當前位置:學問君>人在職場>工作總結>

【精品】年度工作總結模板彙編7篇

學問君 人氣:2.21W

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編整理的年度工作總結7篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】年度工作總結模板彙編7篇

年度工作總結 篇1

在家長的正確領導下,在爸爸媽媽的親切關懷下,在家長和保姆的兄弟姐妹的大力支援下,保姆的工作取得了長足進步,上孝敬老人,下撫育孩子,並且兒子的成長取得了可喜的進步,家庭生活進入了幸福的快車道。

在自查和總結過程中,既肯定了成績,也發現了這樣那樣的問題。現將本年度的工作彙報如下:

一、孩子的教育管理

這項工作是本年度工作的重中之重。這一年是兒子由初中生轉變爲高中生的關鍵一年。儘管名稱上只差了一個字,但是在學習方法和學習態度上有了本質的區別。初中時,兒子的主導方針是以玩爲主,兼顧學習。爲了讓兒子能順利考上理想的高中,保姆採取苦口婆心教育法、正面引導法、側面敲打法、反面舉例法、與老師齊抓共管法等多項舉措,使兒子的學習逐步進入應試教育的正軌。兒子的成績由原來班級十幾名一舉進入中考前的班級前七八名。最不願意學的英語也由原來的單科排名五十多而進步到班級平均水平。而且一直堅持學習的美術也取得了不錯的成績,在一中、四中共招收七十名的學生中,以排名34位順利透過美術中考。

爲了能夠使兒子順利做好初高中銜接,提前給兒子報了高中預科班,利用暑假預習了高一數理化和英語。爲了使兒子上了高中後不鬆勁兒,保姆繼續採取以提高學習主動性爲主、以監督督促爲輔的原則,兒子的學習面貌比在初中時有了很大的改進。進入高中後,兒子的學習積極性和主動性比在初中時有了極大提高。期中考試時後,兒子成爲老師表揚的三名進步比較大的同學之一。一向視爲弱項的英語也穩定在級部平均分的水平上。儘管如此,我們還是幫助他克服了可能出現的驕傲自滿情緒,及時幫他看清形勢,他很清醒地表示他還有三百名同學需要打敗。這對他樹立正確的競爭意識還是很有幫助的。

在兒子的成長過程中,保姆深感自己家庭教育水平的欠缺。爲了更好地爲國家培養優秀人材,保姆積極主動地採取各種方法提高自己的教育水平,在網上與大家交流教育經驗,與時俱進,共謀發展。在學習的過程中,不斷地引進適應本家家情的教育方法。近階段主要以高考生一本入學率和大學生就業率兩個話題進行反覆引導。前幾天,在保姆潛移默化地引導下,兒子主動提出要了解一下各大學院校的情況和各專業的情況,還說如果等到高考時再來了解就太晚了。兒子要提前選擇好他心儀的學校和專業。這對於他樹立遠大理想和學習積極性的進一步提高是有很大幫助的。

在學習的各個方面,主要是採取尊重兒子自主選擇的態度。兒子不希望再找家教補習英語,我們就給他充分的信任和支援。在是否參加學校自習這件事上,也尊重兒子的選擇。在兒子愛玩電腦這個問題上,保姆也總結出了疏重於堵的原則。主要是給他講清道理,原則上週一至週五晚上到家後不要動電腦。週日可自己調節,適當地放鬆一下。透過疏導,果然取得了不錯的成績,兒子晚自己到家後不再迷戀電腦,而是主動將自己的弱勢科目適當背誦一下(主要是文科)。透過這件小事,保姆也總結出了一條:那就是孩子儘管小,但是循循善誘地正面引導的力量絕對是大於惡性圍堵的力量的。後者不但不能起到很好的效果,還有可能激發孩子的叛逆心理,有時只能適得其反。

當然,這纔剛剛是高一,離高考前還有很長的路要走,還有很多缺點需要克服。爲了兒子取得更好的成績,更大的進步,保姆將再接再厲,以保證兒子以最佳狀態、最佳心態投入到學習中去。

二、飲食與健康管理

這項工作保姆一直比較重視。兒子從初二時一米五幾的個頭,三年間長至一米八的小夥子,而且腿腳不抽筋、眼睛不近視、學習成績穩步提高,就可以看出保姆在這方面努力工作的成果。

兒子進入高中以來,最重要的午飯改由姥姥負責。姥姥在這方面又給保姆樹立了新的榜樣。兒子以前吃飯沒得比較,做什麼吃什麼,只要有肉就眉開眼笑。現在回家吃飯時,經常指點江山,批評保姆做飯不如姥姥,還要保姆多向姥姥學習請教。保姆虛心接受,在早飯上更加精益求精,儘量不重樣,麪條、餃子、排骨、豬蹄、米飯、炒菜等每天變化。而且早晨吃位立健,晚上吃鈣片。每天吃雞蛋,喝牛奶,盡最大可能地滿足兒子生長和學習所需的各種營養,爲兒子的學習做好後勤保障工作。

本來家長自恃身體一向很好,經常晚睡及不吃早飯。保姆多年來一直勸說也沒有改善。今年秋天家長住院事件發生後,終於使他醒悟到自己的身體不是鋼筋鐵骨,現在主動配合保姆,每天早晨一個海蔘兩個雞蛋,好好補養身體,以便更好的發揮頂樑柱的作用。保姆近來年一直貧血,遍尋良方也無大的改善。從去年學習了馬悅凌的《不生病的智慧》後,開始堅持吃她的方子:固元膏後,貧血狀況得到極大的改善,爲每天洗刷刷等繁重工作提供了良好的硬件保障。

由於保姆出身於人口多的大家庭中,從小就養成做飯量大的習慣。在家長十六年如一日的諄諄教導下,保姆有意識的進行改進,今年終於改變了做一次麪條一家人吃一星期的面貌,學會了用一隻土豆和十幾根芸豆做一盤菜,煮餃子一頓煮五十個。

這項工作還可以有進一步提高的空間。可多向網絡上的美食網站取經,爭取做到色香味俱佳,並且努力繼續做好控制數量的工作。

三、家庭財務管理

這一向是保姆的弱項。但是今年在家長身體力行的帶動下,我們共同做到了:量入爲出,不該買的東西堅持不買,該買的大件分所需要的緊急程度一件件辦理。儘管不能開源,但是我們可以節流。保姆儘量將各餐都打理好,家長也改變了經常買KFC和可樂等的不良習慣。這樣每月就可以節省不少不必要的開支。在購物上有合理分工,大件由家長負責,(如兒子的自行車,家長用去他半個月工資,這一點保姆恐怕做不到。)日常用品用保姆負責,這樣就避免了重複採購。食品等都是一次少量購買,吃完再買,避免浪費。按時記帳,月底總結。

我們有理由相信,在這個大的方針指導下,我們會盡快結束月光族的光榮歷史。等明年有了新的成績再彙報哈。

四、休閒活動管理

這也不是保姆的強項。但是今年抓住兒子中考後的時機,由保姆帶隊,帶着兒子和他的兩位同學去了一趟泰山。爲了啓發他到北京上大學的願望,還讓兒子和他同學一起隨學生團去了一趟北京。其它小段時間的小休閒,比如週末自駕威海一日遊等活動一次也沒有。原因有很多,保姆週末上班,兒子週六上自習,家長也不熱衷此項活動。

以後不能強調客觀理由,要努力創造條件,多出去走一走,看一看,起碼在三市一區內小小地開拓一下視野也好。

五、衛生管理

這項本來也是保姆的弱項,但是在媽媽的耐心嘮叨和幫助下,本保姆決定痛改前非,以熱情的態度和全新的面貌搞好家裏的洗刷刷工作。這主要表現在前階段的扔和擦上面了。認真學習了叔叔積極對待生活的態度,將一切用不着的東西全部扔掉,留下的都是與我們生活息息相關的精品。這也將本年度掃除工作提前進行了。現在保姆的原則是:不見人影,拖地不止。由於這項工作的出色,得到家長几次口頭表揚。儘管如此,較去年家長口頭授予二等丫鬟光榮稱號並獎勵數碼相機一部還是有一定的差距。下一年度保姆將變壓力爲動力,繼續努力,爭取創造更大的輝煌。

**年就要結束了,我們馬上就要迎來嶄新的一年。我們有理由相信,我們的大家——我們的祖國,以及大家內的億萬個小家,明天都將會更美好!

年度工作總結 篇2

時光流逝,不知不覺間,xx年已經過去一半,在公司領導和各部門的配合下,財務部認真完成所有財務覈算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考覈,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入爲出,以下是我對10年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人爲本抓管理,夯實基礎促工作。

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃,樹立終身學習的理念,在學習中工作、在工作中學習,在加強自身學習的基礎上,也發現了一些問題,透過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力,只有引導部門所有同事參與到學習中來,堅持正常的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。多組織部門同事學習專業知識,多參與討論,營造濃厚的學習氛圍,努力建設學習型部門。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據公司管理的要求,緊緊圍繞年度經營考覈指標,完成今年財務工作的目標任務,積極進取、紮實工作成效顯著,在大渡口項目的前期工作中,根據政策法規,財務部經過多次努力,在公司其他部門的配合下,終於順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作,並且已經到八橋稅務所報到,爲稅務工作的開展作好基礎工作。爲確保完成年度工作目標責任制任務,財務部將在接下來一段時間內製定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,天天要有工作計劃,週週要對工作進行回顧,強化人員的責任感,加強內部覈算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效。

1、上半年財務指標完成情況:

全公司實現收入1096.65萬元,佔20xx年度預算指標 50.77%,比上年同期增長38.01%;其中:**公司收入1033.59萬元,***物業公司收入63.06萬元。全公司上半年實現內部利潤611.08萬元,佔年度預算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:**公司內部利潤614.06萬元,佔年度總預算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物業管理公司實現內部利潤-2.98萬元,比上年同期淨額減少22.72萬元(減少部分主要是09年上半年的的車庫收入),利稅在上半年實現165.74萬元,佔全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經營指標均超額完成,這並不是我們的工作都已經做得很好了,只是我們在做年度預算時,對指標留有了一部分餘地,這是年初我們對公司的經營指標的完成情況過分保守,在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現有資源,在增收節支方面要下足功夫,對各個部門實行全方位的監督。

2、規範財務管理,集團公司年初重新修訂了經營指標預算考覈管理辦法,爲規範財務管理提供了制度保證,財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經營指標,財務部內部也對上半年公司的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,各項經營指標完成情況良好,都是按財務制度的規定在執行。

3、合理調度籌措資金,保障商場及大渡口新項目的需要。關注大渡口新項目的時時動態,及時做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協調。在銀行融資方面,積極與銀行進行溝通,及時提供銀行需要的詳細資料,積極配合銀行進行前期的調查及評估工作,爭取早日預授信,爲明年的開工建設提供資金保障。

4、積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難,按照集團公司對會計檔案的整理要求,對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過前後三個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年,財務部在增加一個人的情況下,將對05-07年發生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務過時資料,優化財務辦公效率。

5、積極融入到大渡口新項目中去,多參予前期工作,站在財務的角度來分析和判斷,爲未來開工建設提供財務上的支援,爲未來地產項目的開發提供前期的納稅籌劃,降低事後進行的財稅風險。

財務部在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協助下,超額完成了上半年經營預算指標,我們深知以前的工作不能說明什麼,還有很多的挑戰與我們同行,請領導放心,財務部一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部10年下半年工作,盡全力完成領導交付的各種任務,爲公司的發展貢獻自己應盡的力量!

年度工作總結 篇3

作爲一名教師,經過四年的努力,我終於找到了一點點自信。但作爲一名管理者,我卻還只是個蹣跚學步的孩子,會迷茫,會困惑,…… 經過一年校長助理工作的實踐,我深切體會到管理是一門很深的學問,需要認真學習,努力鑽研,及時反思,細細領悟……下面就我任職以來的學習、工作情況做簡要小結。

一、悉心學習,做好學習者

我知道,校長助理不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書、學習。自任職以來,我迫切感覺到自己的知識儲備不夠,不僅僅是文學底蘊和法律法規知識,更缺少的是學校管理藝術與技巧。爲了能更好地適應現在的工作,我抓住一切機會,透過各種形式和渠道,悉心學習,認真地做好學習者。

首先,我認真學習研究國家教育方針、政策、教育法規,學習學校管理知識,學習先進的教育理念、教育教學管理的先進經驗,時刻緊跟教育發展形勢,系統地學習了新課程標準的理念,新課程標準下的教學行爲,新課程標準與教師及學生評價等,自學了素質教育的理論及現代教育技術,透過學習,提高了自身的業務水平,同時也提高了自己指導業務工作的能力。其次,加強業務學習,不斷提高自己的業務能力,積極參與到新的教育教學改革中,努力使自己的教育教學理念走在改革的前列;另外,我還虛心向他人學習,我堅信“成熟的稻穗都是低着頭的”,在工作學習中,我堅持多向有經驗的前輩請教,多與同行研討,多和學生交流,以他人之長補己之短。

二、準確定位,做好助手

根據上級安排,這一年來我協助兔街高原小學校長蘇xx工作。一年來,我努力做好校長的助手,作爲校長助理,我協助校長從健全學校的制度入手,做好各項檢查,向管理要效益。積極參與班主任隊伍的建設,定期召開班主任工作會議,制定“先進班集體”和“優秀班主任”評選辦法,每週工作有計劃,有佈置,有檢查,確保了教育教學井然有序。在班級工作中,我注重研究工作方法,探索新的工作思路,加強班級幹部隊伍建設,培養學生的自主自理自律的能力。

作爲校長的助手,就是協助校長工作的。所以,在尊重校長意見的前提下,我儘量把校長想不到的、看不到的,積極主動地努力做好。該自己做主的大膽做主,該請示彙報的一定請示彙報;應該由自己做的工作絕不等校長吩咐,應該由校長出面的事情,在沒有校長授權的情況下,自己決不擅自處理和決定。另外,我還經常深入一線和教師談心、交流,幫助他們解決學習、生活、工作中的困難和困惑,逐步實現思想上一致,心靈上溝通。使每一位教師都能支援自己的工作,支援學校的工作。

這一年來,雖然工作繁多複雜,但真是這些繁瑣與複雜,大大鍛鍊了我的辦事能力,使我增長了許多學校管理方面的實踐經驗。

三、全心協助,實現教學管理的規範化、制度化、科學化

在教學管理上,我全心協助校長和教導處的工作,在嚴格執行國家課程計劃,繼續加強教學常規管理,對常規教學中備、教、批、輔、考、研、評各環節逐一落實,形成制度,並強化質量管理。針對我校學生實際,每班制定培優提差輔導計劃,建立培優提差發展跟蹤檔案。

在強化質量的同時還建立健全了教學督導制度:

①巡堂制度。

②推門聽課、評課制度。

③定期與不定期檢查備課、作業批改制度。

④質量監控制度。這些科學規範的管理制度,有效的保證了我校的教育教學質量,獲得了極高的社會評價。

四、以身作則,優化教法學法

在教學教研中,作爲年輕教師的我處處以身作則,我帶頭上好每節課,同時要求教師上好每一節課,鼓勵他們多上展示課,研究課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出了改進意見,以“聽課+評課”模式爲載體,嚴格落實集體備課制度,每週的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經驗。在教學實踐中,我嚴格要求自己,牢固樹立教學爲中心的思想,始終不脫離教學第一線。

六、工作中存在的不足

一是在管理過程中,遇事容易急躁,與人交流溝通缺少藝術。

二是思考管理的角度不善於從全局考慮。

三是缺乏系統的學校管理知識,及有效的管理手段和方法的學習。

四是缺乏對當前各類學校的教育現狀的瞭解。

五是缺乏解決學校管理過程中可能出現的法律糾紛的相關法律常識。

七、今後的努力方向

一是在工作中不斷總結反思,反思學生學習管理經驗和常規管理經驗,進而尋找出常規和學習的最佳結合點,上升到課題高度,適時展開課題研究。

二是繼續做好教學工作,做好全校教師的“火車頭”,率先完成六年級升學任務,也爲下學年的一年經濟招生工作打個良好基礎。

三是進一步加強學校管理知識的學習,積極探索和了解各類學校的特色和不足,學習與各類教師交流的方法技巧,爲今後的工作做積極儲備。

四是在現有學歷基礎上,繼續參加更高學歷的進修。

五是在工作方面,更加積極主動地完成上級交給的各項任務,有缺點就改,有不足就糾正,爭取把工作做得盡善盡美。

年度工作總結 篇4

一年來在公司領導的正確領導下,行政人事中心圍繞着公司的主流業務,從三大方面做好各項服務支援工作。具體如下:

(一)人力資源工作

1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計104名,其中包括區域經理3名、質管經理、銀行會計、美特融資主管、採購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各1名,生產技工72名。特別是進入十月份後生產任務突然加大,技工需求急劇增加至三十餘人,我們想了很多辦法,採用了很多手段及時補充32人,保證了生產任務的順利完成。

另外,我們採用多種方式對新進人員進行跟蹤,及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下,既滿足了公司對各種人才的需求,又儘可能的降低了公司的成本。

2、考覈。今年4月份對52名車間員工,2名服務維修人員進行了崗級考評。透過考覈,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅調動了員工的積極性,而且提高了工作質量和工作效率。

另外爲穩定、留住關鍵員工,我們制定了檢測人員的資格認定方案並組織實施了大口徑水錶、普通水錶、燃氣表、熱量表的資格認定,對合格人員進行了技術補貼。

3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動等,我們對各部門的現有崗位、人員配置及職責情況進行了普查,並完善形成《崗位說明書》,爲員工招聘、培訓提供了參考依據。

4、對各崗位進行了薪酬調查與分析。我們透過中華英才網、各地工資指導價的查詢、發調查問卷、瞭解相關行業的薪酬、查詢不同地區同行業的薪酬並透過gdp換算成當地的薪酬等各種手段對各崗位進行了薪資調查,並形成了《調查報告》。透過瞭解市場薪資水平,爲本公司的薪酬調整提供了參考依據。

另外,透過財務統計出來的人工成本佔總成本的比例超過15%,遠遠超過《XX年濟南市工資指導價》中製造業人工成本佔總成本的比例7、4%,數據表明我公司人工成本太高,在當前工資水平大大低於市場水平的前提下,人浮於事的現象比較嚴重。由此得出,若想進行薪酬改革,必須先對各部門的現有崗位進行梳理,裁掉不必要的崗位,真正實現減員增效、優化配置。在向公司領導提建議的同時,對各部門的崗位進行了分析,並形成《各部門崗位設定建議》,爲領導提供了決策依據。

5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術中心、行政管理類、製造分公司、服務部的方案等。爲了避免慣性思維,我充分調動各部門的積極性,與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系,並形成定稿。

6、做好員工工資的統計、審批發放、社保申報和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理、落戶等各項手續。想員工所想,急員工所急,做好各項服務支援工作,解除員工的後顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。

7、培訓工作。今年的大型培訓共進行了16場,包括思想意識的培訓如創新論壇和質量意識、服務意識的培訓;專業知識技能的培訓如迴流焊、熱量表、階梯計費水錶、渠道建設等營銷思路技能的培訓;財務流程財務知識的培訓等等。

今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式,採用了互動的座談方式,讓每個員工積極參與進來;採用了“取之於民,用之於民”的思想,引用員工身邊發生的實際案例等等。如製造分公司質量成本、質量意識的培訓;服務部服務意識、服務技巧的培訓等等。

爲了避免培訓流於形式,保證培訓效果,在對市場部、銷售部、服務部進行的系列光盤培訓中,我們讓參與部門提意見,並在光盤播放完後進行座談,讓每個人都談自己的收穫等等。

總之,我們積極動腦對培訓及考覈的方式、方法進行了有效創新。事實證明,此方式是有效的,因爲經過培訓效果評估,員工的評價較高。

(二)行政管理工作。

今年辦公室工作的重點是轉變思想,在爲各部門提供好服務的同時,改變原有的思維和工作的方式、方法,對現有工作進行創新,不再依賴於原來的供應商、服務商,引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買,所有的工作都以成本控制爲主線。

另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什麼,不要爲了做而做。如辦公設備的管理,真正做好物品登記,對設備流轉進行了跟蹤並及時登記臺帳等。

1、辦公室費用控制。在同樣的效果下,名片價格由15元/盒降至12元/盒,耿總提出可以不使用該效果的名片,那麼價格還可以下調至少2元/盒;透過200元的攻關,今年殘聯保障金可以免掉,爲公司節約2萬餘元;透過一系列的鬥志鬥勇工作,爲公司節約物業管理費3000餘元;透過談判,僅用了2800元爲公司購買了一套辦公傢俱;在九月份超過6000餘元電話費的情況下,透過一些辦法,使得十月份話費降至4000餘元;工會費少繳納一個季度的費用20xx元,在申報資料中減少人員,盡力不訂購其要求的雜誌等等,在訂飛機票時,爲公司節約80餘元的機場建設費和保險費;在修理打印複印機時,爲避免原來的一家壟斷,我們透過多方考察,選擇了另外一家,在此次維修過程中爲公司節約了800餘元,打破了原來爲了保證正常使用而不敢換其他服務商。前段時間打印機有時會出現問題,我們就是在試驗,驗證原服務廠家說的是否屬實,是否需要全部更換,雖然有時耽擱了大家的使用,但對公司來說是一個成本控制的質的飛躍,對我來說也是,頂着那麼大的壓力那麼大的風險去換,確實需要勇氣。

2、辦公室的日常工作:

(1)完成公司總部各類會議的安排及會務準備工作,會議做到有記錄、有紀要,保證各項彙報工作和分配工作有記載、有檔案,爲公司今後的發展奠定了原始檔案基礎;完成各類辦公檔案、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發及檔案資料儲存;完成公司各類檔案資料的打印、複印、編排、裝訂工作,特別是配合今年融資工作的開展,完成了大量的企業資質及各種資料的準備工作。

(2)較好的完成總部辦公用品的購買、發放、統計工作,做好車輛調度,並做好車輛維護、年審、養路費繳納。

(3)較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作,協助網站建設以及網絡維護。

(4)本着“服務”的思想,積極妥善處理總部各部門日常出現的各類問題。

做好和物業接口的各項工作,車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電錶充電、信件收發等等。做好公司總部辦公室、會議室、公共區域的保潔,廁所換紙、地墊更換,總部辦公區裝修、空調的維護、保養、調試等,爲總部提供一個舒適整潔的辦公環境,提高員工工作效率。

(5)其他工作:

①成功策劃組織了XX年的春節聯歡會、編輯印刷了第五期《三龍人》。

②做好莊總“省富民興魯”勞動獎章、耿總市五一勞動獎章的編寫申報。

③順利完成高新技術產品、高新技術企業、免檢企業等的年審及高新技術產品熱量表資料的申報、換證。

④協助財務完成二十多個個人工商登記,用其中十六個辦理個貸,爲公司籌集了發展基金。

⑤項目申報工作。今年順利完成創新基金、濟南市科技發展計劃項目、濟南市資訊產業基金項目等的申報工作,其中創新基金、濟南市資訊產業基金項目成功獲批,分別得到35萬元的無償支援、400萬元的低息貸款。另外,完成了去年獲批的濟南市科技發展計劃項目的'跟蹤資料的填報。

⑥爲節約生產成本、提高產品性能、提高工藝流程,在製造分公司開展“金點子”工程,並做到了將好的建議真正用到生產管理中,取得了良好的效果。

⑦舉行了籃球、羽毛球、足球比賽併發放獎品,豐富了員工的業餘文化生活,增強了員工的凝聚力和歸屬感。

總之,今年因爲形式變化較大,在轉變思想和工作方法的同時,對各崗位及人員進行了梳理和培育,在工作上尚有欠缺之處,我們準備在明年進行重點突破。

如:

1、薪酬體系的改革和績效考覈體系的建立。明年貫徹實施是重點,保證這項工作能起到激勵員工並真正實現人力資源價值最大化。

2、加強協調,提高服務質量。爲更好的服務於上級、同級和基層,我們將把執行力和快速反饋機制提到一個高度。

3、費用的節約與控制仍將是明年的重點。分析供應商的心理,進行有策略有步驟的價格談判。

4、深入調查各部門需求及分析公司發展現狀,爲公司發展助力。重點是針對明年的大客戶年,我們將組織進行系列培訓。

5、這期《三龍人》由於稿源及各種原因一直未出,但已進入最後收尾工作,爭取在對外宣傳工作中提高公司形象,成爲員工真正的精神家園。

總之,行政人事中心將定好自己的位,爲公司的主流業務做好各項服務支援工作,爲公司的發展獻計獻策。

年度工作總結 篇5

今年上半年,我們市場商務部在公司的正確領導下,在兄弟單位的緊密配合下,認真貫徹“以港興企,以港興市”的戰略方針,詳細內容請看下文商務部年度工作總結。

深入分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢,按照公司年初部署,結合港口實際,進一步統一思想,團結一心,加快發展,搶抓機遇,創新思路,狠抓突破,迎難而上。

一、領導重視,加強管理,爲各項工作的開展提供了有力的保障。

今年年初,爲貫徹實現集團公司“以港口中轉爲支撐,起飛物流中心”的戰略目標。公司確立了以市場爲導向,以航線經營爲突破口,

做強做活港口經營,促進港口經濟跨越發展的工作目標。在航線市場開發方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上,重點開發內貿和外貿集裝箱航線,透過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發方面立足榮成擴展到整個半島地區,進一步延伸到青島及整個內陸地區,抓好重點貨源的開發。隨着公司領導班子的重新調整,爲進一步完善組織機構,加強管理,充實力量,理順部門內部事務,拓展外部業務,夯實工作基礎,開創市場開發新局面。我們市場商務部設立了三個中心,七處辦事處。進一步細分責任,落實到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項工作的開展。

二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。

我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優勢。

針對這種情況,我們市場商務部按照公司計劃,結合區域經濟特點,充分發揮港口與船公司雙重功能,將開發內貿線和外貿內支線作爲新的突破點和增長極。月份,開闢了石島泉州線,在短短的幾個月的時間內航線經營由初期虧艙進入爆倉,並由十天班單開,加密到五天班對開,外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前,我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿內支線整班運營,內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的陸續開通,將使我港的聯通網絡遍佈華東、華南地區,進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。

年度工作總結 篇6

在過去的一年裏,我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,轉變工作思路,改進工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來,我堅持早計劃,早準備,早行動,抓重點,攻難關,保完成,根據各階段施工重點,及時調整工作重心,確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心,和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號,我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工,我率領暖通股人員根據項目部的工作安排,本着水電先行的原則和土建專業配合施工。下面,我就自己在20xx年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要彙報:

1、空調部分

針對本工程的專業特點及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關於“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求後,思想彙報專題馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格後,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產會,要求xx項目部合理安排施工人員,分項、分部位按系統進行施工,同時組織施工人員進行技術交底和安全交底工作。在暖通專業技術人員的配合下,依據技術先行,施工爲輔;安全第一,生產第二的指導思想,抓時間、搶進度(高峯期通博外施隊焊工達到12人,水暖工達到26人),本着大管先行,有壓管讓無壓管,先內後外,先上後下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查,同時以物業人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發現問題及時同其他專業溝通,本着樣板先行的原則(樣板段由技術人員現場實測實量後畫出詳圖,經甲方、監理簽字確認)進行施工。在奧運前將南北樓空調系統供回水立管、水平幹管安裝和試壓完畢,並透過甲方和監理驗收。

2、通風部分

針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的實際情況,我主動擔任起通風工長的職責,結合工程的實際,積極組織xx項目部通風專業覈對通風圖紙及洽商,分系統組織專業進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,同專業技術人員深入現場,實測實量,繪製樣板詳圖,經甲方、監理簽字認可後,進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位,並透過甲方、監理的驗收,給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎。

3、給排水部分

因前任股長對工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統立管部分做完,其他系統均未進行施工,並且現場施工人數包括焊工在內才5—6個人,施工進度嚴重滯後。在這樣的情況下,我主動找山東萬德項目經理和施工班組長溝通,針對現場實際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進度計劃,並按照進度計劃的要求增加施工人員數量,同時合理安排施工工序。施工過程中發現問題及時與其他專業人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態。在樣板段透過各專業工程師及甲方、監理工程師簽字確認後,組織外包隊進行大面積施工,在奧運前給排水施工已完成總量的70%。

4、材料、設備部分

到任後,我積極和公司設備材料科同事配合,審覈前任股長留下的材料設備進場計劃,並針對專業圖紙進行覈對。在新的施工進度計劃指導下,我重新編制了設備、材料進場計劃,依據現場的實際施工進度,提前填寫材料計劃單,使材料能夠及時到場,保證了現場施工的連續性。設備方面,我同技術人員一起對專業圖紙上的設備材料表中設備的參數、型號、數量進行仔細覈對,並依據國家相關規範要求編制設備技術要求,提供給設備材料科,以作爲供貨依據。

5、供暖方面

奧運過後,收到甲方下發的關於今年冬季臨時供暖時間的通知,考慮到本工程空調系統存在的問題、xx項目部供貨的問題以及甲方在認價上的不確定因素等對於今年冬季供暖影響非常大。奧運後風機盤管、集分水器、新風機組、保溫材料和各種空調系統閥門均未訂貨,而且施工時間又非常緊,導致我專業無法正常安排施工。爲此,我要求xx項目部按照甲方的供暖驗收時間要求,倒排工期,在設備未到場的情況下,打破常規,將空調供回水管道和新風供回水管道的倒向安裝,並在監理會上講道理、擺事實,爭得甲方、監理的同意。在分集水器到貨時間上,因通博公司訂貨時間晚,多次求助公司生產技術科領導協助專業同xx公司領導溝通,終於在熱力公司驗收前兩天到貨。在短短兩天時間內要安裝上1臺分水器和1臺集水器,還有20幾個大小不一的蝶閥和大量管道,難度可想而知。在這樣的施工條件下,我組織專業技術人員、工長、質檢和xx項目部全體管理人員,召開生產安裝會,會上安排各部施工順序。在保證安全的前提下,加班加

年度工作總結 篇7

時光過的飛快,大一就這樣不知不覺的結束了,在組織委員劉東麗和宣傳委員洪曉贇和我的共同努力下,大一學期的團支書工作也漸漸地接近尾聲了。伴隨着新年鐘聲的臨近,仔細回想自己學期的所作所學。從中收穫了很多也學到了很多,首先要感謝耿老師的信任和同學們的積極配合,在這裏只真誠的向你們說聲謝謝!

總的來說這學期的團支部工作開展的還是很圓滿的,無論是班上的工作還是學院佈置的任務,我都認真的儘自己最大的努力完成。不僅鍛鍊了自己也從中學到了很多,但是同時自身也有一些不足之處。。

“選擇所愛,愛其所選”,我一直很喜歡這句話同時也把這句話當成自己的座右銘,你不可以做一個人人都喜歡的橘子,但你可以選擇做最好的一個!任何事請一旦自己選擇了就要爲它負責!對待工作更是如此!

透過這一個學期的鍛鍊,無論是從學習上還是工作中我都得到了很大的鍛鍊,並且我也從中收穫了豐富的經驗和做人的道理,這對我今後的成長是非常有幫助的。首先是在工作中,我學到了寶貴的工作經驗,但是感覺到自己還是有很多的不足之處,需要在今後的工作中加以改進。其次是在學習上,我並沒有因爲工作而忽略了學習這方面,反而是更加努力的去學習,並且不斷帶動身邊的同學一同學習

專業知識和公共課程,爭取在期末的時候給自己一份滿意的答卷,所以我每天都會找業餘的時間去學習專業知識。努力提高專業技能水平,將自己培養成爲一個優秀的綜合性人才!

很榮幸能夠擔任計應xx班的團支書。透過一學期的團支書工作學習,伴我走近了我的大學生活,也伴我走向了一個新的高度。透過這半年的工作,我開始更加了解大學生活,也收穫了很多珍貴的東西。剛接觸大學班級團支書這個職務還覺得很陌生,不瞭解要做些什麼以及該怎樣去做。因此剛開始最重要的是瞭解每一位同學,掌握需要幫助的同學的情況;熟悉團支書這分工作,以免在今後的工作中出現不必要的錯誤。因此和上屆的學長學姐了一些寶貴的經驗;這一學期我們開拓創新,工作學習各方面都有了較爲滿意的成績。爲了在今後的工作中更多地取得成績,爲了在今後的工作中取得更好的成績,避免失誤,現將我班在上學期的活動總結如下:

一 、團費收繳方面

我們班41名同學全體都已是團員。註冊團員、收團員證、團費時都已宿舍爲單位由宿舍長收齊在交到團支書這裏,同時我們班級選派了三名同學參加黨課的培訓,在黨課上,三名同學都積極的聽取老師的教導。

二、 學習方面

班級始終保持良好的課堂學習氣氛和積極進取的學習精神,同學們都認真的聽講按時的完成佈置的作業,班級很少出現早退遲到的現象,有着良好的學習氛圍。

三、 社會實踐

“實踐出真知”,對於新時代的大學生來說,參與社會實踐是獲得知識和提高能力的重要途徑。鑑於實踐活動的重要性,我班裏參加了安徽省的“民意調查”的兼職活動,不僅提高了同學們的實踐能力而且增強了班級的凝聚力和團隊精神。

四、班風建設

我班堅持創建了“誠信度”的規定,並且不斷建設並完善活動及各項制度。活動主要由班長負責,要求嚴格,執行良好。堅持民主評議制度,增強班幹部的約束機制,並激勵其發揮模範帶頭作用。透過以上制度的嚴格執行,透過全體班委的帶頭作用,透過全班同學的不懈努力,本班風氣正、紀律嚴明,積極進取,尊師愛幼,各項制度遵守良好。規範管理過程,做到民主。明確責任管理,落實每個班委的責任。在加強班級管理力度的同時,我們還進一步推進班級管理資訊化、網絡化的步伐。逐步地完善班級qq羣的建設。使班級凝聚力不斷上升,全班同學緊密團結,共同進步。

五、所取得的成就

“感恩伴我行“的板報評比中我班級獲系三等獎;運動會上揮灑着我班健兒的英姿;更爲重要的是班級獲得了的“優秀班級”的稱號等等,這些都是我們努力獲得成績!

回首這學期的生活,我們一路走來;一路上無論汗水還是歡樂都已成爲美麗的記憶。明天還會在路上,相信我們會因爲一直在努力而感到充實與無憾。我們一定會繼續發揚團結拼搏的精神,共同努力,再創佳績。展望新學期,希望同學們一起努力,將這個大家庭建設得更加和諧,更加溫暖。