了一切案件的發生。