總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編爲大家整理的年度工作總結10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結 篇1
歲月無情，一眨眼，一學期又接近了尾聲，我部門本學期的工作也快要告一段落了。本學期，。在本學期中，我們部門所有成員都努力付出着，在完成本部門工作的同時，還協助其他部門活動的舉辦，所有成員都是懷着一顆熱情的心去完成自己的工作。我部門在系辦各老師的領導下，取得了驕人的成績，我部門也在不斷的創新，連續開展了一系列有聲有色的活動。我部門不但把自己的本職工作做好了，而且還積極配合團總支的其他活動。透過我們的刻苦努力，我部門取得了可喜的成績。
1、爲了使我部門注入新血液，我部門於9月15日在J2—104進行了第一輪面試，面試的11級新生能說會道，多才多藝。最後我部門選出了10多名優秀人才。
2、各協會的招新工作也取得了圓滿成功。物流實踐與研討會、明日會計社、夢想劇團、口藝俱樂部、營銷攻略社於9月15日在J2四樓五樓舉行面試，最後一共有幾十個人脫穎而出，成爲我們協會的成員。
3、我部門積極召開11級會議，社委充分了解並明確了自己的工作任務，以及部門的考覈和制度。
4、我社團部新成員在老幹事細心的培養下逐步地瞭解到本部門的工作模式與內容，部門新干事都按時值班，並與其他部門建立了有好關係。
5、我部門積極配合全院社團部進行換屆交接儀式，換屆交接儀式以圓滿成功完成。
6、由院主辦的迎新晚會於9月23日下午7點在南院南球場隆重舉行。爲了使這次晚會取得圓滿成功，我部門積極配合各主辦部門的工作。晚上9：30，迎新晚會在掌聲中落下帷幕，並取得圓滿成功。
7、我部門的物流實踐會於十月份進行了新老幹事交流會，交流會的模式主要以提問爲主，透過提問，促進了新老幹事對彼此進一步的認識並建立了深厚的友誼。
8、10月19日到20日，由院主辦的第十二屆田徑運動會在田徑場隆重舉行。我部門主要負責看守經貿系大本營。在我院師生共同的努力下，我係在本次運動會中以優異的成績展現了我係的實力，運動會開展的非常成功。
9、我部門明日會計社於10月29日下午6點舉辦了迎新活動。該活動的舉辦，更好的展現了我部門的精神風貌，同時也使該協會的新老幹事有了進一步的認識。
10、我部門積極配合第十一屆院社團部的換屆工作，換屆交接儀式圓滿完成。
11、由系主辦的新生杯辯論賽取得圓滿成功。我部門積極協助此次辯論賽的舉辦，辯論賽舉行的非常順利。
12、由系主辦的“經貿之光”文化藝術節閉幕式於12月5日下午4：10分正式閉幕。我部門積極配合長跑活動。
13、由物流協會承辦的商品交流會於12月12日在南院連球場舉行，許多同學都積極參加這次活動，把自己的商品擺出來，或者把一些自己不要的但有價值的東西來交換，同學們都使出看家本領，來吆喝自己的商品。此次活動培養了同學真誠待人、誠信爲本、公平交易的精神和品質，爲學生的社會實踐奠定基礎，很受學生的歡迎。
14、12月13日，營銷攻略社在南院籃球場舉辦一週的書展活動，深受各系學生們的喜愛。
總結：這一切的成果都要歸功於社團部所有的成員。在本學期中，我們部門所有成員都努力付出着，在完成本部門工作的同時，還協助其他部門活動的舉辦，所有成員都是懷着一顆熱情的心去完成自己的工作。在工作中，我們看到了成績，也看到了不足，但是我們正在努力改進我們的不足之處，相信只要我們團結一致，我們的部門一定會越辦越好的。不管是現在還是將來，我們社團部一定會更加認真地工作，將各項工作都落實到實踐中去，認真去做好每一件事，貢獻我們社團部所有的力量，爲校園增添光彩！
年度工作總結 篇2
20xx年，區城管局在區委、區政府的正確領導下，在吳丕華局長強有力的組織指揮下，全局上下發揚艱苦奮鬥、連續作戰的精神，緊緊圍繞“雙創”工作部署和要求，以城管體制改革爲突破口，大力開展整治市容市貌、打擊違法建築等專項行動，各項工作取得了突出的成績。現將20xx年度開展的工作情況總結如下：
（一）市容環境專項整治取得突出成效
今年以來，按照雙創的目標要求，我局持續開展市容市貌環境綜合整治工作，攻堅克難，持續奮戰，市容市貌整治工作初見成效，促進了城市環境面貌及秩序的改善。
開展佔道經營專項整治。佔道經營、亂擺亂賣、夜宵排檔等擾民現象一直是影響市容市貌的一大難題，爲有效遏制這種現象的發生，我局組織力量，保持高壓態勢，成立專項整治小組，每天定時、定點對轄區各主次幹道進行巡查，特別是露天燒烤和大排檔的整治。截止20xx年11月30日共取締佔道經營50980多宗；教育整改肩挑叫賣16500人次；清除夜間大排擋、燒烤點4952宗次；暫扣違法經營工具21375多件。經過執法隊員多次的教育、勸導和處罰，轄區內佔道經營現象已逐漸減少。
開展戶外設定物專項整治。根據市政府《關於開展中心城區戶外廣告牌匾專項整治工作的通知》的要求，對經批准但不規範的，進行拆除或改造、提升，對沿街陳舊破損的櫥窗廣告、閱報欄、公示欄進行拆除或更新，對私設亂掛條幅廣告、落地燈箱廣告一律予以取締或沒收。
開展違章燃氣專項整治。爲有效遏制燃氣安全隱患，我局執法大隊燃氣中隊每月都深入轄區內3個燃氣企業儲罐區、充裝臺、消防水池等部位進行安全檢查。
開展噪音污染專項整治。隨着我區經濟飛速發展，商業賣場、建設工地逐年增多，噪音擾民問題也呈現多樣化、全天化。設立24小時投訴電話，全天受理羣衆投訴，建立巡查制度，實施結案時限制，對噪音擾民問題做到及時發現，及時治理，有效控制了商家的促銷噪音擾民行爲。截止到12月初，我局共查處噪音污染問題752宗，其中投訴484宗、巡查發現268宗，做到投訴處理率100%，羣衆滿意率95%，確保了城區環境安靜宜人。
落實“門前三包”責任制管理。從7月底我市召開“門前三包”責任制動員大會後，我局立即行動起來，積極開展“門前三包”責任制宣傳工作。透過印發“門前三包”責任制管理辦法、“門前三包”管理辦法解讀、告廣大市民一封信和倡議書等方式，使轄區內所有單位、店鋪和住戶對“雙創”工作和“門前三包”工作的意義、目標深入人心。截止至12月初，五鎮六街共簽訂“門前三包”責任書20030宗，簽訂率完成100%，上圖入庫完成率100%；共勸導、教育、糾正違反“門前三包”管理規定的店鋪（單位）18027家，處罰違反“門前三包”規定2788宗，罰款1401731元。
開展 “三車”整治和超載超限車輛整治。爲規範交通行車秩序，改善市容環境，杜絕人車安全隱患，我局聯合交警組織力量開展“三車”整治，對機動車違規行駛、三輪車和電動車拉客違規行駛進行嚴厲查處，截至12月初，共查扣違規行駛車輛303輛。按照“統一標準、統一行動”的要求，我局開展集中治理車輛超載超限工作，經過執法人員的24小時管控巡查，車輛嚴重超限超載的態勢得到有效遏制，超限車輛明顯減少。截止12月初，共檢測貨車54輛次。
開展農貿市場和馬路市場整治。今年以來，根據區委、區政府的工作要求，我局不斷加強對轄區13個農貿市場周邊環境和取締馬路市場的綜合整治，採取定時定崗和聯合鎮（街）社區、包點單位幹部一起駐守及巡查管控，市場周邊環境秩序整潔、有序。目前，馬路市場已經全部取締，農貿市場周邊環境秩序總體良好，還市民一個乾淨、整潔、有序的市場環境。
開展校園周邊環境秩序整治。長期以來，校園周邊秩序混亂、亂擺亂賣等現象屢見不鮮，不僅影響了交通行駛秩序和市容市貌，還對經常出入校園周邊的學生、行人等造成了不小的安全隱患。對此，我局組織力量開展整治，派人在校園周邊駐守，對發現的違規行爲先是教育、勸導，如若不聽勸告將嚴厲查處，經過一段時間的整治，校園周邊環境秩序井然，今後，將繼續保持常態，常抓嚴抓。
開展廢品收購站整治。爲規範廢品收購站經營，嚴禁在椰海大道以北設定廢品收購站。我局聯合鎮（街）、消防、商務等職能部門重點打擊廢品亂堆和無證無章違規經營等行爲，定期檢查轄區各廢品收購站，杜絕安全事故發生。截止到12月初，已取締不合規的廢品收購站218多家。
（二）違法建築防控取得重大跨越
1、開展分類處置，保證民生需求。按照《XX市違法建築分類處置辦法》與《XX市防控和處置違法建築若干規定》，對以獲取補償和非法獲利爲目的而建設的違法建築堅決予以拆除，對村民滿足居住需要和爲保障生活來源且符合一戶一宅原則的建築予以暫緩拆除。保障村民的剛性需求，對30個村莊制定了環境綜合整治方案，引導村民合理建房。。
2、開展圖斑對比工作，全面調查摸底，掌握違法建築的底數。根據市裏工作部署，組織各鎮街對20xx年至20xx年的我區衛星圖片進行圖斑對比，建立違法建築數據庫。目前20xx年至20xx年圖斑對比工作已全部完成，充實了違建資訊，明晰了違建底數，爲打防控違工作提供有力依據。
3、加大力度，建立防違控違機制。在強力拆違的同時，我們更爲注重防違控違工作，透過網上管、地上巡等手段，探索建立防違控違的工作機制，透過網上管的手段，搭建起違法建築綜合治理監控資訊系統。透過地上巡，建立三級防控巡查體系，村（居）一級巡查、鎮(街)二級巡查、區政府三級巡查，建立整治違法建築快速處置機制，成立了快速處置隊伍，對每日新增違建堅決予以打擊，對違法建築“零容忍”，實行每日零報告制度，及時掌握新增違建資訊。
4、成立城管巡回法庭，主要負責對我區城市管理中出現違章違法建築等難點問題，將透過非訴訟案件進行合法性審查和執行方式，提高城市管理的行政執法水平。爲整治違建提供有力的司法服務和司法保障。
我局在去年的基礎上繼續加大對轄區內違法建築行爲的查處力度，每逢節假日違建高發時間段，都安排人員24小時巡查監管，做到及時發現、及時制止、及時上報，並根據區政府的工作部署組織拆除行動。
（三）數字城管運轉取得高效率
數字城管作爲一種數字化、資訊化的行政方式，在城市管理工作中發揮了重要作用，不僅提升了政府處置辦件的效率，也爲羣衆提供了更便捷更高效的服務。20xx年，我局共參加並建立完善渣土運輸管理系統、路段責任系統、衛星圖片比對系統、人事管理系統的管理、維護與執行；並組織相關人員參加違法建築補充上圖入庫培訓會，組織鎮街主要領導開會部署，以村居爲單位，打印並下發衛星圖斑比對圖紙、統計表格，將衛星比對圖斑逐宗上圖；利用微信羣及時交辦事項，及時掌握工作實景，及時彙報工作完成情況，大大提高了工作效率，促進城市管理工作上新臺階。透過數字化城管的平臺，充分調動了羣衆參與城市管理的積極性，截至12月初，我局共辦理各類數字城管案件34524宗 , 及時辦結反饋32785宗，佔總數量的94.96%。
（四）行政審批取得新成果
行政審批辦主要負責行政審批戶外活動、戶外廣告、備案招牌等的管理。20xx年，行政審批辦堅持以“便民、高效、廉潔、規範”爲宗旨，以建設“羣衆滿意服務視窗”爲目標，認真履行行政審批服務事項的各項職能。截止12月初，共受理備案招牌247件，受理戶外廣告活動申請566件，審批500件，審批透過率爲97%。
（五）案件處理取得新篇章
案件處理室主要負責行政處罰案件，查處、審覈案件並進行統計歸檔工作。20xx年，案件處理室認真完成上級交辦的各項工作任務，學習貫徹黨的方針政策及城市管理的法律、法規等，截止12月初，共查處、審覈案件787宗。
（六）城管體制改革取得新突破
爲落實市委十二屆九中全會的精神，結合我區實際，我局牽頭草擬了《XX區城市管理綜合執法改革方案》，該方案報經區政府常務會議及區委常委會審定，已經正式印發實施。我區的改革方案除了全面落實市委相關改革要求外，旨在構建“條塊結合、鎮街爲主、部門聯動、村居參與”的城市管理新格局，許多舉措走在了全市各區乃至全省同行的前列。一是決定成立11個鎮街城管中隊，爲隸屬於鎮街的副科級事業單位，與各區向鎮街派駐執法隊伍相比，更爲徹底的權力下放新模式，彰顯了區委區政府推進城市管理中心下移的鑑定決心。二是首次明確了區級機關、各鎮街及村居三級城市管理職責和權限，爲理順各級政府和組織管理關係，實施城市管理監督和考評奠定了良好的基礎。三是爲充分發揮基層組織的作用，參照外地經驗，方案要求創建村居城市管理工作室，進一步完善公衆參與城市管理工作機制。
（七）執法隊伍規範化建設取得新進展
今年以來，根據失去兩級政府的有關要求，我局加大了城管隊伍的規範化建設。積極壯大協管員隊伍，分三批次共招聘了600名城管協管人員，強化了鎮街中隊及打違大隊的執法力量。積極探索公安、城管聯合執法工作機制，成立了聯合執法改革工作領導小組，制定詳實的實施方案，逐項加以落實。目前，火車東站、汽車南站聯合執法工作站已經掛牌，鎮街聯合執法隊伍建設正在穩步推進。積極推進執法隊伍“五統一”，根據市委要求，全區執法隊伍“統一服裝、統一標識、統一裝備、統一程序、統一規範”工作已經納入議事日程。
年度工作總結 篇3
時光飛梭，20xx年轉眼就過去了，20xx年這嶄新的一年又來到了，20xx年是我們在新模範馬路工業大學辦公的一年，回頭看這一年走過的路，確實有許多需要回味和總結的地方：
20xx年電廠的銷售在前2年打基礎的前提下，銷售有了大幅度的提高，目前已籤合同的有江陰蘇龍熱電、江陰興澄特鋼、中鹽崑山、泰州梅蘭、蘇州江遠、姜堰化肥等，縱觀所做的電廠。主要是無錫、蘇州、泰州前期政府工作做得好的地區。另外蘇州蘇化、梅李熱電、蘇州東吳熱電，鹽城統一熱電，江陰紅柳、石莊熱電、等均在跟進，有望於20xx上半年期間陸續實施改造。
20xx年主要的產品還是與國電南自合作的“節能提效型電除塵器電源及控制系統”，該產品具有自動化程度高、節能提效等特點。透過實際工程及電科院測試，該系統能夠在保證或提高除塵效率、減少煙塵排放的基礎上，透過提高電能利用率大幅度降低電除塵器執行能耗，節能模式下執行的電除塵器高壓收塵總功率不超過設計額定值的15%，節能達到60—80%，技術達到國際領先水平。
透過20xx年的工作，我們還成功在中鹽崑山有限公司，進行了電除塵器本體的檢修工程，透過該工程使我們對電除塵器本體有了更深的瞭解和認識。
20xx年我們還不斷在尋求新的合作產品，先後接觸和了解了“迴轉極板電除塵器”、“微油點火裝置”、“低溫廢水餘熱利用系
統”、“燃煤鍋爐煙氣半乾法同時脫硫脫硝（脫汞）技術”、“無功補償及偕波治理”等使我們的知識面和產品面有了進一步的提高。 回望20xx年。雖然是公司的出成績的一年，但總體對整個發展來說還不是令我滿意的，1、銷售人員的培養還不成熟，2、產品過於單一和綜合價值較小。
20xx年又是一個嶄新的一年，是充滿了挑戰的一年，除了節能之外，減排市場更是不可估量，目前煙塵排放濃度需要在20xx年底達到30mg/Nm3。據保守估計，電除塵減排市場是電除塵節能市場的4倍左右。因此，xx年公司正與南自合作，在靖江蘇源電廠開展煙氣調質裝置的試驗，透過將少量的SO3噴入到煙氣流中，與煙氣中水分結合形成的煙酸氣溶膠極易吸附在粉塵表面，形成導電通道，降低飛灰比電阻，提高除塵效率。現項目在積極觀察與調試階段，爭取在20xx年投放市場。作爲銷售公司來說，業績是硬道理，我們將爭取做出良好的業績出來，爲公司和整個低碳工業事業作出自己的貢獻。
年度工作總結 篇4
20xx年各項安全保衛工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協力地開創20xx年的新篇章。我部肩負着xx公寓各區域的治安、消防、物業秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務，在20xx年6月1日我部進駐xx公寓以來，在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支援下，透過我部全體保衛人員團結一致、共同努力，爲項目順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了20xx年度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部進駐xx公寓的工作進行回顧，總結經驗，查找不足，以利於在來年的工作中揚長避短，再創佳績，現將我部具體工作情況作工作總結如下：
一、xx年區域安全保衛狀況。
我部共有保安人員17名，在項目的正確領導下，認真貫徹執行公司有關規定和決策，緊緊圍繞"抓隊伍建設，樹公司形象"的服務理念，以確保"項目順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障"爲宗旨。全年來，共發生重大治安案件及羣體性的事件2起（8月25日出現我部主管在日常管理過程中與成保人員發生衝突事件，導致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本着尊重事實的原則，採取謹慎、負責的態度對參與者進行了思想說服教育，並對相關責任人作出了嚴肅處理；9月8日因管理措施不力，出現電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現場時發現，丟失得配重鐵又出現在原地。
此案目前公安機關正全力調查中）；勸阻一起業主私自安裝衛星電視接收器，及時制止散發小廣告6餘起並將散發人員交到城管、平息鬥毆事件3起，協助開發商解決民工討薪事件1起，爲開發商、業主發現和消除各類不安全隱患上10餘次，消防跑點演練1次，圓滿完成承擔大型活動安全保衛任務2次；透過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發展不斷壯大，爲項目順利實現各項經營目標和物業安全作出了貢獻，爲有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。
二、堅持預防爲主，狠抓安全防範。
我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監控系統與人防結合，加強各區域的安全監測，發現問題及時派人察看，立即處理。
1、實行"重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監控"的原則。堅持以預防爲主、主動控制、措施有效、工作紮實，特別是加強了開發商辦公區域、管理處辦公區域及物業區域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。
2、嚴格落實安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制，實行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發揮作用更加明顯。
3、建立防範體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。
5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發現，及時整改；定期對保安隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓，保證項目各區域無火災隱患和事故的發生，確保管理處的正常經營，保障公司財產、業主的安全。
三、狠抓保安服務質量，樹立企業形象"視窗"。
始終把樹立企業形象放在首位，依法開展安全防範工作，抓隊伍自身建設，以服務質量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業對安全防範方面"多層次、多形式"的需求，牢固樹立以項目爲家、不計個人得失的觀念，全心全意爲項目、業主服務；抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠於職守的工作道德，樹立公司良好的形象"視窗"。
四、工作中存在不足：
在這一年裏，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差，我部門對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。
1、部門管理工作有待進一步提高。由於管理工作不到位，對員工工作的領導不力，缺乏監督檢查，致使發生9？8電梯配重鐵丟失事件，造成管理處工作被動，嚴重影響了我部正常工作。在出現問題後加大了管理力度，透過思想教育，組織培訓，人員、崗位調整，使部門工作得到了較大改觀。
2、提升業務能力，培訓仍需加強。外保公司現狀不容樂觀，整體素質參差不齊，這些需要我們在以後的工作中加強保安人員的治安防範意識，加大業務知識的培訓，把安全意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。
3、服務質量需提高。在日常的工作中，還需提高服務質量，不斷提升服務水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，提高服務意識，注重禮節禮貌等細節。
五、xx年工作計劃
xx年已經來臨，爲了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展，爲項目順利實現各項經營目標提供堅強的安全保障，我們將着重抓好以下幾個方面的工作
1、加大管理力度，調動人員工作積極性、主動性，進一步完善安全保衛工作。
2、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素質，提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓，不斷提升業務技能，適應處理各類突發性公共安全事件，提高全體保安人員防範、處置事故的能力。
3、加強監督檢查，落實工作責任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設施設備檢查中，發現隱患及時告知相關部門，立即整改並做好整改複查，杜絕安全隱患。
4、在管理處的協助下儘快與開發商對中控室的設施設備進行系統移交，並做一次消防聯動測試。
5、完成消防器材的年度檢驗工作。
年度工作總結 篇5
“金雞追竹葉；黃耳踏梅花。”20xx年新年的鐘聲即將敲響。已經遠去的20xx年，對我們***辦事處而言是不平凡的一年，我們辦事處在各方面都取得了驕人的成績，銷售額翻了三翻。
過去的一年裏，在領導的正確統率下，我辦事處按照上級的統一部署，結合銷售市場的實際情況，以規範經營爲指導，堅持市場原則、效益原則、以增強辦事處的核心競爭力爲己任，透過全體幹部員工上下一心的共同努力下，較好地完成了20xx年各項工作任務。我擔任辦事處主任三年來，一直以精誠之心戍守本職，使河北市場銷售額逐次攀升，年年更上一層樓。下面就20xx年來的工作情況做一總結，請領導批評指正。
一、20xx工作回顧。
我們***辦事處根據20xx年年初公司制定的各項任務以及辦事處人員配置情況，劃分了市場區域，並將客戶具體到人。透過我們積極開展工作，並建立健全了辦事處各項規章制度，工作中獎優罰懶，充分的調動了業務人員的積極性。
第一、統一思想，端正態度。
市場競爭日趨激烈，市場機制日趨規範，每個公司、每個人都會面臨變化，並不斷有新的挑戰擺在面前，以一種什麼樣的態度去對待它，就會得到一種什麼樣的結果，態度決定一切，導致問題和困難不能解決的主要原因是態度問題。
拿破崙曾經說過，“人與人之間沒有太多區別，只有積極的心態與消極的心態這一細微的區別，但正是這一點點區別決定了二十年後兩個人生活的巨大差異。”在前階段的工作中，銷售部或多或少地體現出一種遇到難題就消極地等待，作爲一個辦事處主任，我憂心如焚，爲帶好隊伍，我積極做思想動員工作。使大家統一了思想，端正了態度，開創了銷售的輝煌業績。
第二、開發潛在市場。
今年我們確定了重點開發市場，透過全年的開發情況看，收到了良好的效果，河間經銷商市場運作實現****噸的普通纖維的銷售量，新客戶開發全年完成****的銷售收入。在工作中我將個人目標與公司目標統一，將公司的長期和短期發展目標機統一，使得在實現公司發展目標的同時，實現自己的個人目標。透過上下統一，步調一致，才增加了凝聚力，開發出許多潛在的市場，取得了發展的新輝煌。
第三、招標項目喜貨豐收。
今年區域內的重大項目的運作，對我們辦事處每名業務人員是可遇不可求的，只要遇到我們就全力以赴拿下，今年透過全體辦事處人員的共同努力我們除了邢臺熱電廠、*****丟標外，其它各個項目全部中標。實現了招標項目的跨越式發展，爲完成今年的目標任務奠定了基礎。
第四、各項銷售費用與監督情況。
在實際工作中我們辦事處努力節儉各項費用，爲公司增收創效益奠定了基礎。今年5—6月份結算金額交多，大部分的貨款在7—9月份陸續收回。業務費用的管理上由於零星小客戶較多，全年的各項費用中除手機通訊費用超支，其他費用均低於規定標準。大家在工作中相互溝通，相互提攜，形成了一支過硬的銷售隊伍。我們透過監督和督促工作集中了大家的優勢，發揮團隊的力量，羣策羣力，充分的尊重市場和事實，取得了銷售的成功。今後我將努力重視部門內的學習和交流的機會，毫無保留地、開誠佈公地促進大家相互學習。共同進步。
第五、內部管理與時間利用情況。
對內我強化服務意識，提高服務能力，透過提高大家的業務能力，開啟市場。堅持“誠信、務實、優質、高效”的宗旨，拓展多種渠道完成了工作目標。爲加強銷售管理，達成銷售目標，提升經營績效，我將銷售人員的業務活動進行制度化，加強出勤考覈。針對一般銷售人員關心最多的是獎金和工作安全的問題，同時也爲了激勵銷售人員工作士氣，提高績效，我們實行鼓勵先進並出臺獎懲機制，收到了良好的效果。鑑於辦事處人員少任務重的情況，我們一直利用週末的時間來總結匯報各項工作並學習公司的新產品知識及公司的各種新檔案指示。爲提高工作效率，大家都是利用週末的時間來趕車，犧牲節假日早已經成了我們的家常便飯。在今年我出差累計時間達到90天。
第六、取得的主要成績。
一年來開發了***新客戶，其中成爲公司長期重要客戶的有***。全年共完成簽約***，交貨***，結算***，回款***，施工工程***，實現銷售收入***萬元，新開發客戶***個，實現銷售收入***萬元。今年我們還完成了對東明石化焦化、加氫、制氫項目、西柏坡電廠2*60萬千瓦機組和黃驊電廠2*60萬千瓦機組的招標工作。邯鄲鋼鐵項目正在跟蹤落實。我們還完成了與***新華工業爐的纖維100萬元的定單，並與***金蘭工業爐完成合作意向，年用量大約在50萬元左右。與邯鄲紫山特鋼加熱爐、熱處理爐的技改項目合作***臺爐子。
二、明年的工作打算：
1、做好辦事處的管理工作。
沒有規矩不成方圓，管理是一種投入，今後我將完善各種管理制度和方法，並真正貫徹到行動中去，真正達到有效管理。管理制度對公司大系統需要、對銷售部小系統也同樣需要，對規範個人的行爲、瞭解員工動向都非常有用。
2、加大區域市場的銷售，鞏固好長期重要客戶。
今後我會加強貨物的包裝、容重、以及品牌的提高，全力推出我公司的優勢產品1050型甩絲毯。透過良好的質量，做好河北市場的拓展工作。我們將有計劃的針對一些重大項目做好前期工作，確保項目中標。鞏固好東明石化焦化、加氫、制氫項目、邯鄲鋼鐵項目、邢臺海源玻璃廠******等重要客戶，在此基礎上努力拓展業務。
3、加大回款工作，做好落實工作。
明年我們將加大各客戶的回款力度，確保全年回款達到銷售收入的90％以上。爭取全年實現回款****萬元。落實好邢臺海源玻璃廠伏法玻璃兩條日產700噸的生產線。
4、加強培訓，搞好隊伍建設。
今後我將努力培養人才，加強工作經驗的溝通和交流，切實增強團隊意識，加強培訓，建設一支素質過硬的團隊。並透過建立一些規章制度來加強管理，提升工作業績。在各項工作中我會嚴格要求自己，率先垂範，以身作則，帶好團隊。
第五、做好市場調研工作。
今後我將努力做好市場調研工作，以確保各項工作做到有的放矢，在調研的基礎上做好科學的分析和研究，體現出專業化、規範化，爲實現明年的目標奠定基礎。
回眸過去的一年我們有輝煌的業績，但是我們不驕傲，放眼未來，任重而道遠。在新的一年裏，我要強調貫徹“事事落實，事事督導”這八個字，努力強化職能管理，降低成本，大力加強職工隊伍建設，開拓市場，擴大銷售，爭取使各項工作再上新臺階！
年度工作總結 篇6
20xx年在緊張忙碌中轉眼間飛快地過去了。20xx年工程部的工作，在酒店領導的關心下、帶領下，在各部門攜手配合下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量日漸增大等困難，加大力度開展維修保養和設備改造工作，積極主動地解決設備設施存在的諸多問題，兢兢業業、任勞任怨，較好地完成了酒店領導佈置的各項任務和年初制定的工作計劃，在硬件上及時保證了酒店正常運營的需要，在此，我將本年度的工作總結匯報如下：
一、設備的維修、保養與安全執行
對酒店各部門的上報的維修項目和維修單積極組織維修，儘可能做到隨報隨修，下班前對全天維修單堅持清查和跟蹤，透過清查，基本確保了酒店各部門當天的維修任務的及時處理。共完成維修及保養項目ｘｘ6ｘｘ項，其中（樓面3068項、客房4492項、後廚ｘｘ48項、其他1620項、公區自檢ｘｘ84項）。
按年初制的的年工作計劃大綱，制定月工作計劃，將設施設備保養計劃分解到每個月，將保養工作內容、標準及實施落實到人，一定程度上及時排除了設備隱患，加強設備日常巡查，做了巡查記錄，及時發現問題並做到及時排除故障。透過堅持計劃維保和日常巡查，保證了設備設施的安全正常執行。
工程部一貫將設施設備的安全工作放在重要地位，平時強調設備巡查工作，及時消除設備安全隱患，每逢節假日、重大接待前期都會召開工程部全員工作會議，制定工作計劃，落實計劃內容、完成時間和責任人，明確各項工作重點，以確保酒店設施設備安全執行；
二、規範管理，完善管理制度，提高服務意識及質量
本年度完善並制定系列工作記錄制度：主要有各工種工作流程表，水電巡查記錄制度，各部門設設施執行狀況記載制度，維修單日記載制度，值班員巡查制度，重大設備（熱水機組、空調機組、配電屏）執行記載制度，各項制度設立相應記錄科目，並認真記錄；
經常性的進行安全操作，規範標準操作教育與培訓，提高本部門員工的安全操作技能，綜合維修水平，酒店服務意識。20xx年，工程部員工在酒店設備維修中服務意識和維修質量經部門調查都有一定的提高，基本做到了隨叫隨到，及時處理了各部門上報的每件維修事項，員工做到了當班事當班畢，自已做的事要求自己滿意，接班滿意，部門滿意，客人滿意。跨入20xx年，工程部還將進一步改進改善工作方法和麪貌，更好的爲各部門服務，爲酒店設備設施負責。
三、加強節能降耗的管理工作
節能降耗是工程部永恆的主題，在節能降耗方面，今年的主要工作是加強設備的保養，控制設備的執行時間和參數，充分調動自身力量，對設備進行維修整改，以達到節能降耗的目的。如：全年對各處的水泵、風機電機按計劃及時進行了拆解維修，更換軸承、潤滑油；在達到功效滿足的基礎上，花少錢，少花錢，改裝了廚房抽排煙設備；合理安排外景燈的開關時間，冷熱空調開關時間和溫度偏好設定，
四、安全生產
20xx年每月都召開了一個工作部全體員工會議，一是下達本月的工作計劃，二是強調安全生產，先後進行安全用電知識培訓，安全操作工作流程培訓，工作中經常教導員工注意安全生產，員工安全防患意識與技能都有很大提高。
五、工作中的欠缺之處
規範化管理執行仍然尚欠力度，人性化管理過多；在工作量大和突發工程事故時，還缺欠統籌安排，忽略日常維修單的處理或處理不及時；各種工作記錄薄內容記載尚欠完整和持之以恆；工作安排還應該更加科學合理、具體全面。
新的`一年即將到來，面對酒店業競爭越來越激烈的狀況，以及酒店經營面臨着設施、設備進一步老化的困難和挑戰，工程部要全力結合酒店現有設施設備做好全年維護保養工作。
六、工程部明年的總體工作計劃
工程部要確保酒店動力正常執行要進步加強設備的維護執行管理，加強計劃檢修保養設備巡檢，保證好熱泵、配電、中央空調、供水系統、廚房設施等正常執行，特別要提高客房、餐廳、設施的完好率和舒適度，進一步加大能源管理力度加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓、服務意思培訓、服務技能培訓、爭取人員多能專業化、充分利用人力資源、控制人員總數、實施末位淘汰、改善服務、改善後臺形象、促使工作質量更上一個新臺階。工程部重點抓好如下工作：
1、狠抓各分店工程員工的培訓考覈工作，從禮貌禮節、儀容儀表、服務意思、服務程序，提高工作技能和工作效率，培養綜合型技工，如電工要從維修到配電、水工方面的技術，對工程部員工實行優勝劣汰，針對有的老員工疲憊情緒，注入新的活力，人員任用上要正確對待，能者勤者留用，惰者庸者淘汰，才能使整個團隊隨時有競爭有活力。
2、改進工程服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間，特別是前後臺部門間班組間，上下級之間的工作，及時有效不推諉，多做事，加強對設施設備的日常巡檢，責任分區，責任到人，並且有維修定期對使用部門人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養做好中央空調、熱泵、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別對中央空調主機及配套設備進行清洗保養，確保中央空調主機正常執行最佳狀態，加強對客房電器裝飾水暖各種設備、廚房設備、餐廳設備的保養週期巡檢，保養必須經使用部門認可也作以後對各班組考覈的依據。
4、樹立成本經濟概念，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，把物耗、能耗降到最低限度，把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命，加強對配件的市場調查；對修舊利廢加強考覈統計，每月檢查通報修舊利廢的情況，工作優秀者給予適當獎勵，堅持杜絕只管更換不管精心維修的不良作風；合理調控設備的經濟執行，杜絕浪費現象，對能源使用部門講解成本控制的重要性，加強材料、設備、配件定置管理，建立好設施設備臺賬，建立設備檔案卡；對於本部門能解決的項目儘量自己解決，設備維修，嚴格控制維修成本，我們每一個工程部員工要有良好的心態和團隊合作的意識，爲酒店創立和諧美好的環境。
總之，事無論大小，要幹就要幹好，我相信沒有最好，只有更好；只有我們不斷努力創新，尋找工作中的興奮點，對企業傾注深情，對顧客滿懷情親，對社會奉獻精神，一個舒適的酒店必然成爲顧客賓至如歸的家園。
年度工作總結 篇7
20xx年xx林業工作落實區委“環境立區、生態強區”的發展理念，高標準推進“美麗xx·一號工程”，紮實開展“三嚴三實”教育，積極履行職能，加大依法行政力度，加強作風建設，提升服務水平，推動全區林業又好又快發展。
一、全力抓好大綠工程，推進生態環境建設
（一）高質量完成重點綠化工程
按照《美麗xx建設綱要》的總體要求，高標準推進“美麗xx·一號工程”，深入實施城鄉大綠工程，完成造林9.2萬畝，植樹571.8萬株，主要包括：
1、道路綠化工程。完成造林9445畝。重點完成了京津塘高速公路改造提升綠化工程、武寧路東段綠化工程和廊良路綠化工程。
2、成片林地綠化工程。完成生態林建設36055畝。爲打造生態氧吧林片，着力改善城區生態環境，重點完成以武寧路兩側、xx東外環內側及津西北森林屏障建設爲重點的成片林地綠化工程。
3、河道綠化工程。完成造林500畝。重點實施龍鳳河天獅段和八孔閘到北辰界段大堤兩側綠化。
4、經濟林綠化工程。完成5000畝經濟林建設。以發展市、區級休閒觀光采摘農業爲基礎，結合全市結對幫扶困難村活動，重點打造河西務鎮櫻桃園、黃花店鎮梨園、南蔡村鎮葡萄園、汊沽港桃園等。
5、村莊綠化工程。完成造林綠化6000畝。對全區247個村莊按綠化覆蓋率達到35%的標準進行綠化美化。
6、農田林網綠化工程。完成造林綠化11105畝。利用主渠、支渠和田間工作路，全力完善全區農林防護林網建設。
7、以圃代綠綠化工程。完成苗圃建設9000畝。重點在王慶坨、汊沽港、豆張莊、大孟莊等國省幹道兩側鎮街實施以圃代綠綠化工程，培育園林綠化苗木。
8、提升改造綠化工程。實施提升改造綠化工程，完成綠化改造面積15000畝。主要對港北森林公園、京津城際第三期和京滬高鐵兩側綠化帶進行撫育管護。
（二）高標準打造第三屆中國綠化博覽會
第三屆中國綠化博覽會歷經2年多的籌備建設，於8月18日在我區正式開園。本屆綠博會以“綠色·讓夢想綻放”爲主題，按照“一軸、三環、九區、十八景”佈局進行規劃建設，形成了綠博園點線結合、疏密相間、色彩豐富、層次分明的立體格局。兩年建設期間共完成綠博會展園建設5700畝，周邊配套綠化和公共區域綠化7570畝，其中綠化和水域面積佔園區總面積的80%以上，水面面積近3000畝。
（三）積極爭創全市首個“全國綠化模範城市（區）”
藉助第三屆中國綠化博覽會在我區成功舉辦的有利契機，積極爭創全市首個“全國綠化模範城市（區）”。“全國綠化模範城市（區）”是代表一個城市綠化成就的最高榮譽，是一個城市生態環境優良的重要標誌。“全國綠化模範城市（區）”評選表彰活動已經舉辦5次，共有82個城市或城區榮獲該榮譽。目前，全國綠化委員會和國家林業局檢查組已完成了對我區的檢查驗收工作，對我區的綠化成績給予了高度評價和充分認可。
二、加大森林資源管護，維護林業生態安全
（一）依法行政，林政資源管理正規有序
1、依法辦理林木採伐，保護林地資源。積極協助有關單位依法辦理林木更新採伐手續和徵佔用林地許可手續，爲我區重點建設工程的按時開工提供了有力保障。全年共辦理採伐許可踏查822件，採伐各種林木24.7萬株，摺合蓄積1.4萬立方米，徵收育林基金62.7萬元。辦理徵佔用林地許可踏查11件，佔用林地面積11.5公頃，恢復林地總面積12.2公頃，收繳森林植被恢復費53.7萬元。審覈出省木材運輸許可15件，準運木材314立方米。
2、加大涉林案件的查處力度。爲把依法治林和“嚴管林”的各項措施落到實處，積極組織開展各種林業專項整治行動，切實加大林業行政執法力度，嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫佔林地等違法行爲。共依法查處涉林案件19宗，結案19宗，其中有3起已構成刑事案件移交區公安機關查處，收繳罰款14萬元。
3、加大巡護巡查力度，確保我區森林資源安全。在抓好森林資源保護和森林防火宣傳的同時，組織力量加大對森林資源的巡護巡查力度，嚴厲打擊各類涉林違法行爲。積極組織開展“森林防火安全大檢查大排查大整治活動”，全面排查森林火災隱患，確保森林資源和人民生命財產安全。對路網沿線、重點地區等存在火災隱患的地段進行定期或不定期巡查，做到不留死角，不留盲區，及時發現問題，提出整改措施，限期落實。
（二）實施科學防控，紮實做好林業有害生物防治工作。
1、加強監測預報，爲科學防治奠定基礎。做好越冬蛹調查工作，及時發佈發生趨勢預測，並以此爲依據制定全區以美國白蛾爲主的林業有害生物防治實施方案。完成國家級中心測報點監測任務。利用自動蟲情測報燈開展成蟲調查，透過固定樣地和臨時樣地開展美國白蛾等主要蟲害系統蟲情測報，及時發佈蟲情簡報和上報防治資訊。
2、抓好防治工作，維護我區生態安全。今年我區主要林業有害生物共發生10.87萬畝。美國白蛾三代累計發生面積4.4萬畝，春尺蠖發生2.3萬畝，光肩星天牛0.06萬畝，楊扇舟蛾發生2.9萬畝，楊小舟蛾發生0.23萬畝，槐尺蠖發生0.18萬畝，楊樹病害發生0.8萬畝。全區防治過程中共動用高射程噴霧機17臺，擔架式噴霧機160臺套，揹負式噴霧器160個，飛機15架次；出動2.6萬人次，使用各種藥劑100餘噸，防治作業面積97.97萬畝。美國白蛾防治透過一代普防二代點防三代掃殘，蟲情得到有效控制，三代累計防治面積84.5萬畝。路網沿線、城區和兩區四園等重點部位葉片儲存率控制在95%以上。
3、做好苗木檢疫及行政許可相關工作。搞好產地檢疫、調運檢疫工作。對轄區範圍內1.33萬畝苗圃進行了產地檢疫，產地檢疫率100%。對調出我區的森林植物及其產品，嚴格執行檢疫要求書制度，並堅持現場檢疫，全年共開檢疫要求書58份，調運檢疫46批次，苗木0.27萬株，木材748立方米，對調入我區的苗木進行現場抽樣複檢，確保苗木來源及檢疫手續齊全。做好種苗生產、經營許可工作，全年辦理林木種苗經營、生產許可證6件。
三、加強科技推廣，提升服務水平
1、深入一線，提供技術服務。結合重點工程實施，加大林業技術服務力度，深入施工現場，將林業技術指導落實在綠化工程中，確保了工程的順利完成。根據造林進度，定期發佈了關於“秋冬適宜栽植的苗木、種苗抗寒防凍技術要點”、“乾旱地區造林技術和樹種搭配”等實時《林業科技》5期共80份。在工程養管工作中發揮監督指導作用，制定管護方案、落實管護細則，確保苗木成活率。
2、加大科研項目研究示範推廣工作。區級科技項目《京津城際鐵路白古屯段綠化模式研究與示範》和《彩葉速生樹種‘中華紅葉楊’引進繁殖及造林示範》，獲得區級科技進步三等獎。繼續實施《林菌》、《杜仲》兩個科技項目，其中《林菌》項目今年試種面積50畝，從技術與銷售利潤等指標方面取得了成功，《杜仲》項目今年試種面積30畝，長勢良好，成活率達85%以上。
3、堅持科技創新，提升服務水平。爲使苗木種植戶能夠在資訊、技術、銷售等方面進行及時有效的溝通，開通了xx林業苗圃微信羣，全區苗木合作社52家、570人積極支援參與並受益。
4、做好國家儲備林基地建設前期準備工作。完成了我區生態儲備林基地建設項目可研報告、實施方案的編制工作，並完成立項審批手續等相關工作。
年度工作總結 篇8
一、系統建設情況及成效
XX年3月10日，在全縣上下的共同努力下，作爲福州市八縣（市）中首套上網執行的網上審批及效能監察系統，我縣正式開通試執行；XX年7月1日系統開始正式執行。截止XX年12月31日，已上網審批的縣級審批部門、服務單位和鄉鎮便民服務中心共51個，行政審批事項467項，安裝視頻監控的縣、鄉兩級以及基層所站服務視窗72個，累計收件17686件，辦結17185件。受理和辦結數量居前三名的單位爲縣林業局、縣國土資源局和縣環保局。
經過近9個月的執行，我縣網上審批及效能監察系統在提高工作效率、提升服務質量、規範審批行爲、創新效能監察、促進政務公開、實現資訊共享，以及從源頭上預防****等方面的作用日漸顯現，得到了企業、羣衆和社會各界的好評，也得到了上級部門及領導的充分肯定。10月16日-17日，福州市縣（市）區網上審批工作現場會在我縣召開，會議總結交流了我縣網上審批的工作經驗和做法。市人大副主任、效能辦主任薛海玲，市效能辦副主任伍南騰， 13個縣（市）區效能辦主任，山東浪潮公司有關人員等參加會議。市人大副主任、市效能辦主任薛海玲同志高度評價並充分肯定了閩侯縣網上審批工作及建設鄉鎮便民服務中心的做法，做出“領導重視、真抓實幹，工作迅速、狠抓落實，思路清晰、創新模式，初見成效、再接再厲”的高度評價。長樂市、羅源縣、連江縣、馬尾區、永泰縣等兄弟縣區同行紛紛來我縣參觀考察。
二、系統執行及管理情況
開通閩侯縣網上審批及效能監察系統以來，我辦透過加大宣傳力度、完善配套制度、強化系統監察、加大視頻監控、加強暗訪抽查、拓展服務範圍、回訪網上審批申請人等有效措施，及時發現並督促相關單位整改，促進了網上審批及效能監察系統的正常運轉。
一是加大宣傳力度。
爲了讓的羣衆和企業瞭解、使用閩侯縣網上審批及效能監察系統，XX年8月份，我辦製作了《閩侯縣網上審批及效能監察系統介紹》宣傳冊3000多冊，採用郵寄、現場發放、視窗放置等形式向全縣463家規模以上企業、108家擬提升爲規模以上企業、100多家工藝品企業、300多家新辦企業以及到視窗辦事的羣衆發放。透過多種形式的宣傳，使網上審批及效能監察系統爲羣衆所瞭解、熟悉、運用。
二是完善網上審批制度。
我辦在總結全市機關效能建設和網上審批工作經驗的基礎上，根據我縣實際，制定了《閩侯縣網上審批及效能監察系統管理辦法（試行）》，進一步強化對網上審批工作的監督和管理，建立層層督辦、環環落實的工作機制。
三是強化效能監察。
我辦透過“網上效能監察系統”加強對各有關部門或單位開展行政審批、提供公共服務情況進行全程實時效能監察和效能評估，實時瞭解行政審批狀態，對行政審批行爲進行效能監察，並受理公民、法人和其他組織對有關部門的效能投訴；同時透過預警，督辦催辦，保證依法、高效辦理行政審批事項。
四是加強暗訪抽查。
我辦經常組織人員加強對網上審批視窗的監督檢查和對審批件的暗訪抽查，杜絕“小鬼難纏”、反覆退件、件不齊不收件等刁難羣衆現象的發生，嚴肅查處網下運作、超時審批、先審批後上網等體外循環行爲，從根本上減少辦事羣衆與審批部門的直接接觸，使網上審批工作取得實實在在的成效。
年度工作總結 篇9
感謝大家給我這樣一個互相交流、互相學習的機會。在這裏，我談談自己一些做法和體會，那就是：在探索中成長，在合作中進步。本學期，六年級遵照學校總體工作安排，落實校長辦公室具體工作內容，各項工作如期初計劃順利展開。對年級的各項工作全體教師予以大力支援和積極配合，教育教學工作都達到了預期的效果。本學期年級主要抓好如下幾個方面：
一、加強合作，培養良好行爲習慣
1、培養學生養成良好行爲習慣，狠抓日常管理。俗話說，態度決定一切，細節決定成敗，紀律是成功的保證。從學生的小事抓起，從點滴做起，學生的着裝、佩戴名籤、內務的整理、住宿生零花錢的支配到課間紀律，升旗、上操到社團活動，每個班都要有嚴格的要求。工作有佈置，有檢查，有總結，有評比，每週在孫豔老師的帶領下學生會都進行檢查和評價，做到持之以恆，常抓不懈。在各班主任的嚴格管理下，六年級的學生基本做到頭型合格，名籤佩戴整齊，着裝符合要求。衛生工作有序，早上晨讀自覺規範，自習課堂安靜認真，上課秩序良好，社團活動積極主動，形成規範、有序、文明、和諧的氛圍，學生的精神面貌積極健康，年級裏互相學習、爭創文明班級蔚然成風。
2、班級管理常態化。每個班級都有班級誓詞、並在不同的時期更改不同的內容，都在晨讀前進行宣誓。每個班級都有自己的班歌，做到了課間有歌聲，課前有口號。放學站隊整齊，在走廊能漫步輕聲。間操和大課間出操迅速人員整齊。透過不斷落實這一系列活動，使同學們對學校的一日常規有了更深刻的認識，能培養學生遵紀，守時，守信的觀念，激發學習生活的熱情。
3、組織本年級班主任完成學校對本年級各班下達的工作任務，以及學校委派的其他臨時性工作，協調本年級各班科任教師、各備課組教師之間的關係，定期或不定期召開年級組教師會議、年級班主任會議以及學生幹部會議等，分析、研究本年級工作學習情況，以保證教育教學工作順利進行。特別是全國現場會期間年級組的所有教師都齊心協力，團結協作，共同出謀劃策，得到了與會領導的好評。
4.合作就是力量，合作才能出成績。合作是力量，有了力量就有了戰鬥力。這半年來，每個班都以班主任爲核心，研究學生、分析學生，每個備課組都以備課組長爲核心，研究課改形式、研究教法，具有非常強的凝聚力，全體六年教師精誠團結，一人有事，其他人都毫無怨言的頂上去，圓滿完成學校交給我們的任務已成爲我們共同的心聲。
5.評價促發展。年級評價除學校常規檢查的評價外，六年級的評價方式透過班主任的共同研究，大致分以下三種評價：一是學生的自我評價，包括學生一天當中在學校的表現如爲班級貢獻、學習、就餐、寢室、上課、課間等方方面面對自己的評價。自己在一天中做了哪一件好事成爲了本學期自我評價的重點內容，讓學生懂的應該做什麼不應該做什麼，並且每天定時公示在走廊的白板上。二是小組自我評價。包括每天作業評價：綜合全組學生作業情況對小組進行加分獎勵。課堂表現評價：以小組爲單位，對組員的課堂表現，如回答問題，課堂合作進行評價，每天彙總。課前準備評價。把這些評價轉換成分數，每週進行一次評比，對獲得優秀小組的組長和組員進行獎勵。三是班級的整體評價，有專人負責，包括紀律、衛生、兩操、儀表、午休、寫字、晨讀、寢室、就餐等方面，根據不同情況做出即時平價，調動學生的積極性，使評價更好的爲教學服務，同時也爲期末表現分積累了第一手素材。
6.住宿生的管理。本學期校領導對住宿生管理工作十分重視，嚴格要求，務必達到“安全、有序、優質”的管理目標。培養學生嚴格準遵守紀律，和日常行爲規範的思想作風和獨立生活的自理能力。做到文明就餐、衛生乾淨、牀鋪整潔。我及時的與寢室老師溝通了解年級學生在寢室的表現，並與班主任商量解決的辦法。培養學生骨幹，發揮寢室長的作用。建立各寢室的寢室長隨時彙報制度，資訊及時反饋，共同參與管理。同時把安全工作放在首位，不敢有絲毫放鬆。回校回家路上主要是強調交通安全，遵守交通規則。學生髮病時及時護送醫院，並在第一時間與家長取得聯繫，確保安全。學生能自覺遵守離校請假制度。晚間就寢時各寢室的寢室長負責檢查，校對就寢情況，若有不在寢室就寢及時報告。培養學生的生活自理能力。特別是六年級學生生活自理能力差，班主任教師經常指導，發動學生互相幫助，爭取在下學期寄宿管理規範化、制度化，更上一層樓。
二、特色教育的開展
英語環境的建立，在晨讀方面英語老師和班主任下了很大力度讓學生讀新概念，形式多樣，採用老師或學生領讀，學生齊讀，排序讀，雙人讀，搶讀等多種方式。並舉行快樂大本營比賽，提高讀英語的興趣。
在寫字方面，始終如一地嚴格要求學生的書寫，無論是上課，還是平時完成作業，能始終提醒學生做到肩平，足穩、心安、腰直，注意寫字的正確姿勢，在平時的練字中，提醒學生注意生字的間架結構，認認真真地寫好每一個。利用好練字十分鐘的時間，練字時每班都有練字音樂，班長監督，教師示範，並配以學生會的檢查，做的比較務實。並透過在學生課堂展示中，課堂檢測中，週考中，月考中加減卷面分來督促和強化學生寫字，以便提高學生對寫字的重視程度。
初步形成了“書香年級”的氛圍，培養學生樂於讀書，善於讀書的習慣，很多學生真正把讀書當作了學習的一個重要組成部分，讀課外書成爲孩子們的興趣和愛好。積極利用班級圖書角的優勢，培養學生讀書意識和品味名著的能力。同時讓學生講書中的故事，排書中的情景短劇，進行朗讀比賽，唱名著歌曲等形式，以此表達學生內心的感受，這些讀書活動給學生帶來各方面的情感體驗，促進了讀書活動的開展，同時學生的各方面能力也有所提高，如：語言表達能力、閱讀能力和寫作能力。不但提高了學生的能力，同時也豐富了學生的知識和陶冶了學生的情操。同時保證時間，除了自己找時間外，每週年級都安排一節讀書課，有學生檢查，同時填好讀書單，定期寫好讀書檔案和讀後感，每個班級都有一面讀書牆。而且採用多種方式鼓勵學生讀書，這些都極大地激發了學生讀書的熱情。讀萬卷書，行萬里路，讀書活動的有效開展，必將給學生的一生帶來深遠的影響。
文化交流，加強合力班建設。重視教室環境的美化和綠化，力求教室的每一面牆壁“會說話”。如一二合力班的手抄報作品展，三四合力班的明星檔案、五六合力班的英語報，七班合力班我的讀書足跡。都形成了各自的風格，形成了特色。合力班後黑板上的組名和小組口號都是一致的。各班級的綠化也起到了點綴班級的效果。每個合力班都有班名、組名、班訓、誓詞、小組公約、班務欄等相同的內容。
社團活動的開展。組建社團目的是學校爲豐富學生的生活和培養學生的興趣的新舉措，很榮幸六年級組建了崇文實驗學校首屆社團。我們一共組建了十二個社團。分別是校園之聲、文學社、書法社、英語社、生物社、棋社、話劇社、籃球社、微機社、科技社、美術社、聲樂社。每個社團都制定了具體的章程和目標，活動的內容。本學期社團共舉行了14次集會，校園之聲共播報12次，聲樂社的學生已經能達到合奏的能力，下學年的運動會就能出現我們自己的樂隊。我校獲得的全國科技一等獎的學生都來自我們的科技社團，其他社團都有很大的進步。在期末舉行的社團活動彙報展示中，孩子們所取得的成績讓所有老師感到震驚。
三、下學期的設想
把社團活動進一步具體化。合力班發揮作用，讀書的內容更廣泛。
一學期的工作已經結束，我自認爲沒有好的工作能力，但我擁有六年級好的合作團隊。我沒有開拓創新的精神，但我們一定能做到堅持守住。
年度工作總結 篇10
社團部站在歲末，透視過去一學年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進學生會的記憶依然就在心頭展現!我一直很慶幸自己擔任社團部部長這個職位，在這一年的時間裏，我也學到了不少，雖然一開始這個工作讓自己不知道如何下手，但是現在做的事情多了，讓自己成熟了不少，做起事情來也更加的得心應手。
作爲社團部部長，我的主要職責是做好**************三個社團之間協調與溝通工作，確保社團的良好和諧發展；在做好本職工作的同時，配合團總支學生會其他部門積極完成******學院其他的學生工作。******學院三個學生社團都是省級優秀社團，他們的社團主要負責人對社團的管理都有着自己獨特的管理方法，三個社團的主要負責人也能很好的協調工作，需要我做的工作不是很多，所以在社團部的一年中工作主要是結合自己部門的實際情況舉辦一些活動。
下面將本年度的工作做以簡單總結：
首先，社團部在新生進校期間，沒有舉辦過什麼大型的活動，直到********學院第八屆“***之夜”元旦晚會。在元旦晚會上，我們社團部主要負責打追光、泡泡機的準備以及配合其他部門完成相關工作，在此活動期間我們部門內部成員能很好的配合協作，積極完成各項工作，使得****之夜元旦晚會取得圓滿成功。在活動期間，我們也發現了一些優點及不足之處。例如在活動期間，男生工作的熱情沒有
女生的工作熱情高，給予分配的任務不能很好的完成，還需要女同胞的支援。希望以後男生在工作熱情方面積極向上，很好的完成上級分配的任務。
其次，在開學來，我們社團部舉辦了*****學院第二屆院內拔河比賽。透過本次拔河比賽的準備與舉辦更加的顯現出我們社團部團結一致幹工作的決心。在活動準備前期，我們部門成員能很好的將自己的觀點及對比賽的想法說出來，真正做到了有比賽大家共同籌劃、舉辦、齊心協力完成比賽。充分調動了幹事的積極性，也在活動中讓他們自己發現當中存在的問題、總結問題到解決問題，在實踐中鍛鍊提高他們的能力。
再次，在四月下旬，******學院第九屆田徑運動會開幕。作爲******學院代表隊中的一員，我們社團部與體育部共同組成了競技組。主要負責帶領運動員做好比賽前的檢錄工作。這項工作我們在賽前也是做了很詳細的安排與準備，但在運動會開始後還是出現了一些小的問題。在本次活動中，有兩個男生沒有很好的完成分配給他的任務，最終導致整個先前安排混亂。在活動結束之後我們也對該同學予以批評和指正。
最後，社團部在5月中旬承辦了*******學院第三屆體育舞蹈比賽。最終取得了團體第二名的好成績。在本次活動中充分鍛鍊了社團部幹事的工作能力。由於部長和一名副部長參加比賽，其他社團部幹事在另外一名副部長的帶領下很好的完成了各項工作，幹事之間能夠很好的配合完成任務。遇事能首先自己能想辦法解決，對於自己解決
不了的很好的與部長做好溝通解決，幹事在本次活動結束後真的收穫很多。這也是在他們以前工作剛中自己總結的一些工作經驗，並很好的加以應用。
本年度的社團部工作在團總支的領導與支援下取得了比較理想的成績，可能很好的沒有完成三個社團之間的交流與協調工作。但在其他各項活動中表現積極，能很好的完成工作。希望在以後社團部的工作中能再接再厲，繼續創造更大的輝煌。