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【推薦】年終工作總結模板彙編5篇

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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來爲自己寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編爲大家收集的年終工作總結5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】年終工作總結模板彙編5篇

年終工作總結 篇1

我於20xx年8月5號加入XX公司,在公司各位領導正確領導下和各位工作同事的密切配合下,愛崗敬業,恪守盡職,作風務實,思想堅定,迅速融入公司的文化氛圍中,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。我在忙碌中不斷適應,不知不覺已到了20xx年年底,收穫良多,感觸良多,在此對自己在公司半年內的工作做一份總結。

第一.工作表現

不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質管控手法,嚴格執行公司裏的品質政策,處處以身作則,不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個控制作業和產品標準用檔案嚴格按檔案作業,規範操作。主要負責成品檢驗、軟件測試,研發部門樣品測試,首件確認,外加工廠驗,外加工現場質量監以及協助IQC來料檢驗等工作;在平時的檢驗工作中發現問題時,能及時通知項目負責人或相關部門負責人,使得問題能及時解決。

加入公司以來,項目繁多,尤其是8、9月份一些亞運項目,需在緊急交期中保障產品質量,任務非常艱鉅。在此期間,及時完成採購、研發的樣品送檢測試;多次出差至供應商進行現場質量監控,如到東莞中浩進行P16模組箱體的首件確認,到豪爾生進行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認,到立文廠現場監控材料噴塗品質等等,任務重,困難也多,在經理和同事們的支援下,都能順利完成這些任務。印象最深的是到寬宏廠現場監控跨橋CDU箱驅動板的加工品質,此加工廠的規模相對較小,在品質管理上也相對薄弱,在加工廠監控時,不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執行,並準備相關的燈具、儀器給加工廠,要求他們進行測試檢驗。爲了保證加工品質,每天都要坐車往返寬宏、公司之間,歷時2周多,雖然辛苦,可是看到最後的工作成果也很是欣慰。

在工作中,盡職盡責,及時完成經理交付的任務,同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具、顯示屏等產品。在各個項目完結後,對重要項目的產品進行長期老化試驗,及時提交化情況報告。

在工作態度上,嚴格遵守並執行公司裏的各項規章制度和紀律要求,做到按時上班,不遲到不曠工,服從領導工作安排;按時完成領導交給的各項工作任務,不搞情緒化,自覺履行工作職責,認真主動完成本職工作任務。

總體來說,今年的工作努力而有成效,特別是在亞運項目期間,因部門人力不夠,積極協助IQC完成進料檢驗,保證物料及時進倉和使用,不影響產線的生產;及時完成採購、研發部的樣品檢驗,保證採購和研發部對相應物料、產品情況有及時的瞭解,以做出下一步動作;及時完成物料的首件確認,包括採購部送來供應商首件做確認,以及採購部要求至供應商端去完成首件確認;規範管理產品長期老化試驗,對試驗方法、測試、報告等做規範化的管理,並每週及時提交檢驗報告;協助進行部門檔案編制和管理,使公司的檔案及相關記錄逐漸系統化、標準化,減少了工作量,更方便平時的工作。除了完成自己的本職工作及經理交待的任務外,更是積極配合同事去完成各種工作,更爲部門的工作流程越來越完善的目標不斷努力。

第二.主要收穫及體會

加入XX公司,在繁忙的工作中不斷學習、不斷成長,可謂收穫良多。對公司的物料及相關產品加深瞭解,因爲檢驗各種原物料,甚至到供應商現場去了解物料的製程,對這些物料的特性越來越熟悉;加入公司之前,對LED燈具、顯示屏認識是很少的,而現在對公司的各類燈具、顯示屏已經有了深刻的認識。熟悉了關於燈具、顯示屏的各種標準,也熟悉了相關的檢驗方法、檢驗儀器,同時在工作中,也掌握了各檢驗儀器的使用,並能實際去完成檢驗工作。對品質管理有了更全面的認識,在工作中,我對公司的品質政策和管理措施有了全面的認識,同時不斷提高自己的品質管理意識,去促進產品的品質提升。

工作經常會遇到困難,最深的體會就是不能害怕困難,更不能因爲困難而不去完成工作任務,最正確的態度是面對困難,把困難點逐一列出來,並有針對性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部門配合的時候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。第三.不足之處以及需要改進的地方

今年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導們及同事們的要求也還有一些差距,比如公司的主要產品是Led照明燈具及顯示屏,但我對於常用的規範及測試標準均還不夠了解,缺乏經驗,這將在後續的工作中,不斷積累經驗,並掌握測試方法和規範,以進一步把握公司產品的品質關鍵管控點。

同時工作中也發現有些檢驗、測試的規範還未完善,沒有一套標準化的方法可供參考,而都需憑工作經驗去檢驗、測試,這樣往往就容易出現漏洞,希望在後續工作中能夠完善。決心在後續加倍努力工作,發揚成就,克服不足,以對工作、事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責做好各項工作,並多多請教老員工和同事,學習他們好的工作經驗,利用業餘時間多學習燈具知識、不斷提升自身的工作技能和工作能力,爲能成爲公司滿意、領導滿意、同事滿意的員工而努力

年終工作總結 篇2

一年的時間很快過去了,在過去的一年裏,我在公司領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了本年度的個人及團隊業績,在思想覺悟方面及團隊合作方面有了進一步的提高。本年度的工作總結和明年的個人及團隊規劃如下:

1、年度總結:

今年完成個人業績45萬多,個人應該完成業績178200元整。超額完成個人業績27萬多。

團隊業績應完成業績283500元,實際完成團隊業績51萬多。超額完成23萬多。 簽約客戶15家,成功推薦14個候選人入職。待上崗人選3個。待明年回款業績113400元。

2、明年的個人規劃及團隊規劃:

明年爭取完成個人業績增長30%以上,團隊業績完成150萬以上。爭取每月至少簽單5家以上的客戶,10個以上的高端職位。爭取團隊成員發展至5-10人的團隊。督促助理至少每天30個以上電話,推薦合適簡歷每人每週最少10個以上的候選人。每月成功上崗3-5個職位以上。加強自我的工作能力及管理能力,改掉之前的不足之處,加強完善自我。爭取成爲公司的合夥人或分公司經理。

3、總結:

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但離個人規定的業績50萬的目標還是差點。在工作中也還存在着很多的不足之處,個人的心態有時候調整的不好,有時候工作中,會有把個人情緒帶到工作中,這點是非常不好的,希望各位領導及同事們幫忙監督一下,爭取改掉這個毛病。個別工作做的還不夠完善,由其是在團隊理管方面比較薄弱。這有待於在今後的工作中加以提高和改進。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,爲公司的發展做出更大更多的貢獻。

年終工作總結 篇3

從事輔導員工作已經兩年了。回想起六百個日日夜夜,在領導和同事們的關心和幫助下,在與可愛的學生的朝夕相處中,珍藏了太多太多讓人難以忘懷的`回憶,也讓我增長了不少見識,本學期學校的機構改革之際,我從藝術學院到管理學院工作,在學院領導的支援和鼓勵下,比較圓滿地完成了自己承擔的各項工作,在思想認識和工作能力等方面都取得了明顯的進步。接下來我將從以下幾個方面將自己這學期的工作進行總結。

一、思想教育政治工作 從去年x月份開始,我擔任藝術學院x級環境藝術設計本科2班,x級廣告本科班,x級裝潢藝術設計本科班,x級環境藝術設計專科1-4班共計286名學生的輔導員。從迎新工作到新生軍訓,從班級制度建設到班委選拔培訓,從學生情緒變化到甲流防控,從學生參加比賽獲獎到生活學習中的種種困惑質疑,從學生學習狀況到生活中的寢室矛盾,我都耐心的答疑解惑,透過當面談心交流,短信、網絡聊天等方式引導學生樹立正確的學習心態,學習情緒及學習習慣,培養積極向上的生活學習態度,在學習生活中找樂趣,找創意,找成績,透過自己的努力,和學生融成一片,熟悉了大多數學生的性格特徵及職業規劃,瞭解了其家庭狀況及個人目標,與學生建立了良好的師生關係及朋友友誼。

二、良好的班風學風考風建設

針對班級藝術生入校分數低,學習習慣懶散,情緒敏感,集體主義意識不強但重義氣,自尊心強但積極性差等特點,我經常組織各種班級座談會,透過語言交流疏通,文字交流等方式瞭解大家的心理狀況及感情困惑。在學風建設上,嚴抓早自習及上課出勤,多次爲學生做學習動員,及時抓典型,表揚先進,促進學生的學習意識;在班風建設上,我制定了完整的班級管理制度,嚴格選拔培養班幹部,使他們成爲班級工作的得力助手和領頭羊;在考風建設上,我組織學生認真學習《學生手冊》中關於課程考覈辦法、學籍管理規定、違紀作弊處理辦法等相關檔案,多次爲其舉例說明考試違紀的後果及嚴重性,並制定“誠信考試倡議書”、“誠信考試承諾書”,培養學生良好的考試習慣和考試風氣。

三、常規管理工作

對於學生的日常管理工作,我建立了一套完整的監督管理制度,堅持學生的早操早自習點名制度,每週一通報,每月一彙總,及時處理曠課同學。另外我實行學生幹部寢室聯絡員制度,把所帶學生寢室按區域劃歸學生幹部檢查管理,建立資訊員制度,及時瞭解掌握學生晚歸未歸現象及違規電器使用收繳情況。另外針對寢室清潔衛生普遍較差及學生安全防範意識欠佳的實際情況,我制定了寢室清潔優秀獎勵制度及製作寢室防火防盜安全知識宣傳板,提高學生的安全防範意識,促進學生學習講內涵,生活講情趣,

四、特殊學生的關注工作

我堅持每週一到週三每日與每個班級的一名同學當面談話,制定談話提綱,瞭解學生的家庭背景,興趣愛好,性格習慣,職業規劃及不解困惑。根據瞭解的情況及日常觀察,將學生分爲三大類,家庭情況良好就業有保障只是奮鬥畢業證的學生、家庭情況一般學習成績良好就業完全靠學生自己的學生、家庭經濟情況較差個人成績較差缺乏鬥志的學生,根據不同種類的學生進行不同的引導、分析和激勵,讓學生客觀認識到自己的主要任務和學習目標,更加準確的定位自己。另外對於家庭單親學生和身心有疾病的學生進行特殊學生備檔,加強與他們的聯絡交流,關注他們的情感變化及行爲動向,有效的減少了不良事件的發生。對於學習態度端正但家庭經濟貧困的學生進行鼓勵引導,鼓勵他們參加勤工助學和社會實踐,併爲其評定國家助學金以便圓滿完成學業。

五、安全穩定工作

安穩工作是學校的重要工作,也是輔導員的基礎工作。因此在日常工作中我在每個班級寢室都建立了自己的資訊員,及時反饋各種突發情況,我本人也深入班級學生的校園網和聯絡羣,關注他們的談話內容及關注問題,及時瞭解他們每個階段的思想動態,防止不良事件的發生。另外透過週末集中和主題班會等形式對學生宣傳校園及寢室安全知識,引導學生樹立自我保護,自我防範的安全意識。

六、爭先創優工作

學生幹部是班級建設和發展的主要力量,而藝術專業的學生側重培養的是專業技能化的實用型知識以便適應畢業後的工作崗位。結合藝術專業的特色,我鼓勵學生多參加各級各類的比賽及活動,爭取加入各類學生組織提高自己的綜合能力,我所帶的很多學生也在國家級、重慶市級、合川區級的多次比賽中榮獲佳績,而我的很多學生也成爲各類學生組織中的重要力量,培養了學生爭先創優的意識,增強學生的心理素質及工作競爭力。

七、素質拓展工作

對於已經透過英語及計算機等級考試的學生,在不影響上課及考試成績的基礎上,我鼓勵學生在校外學習實踐,拓展自己的知識技能和實踐能力。我的很多學生也在重慶及合川的公司找到帶薪實習的機會,收穫頗大,對學生的成長成才都起了較大的作用。

八、個人提升工作

本學期機構改革後,我離開了藝術學院,離開了我深深愛着的286名藝術生,來到管理學院,接手了專業不同但同樣可愛的240名學生,分別是08人力本科1-2班,09酒店管理專科及09財務管理專科1-3班。工作環境的改變及工作內容的增加都使我不得不努力盡快適應進入正軌。在機遇和挑戰面前,我除了思考不同專業的輔導員工作所面臨的問題及工作方向外,還要思考基層團建工作的發展方向及措施。透過在管理學院將近兩個月的工作,我瞭解了管理學院的團建工作,組織參加了管理論壇,水果拼盤大賽,籌辦了管理學院的團學簡報,制定團總支學生會章程及工作手冊,組織完成了管理學院第七屆團總支 學生會的換屆選舉工作。透過兩個月的努力,我已基本適應了管理學院的學生工作,學校大規模的機構改革和人事變動讓我看到了學校發展的方向及學院領導對我們學生工作的重視及決心,也讓我看到自己前進的目標和努力的方向。我決心克服自己的不足和缺點,努力提升自己的政治素養、學歷水平、業務能力和綜合素質,爲以後的工作打下結實的基礎,爲管理學院的學生工作儘自己最大的努力。

年終工作總結 篇4

透過年終工作總結,可以肯定過去,發現問題,分析不足,找到有效的解決方法。

一、業務能力培訓學習

1全面細緻地掌握了大佛寺煤炭調運中心作業流程圖。有利於工作中與各部門的合作交流,儘快投入到工作中去。

2認真學習停車場調運員職責,力求做到愛崗敬業,鑽研業務,認真貫徹工作制度,嚴格執行工作標準化流程。

3學習了停車場調運員工作制度。本着“公平公正,先進先出”原則,保證司機的正當權益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件,須持各客戶提煤單,覈對車牌號無誤,方可登記入場,按照“一車一杆”原則。

4學習停車場安全管理職責。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴格要求自已,時刻謹記安全。把安全工作放在第一位。

二、主要工作

1爲了豐富煤礦工人的生活,提高員工綜合素質,陝煤礦業集團組織了迎接“五四”青年節文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動,表演了舞蹈《騰飛》,活動中我能積極學習,認真演出,圓滿成功地結束了本次活動。

2六月份安全月活動中,我代表煤炭運銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌,共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。

3八月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓練活動,活動中學到了軍人雷厲風行的執行力,服從命令是軍人的天職。經過自己的努力學習訓練,最後軍訓考覈成績優秀。業務知識考試成績良好。軍訓期間無任何違紀事件,表現良好。順利透過最後的綜合測試。

4工作中,我能按時到崗上班,認真貫徹工作制度,嚴格執行工作標準化流程,期間不做與工作無關的事情。並能積極主動地與同事溝通交流,通力合作,保證工作能夠順利正常開展。

三、問題及不足之處

1因自己身體素質與心理素質較差,工作中偶爾表現吃力,還需加強體質鍛鍊,增強自信心,培養良好性格,提高心理素質。

2平時生活中與同事溝通不夠,工作中處理突發事件不到位,應虛心請教,積極主動學習他人好的經驗。

總之,我能兢兢業業,認真工作,牢記工作制度,工作中熱情禮貌,舉止大方得體,力爭樹立運銷分公司的良好形象。在今後的工作中我應虛心學習,多做交流,揚長避短,再接再勵。

年終工作總結 篇5

領導及廣大員工的辛勞付出密不可分,現將XX年的工作總結如下:

一、XX年日常管理工作目標完成情況:

(一)房屋管理

房屋管理是物業管理的重要內容之一,此問題在前期業主裝修階段顯得尤爲重要,縱觀各老舊物業小區存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結構受損、房屋功能改變等不一而足的問題,無不是因爲前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,從而造成了後期管理服務工作的困難重重、舉步維艱,這一問題已逐漸演變成一個困擾行業發展的突出問題。

爲此,在裝修管理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:

1)針對業主與裝修管理專項擬定了"裝修工作指引",就裝修單元的"重點部位防水"、"消防安全"、"水電管路走向"、"自用設施設備安裝"等作出明確的指引,讓業主與裝修公司提前知悉各項管理規定與要求,爲後期的管理工作做好準備;

2)從嚴把好裝修申請審批關,建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請必須提交裝修手冊內規定的資料與圖紙,並對裝修申請中的關於外立面及室內結構方面從嚴審覈,給出審批意見與建議;

3)建立裝修巡查簽到制度,安排各部門按規定對裝修單元開展裝修巡檢工作,對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作,將違章裝修現象消除於萌芽狀態;

4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,對存在未符合管理規定要求的現象,限定作出整改,並按計劃實施複檢工作,此項工作得到了大部份業主的肯定。

5)從20*年十月份起,根據工作的安排需要,管理處設立了裝修巡檢專項負責制度,該項工作由保安隊長組織實施,經過相關培訓及各項準備工作後順利予以實施,取得了良好的成效。

(二)小區安全防範工作

小區治安防範及消防工作是物業管理中的重中之重,爲能給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓,考覈,制定了嚴格的崗位執行標準,並堅持嚴格執行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌服務,在前期裝修階段進出人員複雜,硬件設施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項工作任務。

1)繼續執行施工人員出入證正副證制度,定時定崗進行裝修單元清場,這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時更避免了延時裝修引致客戶投訴的情況,收到了良好的成效;

2)爲加強裝修搬運的監管,避免違章使用電梯搬運裝修材料的情況,從XX年下半年起管理處實行了"裝修搬運押金管理制度",自制度實施以來,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞衛生環境、違章使用電梯搬運的情況基本得以杜絕;

3)嚴格執行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入,其它人員進出須配合查詢與登記,拿出小區的物品均憑"放行條"並經查覈後才能放行,有了這些管理制度的嚴格執行,小區的安全才能得到保障;

4)按消防管理制度要求,保安部安排專人每月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查,確保消防器材處於良好的狀態,同時針對在經營的商鋪開展滅火器配置檢查工作,目前在經營的商鋪均已按要求配備了滅火器;

5)前期階段由於各方面的因素,停車場車輛出入管理較爲混亂,透過鄧經理主持召開專項整治工作,並安排落實相關工作後,所有進出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場管理的安全係數。

(三)公共設施、設備的管理

小區公共設施設備的良好執行狀態與維修養護管理工作是建立在前期的接管驗收入及試執行階段調整磨合基礎上的,***作爲廣浩地產首個小高層住宅項目,由首期樓宇交付業主起,我們一直秉持的工作理念是:"嚴把接管驗收關,密切監控設備執行狀態",爲此我們實施了以下管理措施:

1)建立起設備移交初驗複檢制度,如電梯設備的移交,由於各方面的因素,電梯的安裝工藝、設備的執行性能不如理想,但在驗收過程中,在公司各部門的密切配合下,部位存在未符合質量要求的問題,經過協調跟進,基本上得到了整改;

2)在物業管理的前期階段,由於設備處於執行磨合階段,同時由於其使用情況有別於正常階段,所以故障情況時有發生,爲此管理處加強了與相關單位的溝通工作,對存在的問題進行專題研討,再根據實際情況調整管理工作重點,經過努力,在後期階段,設備的執行性能得到了極大的改善;

3)實施了設備定期巡檢制度度,做到設備巡檢及養護工作規程張貼上牆,維修人員定期實施巡檢工作,並做好巡檢工作記錄,基本上達到了公共設備問題及時發現及時處理的工作目標;

(四)環境衛生管理

環境衛生方面,管理處制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔組長組織安排相關區域的保潔工作,並每天開展巡檢整改工作,經過保潔人員不辭勞苦的付出,小區的環境衛生逐步得到完善,同時因應惡劣氣候環境,我們開展了專項的大掃除工作,全年沒有發生因保潔工作不到位而產生安全事故。

1)每幢樓宇交付業主後,施工單位的清潔開荒不到位,不能滿足管理服務的要求,在前期階段人員緊、工作任務重的情況下,管理處將每幢樓宇的清潔開荒責任到崗位,保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時,出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作,爲後期的環境衛生管理工作奠定堅實的基礎;

2)前期階段由於施工的原因,造成停車場的衛生狀況差、積塵較多,爲此管理處對水景及泳池的廢水加以利用,定期對停車場進行清洗,在有限條件內保持了停車場良好的衛生狀況;

3)在業主剛入住的階段部分業主經常將生活垃圾棄置於每幢的電梯內及電梯前廳處,給環境衛生造成了不良的影響,再引致其他的業主的投訴,管理處先是張貼"溫馨提示",後透過保安與監控確定嫌疑住戶,再透過物管人員多次耐心的解釋與說服後,隨意棄置生活垃圾的情況不再發生;

(五)綠化管理

爲了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,根據***小區綠化施工進度,配合公司積極做好綠化養護管理工作,設計製作綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象;同時根據綠化的習性制定綠化養護計劃,定對對綠化施肥及修剪,透過綠化員工的辛勤工作,小區的綠化生長狀況良好。

二、存在的不足與展望

雖然,我們在XX年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強,實際處理事務的能力還有待提高;

第二、與業主的溝通不夠,瞭解不足,在往後的工作中應予以加強。

第三、設備、設施管理力度還需加強,以確保設施設備的安全正常執行,避免因此而對業主的正常生活造成影響,引至業主對管理服務工作的不滿;

第四、保安管理方面仍存在人員思想心態不穩定,工作執力度嚴重欠缺的情況,需要在實際工作中作出改善。

針對以上幾個問題,在XX年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業主服務技能與管理水平,把工作做到更好。

在新的一年裏我們將加快步伐,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,爲使***早日跨入優秀物業管理小區作出貢獻,爲公司的發展添磚加瓦。